ANALISA SWOT UNIT HAL EHWAL MURID SK DANAU KOTA
(2)
Dalaman
Luaran
O- PELUANG (OPPORTUNITIES)
O1- Agensi Awam & Swasta /komuniti yang
prihatin dan sentiasa sedia membantu
O2- Pegawai PPD/JPN yang sedia
membantu/memberi bimbingan
O3- Sokongan kewangan daripada PIBG
CABARAN (CHALLENGE)
C1- Ibu bapa kurang memberikan kerjasama
berhubung isu kehadiran murid
C2- Ibu bapa tidak memberikan kerjasama
dalam usaha menangani isu disiplin
murid
C3- Kewujudan pusat “cyber café” di
kawasan berhampiran
S- KEKUATAN (STRENGTH) W – KELEMAHAN (WEAKNESS)
S1- Guru yang komited dan mudah W1- Pelaksanaan SOP Ponteng masih
memberikan kerjasama dalam kurang sistematik
melaksanakan program/aktiviti sekolah W2- Terdapat murid yang tidak akur akan
S2- Lebih 50% orang murid yang hadir peraturan sekolah
penuh ke sekolah setiap tahun W3- Pengurusan disiplin yang masih belum
S3- Guru Bimbingan dan Kaunseling komited Mantap
dalam membantu meningkatkan W4-Purata peratus kehadiran murid PPKI
sahsiah dan disiplin murid kurang daripada 90% setiap tahun
STRATEGI (SO) STRATEGI (WO)
ST1: S1+ O1 ST2: S1+W1+W2+O2
Mewujudkan kerjasama komuniti sekolah dan Meningkatkan kecekapan pengurusan disiplin
rakan strategik dan penguatkuasaaan prosedur
disiplin.
STRATEGI (SC) STRATEGI (WC)
ST3: S3+C1 W4+C1+S3+O1
Mengoptimumkan Perkhidmatan Bimbingan & W2+C2+S1+S3+O2
Kaunseling di sekolah Mewujudkan kerjasama komuniti sekolah dan
rakan strategik
 PELAN STRATEGIK HAL EHWAL MURID (PSO) 2020 – 2022, SK DANAU KOTA (2) – (Isu Strategik 1)
Sasaran
Petunjuk Prestasi
Matlamat Strategik Objektif
Utama (KPI) TOV 2020 2021 2022

Melahirkan modal insan

Peratus kehadiran murid
yang berpontensi dan Meningkatkan peratus
mencapai peningkatan 90.96% 92.5% 95% 97.5%
berdaya saing selaras kehadiran murid ke sekolah
sebanyak 2.5
dengan aspirasi Pendidikan.

Isu Strategik 1 Peratus kehadiran murid ke sekolah masih belum mencapai sasaran

Mengadakan program meningkatkan peratusan kehadiran

Strategi / Inisiatif Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
murid ke sekolah
Pembangunan Fizikal Pembangunan Mental Pembangunan Sosial

1. Program “Jom Ke Sekolah” 1. Program Guru Penyayang 1. Program Peningkatan Kompetensi

2. Program Sahsiah Unggul 2. Program “Hasrat SKDK2” Pengurusan HEM / Bimbingan &
Individu Terbilang (SUIT) Kaunseling
 PELAN STRATEGIK HAL EHWAL MURID (PSO) 2020 – 2022, SK DANAU KOTA (2) – (Isu Strategik 2)

Sasaran
Petunjuk Prestasi
Matlamat Strategik Objektif
Utama (KPI) TOV 2020 2021 2022

Melahirkan modal insan Penurunan sekurang-

Mengurangkan kes salah laku
yang berpontensi dan kurangnya 3.5% dalam
dalam kalangan murid 10.65% 7.15% 3.65% 0.15%
berdaya saing selaras salah laku murid
dengan aspirasi Pendidikan. berdasarkan data SSDM

Isu Strategik 2 Peningkatan kes salah laku murid

Meningkatkan kecekapan pengurusan disiplin dan

Strategi / Inisiatif Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
penguatkuasaan prosedur disiplin
Pembangunan Fizikal Pembangunan Mental Pembangunan Sosial

1. Program Pembudayaan Adab. 1. Guru Penyayang 1. Program Mentor Mentee

2. Bengkel Pengurusan SSDM dan 2. Pembudayaan disiplin secara konsisten 2. Program “Hasrat SKDK2”
SOP Disiplin 3. Bengkel Pemantapan Pengurusan 3. Program Peningkatan
APDM dan SOP Ponteng Kompetensi Pengurusan HEM /
Bimbingan & Kaunseling

PELAN TAKTIKAL HAL EHWAL MURID (PSO) 2020 – 2022, SK DANAU KOTA (2) – (Isu Strategik 1)
 Isu Strategik 1 Peratus kehadiran murid ke sekolah masih belum mencapai sasaran.
Mengadakan program meningkatkan peratusan kehadiran murid
Strategi Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
ke sekolah
TEMPOH/ OUTPUT/
KUMP. PELAN
BIL PROGRAM/ PROJEK HARI/ TANGGUNGJAWAB KOS/ SUMBER OUTCOME/
SASARAN KONTIGENSI
KEKERAPAN BENEFIT

