1"Rumkit Tk II dr. Ak Gani Hospital By Laws

1
KOMANDO DAERAH MILITER II/SRIWIJAYA

KESEHATAN
Lampiran Keputusan Kakesdam II/Swj

Nomor Kep /
/ I / 2015
Tanggal
Agustus 2015
PERATURAN INTERNAL
RUMAH SAKIT Tk II dr. Ak Gani
(HOSPITAL BY LAWS)
BAB I
PENDAHULUAN
1.
Umum.
a.
Dimasa lalu rumah sakit sering dianggap sebagai lembaga sosial yang kebal
hukum berdasarkan doctrin of charitable immunity, sebab menghukum rumah
sakit untuk membayar ganti rugi sama artinya dengan mengurangi asetnya, yang
pada gilirannya akan mengurangi kemampuannya untuk menolong masyarakat
banyak. Namun dengan terjadinya perubahan paradigma perumahsakitan di
dunia, dimana rumah sakit merupakan institusi yang padat modal, padat
tekhnologi dan padat tenaga sehingga pengelolaan rumah sakit tidak sematamata sebagai unit sosial. Maka sejak itu rumah sakit mulai dijadikan subyek
hukum dan sebagai target gugatan atas perilaku yang dinilai merugikan.
b.
Perubahan rumah sakit dan unit sosial menjadi unit sosio ekonomi
berdampak semakin kompleknya rumah sakit dan potensial menimbulkan konflik
apabila hubungan antara pemilik, pengelola dan staf medis tidak teratur dengan
baik. Oleh karena itu rumah sakit perlu mempunyai peraturan internal yang
mengatur hubungan ketiga unsur tersebut yang disebut peraturan internal rumah
sakit. Dalam meningkatkan kesadaran hukum, serta kepekaan terhadap tuntutan
secara hukum yang sering terjadi akhir-akhir ini maka peraturan internal rumah
sakit tersebut menjadi acuan penting bagi rumah sakit.
c.
Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani telah menyusun Peraturan Internal Rumah
Sakit yang memuat pengertian peraturan, materi atau isi peraturan internal Rumkit
Tk II dr. Ak Gani.
2.
Maksud dan Tujuan.

a.
Maksud.
Sebagai
pedoman
bagi semua pejabat dan personel
di lingkungan Rumkit Tk II dr. Ak Gani. Tujuan.
b.
Agar dicapai kesamaan pengertian untuk mendukung terselenggaranya
tugas pokok dengan baik sesuai dengan nilai-nilai dan norma-norma
perumahsakitan untuk memacu profesionalisme dalam penyelenggaraan rumah
sakit.
3.
Ruang Lingkup. Peraturan internal Rumkit Tk II dr. Ak Gani ini memuat
rangkuman nilai-nilai dan norma-norma perumahsakitan dengan tata urut sebagai berikut :
a.
b.
c.
d.
Pendahuluan.
Nama, tujuan, visi dan misi.
Ketentuan umum
Mekanisme dan hubungan kerja pemilik.
2
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
4.
Mekanisme dan hubungan kerja eselon pimpinan.

Mekanisme dan hubungan kerja eselon pembantu pimpinan.
Mekanisme dan hubungan kerja eselon pelayanan.
Mekanisme dan hubungan kerja eselon pelaksanan.
Rapat.
Pengangkatan dan pemberhentian staf medis.
Peraturan rumah sakit.
Aturan tenaga karyawan harian lepas.
Penutup.
Dasar :
a.
Peraturan Kepala Staf Angkatan Darat Nomor PERKASAD/265/XII/2007
tanggal 31 Desember 2007 tentang
b.
Surat Keputusan Pangdam II/Swj Nomor Skep / 312 / XI / 1985 tanggal 23
November 1985 tentang organisasi, tugas dan DSPP Rumkit Tk II dr. Ak Gani
Kesdam II/Swj.
BAB II
NAMA, TUGAS POKOK, VISI, MISI,
TUJUAN, MOTTO DAN FALSAFAH RUMKIT Tk II dr. Ak Gani
5.
Nama Rumah Sakit.
Gani Kesdam II/Sriwijaya.
Nama rumah sakit ini adalah Rumah Sakit Tk II dr. Ak
6.
Tugas Pokok.
Tugas pokok Rumkit Tk II dr. Ak Gani adalah
menyelenggarakan dan melaksanakan fungsi perumahsakitan serta sebagai rumah sakit
rujukan tertinggi di wilayah Kodam II/Swj, melalui upaya-upaya pelayanan kesehatan
kuratif dan rehabilitatif yang terpadu dengan pelaksanaan kegiatan kesehatan promotif
dan preventif.
7.
Visi.
Menjadi rumah sakit kebanggaan Prajurit, PNS dan Keluarganya serta
Masyarakat Umum di wilayah Kodam II/Swj yang bermutu dalam pelayanan, pendidikan
dan penelitian.
8.
Misi.
a.
b.
Memberikan pelayanan kesehatan yang prima dan paripurna

Memberikan dukungan kesehatan yang handal.
c.
Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan
pengembangan yang
bermutu dalam rangka pelaksanaan Rumah Sakit
Pendidikan.
9.
Tujuan.
a.
Membangun budaya organisasi yang kondusif dan sense of service.
b.
Mewujudkan pelayanan kesehatan prima berbasis kepuasan pelanggan.
c.
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang terintegrasi sesuai standar, menuju
persaingan di tingkat Nasional.
d.
Mengintegrasikan pelayanan dan pendidikan untuk meningkatkan mutu pelayanan
dengan mengikuti perkembangan ilmu pengetahuandan teknologi kedokteran.
3
10.
Motto.
TERPESONA.
Tertib, Ramah, Profesional, Empatik, Solid, Nyaman dan Aman

11.
Falsafah.
a.
b.
c.
Visi tanpa aksi, hanya mimpi.

Aksi tanpa visi, buang waktu.
Visi dengan aksi, bangun perubahan.
12.
Judul.
Judul Dokumen ini adalah Peraturan Internal Rumkit Tk II dr. Ak Gani
/Hospital Bay Laws.
BAB III
KETENTUAN UMUM
13.
Pengertian-pengertian.
a.
Dalam peraturan internal ini yang dimaksud dengan Peraturan PerundangUndangan adalah UU Nomor 23 tahun 1992 tentang kesehatan dan ketentuan lain
yang berkaitan dengan pelayanan kesehatan yang berlaku di Indonesia.
b.
Peraturan Internal adalah aturan dasar yang mengatur tatacara
penyelenggaraan Rumkit Tk II dr. Ak Gani oleh Kepala dan para Pejabat Rumah
Sakit dan ditanda tangani oleh Kepala Kesdam II/Swj.
c.
Pejabat Rumah Sakit adalah sekelompok orang yang ditunjuk oleh Kepala
Rumah Sakit untuk melaksanakan dan membuat berbagai kebijakan dalam rangka
penyelenggaraan Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
d.
Staf rumah sakit adalah seseorang yang diangkat untuk membantu Kepala
Rumah Sakit sesuai bidang tugasnya.
14.
Hubungan eksternal.
a. Hanya dapat dilaksanakan oleh Karumkit Tk II dr. Ak Gani atau oleh Waka dan
Pejabat lainya yang mendapat perintah/mandat dari Kepala Rumkit Tk II dr. Ak Gani
b. Surat Perjanjian Kerjasama/Nota Kesepakatan (MOU) sebagai tindak lanjut atau
yang mendasari hubungan dengan instansi/lembaga lain ditandatangani oleh
Karumkit Tk II dr. Ak Gani atau pejabat terkait atas persetujuan Karumkit Tk II dr. Ak
Gani
15.
Pejabat Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
a.
Pemilihan Kepala Rumah Sakit diselenggarakan oleh Kakesdam II/Swj dan

ditetapkan dengan Surat Keputusan Pangdam II/Swj.
Pengangkatan dan pemberhentian pejabat rumah sakit ditetapkan melalui Surat
Perintah Karumkit Tk II dr. Ak Gani.
Pejabat rumah sakit mempunyai tugas sebagai unsur pembantu pimpinan dalam
pelaksanaan dan pelayanan dalam menyelenggarakan kesehatan secara optimal
dan bertanggung jawab langsung kepada Karumkit
b.
c.
4
d.
Pejabat struktural rumah sakit bertanggung jawab langsung kepada Karumkit

II dr. Ak Gani yang terdiri dari :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Karumkit
Wakarumkit
Ketua Komite Medik
Kepala Departemen
Kepala Instalasi
SMF
Kepala Seksi
Kepala Urusan
Perwira urusan
Tk
: 1 orang.
: 1 orang.
: 1 orang.
: 6 orang.
: 8 orang.
: 20 orang.
: 4 orang.
: 6 orang.
: 4 orang.
e.
Dalam hal terjadi kekosangan jabatan kepala rumah sakit ditengah suatu masssa
kepengurusan maka Kakesdam II/Swj dapat mengangkat Palakhar (Perwira
Pelaksana Harian) untuk sisa jabatan hingga penetapan berikutnya.
16.
Cap yang digunakan.

a.
Dalam peraturan internal ini ditentukan hanya satu macam cap yang
digunakan yaitu cap Karumkit Tk II dr. Ak Gani.
b.
Setiap dokumen dibubuhi cap Karumkit menyangkut hal-hal yang diputuskan
oleh Kepala Rumah sakit, kecuali dokumen internal Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
BAB IV
MEKANISME DAN HUBUNGAN KERJA PEMILIK
17.
Kepala Kesehatan Daerah Militer II/Sriwijaya.

a.
Nama Jabatan
: Kepala Kesehatan Daerah Militer II/Sriwijaya.
b.
Pengertian Jabatan
: Seorang Pamen TNI AD berpangkat Kolonel
Korps Kesehatan Militer yang ditunjuk dan ditetapkan berdasarkan Surat
Keputusan Kasad yang merupakan Badan Pelaksana Daerah Militer II/Swj dalam
menyelenggarakan kegiatan kecabangan kesehatan untuk mendukung tugas
Kodam II/Swj.
c.
Persyaratan Jabatan
1)
2)
3)
4)
5)
: Pendidikan dan pengalaman.
Dokter atau Dokter Spesialis.

Memiliki sertifikat berjenjang : Sarcab, Suslapa/Selapa.
Memiliki kemampuan kepemimpinan.
Berwibawa.
Sehat jasmani dan rohani.
d.
Tanggung Jawab. Secara struktural bertanggung jawab kepada Pangdam
II/Swj, dalam pelaksanaan tugas staf dikoordinir oleh Wakakesdam II/Swj.
e.
Tugas Pokok. Menyelenggarakan tugas operasi, pendidikan, pengkajian,
pengembangan pendidikan, pembinaan dan melaksanakan fungsi organik militer.
f.
Uraian Tugas.
5
1)
Mekanisme dalam kapasitas sebagai Kepala Kesehatan Daerah
Militer II/Sriwijaya
a)
Memimpin dan mengendalikan Kesdam II/Swj guna menjamin
tercapainya tugas pokok Kesdam II/Swj.
b)
Menyelenggarakan, mengendalikan dan mengawasi kegiatan
pelayanan kesehatan sesuai kebijaksanaan yang ditentukan oleh
Pangdam II/Swj.
c)
Menjamin daya guna, keseimbangan dan keserasian kerja
dalam penyelenggaraan tugas pelayanan kesehatan.
d)
Menyelenggarakan pembinaan hukum, disiplin dan tata tertib
serta pemeliharaan moril dilingkungan Kesdam II/Swj.
e)
Membina, mengembangkan, mengawasi, mengendalikan dan
memelihara personel, materiil serta piranti lunak secara optimal guna
menjamin peningkatan kesejahteraan dan produktifitas kerja.
2)
Sebagai staf khusus Pangdam II/Swj mengajukan pertimbangan dan
saran dalam rangka penyempurnaan dan peningkatan pelaksanaan
pelayanan kesehatan kepada Pangdam II/Swj tugas sesuai bidang
tugas
dan tanggung jawabnya.
BAB V
MEKANISME DAN HUBUNGAN KERJA ESELON PIMPINAN
18.
Kepala Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani.

a.
Nama Jabatan
: Kepala Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani.
b.
Pengertian Jabatan
: Seorang Pamen TNI AD berpangkat Kolonel
Korps Kesehatan Militer yang ditunjuk dan ditetapkan berdasarkan Surat
Keputusan Kasad yang merupakan Unsur Pelaksana Kesdam II/Swj dalam
menyelenggarakan
kegiatan pelayanan kesehatan bagi Parjurit, PNS beserta
keluarganya.
c.
Persyaratan Jabatan
1)
2)
3)
4)
5)
d.

Berwibawa.
Tugas dan Fungsi Jabatan.

