Rencana Perbaikan/ Tindak

Bidang Masalah Akar Masalah

lanjut

1. Animo calon
Pendidikan 1. Animo calon mahasiswa baru 1. Rencana/ Tindak
mahasiswa cenderung lanjut
mengalami  Promosi melalui
peningkatan dan pameran pendidikan,
rasio keketatan kunjungan ke
termasuk tinggi. sekolah, informasi
2. Belum tercapai: melalui media sosial
2. Keberadaan
 Ketatnya dan UMCALL
mahasiswa asing
persaingan antar  Pelaksanaan
universitas yang Penelitian dan
menyelenggaraka Pengabdian
n penerimaan masyarakat dengan
mahasiswa asing. sasaran SMA/
 Kualifikasi sederajat
mahasiswa
belum sesuai  Menyelenggarakan
ketentuan yang event lomba dengan
di tetapkan oleh sasaran peserta adalah
Universitas. siswa SMA/sederajat
3. Prestasi sederajat
Mahasiswa 3. Tercapai
Terdapat
mahasiswa PS S1  kemahasiswaan yang
IKM yang telah dikembangkan
mendapatkan pada tahap pertama
juara baik di dengan fokus
tingkat lokal, meningkatkan tingkat
provinsi, keterlibatan
nasional, maupun mahasiswa dalam
internasional kegiatan
4. Penerimaan pengembangan
4. Tercapai
Beasiswa kemahasiswaan,
Setiap tahun
terdapat jumlah mahasiswa
5. Kepuasan penerima beasiswa,
Mahasiswa mahasiswa yang
mendapatkan perolehan medali
beasiswa. pada berbagai
6. Rata-rata jumlah kompetisi mahasiswa
mahasiswa per 5. Tercapai
Hasil survei untuk tetap
dosen mempertahankan dan
pembimbing kepuasan
menunjukkan meningkatkan posisi
utama tugas bidang
akhir/skripsi sebagian besar
mahasiswa kemahasiswaan UM
belum ideal di tingkat nasional
merasa
pelayanan yang dan Asia.
7. Dosen
pembimbing diberikan dosen,
2. Tindak lanjut
utama tugas tenaga
 Rencana Perbaikan/ Tindak
Bidang Masalah Akar Masalah
lanjut

kependidikan,  Adanya jalur

akhir/skripsi pengelola, dan penerimaan
dengan jabatan sarana prasarana mahasiswa asing
akademik Lektor pada kategori melalui jalur kerja
Kepala masih baik. sama
perlu 6. Kurangnya dosen  Beasiswa untuk
dioptimalkan yang memenuhi mahasiswa asing
kualifikasi  Penyelenggaraan
8. Kewirausahaan akademik summer camp
sebagai  Optimalisasi website
pembimbing berbahasa Inggris.
utama tugas
akhir/skripsi 3. Tindak lanjut
7. Sebagian dosen  Akses informasi
pembimbing event yang bermuara
utama tugas prestasi
akhir/skripsi  Pemberian
mempunyai pendampingan bagi
jabatan akademik mahasiswa yang akan
di bawah Lektor dan/atau sedang
Kepala mengikuti event
8. Tercapai: prestasi
Terdapat  Pemberian uang
mahasiswa yang pembinaan bagi
menjalankan mahasiswa yang
usaha dan berhasil meraih gelar
mendapatkan juara
pendanaan  Rekognisi prestasi
kewirausahaan mahasiswa
 Penghargaan bagi
dosen pendamping

4. Tindak lanjut

Optimalisasi media
informasi untuk
mendiseminasikan
informasi beasiswa
bagi mahasiswa.

