7

BAB II
DESKRIPSI ORGANISASI

A. Gambaran Umum Organisasi

1. Umum
Rumkit Tk.II 17.05.01 Marthen Indey merupakan Badan pelaksana
Kesdam XVII/ Cenderawasih. Rumah Sakit Tk.II Marthen Indey
semula bernama Rumah Sakit Tk.III dr. Aryoko dirubah menjadi
Rumah Sakit Tk.III Marthen Indey berdasarkan Skep Kasad
Nomor : Skep / 61 / II / 1998 tanggal 24 Pebruari 1998 tentang
perubahan nama Rumah Sakit Tk.III Jayapura.

Peningkatan Rumah Sakit Tk.III Marthen Indey menjadi Tk.II

Marthen Indey berdasarkan Peraturan Kasad Nomor : Perkasad / 8 /
VI / 2012 tanggal 7 Juni 2012 tentang Peningkatan Status 6 Rumah
Sakit dari Tk.III menjadi Tk. II Rumkit Tk.II Marthen Indey
mempunyai Tupok memberikan Yankes dan Dukkes bagi prajurit
TNI AD, ASN dan Keluarganya di Wil Kodam XVII/Cenderawasih
Rumkit Tk.II Marthen Indey oleh Kapuskes TNI ditunjuk sabagai
Rumkit sandaran utama satgas ops di Kodam XVII/Cenderawasih

Rumah sakit Tk II Marthen Indey Di Kota Jayapura disahkan

sejak tanggal 21 September 1993 berdasarkan Undang-Undang
Nomor 6 tahun 1993, terletak dibagian Utara Provinsi Papua dengan
luas wilayah 940 Km² atau 94.000 Ha.Terdapat ± 30 % tidak layak
huni karena terdiri dari perbukitan yang terjal, rawa-rawa dan hutan
lindung dengan kemiringan 40 % bersifat konservasi dan hutan
lindung.

Rumkit Tk.II 17.05.01 Marthen Indey menyelenggarakan Dukungan

dan Pelayanan Kesehatan bagi Prajurit TNI, ASN beserta keluarga
 8

yang berhak di jajaran Kodam XVII/Cenderawasih, dan juga

disiapkan sebagai rumah sakit Rujukan dan sandaran oleh Mabes
TNI dalam rangka Tugas Ops TNI di Wilayah Papua. Selain
tugas pokok tersebut Rumkit Tk.II 17.05.01 Marthen Indey juga
memberikan pelayanan bagi peserta BPJS umum, masyarakat umum
dan Mitra/ Rekanan lain, yang bekerja sama dengan rumah sakit
dengan pemanfaatan kapasitas lebih. Serta merupakan rumah sakit
rujukan utama di Jajaran Kodam XVII/Cenderawasih.

2. Tugas Pokok dan Fungsi

Organisasi Rumah Sakit Tk.II Marthen Indey untuk mencapai
Tugas Pokok Kesehatan, dalam melaksanakan fungsi- fungsi
sebagai berikut :
a) Fungsi pelayanan Unit Gawat Darurat.
b) Fungsi pelayanan Medis/spesialistik.
c) Fungsi pelayanan Penunjang Medik.
d) Fungsi pelayanan Rehab Medik.
e) Fungsi pelayanan Rawat Inap.
f) Fungsi pelayanan Rawat Jalan.
g) Fungsi pelayanan Kefarmasian.

3. Visi dan Misi RS Tk II Marthen Indey

Adapun Visi dan Misi RS Tk II Marthen Indey sebagai berikut:
a. Visi
“Menjadi Rumah Sakit Kebangaan Bagi Prajurit, ASN,
Dan Keluarganya di Wilayah Kodam XVII/Cenderawasih
Serta Bermanfaat Bagi Masyarakat”.

b. Misi
1) Memberikan pelayanan kesehatan, dukungan kesehatan
dan rujukan medis;
 9

2) Mengembangkan kemampuan sumber daya yang dimiliki

melalui pendidikan dan pelatihan sesuai bidang dan
profesinya;
3) Melakasakan penelitian dan pengembangan yang bermutu
sesuai perkembangan IPTEK;
4) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui
program pelayanan kesehatan masyarakat umum.

