LEMBARAN JAWABAN

UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP

TAHUN AKADEMIK 2020/2021
Fakultas Ekonomi Unsika
 
Nama : Devi Safitri
Npm : 2010631020010
Matakuliah   : Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Hari, Tanggal   : Kamis, 24 Juni 2021 (sesuai jadwal kuliah)
Semester         : Dua
Kelas : 2A
Waktu           : 90 Menit
Dosen            : Dr. Eman Sulaeman, SE., MM.

Soal Essay

1. Apakah status artikel Anda yang di kirim ke Jurnal Internasional ? Diterima/ditolak

berikan alasannya !
Jawaban
Status artikel kelompok saya ditolak karena berkaitan dengan kesesuaian untuk JCD
dan kontribusi terbatas yang dibuat oleh studi ini untuk penelitian, teori, dan praktik
pengembangan karir. Studi ini tidak memiliki dasar yang baik dalam pengembangan
karir atau literatur psikologi kejuruan. Selain itu, naskah tidak disiapkan sesuai
dengan pedoman pengiriman naskah. Dan naskah tidak akan mencapai standar tinggi
yang diharapkan dari publikasi di jurnal.

2. Apa yang Anda lakukan setelah melihat hasil (diterima/ditolak) ?

Jawaban
Saya akan berusaha atau memperbaiki lagi isi dari jurnal tersebut bersama rekan
kelompok saya agar jurnal tersebut bisa diterima dan bermanfaat untuk menjadi
pembelajaran bagi masyarakat umum.

3. Sesungguhnya penilaian kinerja itu sangat baik, namun praktiknya tidak selalu
berjalan dengan baik. Ketidak sesuaian antara penilaian yang seharusnya dengan
kenyataan mendorong lahirnya manajemen kinerja. Apa yang disebut dengan
manajemen kinerja ? Apakah tujuan dari penilaian kinerja ? Siapakah yang
seharusnya melakukan penilaian kinerja ?
Jawaban
Pengertian Manajemen Kinerja
Proses secara terus menerus untuk mengidentifikasi, mengukur dan mengembangkan
kinerja pegawai baik secara individu maupun tim dan penyelarasan kinerja pegawai
dengan sasaran organisasi.
Tujuan Penilaian Kinerja
 Penilaian Kinerja dapat menjadi feedback bagi MSDM untuk memperbaiki
kinerjanya, dan sebagai masukan untuk menentukan dan memperbaiki core
competencies badan usaha.
Yang bertanggung jawab melakukan penilaian kinerja
 Atasan langsung
 Bawahan
 Rekan kerja dan anggota tim
 Penilaian diri sendiri
 Penilaian pelanggan

4. Apa peran pegawai atau karyawan dalam proses pengembangan karier ? Apa peran
manajer dan apa peran pemberi kerja ?
Jawaban
Peran karyawan,mengemban tanggung jawab atas karier sendiri,menilai
minat,keahlian dan nilai-nilai,mencari informasi karier dan sumber daya,menyusun
tujuan dan perencanaan karier,memanfaatkan kesempatan pengembangan,ikuti
rencana karier yang realistis.
Sebagai pemimpin dan atasan langsung dari karyawan, manajer bertanggung jawab
terhadap kinerja sebuah tim. Dalam setiap perusahaan, tugas manajer yang paling
pokok adalah memimpin, mengarahkan, dan mengawasi staf untuk bekerja sama
mencapai tujuan organisasi.

5. Apa yang akan Anda lakukan sebagai penyelia untuk menghindari agar seseorang
tidak menuduh Anda melakukan pemberhentian tidak sah ?
Jawaban
Yang harus dilakukan yakni :
 milikilah kebijakan pekerjaan yang meliputi prosedur keluhan yang membantu
memperlihatkan bahwa anda memperlakukan karyawan dengan adil. 
 tinjau dan sempurnakan semua kebijakan, prosedur, dan dokumen terkait pekerjaan
untuk membatasi tantangan

6. Apakah perbedaaan antara pekerjaan yang dikecualikan dan tidak dikecualikan ?

Jawaban
1. Pekerjaan dikecualikan adalah pengecualian seseorang tergantung dari
tanggung jawab, tugas dan gajinya.
Contohnya : pengacara, dokter medis, dokter gigi, teknisi, guru, ilmuan,
perawat terdaftar, manajer umum, ahli farmasi, dan karyawan administrasi
2. Pekerjaan tidak dikecualikan adalah seseorang melakukan salah satu tugas
eksekutif administrasi/ profesional yang dikecualikan secara otomatis tidak
berhak atas bayaran lembur.
Contohnya : asisten pengacara, pengawal akuntansi, pemegang buku, perawat
praktis berlisensi, karyawan adiministrasi, sebagian besar sekertaris, dan
teknisi.
7. Apakah evaluasi pekerjaan harus bergantung pada penilaian kinerja pemegang
pekerjaan ? Mengapa ya ? Mengapa tidak ?
Jawaban
Harus, karena dalam evaluasi pekerjaan itu menentukan nilai dari prestasi pekerjaan.
Jadi hal ini membandingkan pekerjaan yang satu dengan pekerjaan yang lainnya
berdasarkan pada isi mereka, yang biasanya didefinisikan dalam hal faktor
kompensasi seperti keterampilan, upaya, tanggung jawab, dan kondisi pekerjaan.

8. Apakah hubungan antara faktor yang dapat dikompensasi dan spesifikasi pekerjaan ?
Jawab
Hubungan antara faktor yang dapat dikompensasi dan spesifikasi pekerjaan tersebut
mengandung dari inti evaluasi pekerjaan melibatkan penentuan jumlah/sejauh manaa
pekerjaan tersebut, seoerti usaha, kompleksitas pekerjaan dan kondisi kerja itu yang
melakukan evaluasi pekerjaan, biasanya melakukan dengan terlebih dahulu meninjau
deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan dari masing-masing pekerjaan.

9. Pada 11 Maret 2020, Organisasi Kesehatan Dunia (WHO), secara resmi menyatakan
corona sebagai wabah pandemic. Sehingga banyak perusahaan yang mengalami
penundaan atau dibatalkan kegiatan bisnisnya akibat wabah ini. Lalu banyak
perusahaan yang memberlakukan WFH (Work From Home) atau kerja remote.
Bagaimana cara Anda memberikan pengarahan terhadap bawahan Anda agar mereka
dalam bekerja tetap aman dan nyaman ?
Jawab
Cara memberikan pengarahan terhadap bawahan agar mereka dalam bekerja tetap
aman dan nyaman :
 Mendelegasi dengan bijak
 Menentukan tujuan
 Komunikasi
 Luangkan waktu untuk tim
 Kenali pencapaian
 Berikan apresiasi
 Berikan motivasi pada bawahan
 Ambil tanggung jawab atas kesalahan bawahan
 Perlakukan setiap bawahan dengan setara