1)
Menyelenggarakan dan membina serta mengendalikan fungsi
perumahsakitan
2)
Menyelenggarakan dan membina serta mengendalikan organisasi
sistem, metode dan prosedur kerja dilingkungan rumah sakit.
3)
Meningkatkan kesejahteraan, kemampuan kerja dan pengembangan
personel dalam rangka kesiapan satuan.
4)
Meningkatkan daya dan hasil guna serta keserasian kerja rumah
sakit.
6
e.
Rincian Tugas Pokok.

1)
Bertanggungjawab atas penyelenggaraan dan pelaksanaan semua
jenis kegiatan pengobatan dan perawatan penderita berdasarkan tehnik dan
pengetahuan kodokteran umum dan spesialis sesuai tingkatanya.
a)
Peranan
: Bertanggungjawab atas penyelenggaraan
dan pelaksanaan
kegiatan di rumah sakit.
b)
Indikator Prestasi : Penyelenggaraan dan pelaksanaan
kegiatan di rumah sakit berjalan dengan lancar.
2)
Bertanggungjawab atas penyelenggaraan dan pelaksanaan sistem
perawatan dan pengobatan penderita serta sistem rujukan penderita dari
tingkat bawah ke tingkat atas serta rujukan ilmiah (asistensi) dari tingkat atas
ke tingkat bawah.
a)
Peranan
: Bertanggungjawab atas perawatan dan
pengobatan penderita serta rujukan penderita.
b)
Indikator Prestasi : Perawatan dan pengobatan penderita
berjalan dengan baik dan lancar.
3)
Bertanggungjawab atas penyelenggaraan pendidikan
kesehatan dan pengembangan tehnik secara terbatas.
tenaga
Peranan : Pendidikan tenaga kesehatan dan pengembangan tehnik

bidang kesehatan.
4)
Bertanggungjawab atas penyediaan fasilitas uji badan personel TNI
AD pada tingkat Kodam sesuai petunjuk, kebijaksanan dan pengarahan
Kakesdam II/Swj.
5)
Bertanggungjawab atas penyelenggaraan tugas lainnya yang
ditentukan oleh Kakesdam II/Swj.
f.
Tugas Tambahan.
Menentukan aturan dan kebijakan
pelaksanaan tugas para Kadep, Kainstal, Kasi, Kaur dan Paur.
tentang
1)
Peranan
: Mengawasi dan mengendalikan pelayanan
rumah sakit kepada pasien rawat jalan maupun rawat inap.
2)
Indikator Prestasi : Pelayanan rumah sakit terhadap pasien berjalan
dengan baik dan lancar.
g.
Tugas lain-lain.
1)
Mendampingi Pangdam IIISwj dan Kakesdam II/Swj apabila ada
kegiatan keluar (Kunker, Baksos, dll)
a)
Peranan
: Menjaga kesehatan Pangdam II/Swj dan
rombongan apabila terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.
b)
Indikator prestasi : Kegiatan berjalan dengan lancar.
2)
Memberikan arahan/disposisi kepada Waka, Para Kadep, Kainstal,
Kasi, Kaur dan Paur di Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
h.
Tugas-tugas Berkala.
1)
Menjalankan rikkes berkala bagi para personel Kodam II/Swj dan
Mabesad Rawatan Kodam II/Swj.
2)
Menjalakan rikkes penerimaan prajurit TNI AD.
3)
Menjalankan rikkes untuk jenjang karier prajurit TNI AD.
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
lancar.
: Sebagai Ketua PPBDAD.

: Terselenggara kegiatan dengan baik dan
i.
Hubungan Kerja (Hubungan-hubungan terkait dengan pelaksanaan tugastugas dalam pekerjaan).
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
Wakarumkit
Kasituud
Kadep
Kainstal
Kaur/Paur
NAMA UNIT KERJANYA

1.Rumkit Tk II dr. Ak Gani
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1.
2.
3.
4.
5.
Disposisi/Minta Data
Ekstern Instansi
Kakesdam II/Slw
Kesdam II/Swj
Melaporkan/Koordinasi
JABATAN YANG SETARA

Intern Instansi
Ketua Komite Medik
Rumkit Tk II dr. Ak Gani
Koordinasi
Ekstern Instansi
Para Kabalak jajaran Instansi Militer
Koordinasi
Kodam III/Slw
JABATAN YANG LEBIH RENDAH
1. Kadep
1. Koordinasi/disposisi
2. Kainstal
3. Kasi
4. Kaur/Paur
23.
Wakil Kepala Rumah Sakit Tk II 03.05.01 Dustira.

a.
Nama Jabatan
: Wakil Kepala Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani.
b.
Pengertian Jabatan : Seorang Pamen TNI AD berpangkat Letnan Kolonel
Korps Kesehatan Militer yang ditunjuk dan ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan
Kasad yang merupakan Pembantu Utama Karumkit Tk II dr. Ak Gani dalam
menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan bagi Parjurit, PNS beserta
keluarganya.
c.
Persyaratan Jabatan
1)
2)
3)

d.
4)
Berwibawa.
5)
Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan.
e.
1)
Membantu Karumkit dalam memimpin, mengatur, mengkoordinisikan
dan mengawasi segala kegiatan unsur staf pelaksana, unsur pelaksana
Rumkit.
2)
Membantu mengkoordinir pembuatan laporan dan Rumkit untuk
bahan laporan kepada Kakesdam III/Slw.
1)
Memimpin, mengatur, mengkoordinasikan dan mengawasi segala
kegiatan unsur staf dan pelaksana Rumkit.
a)
Peranan
: Mengkoordinir dan mengawasi kegiatan
unsur staf pelaksana di Rumkit.
b)
Indikator prestasi : Terselenggara kegiatan unsur staf
pelaksana di Rumkit dan berjalan dengan baik dan lancar.
2)
Menentukan tata kerja secara umum.

a)
Peranan
pelayanan Rumkit.
b)
Indikator prestasi
dengan baik.
3)
: Membantu
:
Kepala
Terselenggaranya
dalam
pelayanan
kegiatan
Rumkit
Mengkoordinir dan mengawasi kegiatan.

a)
Peranan
: Membantu mengkoordinasikan dan
mengawasi kegiatan personel dalam melaksanakan tugas.
b)
Indikator prestasi : Pelaksanaan tugas personel dilingkungan
Rumkit berjalan dengan lancar.
4)
Mengkoodinir pembuatan laporan dari Rumkit untuk bahan laporan
kepada Kakesdam III/Slw dan Instansi terkait.
a)
Peranan
: Membantu Kepala dalam penyusunan
dan pembuatan laporan kepada Kakesdam II/Swj.
b)
Indikator prestasi : Terselenggara laporan yang cepat, tepat
dan akurat.
5)
Mengerjakan tugas lain yang dibebankan secara khusus oleh
Karumkit.
6)
Mewakili Karumkit apabila Kepala berhalangan dalam melaksanakan
tugas dan tanggungjawabnya.
a)
Peranan
1)
Memberikan petunjuk dan arahan kepada staf untuk
penentuan dan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan
tugas dan tanggungjawab.
2)
Mengawasi dan mengendalikan penyelenggaraan
administrasi di Rumkit.
f.
b)
Kewenangan
: Mengajukan pertimbangan dan saran
kepada Kepala untuk menentukan kebijakan dan pengambilan
keputusan yang berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab Rumkit.
Tugas Tambahan.
1)
Memberikan saran kepada Karumkit dibidang pelayanan maupun
administrasi.
2)
Memberikan saran dan masukan dibidang pelayanan rawat inap dan
rawat jalan.
g.
Tugas Lain-lain.
1)
Memberikan dan menerima konsultasi staf dan administrasi (bidang
personalia,bidang keuangan dan bidang pengadaan).
a)
Peranan
: Membantu Karumkit dalam mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan.
b)
Indikator prestasi : Terselenggara kegiatan dengan baik dan
lancar.
2)
Memberikan arahan atau disposisi kepada para Kadep, Kainstal, Kasi,
Kaur dan Paur.
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
lancar.
h.
: Sebagai pengendali dan pengawas.

: Pelaksanaan berjalan dengan baik dan
Tugas-tugas berkala.
1)
Memberikan arahan pada saat jam Komandan kepada anggota
Rumkit.
2)
Mengawasi dan mengendalikan kegiatan para unsur staf dan anggota
Rumkit.
i.
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
Kadep
Kainstal
Kasi
Kaur/Paur
NAMA UNIT KERJANYA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1.
2.
3.
4.
Disposisi/Minta data
Ekstern Instansi
Ka/Wakakesdam
II/Swj
1. Kadep
2. Kainstal
3. Kasi
Kesdam II/Swj
Melaporkan/Koordinasi//
Minta data

10
4. Kaur/Paur
BAB VI
MEKANISME DAN HUBUNGAN KERJA
ESELON PEMBANTU PIMPINAN
24.
Ketua Komite Medik.

a.
b.
Nama jabatan
: Ketua Komite Medik
1)
Menyusun
standar
pelayanan
medik
serta
memantau
pelaksanaannya.
2)
Meningkatkan program pelayanan, pendidikan, pelatihan, penelitian
dan pengembangan bidang medis.
3)
Memberi usul rencana kebutuhan tenaga medis, mengatur
kewenangan profesi anggota SMF serta memantau pelaksanaan tugas
tenaga medis.
4)
Memonitor dan mengevaluasi efisiensi efektivitas penggunaan alat
kedokteran.
5)
Melaksanaan pembinaan etika profesi.
c.

1)
Memberikan arahan kebijaksanaan dalam Tim Komite Medik di
Rumkit.
a)
Peranan
: Sebagai pemantau pelaksanaan tugas
tenaga medis.
b)
Indikator prestasi : Komplain pasien dapat diatasi dan pasien
mendapatkan pelayanan kesehatan dengan baik dan puas.
2)
Mengendalikan
keperawatan.
kegiatan
staf
dan
administrasi
pelayanan
a)
Peranan
: Sebagai konsultan dalam meningkatkan
kinerja tenaga keperawatan dan pelayanan pasien.
b)
Indikator prestasi : Kinerja petugas menjadi lebih baik.
d.
Pendelegasian Wewenang.
Jika berhalangan menjalankan tugas dan
tanggungjawabnya diserahkan kepada Wakil Ketua Komite Medik.
1)
Kewenangan
: Menyelesaikan permasalahan yang
dalam bidang pelayanan medis.
2)
Indikator prestasi : Pelaksanaan berjalan dengan baik.
e.
timbul
Tugas Tambahan.
1)
Memberikan pertimbangan kepada Karumkit bidang pengembangan
mutu, kredensial dan etika profesi guna meningkatkan pelayanan tenaga
medis Rumkit Tk II Dustira
11
a)
Peranan
: Memberikan
pertimbangan
dalam
menentukan kebijakan.
b)
Indikator prestasi : Kebijakan yang dibuat menjadi lebih baik.
2)
Memberikan saran/masukan bidang pelayanan medis, bidang sarana
prasarana, bidang personel, bidang administrasi dan keuangan.
a)
Peranan
Karumkit.
b)
Indikator prestasi
f.
: Memberikan saran dan masukan kepada

: Kebijakan yang dibuat menjadi lebih baik.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan/menerima konsultasi staf administrasi diruangan kepada
Kepala Ruangan, Perawat Pelaksanan dan Komite Keperawatan.
a)
Peranan
: Menerima konsultasi dari dokter dan
perawat selanjutnya dilaporkan kepada Karumkit
b)
Indikator prestasi : Staf dapat menyampaikan masalahnya
dan dapat ditindaklanjuti oleh bagian terkait.
2)
Memberikan arahan/disposisi kepada perawat ruangan.

a)
Peranan
: Memberikan arahan kepada dokter dan
perawat ruangan dalam bidang pelayanan medis.
b)
Indikator prestasi : Petugas medis dapat memberikan
pelayanan medis dengan baik di ruangan rawat inap dan poliklinik.
g.
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
Ka/Wakarumkit
Kainstal
3. Ketua
Komite
Keperawatan
Ekstern Instansi
1.
2.
3.
4.
5.
Kakesdam III/Slw
Dinkes
IDI
Rumkit lain
Puskesmas
NAMA UNIT KERJANYA

1.
2.
3.
4.
5.
Kesdam II/Swj
Dinkes Prov/Kab/Kota
IDI Cimahi
RSHS, Cibabat dll
Puskesmas se Cimahi
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1. Melaporkan/koordinasi
2. Koordinasi/minta data
1.
2.
3.
4.
5.
Melaporkan
Koordinasi/minta data

Sub Komite Medik
25.
Disposisi/Koordinasi
Staf Medis Fungsional.

a.
b.
Nama jabatan
: Staf Medis Fungsional.
12
1)
Staf Karumkit yang melaksanakan tugas sebagai supervisor bidang
pelayanan medis, perawatan pasien dan pelayanan penunjang.
2)
Membantu Karumkit dalam menyelenggarakan pelaksanaan
pelayanan kesehatan.
c.
Rincian Tugas pokok.