1. Guru Besar 1. Kesedaran

2. PK HEM murid
3. PIBG 2. Kehadiran
Program “Jom Ke Sepanjang
1. 4. Pegawai PPS RM400 Murid ponteng meningkat
Sekolah” tahun
5. Guru Disiplin 3. Atasi
6. Guru B&K masalah
7. Semua Guru disiplin
1. Kesedaran
1. Guru Besar warga
2. PK HEM SKDK2
Program “Hasrat Sepanjang 3. PIBG Seluruh Warga 2. Kehadiran
2. RM600
SKDK2” tahun 4. Pegawai PPS SKDK2 meningkat
5. Guru B&K 3. Masalah
6. Semua Guru disiplin
menurun
1. Guru Besar
1. Minat murid
2. PK HEM
hadir ke
3. PIBG
3. Program SUIT Mac - Okt RM400 Semua murid sekolah
4. Guru B&K
semakin
5. Guru Kelas
meningkat
6. Semua Guru
4. Program Guru Sepanjang 1. Guru Besar RM1350 Semua guru 1. Kehadiran
Penyayang tahun 2. PK HEM meningkat
 Isu Strategik 1 Peratus kehadiran murid ke sekolah masih belum mencapai sasaran.
Mengadakan program meningkatkan peratusan kehadiran murid
Strategi Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
ke sekolah
TEMPOH/ OUTPUT/
KUMP. PELAN
BIL PROGRAM/ PROJEK HARI/ TANGGUNGJAWAB KOS/ SUMBER OUTCOME/
SASARAN KONTIGENSI
KEKERAPAN BENEFIT

3. PIBG 2. Atasi
4. Guru B&K masalah
5. Guru Kelas disiplin
Program Peningkatan
1. Guru Besar
Kompetensi
Mac & 2. PK HEM 1. JK HEM
5. Pengurusan HEM/ -
Ogos 3. SU HEM 2. JK B&K
Bimbingan &
4. Guru B&K
Kaunseling

PELAN TAKTIKAL HAL EHWAL MURID (PSO) 2020 – 2022, SK DANAU KOTA (2) – (Isu Strategik 2)
 Isu Strategik 2 Peningkatan kes salah laku murid.
Meningkatkan kecekapan pengurusan disiplin dan
Strategi Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
penguatkuasaan prosedur disiplin
TEMPOH/ OUTPUT/
KUMP. PELAN
BIL PROGRAM/ PROJEK HARI/ TANGGUNGJAWAB KOS/ SUMBER OUTCOME/
SASARAN KONTIGENSI
KEKERAPAN BENEFIT

1. Guru Besar
1. Kesedaran
2. PK HEM
murid
Program Pembudayaan Sepanjang 3. PIBG
1. RM500 Semua murid 2. Masalah
Adab. tahun 4. Pegawai PPS
disiplin
5. Guru B&K
menurun
6. Semua Guru
1. Kehadiran
1. Guru Besar
meningkat
Sepanjang 2. PK HEM
2. Guru Penyayang RM1350 Semua guru 2. Atasi
tahun 3. PIBG
masalah
4. Guru B&K
disiplin
1. Guru Besar 1. Kehadiran
2. PK HEM meningkat
Program Mentor Murid masalah
3. Mac - Okt 3. PIBG RM300 2. Atasi
Mentee disiplin
4. Guru B&K masalah
5. Semua Guru disiplin
Bengkel Pemantapan 1. Guru Besar
Pengurusan APDM dan 2. PK HEM
Februari & 1. JK APDM
4. SOP Ponteng 3. SU HEM -
Julai 2. JK Disiplin
4. Penyelaras
APDM
5. Bengkel Pengurusan 4 kali setahun 1. Guru Besar - Semua Guru
 Isu Strategik 2 Peningkatan kes salah laku murid.
Meningkatkan kecekapan pengurusan disiplin dan
Strategi Unit Hal Ehwal Murid (HEM)
penguatkuasaan prosedur disiplin
TEMPOH/ OUTPUT/
KUMP. PELAN
BIL PROGRAM/ PROJEK HARI/ TANGGUNGJAWAB KOS/ SUMBER OUTCOME/
SASARAN KONTIGENSI
KEKERAPAN BENEFIT

2. PK HEM
SSDM dan SOP
3. SU HEM
Disiplin
4. Guru Disiplin
Program Peningkatan
Kompetensi 1. Guru Besar
Februari & 1. JK HEM
6. Pengurusan HEM / 2. PK HEM -
Ogos 2. JK B&K
Bimbingan & 3. SU HEM
Kaunseling

PELAN OPERASI HEM (PSO) 2020 – 2022, SK DANAU KOTA (2) – (Isu Strategik
1)

:
RASIONAL :
OBJEKTIF :
TARIKH DAN TEMPOH PELAKSANAAN :
KUMPULAN SASARAN :

STATUS / SENARAI
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH
SEMAK
1