B. Struktur Organisasi
1. Struktur Organisasi Komando Daerah Militer XVII /
Cenderawasih (Kodam XVII/Cenderawasih)
Struktur organisasi Kodam XVII/Cenderawasih dapat dilihat dari
gambar di bawah ini. Dipimpin oleh Panglima Kodam yang
dibantu oleh Kepala Staf Kodam (Kasdam) yang membawahi 6
Asisten Kasdam. Posisi Dokter Spesialis Mata dibawahi oleh
Kesehatan Daerah Militer (Kesdam) dimana kotak merah
adalah posisi satuan kerja penulis.

Gambar 2.1. Struktur organisasi Kodam XVII/Cenderawasih

2. Struktur Organisasi Kesehatan daerah Militer XVII /

Cenderawasih (Kesdam XVII/Cenderawasih)
 10

Struktur organisasi Kesdam XVII/Cenderawasih dapat dilihat

dari Gambar 2.1. Kesdam XVII/Cenderawasih dipimpin oleh
Panglima Kodam yang dibantu oleh wakil Kakesdam yang
membawahi 9 Staf dan 6 Badan pelaksana Setiap Badan
Pelaksana dipimpin oleh Komandan atau Kepala yang
merupakan atasan dari setiap tenaga kesehatan dilingkungan
Kesdam XVII/Cenderawasih. Posisi Dokter Spesialis Mata
dapat dilihat pada Gambar 2.2, dimana kotak merah adalah
posisi satuan kerja penulis

Gambar 2.2. Struktur organisasi Kesdam XVII/Cenderawasih

3. Struktur Organisasi RS Tk II Marthen Indey Jayapura

Struktur organisasi RS Tk II Marthen Indey Jayapura dapat
dilihat dari Gambar 2.1. RS Tk II Marthen Indey rawasih
dipimpin oleh Kepala Rumah Sakit yang dibantu oleh wakil
Kepala Rumah Sakit yang membawahi 4 Bagian, 6 Staf dan 6
 11

Departeman. Posisi Dokter Spesialis Mata dapat dilihat pada

Gambar 2.3, dimana kotak merah adalah posisi satuan kerja
penulis

Gambar 2.3. Struktur Organisasi RS Tk II Marthen Indey

C. Nilai-Nilai Organisasi RS Tk. II Marthen Indey Jayapura

Untuk mewujudkan visi maupun misi rumah sakit memerlukan
perjalanan jangka panjang kesuatu keadaan yang belum pernah
dialami. Dimana akan dijumpai banyak rintangan, kegagalan dan
keberhasilan. Untuk tetap eksis dalam mencapai visi tersebut maka
diperlukan kerja keras dan kebersamaan. Adapun nilai-nilai dasar
organisasi Rumah Sakit Tk. II Marthen Indey, adalah sebagai
berikut :
1) Disiplin
Taat pada ketentuan/aturan/norma yang berlaku di lingkungan
Rumah Sakit Tk.II Marthen Indey, termasuk di dalamnya disiplin
waktu, disiplin pemanfaatan sumber daya kesehatan, disiplin
profesional dan disiplin pemanfaatan sarana prasarana.

2) Ekstra pelayanan prima.

 12

Melebihi apa yang diharapkan pelanggan, lebih baik dari

pelayanan sebelumnya, lebih baik dari tempat lain dan
dilakukan dengan tulus ikhlas serta melibatkan setiap personel
rumah sakit.

3) Kebersamaan.
Suatu sikap secara bersama-sama dan perasaan senasib
sepenanggungan, bahu membahu dalam berkarya guna
mencapai tujuan organisasi. Kebersamaan ini dapat dipupuk
melalui kegiatan yang bersifat formal kedinasan maupun
informal.

4) Akuntabilitas dan transparansi.

Dapat ditelusuri, diaudit dan diperbaiki serta transparan,
berorientasi pada keterbukaan, kepercayaan, menghargai
keberagaman/perbedaan serta tidak diskriminatif. Baik dalam
memberikan pelayanan kepada pelanggan internal maupun
pelanggan eksternal, bahkan kepada pasien yang tidak
memiliki keluarga yang bertanggung jawab sekalipun.

5) Prestasi kerja.
Hari ini harus lebih baik dari hari kemarin, hari esok lebih baik
dari hari ini. Intinya adalah selalu mengedepankan kepentingan
dinas dari pada kepentingan pribadi, dilandasi dengan motivasi
yang tinggi untuk selalu memberikan yang terbaik bagi
organisasi.