1)
Mengkoordinir kegiatan staf dan administrasi pelayanan keperawatan.

a)
Peranan
: Sebagai supervisor keperawatan.
b)
Indikator prestasi : Komplain pasien dapat diatasi dan pasien
mendapatkan pelayanan kesehatan dengan baik dan puas.
2)
Mengendalikan
keperawatan.
kegiatan
staf
dan
administrasi
pelayanan
a)
Peranan
: Sebagai konsultan dalam meningkatkan
kinerja tenaga keperawatan dan pelayanan pasien.
b)
Indikator prestasi : Kinerja petugas menjadi lebih baik.
d.
Pendelegasian Wewenang.
Jika salah seorang SMF berhalangan
menjalankan tugas dan tanggungjawabnya diserahkan kepada rekannya sesama
SMF.
1)
Kewenangan
: Menyelesaikan permasalahan yang timbul
dalam bidang pelayanan medis, perawatan pasien dan pelayanan
penunjang.
2)
Indikator prestasi : Pelaksanaan tugas berjalan dengan baik dan
lancar.
e.
Tugas Tambahan.
1)
Memberikan saran dan pertimbangan kepada Karumkit bidang
pelayanan medis, perawatan pasien dan pelayanan penunjang.
a)
Peranan
: Memberikan saran dan pertimbangan
dalam menentukan kebijakan.
b)
Indikator prestasi : Kebijakan yang dibuat menjadi lebih baik
dan lancar.
2)
Memberikan saran/masukan kepada Karumkit bidang pelayanan
keperawatan,
bidang personel, bidang sarana prasarana, bidang
administrasi dan keuangan.
a)
Peranan
Karumkit
b)
Indikator prestasi
f.
Tugas Lain-lain.
: Memberikan saran dan masukan kepada

: Kebijakan yang dibuat menjadi lebih baik.
13
1)
Memberikan dan menerima konsultasi staf dan administrasi di
ruangan kepada Ketua Komite Medik, Kepala Instalasi Rawat Inap dan
Rawat Jalan, Kepala Ruangan dan Perawat Pelaksana.
a)
Peranan
: Menerima konsultasi dari perawat untuk
dilanjutkan kepada Kainstal Watnap/Watlan dan dilaporkan kepada
Karumkit.
b)
Indikator prestasi : Staf dapat menyampaikan masalahnya
dan dapat ditindak lanjuti oleh bagian terkait.
g.
Memberikan arahan/disposisi kepada perawat ruangan.

a)
Peranan
: Memberikan arahan kepada perawat
dalam bidang pelayanan keperawatan.
b)
Indikator prestasi : Perawat dapat memberikan pelayanan
keperawatan dengan baik di ruangan rawat inap dan poliklinik.
h.
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
Ka/Wakarumkit
Kadep
Kainstal
Ketua Komite
NAMA UNIT KERJANYA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1.
2.
3.
4.
JABATAN YANG SETARA

Ekstern Instansi
Ikatan Profesi
Instituasi Pendidikan
1. Kasi
2. Kaur
3. Paur
26.
1. IFI jabar
2. Poltekes
1. Koordinasi/Minta data

Kepala Seksi Pelayanan Medis.

a.
b.
Nama jabatan
: Kepala Seksi Pelayanan Medis dan Keperawatan
1)
Melaksanakan pembinaan kegiatan administrasi yang berkaitan
dengan pelayanan medik dan keperawatan.
2)
Melaksanakan pembinaan kegiatan pelayanan administrasi rekam
medik pasien rawat inap dan rawat jalan mulai dari pendaftaran pasien
hingga pengarsipan rekam medik.
3)
Melaksanakan kegiatan perencanaan hingga pendistribusian
kebutuhan formulir medik.
14
4)
Melaksanakan penentuan standar dan evaluasi mutu pelayanan
medik dengan memperhatikan masukan dari Komite Medik dan bekerjasama
dengan unit kerja terkait.
5)
Mengadakan pencatatan dan pelaporan kegiatan secara terus
menerus dan berlanjut.
6)
Bertanggungjawab penuh kepada Karumkit.
c.
Rincian Tugas Harian.

1)
Melaksanakan pembinaan kegiatan pelayanan administrasi rekam
medik pasien rawat inap dan rawat jalan mulai dari pendaftaran pasien
hingga pengarsipan rekam medik.
a)
Peranan
: Bertanggungjawab atas kelancaran
pelaksanaan pelayanan administrasi rekam medik pasien rawat inap
dan rawat jalan mulai dari pendaftaran pasien hingga pengarsipan
rekam medik.
b)
Indikator Prestasi : Pelayanan administrasi terselenggara
dengan baik.
2)
Melaksanakan
pembinaan
kegiatan
pendistribusian kebutuhan formulir medik.
perencanaan
hingga
a)
Peranan
: Bertanggungjawab atas kelancaran
pelaksanaan kegiatan perencanaan hingga pendistribusian kebutuhan
formulir medik.
b)
Indikator Prestasi : Pelayanan kebutuhan formulir medik
terselenggara dengan baik.
3)
Melaksanakan penentuan standar dan evaluasi mutu pelayanan
medik dengan memperhatikan masukan dari Komite Medik dan
bekerjasama dengan unit kerja terkait.
a)
Peranan
: Penentuan standar dan evaluasi mutu
pelayanan medik dengan memperhatikan masukan dari Komite Medik
dan bekerjasama dengan unit kerja terkait.
b)
Indikator Prestasi : Pelayanan administrasi terselenggara
dengan baik.
d
Tugas Insidentil.
pelayanan medik.
Penyelesaian permasalahan yang berkaitan dengan
1)
Peranan
: Berkoordinasi dalam rangka penyelesaian
permasalahan yang berkaitan dengan pelayanan medik.
2)
Indikator Prestasi : Apabila permasalahan dapat diselesaikan
dengan dalam waktu singkat.
e.
Tugas Periodik.
Pencatatan
menerus dan berlanjut.
1)
Peranan
Siyanmed.
2)
Indikator Prestasi
dan pelaporan
kegiatan
secara terus
: Mencatat dan melaporkan kegiatan administrasi

: Laporan tepat waktu
15
f.
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
Ka/Wakarumkit
Ketua Komite
Kadep
Kainstal
Kasi
SMF
1.
2.
3.
4.
5.
27.
NAMA UNIT KERJANYA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Melaporkan & Koordinasi

Koordinasi
Koordinasi
Koordinasi
Koordinasi
Koordinasi

Kaur
Paur
Penata
Pengatur
Operator
Kepala Seksi Penunjang Medis.

a.
b.
Nama jabatan
: Kepala Seksi Penunjang Medis
1)
Membantu Karumkit dibidang pelayanan penunjang medik.
2)
Membantu Karumkit dalam mengkoordinir kebutuhan alkes guna
memperlancar kegiatan pelayanan terhadap pasien.
c.
Tugas Harian.
1)
Merencanakan, menyusun dan merumuskan program kerja Rumkit
Dustira bidang penunjang medik.
2)
Menyelenggarakan pengadaan, distribusi dan inventarisasi materiil
kesehatan.
3)
Merencanakan pengadaan materiil kesehatan yang diperlukan atas
usulan unsur pelayanan.
4)
Menyusun sistem dan metoda pengelolaan materiil kesehatan.
5)
Melaporkan pelaksanaan tugas secara periodik kepada Karumkit
Dustira.
6)
Mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan penggunaan alkes
pada unit pelayanan.
d.
Tugas Insidentil.
1)
Memonitor dan mengawasi pekerjaan teknisi dalam perbaikan alkes.
16
2)
Berkoordinasi dengan pihak luar terkait apabila diperlukan dalam
perbaikan alal kesehatan.
a)
Kewenangan
: Melaporkan hasil pekerjaan perbaikan
kepada Karumkit Tk II Dustira.
b)
Indikator Prestasi : Laporan dapat diterima dan dapat
direalisasikan sehingga semua alat kesehatan berfungsi baik.
e.
Tugas Periodik.
1)
2)
f.
Membuat perencanaan kebutuhan alkes secara periodik.

Membuat laporan kegiatan secara periodik.
Tugas Tambahan.
1)
Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada staf penunjang medik
bidang penyusunan perencanaan kebutuhan alkes, pemeliharaan alkes,
penerimaan dan pendistribusian alkes, inventarisasi alkes, dan pelatihan
penggunaan alkes.
a)
Peranan
: Menyampaikan saran dan masukan,
keberatan dan pertimbangan.
b)
Indikator Prestasi :
Diterimanya
pertimbangan
yang
disampaikan serta terlaksananya pertimbangan yang disampaikan.
2)
Memberikan sara dan masukan bidang pengelolaan alkes kepada staf

jangmed.
Peranan
: Menyampaikan saran dan masukan, keberatan, dan
pertimbangan.
g.
Tugas Lain-lain.
1)
Memberikan saran kepada para Kadep dan Kainstal tentang
pengelolaan dan penggunaan alkes di Rumkit.
a)
Peranan
: Sebagai penasehat dan konsulen.
b)
Indikator prestasi : Dapat diterimanya saran-saran yang
disampaikan serta terlaksananya saran-saran yang disampaikan.
2)
Memberikan arahan-arahan kepada staf Sijangmed.

a)
Peranan
: Memberikan arahan-arahan tentang
pelaksanaan kegiatan di Rumkit.
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan staf dapat berjalan dengan baik.
h.
Tugas Berkala.
1)
Peranan
: Melaksanakan pengendalian dan pengawasan
terhadap kinerja staf Sijangmed.
2)
Indikator prestasi : Dapalat terselenggaranya kegiatan staf dengan
baik dalam mendukung terselenggaranya program kerja rumah sakit.
17
i.
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
Kabinayanmasum
Kainstal
Kadep
Kasituud
Ekstern Instansi
Kasimatkes
Kagudkesrah
NAMA UNIT KERJANYA

Kesdam II/Swj
Kesdam I/Swj
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1.
2.
3.
4.
Melaporkan/ Koordinasi
Koordinasi
Koordinasi/Minta data
JABATAN YANG SETARA

Intern Instansi
Para Kasi
1. Kaur
2. Paur
28.

Kepala Seksi Penunjang Umum.

a.
Nama jabatan
: Kepala Seksi Penunjang Umum.
b.
Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan :
Membantu
Karumkit
penyelenggaraan kegiatan penunjang rumah sakit.
c.
Rincian Tugas Harian.
dalam
1)
Merencanakan, menyusun dan merumuskan program kerja dibidang
penunjang umum.
2)
Merencanakan pengadaan, pemeliharaan, inventaris dan distribusi
materiil/fasilitas Rumkit.
3)
Mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengawasi kegiatan
penunjang umum Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
4)
Mengkoordinasikan kegiatan dan administrasi bidang penunjang
umum.
5)
Melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya secara periodik kepada
Karumkit.
d.
Tugas Tambahan : Memberikan pertimbangan kepada staf dalam bidang
yang berhubungan dengan penunjang umum yaitu bidang administrasi, bidang
distribusi dan bidang pengadaan.
1)
Peranan
: Menyampaikan saran dan masukan.
2)
Indikator Prestasi : Diterimanya pertimbangan/saran
sampaikan untuk tertib administrasi.
yang
di
18
e.
Tugas Lain-lain.
1)
Koordinasi, memberikan/menerima saran kepada/dari para kepala
unit kerja yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelaksanaan penunjang
umum di Rumkit.
a)
Peranan
: Sebagai perencana dan konsultan
b)
Indikator Prestasi : Terselenggaranya koordinasi dengan
para Kepala Unit Kerja berjalan dengan baik dan lancar.
2)
Memberikan arahan/disposisi kepada staf pelaksanaan penunjang
umum.
a)
Peranan
: Memberikan arahan kepada anggota
tentang pelaksanaan tugas untuk ditindaklanjuti/diselesaikan sesuai
administrasi dan aturanya.
b)
Indikator Prestasi : Terselenggaranya kegiatan staf dan
berjalan dengan baik dan lancar.
f.
Tugas Berkala.
Memberikan dan mengakomodir fungsi dan tugas staf
dan dinas-dinas lain dalam bidang surat-surat, administrasi ransum A, D dan F,
pengadaan alsintor, ATK, alsatri, alsih serta pemeliharaan inventaris sert
pendistribusiannya.
1)
Peranan
: Pengendalian dan pengawasan dalam bidang
administrasi terhadap staf.
2)
Terselenggaranya
kegiatan
administrasi
penunjang umum dengan baik dn lancar.
g.
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
Kabinayanmasum
Kainstal
Kadep
Kasituud
Primkop
Ekstern Instansi
Srendam
Tepbek
Pekas
NAMA UNIT KERJANYA

Kodam II/Swj
Bekangdam II/Swj
Kudam II/Swj
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1.
2.
3.
4.
5.
Melaporkan/ Koordinasi
Koordinasi
Koordinasi
JABATAN YANG SETARA