5. Tindak lanjut

Peningkatan pelayanan
kepada mahasiswa baik
pada sarana, prasarana
maupun pelayanan.
 Rencana Perbaikan/ Tindak
Bidang Masalah Akar Masalah
lanjut

6. Memfasilitasi dosen untuk

melakukan pengajuan
kenaikan jabatan
fungsional jika telah
memenuhi angka kredit
7. Memotivasi dosen untuk
segera melanjutkan studi
dan mengalokasikan
anggaran untuk beasiswa
studi S3, serta memotivasi
dosen untuk segera
mengurus kenaikan
jabatan fungsional
8. Tindak lanjut
 Pen yelenggaraan
matakuliah
Kewirausahaan untuk
menumbuhkan jiwa
wirausaha
 Sosialisasi dan
penyelenggaraan
event kewirausahaan
 Pembentukan tim
dosen Penalaran
Kemahasiswaan
 Penyelenggaraan
lomba Kewirausahaan

1. Judul penelitian 1. Belum ada tindak 1. Meningkatkan

Bidang yang lanjut kerja sama kuantitas dan kualitas
Penelitian
mendapatkan internasional penelitian dosen tetap
dana hibah bidang penelitian program studi agar
internasional yang memadai meningkatkan
masih rendah 2. Perjanjian kerja peluang mendapatkan
2. Pelaksanaan sama hibah internasional
penelitian kerja internasional di 2. Memperluas jejaring
sama dengan bidang penelitian internasional dan
institusi yang masih mengalami mengembangkan
termasuk QS- kendala program
100 belum 3. Perencanaan International Joint
optimal benchmarking Research
3. Benchmarking dengan 3. Merencanakan
ke universitas Perguruan Tinggi pelaksanaan
luar negeri Internasional Benchmarking
terkait bidang masih belum Internasional terkait
 Rencana Perbaikan/ Tindak
Bidang Masalah Akar Masalah
lanjut

penelitian dilaksanakan penelitian

masih belum secara optimal 4. Pelatihan/
optimal 4. Kelompok pendampingan dalam
4. Kurangnya penelitian baik rangka peningkatan
jumlan produk tingkat nasional jumlah produk
inovasi hasil dan internasional inovasi teknologi
penelitian yang masih lemah. tepat guna, dan
menggunakan 5. Proses masing- peningkatan publikasi
teknologi tepat masing jurnal internasional, HKI,
guna. pengabdian inovasi, prototype
5. Proses terbit masyarakat RnD, prototype
Artikel hasil memiliki standar
industri, jurnal
Pengabdian yang berbeda pada
tahap review
terakreditasi nasional
Masyarakat dan bereputasi
memakan waktu sampai dengan
terbit. Dalam internasional, sitasi
relatif lama
6. Keberagaman proses review, karya ilmiah
proses revisi juga 5. Mengoptimalkan jurnal
mitra dalam
membutuhkan internal UPPS yaitu
Pengabdian
waktu yg relatif Jurnal Promotif yang
kepada
lama. terbit 2 kali dalam satu
Masyarakat
7. Penelitian dan 6. Mitra PkM masih tahun untuk
PkM belum memiliki memfasilitasi hasil
8. Jumlah KI (paten keberagaman, Pengabdian kepada
dan non paten) masih dalam batas masyarakat civitas
yang terdaftar dan institusi UPPS.
granted pendidikan formal, 6. Membuka jalur kerja
9. Jumlah sitasi di non-formal, LSM. sama dengan UPPS
SCOPUS per hingga PS dengan
Mitra dengan
dosen DUDI dan lembaga lain
10. Jumlah karya
(Dunia Usaha
Dunia Industri) seperti Nutrifood, NGO
inovasi yang
dihasilkan DUDI, dan atau Organisasi bidang
11. Masih minimnya pendanaan Olahraga.
keterlibatan hasil Pengabdian kepada 7. Tindak lanjut
penelitian dosen Masyarakat  Mendorong minat
dalam mendukung bersumber dana dosen untuk
penyusunan mengajukan proposal
Lembaga Eksternal
kebijakan penelitian
7. Ketercapaian jumlah
 UPPS akan
luaran berupa
terus
publikasi tergolong
memberikan
tinggi
pelatihan
8. Akar masalah:
terkait
 Tingginya kriteria
penulisan
dan syarat untuk
proposal dan
mendapatkan
paper jurnal
PATEN sehingga
secara kontinu
tidak semua dosen
8. Tindak lanjut:
mau mencoba
 UPPS akan mendorong
mendaftarkan
dosen untuk
karyanya
meningkatkan
 Perlu durasi
 Rencana Perbaikan/ Tindak
Bidang Masalah Akar Masalah
lanjut

