DOKUMENTASI JABATAN
1. IDENTIFIKASI JABATAN
Jabatan : HR & GA Manager Golongan : Jabatan Atasan : Managing Director
Departemen : HR & GA Divisi :
Seksi : Unit : Lokasi : Kantor Pusat, Jakarta
2. FUNGSI UTAMA (Ringkaskan dalam satu/dua kalimat tujuan keberadaan jabatan ini dan kontribusinya kepada perusahaan
secara keseluruhan).
Memproses, memonitor dan mensupervisi semua program HR& GA serta menangani hubungan industrial antara karyawan dan
perusahaan
3. KEY PERFORMANCE INDIKATOR (Ringkaskan hasil yang diharapkan dari pekerjaan ini).
Tidak ada masalah dalam hal kepegawaian, program HR berjalan sesuai rencana dan sesuai peraturan ketenagakerjaan
KPI :
Kebutuhan tenaga kerja terpenuhi maksimal 1 bulan dan hasil laporan psikotest diterima user
maksimal 2 minggu setelah kandidat mengikuti test
KPI :
Karyawan mendapatkan pelatihan/pengembangan minimal 1 x dalam setahun
3. MANAJEMEN KINERJA
Mensupervisi Penilaian Kinerja serta berkoordinasi dengan bagian Lintas Bagian Departemen agar
dapat terjalin kerjasama yang baik antara karyawan dengan perusahaan
KPI :
Penilaian kinerja terlaksana per 1 tahun untuk karyawan Head Office, karyawan pabrik 6 bulan agar
produktivitas pabrik mencapai target yang ditentukan Direktur Utama
Page 2 of 5
KPI :
a. Karyawan mendapatkan kenaikan gaji 1 tahun sekali sesuai kompetensi dan bonus sesuai
keuntungan perusahaan
b. Gaji diterima tepat waktu (akhir bulan) dan tidak ada kesalahan
c. Semua karyawan terdaftar BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan sebelum tanggal 15
5. HUBUNGAN INDUSTRIAL
a. Menangani dan mensupervisi hubungan industrial pabrik dan pusat
b. Menangani dan mensupervisi masalah indisipliner karyawan pusat dan pabrik
c. Membina hubungan baik dengan instansi pemerintah / terkait dan grup perusahaan
d. Merumuskan PKB dengan Serikat Pekerja
KPI :
a. Tidak ada karyawan demo dipabrik
b. Karyawan bermasalah ditindak sesuai peraturan perusahaan dan peraturan ketenagakerjaan,
Karyawan tidak mengulangi masalah indispliner maupun pelanggaran lainnya
c. Terjalin hubungan baik
d. PKB tersusun dan direview 2 tahun sekali
KPI :
a. Memastikan sarana dan prasarana terdokumentasi dengan lengkap
b. Mendapatkan benefit yang lebih dengan premi
TOTAL 100%
5. PROBLEM/TANTANGAN KHUSUS (Gambarkan bagian yang paling sulit dan komplek yang tidak tercakup dalam uraian diatas
dan yang bukan merupakan kegiatan rutin sehari-hari)
- Adanya perselisihan dengan serikat yang menyebabkan adanya indikasi mogok kerja
- Adanya intervensi dari pihak luar ( Serikat Pekerja Eksternal ) kepada Serikat Pekerja Internal
6. HUBUNGAN KERJA
NO HUBUNGAN DENGAN POSISI FREKWENSI TUJUAN
1 DALAM PERUSAHAAN
A. INTERN DEPARTEMEN Direktur Utama Setiap saat diperlukan Laporan & Diskusi
Keterangan / Catatan :
7. OTORITAS
Memimpin dan mengarahkan departemennya dengan membuat suatu perencanaan sasaran jangka panjang, menengah
dan pendek
Menentukan perencanaan strategis/rencana lainnya yang diperlukan untuk mencapai tujuan diatas
Menentukan target unjuk kerja tahunan dan sepenuhnya mengendalikan fungsi-fungsi dalam depertemen
Mengambil tindakan-tindakan yang diperlukan dalam rangka pencapaian target
Memberikan evaluasi kinerja performance karyawan yang berada dalam supervisinya
8. SPESIFIKASI JABATAN
Pendidikan
Pengalaman
Sertifikasi/Keahlian Khusus
Page 4 of 5
Pelatihan Kepemimpinan
Pelatihan dibidang Sumber Daya Manusia
9. HUBUNGAN ORGANISASI
IT Manager
Jabatan-
Managing Director
Atasan langsung Accounting Manager jabatan
yang
Factory Manager melapor
Jabatan ini HR & GA Manager pada
atasan
yang
sama
√ √ √ √
Instruksi SOP Company Policy Goal Objective
11. DIMENSI
Jumlah
pekerja yang
DIMENSI RUPIAH berada LANGSUNG TIDAK LANGSUNG
dalam
supervisinya
NON STAF
LAINNYA TOTAL 3 3
Page 6 of 5
12. PERSETUJUAN
PEMEGANG JABATAN