Intern Instansi
Para Kasi
1. Kaur
2. Paur

19
BAB VII
ESELON PELAYANAN
29.
Kepala Urusan Informasi Kesehatan.

a.
Nama Jabatan
: Kepala Urusan Informasi Kesehatan.
b.
Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan : Pembantu dan pelaksanaan Karumkit
dalam bidang penyelenggaraan administrasi kesehatan Rumkit.
c.
Uraian Tugas Pokok.
1)
Menyelenggarakan dan melaksanakan administrasi kesehatan
Rumah Sakit.
2)
Menyelenggarakan dan melaksanakan administrasi penderita rawat
jalan/mondok serta rujukan.
3)
Menyelenggarakan dan melaksanakan pengumpulan dan pengolahan
data Rumkit serta penyajiannya.
4)
Menyelenggarakan dan melaksanakan pengadaan formulir-formulir
medik yang dibutuhkan oleh Bangsal-Bangsal dan poliklinik-poliklinik serta
bagian yang ada di Rumah Sakit.
d.
Tugas Tambahan.
1)
Menyelenggarakan dan melaksanakan administrasi kesehatan
Rumah Sakit.
2)
Menyelenggarakan dan melaksanakan administrasi pelaporan pasien
Watnap, Watlan dan rujukan.
3)
data medik Rumah Sakit.
4)
Dalam pelaksanaan tugas koordinasi dengan Komite Medik.
5)
Melaporkan pelaksanaan tugas secara periodik kepada Karumkit.
6)
Wasdal terhadap Customer Service dan SIM Rumah Sakit.
e.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan arahan kepada
pelaksanaan pelayanan di Rumah Sakit
a)
Peranan
b)
Indikator Prestasi
pimpinan dengan baik.
staf
Infokes
tentang
tatacara
: Sebagai Penasehat
: Diterimanya saran dan arahan dari
2)
Memberikan arahan/disposisi kepada Penata, Baur dan Pengatur
tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan
f.
Tugas berkala
: Memberikan dan mengakomodir fungsi dan tugas Staf
dan dinas-dinas lain dalam bidang Administrasi dan Evakuasi.
20
g.
Hubungan kerja (Hubungan-hubungan terkait dengan pelaksanaan tugastugas dalam pekerjaan)
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Para Kainstal
2. Para Kasi
NAMA UNIT KERJA

1. Rumkit Tk II dr. Ak Gani
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
JABATAN SETARA
Intern Instansi
Para Kaur
1. Para Paur
2. Para
Karuangan/Poliklinik
30.
Koordinasi / minta data

1. Koordinasi/Disposisi
Kepala Seksi Tata Usaha Dan Urusan Dalam.

a.
Nama Jabatan
: Kepala Seksi Tata Usaha dan Urusan Dalam
b.
Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan : Penaggungjawab semua kegiatan
Ketatausahaan, administrasi personel dan Urusan dalam Rumah Sakit
c.
Uraian Tugas Pokok
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
d.
Menyelenggarakan dan melaksanakan ketatausahaan rumah sakit

Menyelenggarakaj kemanan rumah sakit
Menyelenggarakan pengurusan administrasi personel
Menyelenggarakan pengurusan urusan dalam
Menyelenggarakan rencana / program rumah sakit
Menyelenggarakan perawatan personel
Menyelenggarakan pelayanan urusan dalam
Tugas Tambahan
1)
Menyelenggarakan dan melaksanakan administrasi perbekalan dan
angkutan.
2)
Menyelenggarakan dan melaksanakan pemeliharaan pangkalan,
bangunan listrik, telepon dan air.
3)
data-data Rumah Sakit.
4)
Dalam pelaksanaan tugas koordinasi dengan para Kadep, Kainstal
dan Kasi.
5)
Melaporkan pelaksanaan tugas secara periodik kepada Karumkit.
6)
Wasdal terhadap cleaning service Rumah Sakit.
e.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan arahan kepada staf Tuud tentang tatacara pelaksanaan
pelayanan di Rumah Sakit
a)
Peranan
b)
Indikator Prestasi
pimpinan dengan baik
: Sebagai Penasehat
: Diterimanya saran dan arahan dari
21
2)
Memberikan arahan/disposisi kepada Penata, Baur dan Pengatur
tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan
f.
Tugas berkala.
Memberikan dan mengakomodir fungsi dan tugas Staf
dan dinas-dinas lain dalam bidang tata usaha urusan dalam.
.
g.
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
Kabinayanmasum
Para Kainstal
Para Kadep
Primkop
Ekstern Instansi
Kakesdam III/Slw
Para Kasi Kesdam
NAMA UNIT KERJANYA
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1.Rumkit Tk II Dustira
1.
2.
3.
4.
Kesdam III/Slw
Kesdam III/Slw
JABATAN YANG SETARA

Intern Instansi
Para Kasi
Kasub
1. Kaur
2. Paur
Rumkit Tk II Dustira
Rumkit Tk II Dustira

BAB VIII
ESELON PELAKSANA
31.
Kepala Departemen Bedah dan Anestesi

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Departemen Bedah dan Anestesi
Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan
1)
Melaksanakan kegiatan operasional, administrasi dan manajemen di
bidang Bedah dan Anestesi.
2)
Membantu mengkoordinasikan pembuatan laporan dari Rumkit untuk
bahan laporan kepada Kakesdam.
3)
Melaksanakan pelayanan kesehatan diagnostik, kuratif, promotif &
preventif bidang Ilmu Bedah terhadap pasien rawat jalan & rawat inap.
4)
Menyelenggarakan pendidikan & pelatihan baik praspesialisasi,
spesialisasi, kepaniteraan klinik, dalam rangka pengingkatan penguasaan
ilmu & keterampilan bedah bagi personel medik, perawat & mahasiswa.
5)
Menyelenggarakan penelitian & pengembangan sebagai upaya
pengembangan keilmuan & profesianalisme.
22
6)
Menyusun, mengevaluasi & mengembangankan piranti lunak bidang
ilmu bedah untuk mencapai hasil yang optimal.
7)
Melaksanakan pembinaan personel di jajaran Departemen Bedah
8)
Mengadakan koordinasi dengan pihak terkait dalam rangka
peningkatan pelayanan & pengembangan Ilmu Bedah.
c.
Uraian Tugas Pokok.

1)
Mengkoordinasikan kegiatan staf dan administrasi dibidang kegiatan
Bedah dan Anestesi, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan
profesional.
a)
Peranan
: Penanggungjawab kegiatan Bedah &
Anestesi dibidang teknis medis dan pendidikan serta pelatihan profesi.
b)
Indikator Prestasi
: Kegiatan bedah dan anestesi dapat
berjalan dengan baik.
2)
Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi berjalan dengan baik
pendidikan dan pelatihan profesi dibidang bedah & anestesi
a)
Peranan
: Penanggungjawab kegiatan staf dan
administrasi secara teknis medis bedah dan anestesi.
b)
Indikator Prestasi : Administrasi medis tertib dan dapat
dipertanggungjawabkan.
d.
Pendelegasian wawenang : Jika berhalangan menjalankan tugas dan
tanggungjawabnya diserahkan kewenangannya kepada staf fungsi medis yang
berkompeten di bidangnya kemudian lapor kepada Karumkit.
1)
Kewenangan
Kadep berhalangan.
2)
Indikator prestasi
dengan lancar.
e.
: Melaksanakan tugas dan kewajiban selama

: Kegiatan bedah & anestesi dapat tetap berjalan
Tugas Tambahan.
1)
Memberikan pertimbangan kepada personil medis yang berkompeten
di bidang Tehnis medis, Etika, Profesional, Manajerial,
a)
Peranan
: Memberikan bahan pertimbangan
personil medis dalam melaksanakan kegiatan bedah dan anestesi.
b)
Indikator prestasi : Tenaga medis mendapat bahan
pertimbangan dalam menyelesaikan profesinya.
2)
Memberikan saran / masukan dibidang SDM, bidang profesi / tehnis
medis, bidang kebutuhan matkes, bidang administrasi.
a)
Peranan
: Memberikan saran kepada Karumkit
dalam mengambil kebijakan.
b)
Indikator prestasi : Karumkit mendapatkan saran / masukan
yang sesuai kebutuhan.
23
f.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan/menerima konsultasi staf dan administrasi perawat
kamar bedah, dokter kamar bedah, praktikan kamar bedah
a)
Peranan
permasalahan yang ada
b)
Indikator Prestasi
yang ada
2)
: Menerima konsultan dan menyelesaikan

: Staf dapat menyelesaikan permasalahan
Memberikan arahan/disposisi kepada tenaga medis yang ada

a)
Peranan
:
Penanggungjawab tehnis medis di
bidang bedah dan anestesi
b)
Indikator prestasi : Kegiatan bedah & anestesi dapat berjalan
dengan baik.
g.
Tugas berkala
: Memberikan dan mengakomodir fungsi dan tugas Staf
dan dinas-dinas lain dalam bidang pelayanan medis, pelayanan keperawatan,
pelayanan rumah sakit, pelayanan adminstrasi
a)
Peranan
: Memberikan dan mengkoordinasikan
tugas
b)
Indikator prestasi : Pelayanan kesehatan di kamar bedah
dapat terlaksana dengan baik.
f.
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
3. Ketua Komite Medik
NAMA UNIT KERJA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
1. Melaporkan/Koordinasi
JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kadep.
2. Para SMF
1. Kainstal
2. Kasi
3. Kaur
32.

1.Koordinasi/minta data
2.Koordinasi/minta data

Kepala Departemen Gynekologi dan IKA

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Departemen Gynekologi dan IKA.
24
1)
bidang Obsgyn & IKA.
2)
c.
Uraian Tugas Pokok.

1)
Obsgyn & IKA, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan profesional.
a)
Peranan
: Penanggungjawab kegiatan Obsgyn &
IKA dibidang teknis medis dan pendidikan serta pelatihan profesi.
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan Obsgyn & IKA dapat berjalan
dengan baik.
2)
pendidikan dan pelatihan profesi dibidang Obsgyn & IKA
a)
Peranan
administrasi secara tehnis medis bedah dan anestesi.
b)
dipertanggungjawabkan
d.
Pendelegasian Wewenang. Jika berhalangan menjalankan tugas dan
berkompeten di bidangnya dan dilaporkan kepada Karumkit
1)
Kewenangan
Kadep berhalangan
2)
Indikator prestasi
dengan lancar
e.

: Kegiatan Obsgyn dan IKA dapat tetap berjalan
Tugas Tambahan
1)
di bidang Teknis medis, Etika, Profesional, Manajerial
a)
Peranan
personil medis dalam melaksanakan kegiatan Obsgyn dan IKA
b)
2)
Memberikan saran / masukan dibidang SDM, bidang profesi / tehnis
medis, bidang kebutuhan matkes, bidang administrasi.
a) Peranan
: Memberikan saran kepada Karumkit dalam
mengambil kebijakan.
b)
f.
Tugas lain-lain.
25
1)
Memberikan/menerima konsultasi staf dan administrasi perawat
Obsgyn dan IKA, Dokter Obsgyn dan IKA.
a)
Peranan
permasalahan yang ada.
b)
Indikator Prestasi : Staf dapat menyelesaikan permasalahan
yang ada.
2)
Memberikan arahan/disposisi kepada tenaga medis yang ada.

a)
Peranan
Obsgyn dan IKA
b)
Indikator prestasi
dengan baik.
: Penanggungjawab tehnis medis di bidang

: Kegiatan Obsgyn dan IKA dapat berjalan
g.
Tugas berkala.
dan dinas-dinas lain dalam bidang Pelayanan Medis, Pelayanan keperawatan,
Pelayanan Rumah Sakit, Pelayanan Adminstrasi.
1)
Peranan
: Memberikan dan mengkoordinasikan tugas
2)
Indikator prestasi : Pelayanan kesehatan di Departemen Obsgyn
dan IKA dapat terlaksana dengan baik.
h.
.
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
NAMA UNIT KERJA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kadep.
2. Para SMF
1. Kainstal
2. Kasi
3. Kaur
33.