waktu yang kepedulian pendaftaran

lebih panjang KI
untuk  UPPS akan lebih
menghasilkan mensosialisasikan
karya yang baik benefit dari
 Masih minimnya pendaftaran hak cipta
luaran penelitian dan  LPPM mewajibkan
pengabdian kepada semua proposal
masyarakat berupa penelitian dan
produk yang dapat pengabdian kepada
dipatenkan masyarakat minimal
9. ublikasi artikel skema terapan dan
ilmiah pada jurnal pengembangan
yang memiliki 9. Tindak lanjut
impact factor tinggi  Melibatkan mahasiswa
masih minim PS S1 IKM untuk
10. Akar masalah menggunakan
 Jangka waktu referensi dari publikasi
hibah yang dosen PS S1 IKM,
terbatas utamanya saat
mempersulit penulisan tugas akhir
proses  Mendorong dosen PS S1
penciptaan IKM untuk publikasi
inovasi paper pada jurnal yang
 Luaran hasil open akses dan memiliki
penelitian dan impact factor tinggi serta
pengabdian diminta untuk mensitasi
kepada publikasi sesama dosen
masyarakat di PS S1 IKM
UPPS,  Menyiapkan kegiatan
termasuk di konferensi internasional
PS S1 IKM, yang diselenggarakan
belum banyak oleh UPPS agar dapat
mengarah bekerja sama dengan
pada produk jurnal yang memiliki
yang akan impact factor tinggi
dikomersialisa 10. Mulai
si/ mengarahkan
pengembanga para dosen
n ke arah untuk
bisnis membuat
11. Proses penelitian atau
komunikasi pengabdian
dan kerja sama kepada
dengan policy masyarakat
maker masih yang luarannya
perlu berupa produk
ditingkatkan inovasi
dalam hal 11. Tindak lanjut:
tindak lanjut  UPPS mendorong
penyusunan kegiatan advokasi
kebijakan baik kepada pemangku
di tingkat kebijakan terkait
lokal maupun hasil penelitian dan
nasional pengabdian kepada
 Rencana Perbaikan/ Tindak
Bidang Masalah Akar Masalah
lanjut

masyarakat
 UPPS mendorong
seluruh dosen untuk
dapat berperan dalam
mengembangkan
kebijakan dalam
bidang kesehatan
masyarakat
 UPPS
mendorong
dan
memfasilitasi
seluruh dosen
semakin
terlibat dalam
kegiatan
pemerintah
baik di tingkat
pusat maupun
lokal

1. Akar masalah :
Bidang 1. Luaran hibah  Beberapa 1. Tindak lanjut
Pengabdian pengabdian kepada dosen  UPPS akan
Kepada masyarakat berupa mengalami memfasilitasi pelatihan
Masyarakat video kesulitan editing video untuk
(PkM) dalam dosen
2. Luaran berita pembuatan  UPPS akan mewajibkan
populer dan editing semua dosen untuk
video mendokumentasikan
 Belum semua kegiatan dalam bentuk
kegiatan dosen yang video. Hal ini selain untuk
berupa luaran mencapai target kinerja
pengabdian kepada juga akan sangat berguna
masyarakat sebagai salah satu bentuk
didokumentasikan media pembelajaran serta
dalam bentuk video publikasi tentang UPPS ke
2. Tidak semua media masyarakat khususnya
tertarik tentang kegiatan-kegiatan
mempublikasikan UPPS
hasil pengabdian 2. Tindak lanjut
kepada masyarakat  UPPS akan
meskipun dosen memberikan pelatihan
sudah cara penulisan berita
mempublikasikan populer yang menarik
dalam bentuk artikel sehingga hasil
ilmiah penelitian dan
pengabdian
masyarakat dapat
diminati oleh berita
populer untuk
dipublikasikan.
 UPPS juga akan
memfasilitasi dengan
 Rencana Perbaikan/ Tindak
Bidang Masalah Akar Masalah
lanjut

