L/O/G/O

PERUMUSAN STRATEGI
PENGEMBANGAN
AGROINDUSTRI
 PERUMUSAN STRATEGI

• Perumusan strategi merupakan salah satu

tahapan yang dilakukan dalam suatu
manajemen strategis sebelum tahapan
penerapan dan evaluasi.
• Perumusan strategi meliputi identifikasi peluang
dan ancaman (eksternal), kekuatan dan
kelemahan (internal), dan pemilihan strategi
(David, 1997).
 TAHAPAN PERUMUSAN STRATEGI

• Proses perumusan strategi terdiri dari empat

tahapan yaitu :
1. Evaluasi faktor internal (IFE),
2. Evaluasi faktor eksternal (EFE),
3. Evaluasi faktor internal-eksternal (IE) dan
4. Analisis SWOT

Rumusan strategi
 Evaluasi faktor internal (IFE)

• Tujuannya : untuk mengembangkan daftar

kekuatan yang dapat dimanfaatkan oleh
perusahaan dan daftar kelemahan yang harus
diatasi.
• Lingkungan internal tersebut seperti kuantitas
dan mutu SDM, fisik, finansial, struktur
organisasi dan manajemen perusahaan.
• Matriks IFE
 Evaluasi faktor eksternal (EFE)

• Tujuannya : untuk mengembangkan daftar

peluang yang dapat dimanfaatkan oleh
perusahaan dan daftar ancaman yang harus
dihindari.
• Meliputi pelaku yang terlibat langsung dalam
perusahaan, pesaing, pemasok, pendatang
baru, barang subtitusi dan konsumen.
• Matriks EFE
 Evaluasi IE

• Untuk mengetahui terlebih dahulu posisi

perusahaan untuk kondisi sekarang berada
pada kuadran sebelah mana (Marimin, 20014)
• Posisi perusahaan dapat dikelompokkan dalam
empat kuadran, yaitu kuadran I, II, III, IV.
• Menempatkan nilai skor akhir dari matriks IFE
dan EFE untuk sumbu yang sesuai
• Matriks IE
DIFERENSIASI AGRESIF

DEFENSIF DIVERSIFIKASI
 ANALISIS SWOT
• Identifikasi berbagai faktor secara sistematis
untuk merumuskan strategi dengan
memaksimalkan kekuatan dan peluang, yang
secara bersamaan meminimalkan kelemahan
dan ancaman.
• Proses pengambilan keputusan rencana strategi
• Matriks SWOT
• Menyusun daftar faktor internal dan eksternal
• Menentukan bobot setiap faktor berdasarkan
derajat kepentingan --- kusioner untuk
responden
• Menentukan rating setiap faktor internal dan
eksternal
• Menentukan weight score (bobot x rating)
• Matriks
CONTOH KASUS
• STRATEGI PENGEMBANGAN
PEMASARAN BERAS CIANJUR DI
PABRIK BERAS BURUNG NURI
KABUPATEN CIANJUR

• YESINIA,IPB-2017
 IFE

Matriks IFE
Identifikasi Lingkungan Internal
 EFE

Identifikasi Lingkungan Eksternal Matriks EFE

Analisis Matriks IE
Analisis Matriks SWOT
QSPM: keputusan suatu strategi prioritas
• TERIMA KASIH