1.Koordinasi /minta data

2. Koordinasi / minta data

Kepala Departemen Penyakit dalam, Jantung dan Paru

a.
b.
Nama Jabatan
:Kepala Departemen Penyakit Dalam, Jantung dan Paru
1)
bidang Peny. Dalam, Jantung & Paru.
26
2)
c.
Uraian Tugas Pokok

1)
Peny. Dalam, Jantung & Paru, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan
profesional.
a)
Peranan
: Penanggungjawab kegiatan Dep. Peny.
Dalam, Jantung & Paru dibidang teknis medis dan pendidikan serta
pelatihan profesi.
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan di Dep. Peny. Dalam, Jantung &
Paru dapat berjalan dengan baik.
2)
pendidikan dan pelatihan profesi dibidang Peny. Dalam, Jantung & Paru
a)
Peranan
administrasi secara tehnis medis Peny. Dalam, Jantung & Paru.
b)
d.
1)
Kewenangan
Kadep berhalangan
2)
Indikator prestasi : Kegiatan di
Departemen Penyakit dalam,
Jantung dan Paru dapat tetap berjalan dengan lancar
f.
Tugas Tambahan.
1)
di bidang Tehnis medis, Etika, Profesional, Manajerial.
a)
Peranan
personil medis dalam melaksanakan kegiatan Departemen Penyakit
dalam, Jantung dan Paru
b)
2)
Memberikan saran / masukan dibidang SDM, Bidang profesi / tehnis
medis, Bidang kebutuhan Matkes, Bidang Administrasi.
a)
Peranan
b)
g.
Tugas lain-lain.
27
1)
Memberikan/menerima konsultasi staf dan administrasi Perawat
Departemen Penyakit dalam, Jantung dan Paru, Dokter Departemen
Penyakit dalam, Jantung dan Paru, Staf Departemen Penyakit dalam,
Jantung dan Paru.
a)
Peranan
permasalahan yang ada.
b)
Indikator Prestasi
yang ada.
2)

Memberikan arahan/disposisi kepada tenaga medis yang ada.

a)
Peranan
Jantung dan Paru.
b)
Indikator prestasi :Kegiatan Departemen Penyakit dalam,
Jantung dan Paru dapat berjalan dengan baik.
h.
Tugas berkala.
Pelayanan Rumah Sakit, Pelayanan Adminstrasi.
1)
Peranan
: Memberikan dan mengkoordinasikan tugas.
2)
Indikator prestasi : Pelayanan kesehatan di Departemen Penyakit
dalam, Jantung dan Paru dapat terlaksana dengan baik.
i.
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
NAMA UNIT KERJA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kadep.
2. Para SMF
1. Kainstal
2. Kasi
3. Kaur
34.



Kepala Departemen Penyakit dalam, Jantung dan Paru.

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Departemen Penyakit dalam, Jantung dan Paru
28
1) Melaksanakan kegiatan operasional, administrasi dan manajemen di bidang
Peny. Dalam, Jantung & Paru.
2) Membantu mengkoordinasikan pembuatan laporan dari Rumkit untuk bahan
laporan kepada Kakesdam.
c.
Uraian Tugas Pokok.

1)
Memgkoordinasikan kegiatan staf dan administrasi dibidang kegiatan
Peny. Dalam, Jantung & Paru, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan
profesional.
a)
Peranan
: Penanggungjawab kegiatan Dep. Peny.
Dalam, Jantung & Paru dibidang teknis medis dan pendidikan serta
pelatihan profesi.
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan di Dep. Peny. Dalam, Jantung &
Paru dapat berjalan dengan baik.
2)
pendidikan dan pelatihan profesi dibidang Peny. Dalam, Jantung & Paru
a)
Peranan
administrasi secara tehnis medis Peny. Dalam, Jantung & Paru.
b)
d.
1)
Kewenangan
Kadep berhalangan
2)
Indikator prestasi : Kegiatan di
Departemen Penyakit dalam,
Jantung dan Paru dapat tetap berjalan dengan lancar
f.
Tugas Tambahan.
1)
di bidang Tehnis medis, Etika, Profesional, Manajerial
a)
Peranan
personel medis dalam melaksanakan kegiatan Departemen Penyakit
dalam, Jantung dan Paru
b)
2)
Memberikan saran / masukan dibidang SDM, bidang profesi / tehnis,
medis, bidang kebutuhan Matkes, bidang Administrasi
a)
Peranan
b)
29
g.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan/menerima konsultasi staf dan administrasi Perawat
Departemen Penyakit dalam, Jantung dan Paru, Dokter Departemen
Penyakit dalam, Jantung dan Paru, Staf Departemen Penyakit dalam,
Jantung dan Paru
a)
Peranan
b)
Indikator Prestasi
yang ada
2)


a)
Peranan
Penyakit dalam, Jantung dan Paru
b)
Indikator prestasi : Kegiatan Departemen Penyakit dalam,
Jantung dan Paru dapat berjalan dengan baik.
h.
Tugas berkala.
Pelayanan Rumah Sakit, Pelayanan Adminstrasi
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi : Pelayanan kesehatan di Departemen Penyakit
dalam, Jantung dan Paru dapat terlaksana dengan baik.
i.
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
NAMA UNIT KERJA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kadep.
2. Para SMF
1. Kainstal
2. Kasi
3. Kaur
35.



Kepala Departemen Mata, THT dan Kulkel.

a.
Nama Jabatan
: Kepala Departemen Mata, THT dan Kulkel.
30
b.
Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan. Mengkoordinasikan dan mengendalikan
kegiatan-kegiatan staf dan administrasi dalam bidang pelayanan kesehatan dan
dukkes, khususnya dibagian Mata, THT dan Kulit Kelamin.
c.
Uraian Tugas Pokok.
1)
Mengkoordinasikan kegiatan staf dan administrasi dibidang pelayanan
kesehatan dan dukkes khususnya di bagian penyakit Mata, THT dan Kulit
Kelamin
a)
b)
Peranan : Pelayanan dukungan kesehatan.

(1)
Jumlah pasien di Poliklinik Mata yang meningkat.
(2)
Kepuasan anggota TNI, PNS dan keluarganya yang
berobat.
2) Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi dalam bidang pelayanan

dan kesehatan dan dukkes khususnya di bagian mata, THT dan Kulkel.
a)
Peranan :
(1)
Alur perkerjaan dan tanggungjawab yang adil dan
bijaksana pada
masing-masing bagian.
(2)
Sistem pelaporan yang cepat, akurat dan aman
b)
(1)
Kegiatan administrasi yang
Kesejahteraan bagi para anggota
benar
dan
lancar
d.
1)
Kewenangan : Koordinator dan pengendali kegiatan serta administrasi
di bagian masing-masing.
2)
Indikator prestasi :
a)
Kegiatan di bagian masing-masing bagian berjalan baik dan
lancar
b)
Tidak ada gejolak antara anggota di bagian masing-masing.
e.
Tugas Tambahan.
1)
Memberikan pertimbangan kepada
THT, Bidang Kulkel.
a)
Peranan
nyaman dan memadai
b)
Indikator prestasi
(1)
(2)
Karumkit Bidang Mata, Bidang
: Suasana dan lingkungan kerja yang

:
Keterbatasan dalam menjalankan tugas pokok

Suasana kerja yang kondusif dan nyaman
31
2)
Memberikan saran / masukan dibidang Personel, Bidang Administrasi
Bidang Alat Kesehatan, Bidang Sarana dan prasarana.
f.
Tugas lain-lain.
Memberikan/menerima konsultasi staf dan administrasi
bidang personalia, bidang pemeliharaan ruang, bidang baksos, bidang teknik, ilmu
registrasi dan lainnya.
1)
Peranan
:
Agar saling membangun dan mendukung
supaya etos dan hasil kerjanya masing-masing lebih optimal dan lebih maju
2)
Indikator Prestasi : Kepuasan masing-masing bidang bertambah
g.
Tugas berkala.
dan dinas-dinas lain dalam bidang Rikkes, Werving, Baksos dan penugasan acara
kesehatan
1)
Peranan
: Bantuan pada petugas kesehatan
tersebut berjalan lancar dan berhasil
2)
Indikator Prestasi
: Terwujudnya hasil kerja yang baik dan
lancar
.
h.
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
NAMA UNIT KERJA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kadep.
2. Para SMF
1. Kainstal
2. Kasi
3. Kaur
36.



Kepala Departemen Gigi dan Mulut.

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Departemen Gigi dan Mulut
Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan:
1)
bidang Dep. Gilut.
2)
32
c.
Uraian Tugas Pokok.

1)
Mengkoordinasikan kegiatan staf dan adminisrasi dalam bidang
laporan pelayanan gigi mulut dalam bentuk laporan penyakit, kunjungan dan
pengunjung
a)
Peranan
: Melakukan secara langsung
b)
Indikator Prestasi : Mendapatkan laporan yang akurat dan
terjalin hubungan komunikasi atasan dan bawahan
2)
Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi dalam bidang laporan
penyakit, kunjungan dan pengunjung pasien.
a)
b)
Peranan
Indikator prestasi
: Secara langsung dan terkendali

: Peningkatan pelayanan
d.
berkompeten di bidangnya dan dilaporkan kepada Karumkit.
1)
Kewenangan
: Terbatas dengan laporan, bias ambil keputusan
bila emergency dan dilaporkan.
2)
Indikator prestasi : Terjalin hubungan kerja sama tanpa mengurangi
pelayanan
e.
Tugas Tambahan
1)
di bidang Tehnis medis, Etika, Profesional, Manajerial.
a)
Peranan
personil medis dalam melaksanakan kegiatan Departemen Gilut
b)
2)
Memberikan saran / masukan dibidang SDM, Bidang profesi / tehnis
medis, Bidang kebutuhan Matkes, Bidang Administrasi
a)
Peranan
b)
3)
Memberikan saran/masukan kepada Karumkit Bidang pelayanan gigi
dan mulut kepada pasien.
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
dengan optimal
: Langsung dan terkoordinir.

: Mendapatkan pelayanan Gigi dan Mulut
33
4)
Memberikan saran dan masukan
mulut.
: Bidang tehnik medis gigi dan
a)
Peranan
: Diminta / tidak diminta.
b)
Indikator prestasi : Menjalin hubungan komunikasi antara
staf medis dan pimpinan sehingga pelayanan bias berjalan dengan
baik.
f.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan /menerima konsultasi staf dan administrasi dalam
pelayanan kesehatan gigi dan mulut, pemeliharaan Alat Kesehatan, obatobatan gigi dan mulut dan peningkatan dan pengembangan SDM Gigi dan
mulut.
a)
Peranan
: Langsung dan terus menerus.
b)
Indikator prestasi : Berjalan pelayanan kesehatan gigi dan
mulut dapat dilaksanakan dengan baik.
2)
Memberikan arahan / disposisi kepada Kapolgi, Kaur, Ka Lab Gilut.

a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
dengan baik.
g.
: Langsung, dikoordinir dan diawasi.

: Pelaksanaan pelayanan gilut berjalan
Tugas berkala.
1)
Memberikan dan mengakomodir fungsi dan tugas Staf dan dinasdinas lain.
2)
Melakukan rikkes Ubad untuk organik maupun non organik Kodam
III/Slw.
3)
Melaksanakan werving sesuai jadwal dari atas.
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
dengan baik
: Langsung dan terawasi

: Pemeriksaan
dapat
dilaksanakan
4)
Memberikan dan mengakomodir fungsi dan tugas Staf dan dinasdinas lain dalam bidang Pelayanan Medis, Pelayanan keperawatan,
Pelayanan Rumah Sakit, Pelayanan Administrasi.
a)
Peranan
tugas
b)
Indikator prestasi
terlaksana dengan baik.
Memberikan dan mengkoordinasikan
: Pelayanan kesehatan di Dep. Gilut, dapat
34
g.
Hubungan kerja (Hubungan-hubungan terkait dengan pelaksanaan tugas-tugas

dalam pekerjaan)
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
NAMA UNIT KERJA
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN

JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kadep.
2. Para SMF
1. Kainstal
2. Kasi
3. Kaur
37



1. Rumkit Tk II dr. Ak Gani 1. Koordinasi/Disposisi
Kepala Departemen Saraf dan Jiwa

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Departemen Saraf dan Jiwa
1)
Departemen Saraf dan Jiwa.
2)
c.
Uraian Tugas Pokok.

1)
Mengkoordinasikan kegiatan staf dan adminisrasi dalam bidang
kegiatan Departemen Sarwa menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan
profesional.
a)
Peranan
: Penanggungjawab kegiatan Dep. Sarwa
dibidang teknis medis dan pendidikan serta pelatihan profesi.
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan di Dep. Sarwa ,dapat berjalan
dengan baik.
2)
pendidikan dan pelatihan profesi dibidang Dep. Sarwa
a)
Peranan
administrasi secara tehnis medis Dep. Sarwa
b)
d.
berkompeten di bidangnya dan dilaporkan kepada Karumkit.
35
1)
Kewenangan
Kadep berhalangan.
2)
Indikator prestasi
berjalan dengan lancar.
e.

: Kegiatan di Departemen Sarwa dapat tetap
Tugas Tambahan
1)
di bidang tehnis medis, Etika, Profesional, Manajerial
a)
Peranan
personil medis dalam melaksanakan kegiatan Departemen Saraf dan
Jiwa
b)
2)
Memberikan saran / masukan dibidang Bidang SDM, Bidang profesi /
tehnis medis, Bidang kebutuhan Matkes, Bidang Administrasi
a)
Peranan
b)
f.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan /menerima konsultasi staf dan administrasi Perawat
Departemen Saraf dan Jiwa, Dokter saraf dan Jiwa, Staf Dep Saraf dan Jiwa
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
2)
: Menerima konsukltan & menyelesaikan

: Departemen Saraf dapat menyelesaikan
Memberikan arahan / disposisi kepada tenaga medis yang ada :

a)
Peranan
Dep sarwa
b)
Indikator prestasi
berjalan dengan baik
: Penanggungjawab teknis medis di bidang

: Kegiatan di Departemen saraf dan Jiwa
g.
Tugas berkala.
Pelayanan Rumah Sakit dan Pelayanan Administrasi
1)
Peranan
2)
Indikator prestasi
terlaksana dengan baik.

