KEPEMIMPINAN

By Claudia Alves
 pengertian
kepemimpinan
kepemimpinan adalah sebuah kemampuan atau kekuatan didalam diri seseorang
untuk memimpin dan mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja dan bertujuan
untuk mencapai target , sedangkan pemimpin adalah seseorang yang diberi
kepercayaan sebagai ketua (kepala) dalam sistem disebuah organisasi perusahaan
Dalam berbagai aspek, memahami pengertian kepemimpinan
dalam organisasi menjadi sebuah yang krusial,
-Menurut Stoner, leadership adalah sebuah proses yang
mengarah kan dan usaha dalam mempengaruhi kegiatan yang
berkaitan dengan anggota kelompok atau organisasi.
-Menurut George R. Terry , leadership adalah kegiatan
mempengaruhi orang lain untuk diarahkan mewujudkan
tujuan organisasi.
-Menurut S.P. Siagin, leadership adalah kemampuan dan
keterampilan seseorang ketika menjabat sebagai pemimpin
dan bertindak sedemikian rupa sehingga dapat memberikan
sumbangan nyata dalam mencapai tujuan.
 fungsi kepemimpinan
1. fungsi instruktif
fungsi ini menempatkan pemimpin sebagai pengambil keputusan dan pemberi tugas terhadap para
bawahannya
2. fungsi konsultatif
fungsi konsultatif sifatnya ada 2, bawahannya dapat berkonsultasi pada pemimpin untuk mencari jalan
terbaik dalam mencapai tujuan bersama.
3. fungsi partisipasi
fungsi ini pemimpin mampu mengaktifkan partisipasi para pesertanya sehingga mereka juga turut
berpartisipasi dan berinisiatif dalam suatu projek.
4. fungsi delegasi
. fungsi ini pemimpin mampu untuk mendelegasikan suatu wewenang kepada orang lain bukan hanya
mampu memerintahkan, ia juga harus mampu untuk mengetahui tugas tugas nya.
5. fungsi pengendalian
. fungsi ini dibutuhkan pemimpin yang tegas yang mampu untuk mengendalikan segala aktivitas
bawahannya agar efektif
TUJUAN KEPEMIMPINAN
MENCAPAI TUJUAN

01
kepemimpinan merupakan sebuah hal yang
dibutuhkan dalam perusahaan supaya tujuan dapat
tercapai tanpa adanya satu pun pihak yang berjiwa
kepemimpinan.

02
MEMOTIVASI ORANG LAIN
memotivasi orang lain agar melakukan sebuah hal
dengan baik dan memaksimalkan kemampuan nya.
 TEORI KEPEMIMPINAN
1. proses intra individuaproses

berfokus kepada kepemimpinan yang melibatkan proses pengaruhnya antar individu.

2. proses dua unsur (Dyadic).

pendekatan dua unsur berfokus pada hubungan antar seorang pemimpin dan individu

lainnya yang biasanya merupakan bawahan atau pengikut lainnya.

3. proses kelompokan

kepemimpinan dilihat dari perspektif tingkat kelompok yaitu berfokus pada pengaruh

pemimpin pada proses kolektif yang menentukan kinerja tim.

4. proses organisasi
tingkat analisis organisasi menggambarkan
kepemimpinan sebagai proses yang terjadi
dalam sistem terbuka yang lebih besar.
5. proses bertingkat
teori multi-level atau bertingkat mempunyai
kedudukan variabel yang berbeda. misalnya
variabel independen dan dependen berada pada
level konseptualisasi yang sama, tetapi Varia
moderator berada pada level yang berbeda.
TIPE KEPEMIMPINAN
tipe kepemimpinan dikemukakan oleh banyak orang salah
satunya oleh bambang Dwi Haryanto pada tahun (2007,28-
29)
1. Autocraticandhierarchical leadership
kepemimpinan yang bersifat top down, otokratik,
kepemimpinan ini membuat anggota organisasi kehilangan
rasa percaya diri dan merasa kerdil serta kehilangan motivasi
dari dalam dirinya ke diri organisasi.
2. participotori leadership
kepemimpinan yang bersifat pastisipatif, membagi
pengambilan keputusan dan pertanggunga jawaban kebawah
3. valuebased leadership
tipe kepemimpinan yang berdasarkan atas hubungan yang
solid dan terintegrasi sesama anggota dan pimpinannya.
TIPE KEPEMIMPINAN
tipe kepemimpinan yang dikemukakan oleh nunung
dwisyahesti (2007)
1. kepemimpinan otoriter
yaitu kepemimpinan yang kekuasaan atau wewenang dan
bagian besar atau mutlak tetap berada pada pemimpin.
2. kepemimpinan partisipatif
yaitu kepemimpinan yang dilakukan dengan cara
persuasif, menciptakan kerjasama yang serasi dan
menumbuhkan loyalitas.
3. kepemimpinan delegatif
yaitu seorang pemimpin yang mendelegasikan wewenang
kepada pegawai dengan agak lengkap
TIPE KEPEMIMPINAN
tipe kepemimpinan yang dikemukakan oleh harmana Tri Handoyo
1. gaya kepemimpinan instraktif
suatu gaya kepemimpinan dimana pemimpin banyak memberikan
pengarahan akan tetapi sedikit memberi dukungan terhadap
bawahan.
2. gaya kepemimpinan konsultatif
pemimpjn gaya ini menunjukkan sikap banyak memberikan
pengarahan tetapi juga banyak memberikan dukungan terhadap
karyawan.
3. gaya kepemimpinan partisipatif
gaya ini lebih menekankan kepada tinggi nya dukungan dalam
perbuatan keputusan dan kebijakan tetapi sedikit pengarahan
4. gaya kepemimpinan delegatif
gaya ini dicirikan dengan perilaku pemimpin yang sedikit
memberikan pengarahan dan tidak memberikan dukungan.
Thank you!

By Claudia Alves