mempublikasikan di web
FIK dan Instagram serta
menghubungkan dengan
berbagai berita online

1. Mengoptimalkan
Bidang 1. Ketersediaan dan 1. Pendokumentasia penggunaan sistem
SDM, kelengkapan n dokumen kerja
keuangan,
informasi kerja sama
Sarana
dokumen kerja sama yang belum (SIKARSA)
Prasarana sama optimal https://sikarsa.um.ac.i
dan TI 2. Adanya d/ dalam proses
2. Jumlah DTPS kebijakan dari pengajuan dokumen
yang universitas kerja sama sehingga
berpendidikan terkait kewajiban dokumen tersebut
S3 sejumlah 11 kuliah S3 di luar tercatat di dalam
orang dari 36 negeri. sistem.
dosen yang 3. Proses rekrutmen 2. Dibukanya
sesuai bidang laboran baru kesempatan bagi
keahlian terealisasi dosen untuk studi
program studi. 4. Kurangnya lanjut S3 di dalam
jejaring dengan negeri
3. Hanya ada 1 pihak eksternal 3. Mengikut sertakan
laboran yang laboran pada
telah memiliki sertifikasi kompetensi
sertifikat 4. Inisiasi dan
kompetensi peningkatan kerja
sama dengan pihak
4. Kurangnya
eksternal (pemerintah
sumber
daerah, BUMN,
pendanaan untuk
Perusahaan Swasta,
penelitian dan
Dunia Usaha Dunia
pengabdian dari
Industri)
pihak eksternal
utamanya swasta
dan industri

Bidang 1. Masih 1. Kurangnya jejaring 1. Membentuk tim

kerja sama terbatasnya dengan Perguruan humas dan kerja
jumlah kerja Tinggi Top 100 QS sama; Mengikuti
sama dengan WUR by subjects, kegiatan hibah yang
Perguruan 2. Pendokumentasian berkaitan dengan
Tinggi yang dokumen kerja sama kerja sama Perguruan
masuk dalam yang belum optimal, Tinggi yang masuk
Top 100 QS kurangnya dalam Top 100 QS
WUR by subjects komunikasi dengan WUR by subjects;
mitra Narasumber kegiatan
2. Berakhirnya seminar internasional
 Rencana Perbaikan/ Tindak
Bidang Masalah Akar Masalah
lanjut

beberapa kerja maupun kegiatan

sama dengan guest lecture yang
lembaga dilaksanakan oleh
pemerintah atau UPPS, serta mitra
pemerintah penelitian untuk
daerah (expired pengajuan hibah riset
dan belum diupayakan berasal
diperbarui) dari Perguruan Tinggi
Top 100 QS WUR by
subjects
2. Mengoptimalkan
penggunaan sistem
informasi kerja sama
(SIKARSA)
https://sikarsa.um.ac.i
d/ dalam
pendokumentasian
dokumen kerja sama
sehingga dapat
dimonitoring durasi
waktu aktif kerja
sama tersebut;
Memperbaiki
komunikasi dengan
mitra (dijelaskan
bagaimana
teknisnya);
Menyusun program
kegiatan kerja sama
yang terjadwal untuk
memastikan
keberlanjutan
program dan
pengembangan
program yang telah
dilaksanakan.

Bidang Tata
Pamong
dan Tata
Kelola