: Pelayanan kesehatan di Dep. Gilut, dapat
36
h.

dalam pekerjaan)
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
NAMA UNIT KERJA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kadep.
2. Para SMF
1. Kainstal
2. Kasi
3. Kaur
38.



Kepala Instalasi Kamar Bedah

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Instalasi Kamar Bedah
1)
Menyelenggarakan perencanaan dan penyiapan materil kesehatan,
sarana dan prasarana untuk pembedahan dan Anestesi.
2)
Mengatur penggunaan kamar operasi secara efektif dan efisien
dengan cara berkoordinasi dengan staff dan departemen terkait.
3)
Merencanakan dan menyusun jadwal operasi baik rawat inap maupun
rawat jalan disesuaikan dengan kemampuan sarana, prasarana dan SDM
yang ada.
4)
Mengevaluasi kegiatan pembedahan adan Anastesi dikaitkan dengan
material kesehatan, sarana dan prasarana yang ada.
5)
Merencanakan, menyusun dan mengevaluasi piranti lunak Kamar
Bedah.
6)
Melaksanakan pembinaan personal di lingkungan Instalasi Kamar
Bedah.
7)
Mengevaluasi kualitas dan kuantitas SDM Kamar Bedah dan
mengajukan kebutuhan SDM Kamar Bedah sesuai kebutuhan.
8)
Mengevaluasi kegiatan operasi dan Anastesi dengan mengutamakan
keselamatan pasien dan berkoordinasi dengan Kadep Bedah dan Anastesi
guna mendapatkan kepuasan pasien dan keluarga.
9)
Melaporkan pelaksanaan tugas kepada Karumkit.
c.
Uraian Tugas Pokok

1)
Mengkoordinasikan
kegiatan staf dan administrasi
perencanaan dan kegiatan pembedahan dan Anastesi
dalam
37
a)
Peranan
: Penjadwalan dan penyiapan prasarana
pembedahan dan Anastesi.
b)
Indikator Prestasi : Pembedahan dan Anastesi dapat berjalan
sesuai rencana.
2)
Mengkoordinasikan hasil evaluasi kegiatan pembedahan dan Anastesi
guna meningkatkan hasil kinerja
a)
Peranan
:
Menyampaikan
hasil
evaluasi
pembedahan dan Anastesi lepada pejabat terkait (Kadep Bedah &
Anastesi) dan merencanakan kebutuhan penunjang kegiatan tersebut
kedepan.
b)
Indikator Prestasi : Pembedahan dan Anastesi dapat
semakin ditingkatkan penyiapan materi kesehatan, sarana dan
prasarana.
3)
Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi dalam perencanaan
dan pelaksanaan pembedahan dan Anastesi.
a)
Peranan
: Sebagai penanggungjawab perencanaan
dan pelaksanaan kegiatan dukungan operasi dan Anastesi di bidang
penyiapan materi kesehatan, sarana dan prasarana.
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan pembedahan dan Anastesi
dapat berjalan dengan lancar.
4)
Mengendalikan SDM yang yang terampil dan bertanggungjawab
dalam kegiatan perencanaan dan pelaksanaan operasi dan Anastesi.
a)
Peranan
: Memantau SDM kesehatan dalam
membantu pelaksanaan bedah dan Anastesi dengan bekerjasama
Departemen Bedah dan Anastesi.
b)
Indikator Prestasi : SDM Instal Kabed dapat melaksanakan
tugas dan tanggungjawabnya dengan baik sesuai dengan kebutuhan
yang ada.
5)
Mengendalikan pemenuhan materi kesehatan, sarana dan prasarana
di Kamar Bedah.
a)
Peranan
:
Mengajukan
kebutuhan
materi
kesehatan, sarana dan prasarana kepada Karumkit sesuai kebutuhan
dan saran dari staf.
b)
Indikator Prestasi : Materi kesehatan, sarana dan prasarana
terpenuhi sesuai kebutuhan
6)
Mengendalikan pemenuhan SDM di Kamar Bedah

a)
Peranan
: Mengevaluasi jumlah SDM di Kamar
Bedah apakah sudah mencukupi baik kualitas maupun kuantitas dan
mengajukan penambahan jumlah dan kebutuhan peningkatan
keilmuan dan kemampuannya.
b)
Indikator prestasi : SDM cukup baik kuantitas maupun
kualitas dalam menjalankan kegiatan di Kamar Bedah.
38
7)
Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi operasional kegiatan
pembedahan kepada pasien
a)
Peranan
: Melaporkan jumlah pasien dengan hasil
akhir pembedahan dan Anastesi kepada Karumkit secara periodik.
b)
Indikator prestasi : Administrasi kegiatan di Kamar Bedah
dapat berjalan dengan baik dan dapat dipertanggungjawabkan.
d.
1)
Kewenangan
Kadep berhalangan.
2)
Indikator prestasi
berjalan dengan lancar.
e.

: Kegiatan di Departemen Sarwa dapat tetap
Tugas Tambahan.
1)
Memberikan pertimbangan kepada Kadep Bedah & Anastesi bidang
penyiapan materi kesehatan, sarana dan prasarana yang diperlukan dan
tersedia, bidang penjadualan kegiatan operasi dan bidang hasil evaluasi
pembedahan dan anastesi
a)
Peranan
: Menyampaikan kepada Kadep Bedah
dan Anestesi pertimbangan yang dimaksud agar dapat dipahami dan
terjalin hubungan kerjasama yang harmonis.
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan pembedahan dan Anastesi
dapat berjalan dengan lancar dan saling membantu dan memahami
situasi dan kondisi yang ada.
2)
Memberikan pertimbangan kepaa Kainstal Watnap dan kainstal
Watlan di bidang bidang Penjadwalan kegiatan pembedahan dan Anastesi,
bidang penyiapan pasien sebelum dilaksanakan operasi dan Anastesi.
a)
Peranan
: Menyampaikan pertimbangan yang
dimaksud agar pasien dan keluarga dapat mempersiapkan diri dibantu
petugas kesehatan baik di ruang perawatan maupun pasien rawat
jalan.
b)
Indikator Prestasi : Pasien dan keluarga siap dan operasi
serta Anastesi dapat dilaksanakan
3)
Memberikan saran / masukan di bidang kebutuhan materi kesehatan,
bidang kebutuhan sarana dan prasarana, bidang SDM baik kualitas maupun
kuantitas dan bidang Administrasi
a)
Peranan
: Menyarankan kepada Karumkit terhadap
kebutuhan dan kegiatan yang dimaksud
b)
Indikator prestasi :
Karumkit
dapat
menyelesaikan
permasalahan di Instalkabed.
39
f.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan / menerima konsultasi staf dan administrasi, pelaporan
jumlah pasien, hasil evaluasi kegiatan pembedahandan anestesi, kebutuhan
SDM, keterampilan SDM, perilaku staf / permasalahan staf dan kegiatan
surat menyurat
a)
b)
Peranan
Indikator Prestasi
: Menampung Konsultasi dan penyelesaian

: Permasalahan yang da terselesaikan.
2)
(Kasubinstal A Kabed, Kasubinstal B Kabed dan Turmin)
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
berjenjang.
: Memberikan petunjuk arahan kepada staf

: Tugas pokok dapat dilaksanakan secara
g.
Tugas berkala.
dan dinas-dinas lain dalam bidang Administrasi, tugas dan tanggungjawab staf,
kewenangan staf, absensi Staf dan perilaku dan etika staf
1)
Peranan
diperlukan
2)
Indikator prestasi
berjalan dengan baik.
i.
: Mengevaluasi dan memberikan tindakan yang

: Fungsi / tugas staf dan dinas-dinas lain dapat

dalam pekerjaan)
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
NAMA UNIT KERJA

MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN
JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kadep.
2. Para SMF
1. Kainstal
2. Kasi
3. Kaur
39.



Kepala Instalasi Rawat Inap

a.
Nama Jabatan
: Kepala Instalasi Rawat Inap
b.
Mengatur, mengendalikan kegiatan
pelayanan keperawatan di Rumah Sakit khususnya di Instalasi Rawat Inap.
40
c.
Uraian Tugas Pokok

1)
Inap
Mengawasi dan mengendalikan pelayanan keperawatan di Rawat

a)
Peranan
: Sebagai pengambil kebijakan dan
keptusan daklam teknikmpelayanan keperawatan
b)
Pelayanan
keperawatan
dapat
dilaksanakan sesuai dengan standar kerja tindakan keperawatan
2)
Mengevaluasi kinerja pelayanan keperawatan

a)
Peranan
: Sebagai Koordinator
b)
Indikator Prestasi : Pelayanan keperawatan dilaksanakan
sesuai dengan standar kerja tindakan keperawatan
d.
tanggungjawabnya diserahkan kewenangannya kepada staf fungsi paramedis yang
berkompeten di bidangnya (Kasubinstal Watnap A, Kasubinstal Watnap B) dan
dilaporkan kepada Karumkit
1)
Kewenangan
Kainstal berhalangan.
2)
Indikator prestasi
dengan lancar
e.

: Kegiatan di Instal Watnap dapat tetap berjalan
Tugas Periodik.
1)
Melaksanakan rotasi sesuai dengan kebutuhan
2)
Melaksanakan rapat koordinasi dengan perawat ruangan, CI, kontrole
dan membuat Askep tiap ruangan secara bergiliran
f.
Tugas Insidentil.
1)
Mengawasi dan membimbing mahasiswa yang praktek di Rawat Inap.
2)
Mengajukan pemberikan kebutuhan-kebutuhan sarana prasarana
untuk ruang perawatan inap.
g.
Tugas Tambahan
1)
Bekerjasama dengan organisasi profesi (PPNI) dalam menyelesaikan
kelengkapan persyaratan administrasi SIP.
a)
b)
Inap
2)
Peranan
Indikator prestasi
: Sebagai Fisilitator
: SIP dapat dimiliki oleh perawat Rawat
Ikut serta dalam program pelatihan penanggulangan KLB

a)
b)
Peranan
Indikator prestasi
: Sebagai Pelaksana
: Sasaran tercapai sesuai dengan program
41
h.
Tugas berkala
1)
Mengikut sertakan anggota dalam pelaksanaan inservice training.
2)
Melaksanakan penilaian kinreja perawat, koordinasi dengan Komite
keperawatan.
i.
Hubungan Kerja (Hubungan-hubungan terkait dengan pelaksanaan tugastugas dalam pekerjaan)
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Ke Komite Keperawatan
2. Kainstaldik
Ekstern Instansi
1. Ketua PPNI
2. Ketua IBI
NAMA UNIT KERJA
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN

2. Koordinasi
1. Kesdam II/Swj
2. Dinkes Kota Palembang

JABATAN SETARA
Intern Instansi
Para Kainstal
Ekstern Instansi
1. Kasi Kesmil
2. Kasi Keskureh
1. Kesdam II/Swj
2. Kesdam II/Swj
1. Koordinasi
2. Koordinasi

1. Para Kepala Ruangan
2. Para Kaur/paur
3. Turmin
40
Kepala Instalasi Rawat Jalan

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Instalasi rawat Jalan
1)
Mengawasi dan mengendalikan kegiatan pelayanan kesehatan di
Instalasi Rawat Jalan.
2)
Melaksanakan pembinaan personel di Instalasi Rawat Jalan
3)
Memelihara sarana di Instalasi Rawat Jalan.
c.
Uraian Tugas Pokok

1)
2)
Mengkoordinasikan kegiatan staf dan administrasi

Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi
d.
1)
Kewenangan
42
2)
Indikator prestasi : Kegiatan di Instal Watlan dapat tetap berjalan
dengan lancar dan pelayanan kesehatan di poliklinik dapat berjalan dengan
lancar
e.
Tugas Tambahan
1)
Memberikan pertimbangan kepada Karumkit bidang pelayanan
kesehatan, bidang personel, bidang sarana prasarana
2)
Memberikan saran / masukan dibidang bidang pelayanan kesehatan,
bidang personel, bidang sarana prasarana
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
lancar dan aman.
f.
Tugas lain-lain.
1)
2)
3)
4)
Memberikan / menerima konsultasi staf dan administrasi

Memberikan arahan tugas pada staf poliklinik
Menerima masukan saran staf tentang pelaksanaan tugas
Memberikan arahan / disposisi kepada para Kapoliklinik
a)
Peranan
b)
Indikator prestasi
lancar dan aman.
j.
: Staf Karumkit
: Organisasi pelayanan kesehatan berjalan
: Koordinator staf
: Organisasi pelayanan kesehatan berjalan
Tugas berkala. Memberikan dan mengakomodir fungsi dan tugas staf dan dinasdinas lain dalam pelaksanaan Evakuasi paisen dan Rikkes.
1)
Peranan
2)
Indikator prestasi
aman
: Sebagai Koordinator.
: Evakuasi dan Rikkes dapat berjalan lancar dan
h.
Hubungan Kerja (Hubungan-hubungan terkait dengan pelaksanaan tugastugas dalam pekerjaan)
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
3. Para Kadep/Kainstal
NAMA UNIT KERJA
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN

Ekstern Instansi
1. Para Kasi
2. Kasi Yankes
1. Kesdam II/Swj

JABATAN SETARA
Intern Instansi
1. Para Kainstal
3. Para Kasi
1. Para Kaur
2. Para Kapoliklinik


43
41.
Kepala Instalasi Farmasi

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Intalasi Farmasi
1)
Bertanggungjawab atas penyelenggaran dan pelaksanaan pembinaan
teknis medis serta administrasi di Instalasi Farmasi.
2)
Membina dan mengarahkan personil dalam merawat dan
menggunakan alat/peralatan yang ada di Instalasi farmasi.
3)
Dalam pelaksanaan tugasnya Kainstal Farmasi bertanggungjawab
kepada Karumkit.
c.
Uraian Tugas Pokok

1)
Mengawasi pelaksanaan resep-resep obat dan pengadaan obat di
Instalasi Farmasi
2)
Merencanakan program kerja Instalasi Farmasi
3)
Merencanakan kebutuhan di Gudang Obat dan Farmasi
4)
Mengajukan bahan kebutuhan unit Farmasi.
5)
Membuat laporan kunjungan dan pengunjung pasien unit Farmasi
6)
Mengatur petugas jaga di Instalasi Farmasi.
d.
Tugas Tambahan
1)
Memberikan pertimbangan dan saran kepada Karumkit tentang
pelayanan obat-obat di Rumah Sakit
a)
Peranan
: Menyampaikan pertimbangan, saran dan
masukan serta menyampaikan keberatan
b)
Indikator Prestasi
(1)
(2)
Diterimanya pertimbangan dan saran yang disampaikan

Terlaksananya pertimbangan yang disampaikan.
2)
Memberikan
saran / masukan dibidang hak, kewajiban serta
kesejahteraan, bidang absensi kehadiran anggota Instalasi Farmasi dan
bidang kesejahteraan anggota Farmasi
a)
Peranan
: Menyampaikan saran dan masukan serta
menyampaikan pertimbangan
b)
(1)
(2)
Diterimanya pertimbangan dan saran yang disampaikan

Adanya peningkatan tanggungjawab anggota.
44
d.
Tugas lain-lain.
1)
Memberikan saran dan masukan kepada Kasituud Rumah Sakit yang
berkaitan dengan penempatan jabatan personel.
2)
Kordinasi dengan Kasituud dan Kaurpers
a)
Peranan
: Menyampaikan saran dan masukan dan
melaksanakan koordinasi
b)
Indikator Prestasi : Terlaksananya tugas dan tanggungjawab
sesuai dengan jabatan dan profesi di Instalasi Farmasi
3)
Memberikan saran masukan dan pertimbangan kepada Kadep,
Kainstal, Kasi yang berhubungan dengan Instalasi Farmasi
a)
Peranan
: Memberikan saran dan masukan tentang
pelaksanaan obat-obatan kepada Kainstal-kainstal dan Karumkit.
b)
Indikator Prestasi : Diterimanya saran dan masukan oleh
Kadep dan Kainstal lain.
4).
Memberikan arahan / disposisi kepada anggota Farmasi untuk
ditindak lanjuti kepada Kasubinstal Yanfar dan Kasubinstal Dalfar dan
kepada Paur serta staf lainnya.
a)
Peranan
:
Memberikan
arahan
dan
tugas
tanggungjawab tentang pelaksanaan kegiatan administrasi Instalasi
Farmasi.
b)
Indikator Prestasi : Terselenggaranya kegiatan/fungsi staf
Instalasi Farmasi berjalan dengan baik dan benar.
f.
Tugas berkala
1)
Mengadakan rapat staf dan evaluasi tentang pelaksanaan kegiatan
instalasi farmasi secara intern.
2)
Membuat laporan kegiatan evaluasi dan rencana kepada Kepala
Rumah Sakit.
a)
Peranan
: Pengendalian dan pengawasan dalam
bidang personal dan administrasi terhadap staf Instalasi Farmasi
b)
Indikator Prestasi : Terselenggaranya kegiatan pelaksanaan
pelayanan Farmasi berjalan dengan baik dan lancar.
45
g.
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Para Kainstal
2. Para Kadep
3. Kasi Tuud
NAMA UNIT KERJA
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN

Ekstern Instansi
1. Para Kasi
2. Kasi Yankes
1. Kesdam II/Swj

JABATAN SETARA
Intern Instansi
Para Kainstal
1. Kasub Instal
2. Kasi
3. Kapoliklinik
42.

Kepala Instalasi Rehab Medik.

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Instalasi Rehab Medik
1)
Bertanggungjawab atas penyelenggaraan dan pelaksanaan
pembinaan teknis medis sedrta administrasi di Instalasi Rehab Medik.
2)
menggunakan alat peralatan yang ada di Instalasi Rehab Medik.
3)
Dalam
pelaksanaan
tugasnya
Kainstal
Rehab
Medik
bertanggungjawab kepada Karumkit.
c.
Uraian Tugas Pokok.

1)
Mengawasi pelaksanaan pemeriksaan-pemeriksaan Instalasi Rehab
Medik.
2)
Merencanakan program kerja Instalasi Rehab Medik.
3)
Merencanakan kebutuhan bahan-bahan pendukung unit Instalasi
Rehab Medik.
4)
Merencanakan kebutuhan sarana prasarana di Instalasi Rehab Medik.
5)
Membuat laporan kunjungan dan pengunjung pasien Instalasi Rehab
Medik.
d.
Tugas Tambahan
1)
Memberikan pertimbangan dan saran kepada dokter spesialis Rehab
Medik dalam bidang operasional dan personel Instalasi Rehab Medik.
a)
Peranan
: Menyampaikan pertimbangan,
masukan serta menyampaikan keberatan
saran
dan
46
b)
Indikator Prestasi : Diterimanya pertimbangan dan saran
yang disampaikan serta terlaksananya pertimbangan yang
disampaikan
2)
Memberikan saran/masukan dibidang hak, kewajiban serta
kesejahteraan, bidang absensi kehadiran anggota Instalasi Rehab Medik,
bidang kesejahteraan anggota Instalasi Rehab Medik.
a)
Peranan
menyampaikan pertimbangan
b)
Indikator Prestasi : Diterimanya pertimbangan dan saran
yang disampaikan serta adanya peningkatan tanggungjawab anggota.
e.
Tugas lain-lain.
1)
berkaitan dengan penempatan jabatan personel koordinasi dengan Kasituud
dan Kaurpers dan Kaurdal.
a)
Peranan
: Menyampaikan saran dan masukan dan
melaksanakan koordinasi.
b)
(1)
Terlaksananya tugas dan tanggungjawab sesuai dengan
jabatan dan profesi di Instalasi Rehab Medik.
(2)
Tidak adanya masalah personel dalam bidang fungsi
organik.
2)
Kainstal, Kasi yang berhubungan dengan pemeriksaan Instalasi Rehab
Medik.
a)
Peranan
:
Memberikan saran dan masukan
tentang pelaksanaan pemeriksaan di Unit Instalasi Rehab Medik
kepada Kainstal-Kainstal dan Karumkit.
b)
(1)
Diterimanya saran dan masukan oleh Kadep dan
Kainstal Lain.
(2)
Adanya hubungan kerja yang sesuai dengan prosedur.
3)
Memberikan arahan/disposisi kepada anggota Instalasi Rehab Medik
untuk ditindak lanjuti kepada Kasubinstal Rehab Medik dan staf lainnya.
a)
Peranan
:
Memberikan
arahan
dan
tugas
tanggungjawab tentang pelaksanaan kegiatan administrasi Instalasi
Rehab Medik.
b)
Indikator Prestasi : Terselenggaranya kegiatan/ fungsi staf
Instalasi Rehab Medik berjalan dengan baik dan benar.
47
f.
Tugas Berkala.
1)
Instalasi Rehab Medik secara Intern.
2)
Membuat laporan kegiatan evaluasi dan rencana kepada Karumkit.
a)
Peranan
: Pengendalian dan pengawasan dalam
bidang personal dan administrasi terhadap staf Instalasi Rehab Medik.
b)
pemeriksaan Instalasi Rehab Medik berjalan dengan baik dan lancar.
g.
Hubungan kerja
(Hubungan-Hubungan
Tugas-tugas dalam pekerjaan)
JABATAN
YANG DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Para Kainstal
2. Para Kadep
3. Kasi Tuud
Ekstern Instansi
1. Para Kasi
2. Kasi Yankes
Intern Instansi
Para Kainstal
1. Kasub Instal
2. Kasi
3. Kapoliklinik
43.
terkait
dengan
pelaksanaan
NAMA UNIT KERJA
MAKSUD/TUJUAN
HUBUNGAN

1. Kesdam II/Swj
JABATAN SETARA


Kepala Instalasi Penunjang Diagnosis.

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Instalasi Penunjang Diagnosis.
1)
Bertanggungjawab atas penyelenggaraan dan pelaksanaan
pembinaan teknis medis serta administrasi di Instalasi Penunjang
Diagnostik.
2)
menggunakan alat/peralatan yang ada di Instalasi penunjang diagnostik.
3)
Dalam
pelaksanaan
tugasnya
Kainstaljangdiagnostik
bertanggungjawab kepada Karumkit.
c.
Uraian Tugas Pokok.

1)
Mengawasi pelaksanaan pemeriksaan-pemeriksaan radiologi dan
laboratorium.
2)
Merencanakan program kerja Instalasi penunjang diagnostik.
3)
Merencanakan kebutuhan bahan-bahan pendukung unit radiologi, film
rontgen dll.
48
4)
Merencanakan kebutuhan bahan reagent unit laboratorium.
5)
Mengajukan bahan kebutuhan unit radiologi dan unit laboratorium.
6)
Membuat laporan kunjungan dan pengunjung pasien unit radiologi
dan unit laboraorium.
7)
Mengatur petugas jaga radiologi dan laboratorium.
d.
Tugas Tambahan
1)
Memberikan pertimbangan dan saran kepada dokter spesialis
radiologi dan dokter spesialis patologi klinik dalam bidang operasional dan
personel Instal Jangdiag.
a)
Peranan
: Menyampaikan pertimbangan, saran,
masukan dan menyampaikan keberatan
b)
Indikator Prestasi : Diterimanya pertimbangan, saran yang
disampaikan dan terlaksananya pertimbangan yang disampaikan.
2)
Memberikan saran/masukan dibidang hak dan kewajiban serta
kesejahteraan bidang absensi kehadiran anggota Instalasi jangdiag.
a)
Peranan
menyampaikan pertimbangan.
b)
(1)
Diterimanya pertimbangan dan saran yang disampaikan.
(2)
Adanya peningkatan tanggungjawab anggota.
e.
Tugas Lain-Lain
1)
berkaitan dengan penempatan jabatan personel koordinasi dengan Kasituud,
Kaurpers dan Kaurdal
a)
Peranan
: Menyampaikan saran, masukan dan
melaksaanakan koordinasi.
b)
(1)
Terlaksananya tugas dan tanggungjawab sesuai dengan
jabatan dan profesi di Instal Jangdiag.
(2)
Tidak adanya masalah personel dalam bidang fungsi
organik.
2)
Kainstal, Kasi yang berhubungan dengan pemeriksaan Radiologi dan
Laboratorium.
a)
Peranan
: Memberikan saran dan masukan tentang
pelaksanaan pemeriksaan di unit Radiologi dan unit laboratorium
kepada kainstal-Kainstal dan Karumkit.
b)
(1)
Diterimanya saran dan masukan oleh Kadep dan
Kainstal Lain.
(2)
Adanya hubungan kerja yang sesuai dengan prosedur.
49
3)
Memberikan arahan / disposisi kepada anggota jangdiagnostik untuk
ditindak lanjuti Kepada Kasubinstal Radiologi, Kasubinstal Laboratorium.
a)
Peranan
:
Memberikan
arahan
dan
tugas
tanggungjawab tentang pelaksanaan kegiatan administrasi penunjang
diagnostik.
b)
Indikator Prestasi : Terselenggaranya kegiatan/fungsi staf
Instalasi penunjang diagnostik yang berjalan dengan baik dan benar.
f.
Tugas Berkala :
1)
instalasi jangdiag secara intern.
2)
Membuat laporan kegiatan evaluasi dan rencana kepada Kepala
Rumah Sakit.
a)
Peranan
:
Pengendalian dan pengawasan dalam
bidang personal dan administrasi terhadap staf Instalasi Penunjang
Diagnostik.
b)
pemeriksaan baik di unit radiologi dan laboratorium berjalan dengan
baik dan lancar.
g.
Hubungan Kerja (Hubungan-hubungan terkait dengan pelaksanaan tugastugas dalam pekerjaan ini)
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Wakarumkit
3. Kasituud
NAMA UNIT KERJANYA

