BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai Analisis

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada Toko Bangunan

Pucuk Indah, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

1. Variabel Individu

Pada variabel individu, dihasilkan nilai re-rata sebesar 4,52, jika di nilai dari

rentang skala penilaian maka dapat dikategorikan sangat baik. Secara

keseluruhan karyawan Toko Bangunan Pucuk Indah memiliki kemampuan

dan keterampilan yang baik di bidangnya masing-masing.

2. Variabel Pemimpin

Pada variabel pemimpin, dihasilkan nilai re-rata sebesar 4,50, jika di nilai

dari rentang skala penilaian maka dapat dikategorikan sangat baik. Secara

keseluruhan antara pemimpin dan karyawan Toko Bangunan Pucuk Indah

memiliki hubungan yang baik. Bisa dikatakan pemimpin sangat peduli dan

bertanggung jawab kepada para karyawannya.

3. Variabel Kompensasi

Pada variabel kompensasi, dihasilkan nilai re-rata sebesar 4,56, jika di nilai

dari rentang skala penilaian maka dapat dikategorikan sangat baik. Sistem

pemberian gaji pada Toko Bangunan Pucuk Indah tergolong baik, gaji yang

diterima oleh karyawan sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan.

44
 45

4. Variabel Lingkungan Kerja

Pada variabel lingkungan kerja, dihasilkan nilai re-rata sebesar 4,47, jika di

nilai dari rentang skala penilaian maka dapat dikategorikan sangat baik.

Kenyamanan dan keamanan tempat bekerja sangat terjaga. Hubungan antar

pemimpin dengan karyawan maupun sesame rekan kerja sangat baik.

B. Saran

Berdasarkan hasil kesimpulan diata, maka peneliti dapat memberikan saran yang

mungkin dapat bermanfaat untuk Toko Bangunan Pucuk Indah, yaitu sebagai

berikut :

1. Variabel Individu, sebagian besar karyawan memiliki kemampuan dan

keterampilan yang baik dalam bekerja, namun disarankan agar tetap

mempertahankan hal tersebut serta mengembangkan kemampuan dan

keterampilan yang dimiliki

2. Variabel Pemimpin, terjalin hubungan yang baik antara pemimpin dengan

karyawan. Pemimpin selalu memberikan perhatian dan penghargaan kepada

karyawan, namun disarankan agar tetap mempertahankan hal tersebut dan

selalu memberikan penghargaan kepada karyawan yang bekerja keras agar

memotivasi karyawan lain untuk juga bekerja keras bagi Toko Bangunan

Pucuk Indah.

3. Variabel Kompensasi, sistem pemberian gaji tergolong baik, gaji yang

diterima oleh karyawan sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan. Namun ada

beberapa karyawan yang merasa gaji yang diterima tidak sesuai dengan
 46

pekerjaan yang dilakukan. Sebaiknya pemimpin dapat lebih memperhatikan

karyawan yang memiliki gaji tidak sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan

oleh karyawan Toko Bangunan Pucuk Indah.

4. Variabel Lingkungan Kerja, kenyamanan dan keamanan tempat bekerja

sangat terjaga, terjalin hubungan yang baik antar sesama rekan kerja, namun

disarankan agar dapat mempertahankan hal tersebut serta meningkatkan

kenyamana dan keamanan lingkungan kerja, agar karyawan dapat bekerja

lebih baik sehingga tidak mempengaruhi kinerja karyawan Toko Bangunan

Pucuk Indah.

5. Saran untuk peneliti selanjutnya yang akan mengembangkan penelitian ini,

sebaiknya menggunakan variabel yang tidak digunakan pada penelitian ini,

seperti kualitas pelayanan, kepuasan kerja, dan sebagainya. Hal ini dilakukan

agar dapat mengetahui variabel lain yang turut mempengaruhi kinerja

karyawan Toko Bangunan Pucuk Indah.