MAKSUD/ TUJUAN
HUBUNGAN
Ekstern Instansi
1. Kaunit Transfusi 1. PMI Kota Bandung
darah
2. Labkes Bandung
2. Ka PMER
3. Dityankes Depkes
3. Ka PMPK
JABATAN YANG SETARA
Intern Instansi
1. Kainstal Watlan
1. Instalasi Watlan
2. Kainstal Watnap
2. Instalasi watnap
Ekstern Instansi
1. Kasi Kesmil
2. Kasi Keskureh
3. Kasi Kesprev
1. Kasijangmed
2. Kasijangum
1. Kesdam II/Swj
2. Kesdam II/Swj
3. Kesdam II/Swj
1. Koordinasi
2. Koordinasi
3. Koordinasi

50
44.
Kepala Instalasi Penunjang Perawatan.

a.
b.
Nama Jabatan
: Kepala Instalasi Penunjang Perawatan
1)
Mengkoordinir dan bertanggungjawab terhadap segala kegiatan yang
dilaksanakan di Instal Jangwat yang meliputi 3 bagian yaitu :
penatalaksanaan Gizi, penatalaksanaan pencucian linen dan pemulasaraan
jenazah.
2)
Bertanggungjawan sepenuhnya kepada Karumkit.
c.
Uraian Tugas Pokok

1)
Merencanakan dan menyiapkan sarana, prasarana dan bahan
makanan untuk pelayanan gizi.
2)
Merencanakan, menyiapkan dan mendistribusikan makanan kepada
pasien rawat inap.
3)
Menyelenggarakan administrasi & penatalaksanaan ransum jaga dan
propilaxis.
4)
Menyelenggarakan pencucian linen dan penyeterikaan linen dari
bangsal, poliklinik dan bagian-bagian lain.
5)
Menyelenggarakan pemulasaran jenazah dari memandikan sampai
dengan mengkafani.
6)
Menyelenggarakan administrasi umum ketatausahaan urusan dalam
di lingkup Instal Jangwat
7)
Melaksanakan pembinaan personil dalam lingkup Instal Jangwat.
a)
Peranan
:
Memberikan arahan, petunjuk dan
keputusan
b)
Indikator Prestasi : Penyelenggaraan kegiatan & pembinaan
personil dengan baik dan lancar.
d.
Tugas Insidentil.
1)
Melaksanakan koordinasi dengan Instalasi lain yang terkait yaitu
Kainstal Watnap, Kasi Jangum & Ka Ruangan.
2)
Memberikan keputusan jika terjadi masalah di Instal Jangwat
e.
Tugas Periodik.
1)
Melaksanakan pengawasan dan evaluasi atas kegiatan di Lingkup
Instal Jangwat.
2)
Menecek laporan pengadaan inventarisasi peralatan di Instal
Jangwat.
3)
Merencanakan pengembangan / peningkatan SDM dalam lingkup
Instal Jangwat
4)
Mengendalikan kegiatan staf dan adminstrasi Jangwat agar berjalan
sesuai dengan kewenangan, peraturan dan ketentuan yang berlaku
5)
Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi, kegiatan kerjasama
dengan pihak diluar institusi lingkungan RS Dustira
51
f.
tanggungjawabnya diserahkan kewenangannya kepada kepada Kaur Gizi dan Penata
Gizi dan dilaporkan kepada Karumkit
1)
Kewenangan
2)
Indikator prestasi : Kegiatan di Instal Watlan dapat tetap berjalan
dengan lancar dan pelayanan kesehatan di poliklinik dapat berjalan dengan
lancar
g.
Tugas Tambahan.
Memberikan pertimbangan kepada Bidang Gizi,
Bidang Dapur, Bidang Jenazah, Bidang sarana dan prasarana, Bidang manajemen
a)
Peranan
: sebagai staf rumah sakit
b)
Indikator Prestasi : bagian terkait dapat menerima pertimbangan
yang diberikan sehingga pelayanan di RS. Dustira berjalan sesuai tujuan dan
misi.
h.
Tugas Berkala.
dan dinas-dinas lain dalam bidang Administrasi, Tugas dan tanggung jawab,
Kewenangan Staf, Absensi Staf, Perilaku dan etika Staf, Evaluasi kegiatan,
Program kerja dan Pelaporan
1)
Peranan
: Mengevaluasi dan memberikan penyelesaian
masalah serta tindakan yang diperlukan
2)
Indikator Prestasi : Fungsi dan tugas Staf dan dinas-dinas lain
dapat berjalan dengan baik.
i.
Hubungan Kerja (Hubungan-Hubungan Terkait dengan Pelaksanaan TugasTugas Dalam Pekerjaan).
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Karumkit
2. Kainstal Watnap
3. Kasijangum
4. Kasiyanmed
5. Kasituud
NAMA UNIT
KERJANYA
1. RS Ak Gani
2. Instalasi Watnap
3. Penunjang Umum
4. Medik
5. Tuud
MAKSUD/ TUJUAN
HUBUNGAN
1.Koordinasi
2.Koordinasi
3.Koordinasi
4.Koordinasi
5.Koordinasi

1. Kaur Gizi
1. Koordinasi/ Disposisi
2. Baur
3. Turmin
4. Operator Komputer
45.
Kepala Instalasi Pendidikan.

a.
Nama Jabatan
: Kepala Instalasi Pendidikan
52
b.

1)
Menyelenggarakan kegiatan pendidikan kesehatan bagi anggota TNI
AD dan PNS TNI AD.
2)
Menyelenggarakan latihan, penataran dan kursus bagi anggota TNI
AD dan PNS TNI AD.
3)
Menyelenggarkaan kegiatan pendidikan kesehatan, latihan ,
penataran dan kursus bagi anggota rumah sakit
4)
Melaksanakan rencana dan program kerja RS Ak Gani dibidang
pendidikan dan pelatihan.
5)
Mempelajari dan menjabarkan dan merumuskan kebijakan
pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan secara menyeluruh.
6)
Mengembangkan standar prosedur admnistrasi umum dan pendidikan
dengan memberikan petunjuk dan pengarahan kepada staf.
7)
Mengembangkan kerja yang dapat diterima semua pihak untuk dapat
menghasilkan kerja yang optimal.
8)
Memberikan pembagian tugas, tanggung jawab dan wewenang
kepada staf sesuai fungsi dan kedudukannya.
9)
Membina dan meningkatkan kualitas keilmuan, ketrampilan dan
pengetahuan bagi TNI AD dan PNS TNI AD serta anggota RS Tk II dr. Ak
Gani
10)
Membina pegawai di lingkungan instalasi pendidikan.
11)
Mengawasi, mengendalikan dan mengevaluasi kegiatan pendidikan,
pelatihan, penataran dan kursus di RS Tk II dr. Ak Gani
12)
Menyusun laporan berkala dan tahunan Instalasi pendidikan bersama
staf terkait.
13)
Menyarankan kepada pimpinan mengenai hal-hal yang berkaitan
dengan kemajuan kegiatan pendidikan, pelatihan, penataran dan kursus bagi
TNI AD dan PNS TNI AD serta anggota RS Tk II dr. Ak Gani
14)
Menyelesaikan kegiatan administrasi rutin di lingkungan Instalasi
pendidikan
15)
Melaporkan kegiatan Instaldik kepada Karumkit
16)
Bertanggungjawab sepenuhnya kepada Karumkit.
c.
Uraian Tugas Pokok

1)
Mengkoordinasikan kegiatan staf dan administrasi dalam
melaksanakan pendidikan, penataran dan pelatihan anggota TNI AD dan
PNS TNI AD serta pegawai RS Tk II dr. Ak Gani
a)
Peranan
: Penanggungjawab kegiatan
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan pendidikan, penataran dan
pelatihan di RS Dustira dapat berjalan dan terkoordinir dengan baik.
2)
Mengkoordinasikan kegiatan staf dan administrasi. Pelaksanaan
praktek, penelitian siswa diluar kewenagan TNI AD kepada bagian terkait.
a)
Peranan
:
Memonitor, kepanjangan tangan
Karumkit saat menerima, melepaskan dan menyerahkan kegiatan
siswa dimaksud kepada bagian terkait
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan praktek dan peneliti siswa
kesehatan tidak mengganggu pelayanan kepada pasien.
53
3)
Mengkoordinasikan kegiatan staf dan administrasi, kegiatan
administrasi di lingkungan Instalasi Pendidikan kepada bagian terkait
a)
Peranan
: Penanggungjawab kegiatan administrasi
b)
Indikator Prestasi : Kegiatan administrasi berjalan dengan baik
dan lancar.
4) Mengendalikan kegiatan staf dan adminstrasi pendidikan, penataran dan
pelatihan agar berjalan sesuai dengan kewenangan, peraturan dan
ketentuan yang berlaku
a)
Peranan
: Penanggung jawab, pengendalian
kegiatan
b)
Indikator Prestasi : kegiatan pendidikan,penataran dan
pelatihan dapat terkendali dan berjalan dengan lancar.
5)
Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi, kegiatan kerjasama
dengan pihak diluar institusi yang hendak melaksanakan praktek dan
penelitian di lingkungan RS Tk II dr. Ak Gani.
a)
Peranan
: Promotor
b)
Indikator Prestasi
: Kegiatan praktek dan penelitian dapat
berjalan dengan tertib dan lancar.
6)
Mengendalikan kegiatan staf dan administrasi surat menyurat dan
keuangan di lingkungan Instalasi Pendidikan
a)
Peranan
b)
Indikator Prestasi
dan terkendali.
: Penanggung jawab
: Surat menyurat dan keuangan lancar
d.
tanggungjawabnya diserahkan kewenangannya kepada Kaurdiknakes/Kaurdiklat
dan dilaporkan kepada Karumkit
1)
Kewenangan
: Melaksanakan kegiatan Ka Instaldik
selama berhalangan dan melaporkan kepada Ka Instaldi
2)
Indikator Prestasi
: Kegiatan di Instalasi Pendidikan tetap
berjalan dengan tertib, aman dan lancar.
e.
Tugas Tambahan.
1)
Memberikan pertimbangan kepada bidang perawatan, bidang medis,
bidang kepegawaian, bidang sarana dan prasarana, bidang manajemen
a)
Peranan
: Sebagai staf rumah sakit
b)
Bagian
terkait
dapat
menerima
pertimbangan yang diberikan sehingga pelayanan di RS. Tk II dr. Ak
Gani berjalan sesuai tujuan dan misi.
54
2)
Memberikan saran/masukan dibidang pendidikan, pelatihan dan
penataran, bidang materi yang perlu disampaikan, bidang peningkatan
keilmuan, keterampilan dan pengetahuan personil Rumkit Ak Gani, bidang
administrasi, bidang mutu pelayanan kesehatan di Rumkit Ak Gani, bidang
SDM Rumkit Ak Gani yang perlu mendapat pelatihan, bidang kebutuhan
materi yang dibutuhkan personil Rumkit Ak Gani, bidang kemampuan CI dan
pembimbingnya dan bidang kesejahteraan personil Instaldik.
a)
Peranan
: Sebagai staf rumah sakit
b)
Indikator Prestasi : Rumkit Ak Gani dapat bekerja sama
dengan baik dengan Institusi diluar kesatuan, tentang praktek dan
penelitian.
f.
Tugas Lain-Lain.
1)
Memberikan/menerima
konsultasi
staf
dan
administrasi
tentangpelaporan kegiatan Akper dan Akfis, pelaporan kegiatan pendidikan,
pelatihan dan penataran, pelaporan kegiatan Inservice Training, hasil
evaluasi kegiatan di Instaldik, kebutuhan-kebutuhan sarana dan prasarana,
kebutuhan SDM, keterampilan SDM, perilaku SMF dan permasalahannya,
kegiatan Surat menyurat dan hasil evaluasi peserta didik organik di Akper
dan Akfis RS. Tk II dr. Ak Gani.
a)
Peranan
penyelesaiannya
b)
Indikator Prestasi
konsultasi
dan
: Permasalahan yang ada terselesaikan
2)
Memberikan arahan/disposisi
Turmin, Staf Akper dan Staf Akfis
a)
Peranan
b)
Indikator Prestasi
berjenjang
Menampung
kepada
Kaurdiknakes,
Kaurdiklat,
: Memberi petunjuk arahan kepada staf

: Tugas pokok dapat dilaksanakan secara
g.
Tugas Berkala.
dan dinas-dinas lain dalam bidang Administrasi, Tugas dan tanggung jawab,
Kewenangan Staf, Absensi Staf, Perilaku dan etika Staf, Evaluasi kegiatan,
program kerja dan pelaporan
a)
Peranan
: mengevaluasi dan memberikan penyelesaian
masalah serta tindakan yang diperlukan
b)
Indikator Prestasi : Fungsi dan tugas Staf dan dinas-dinas lain
dapat berjalan dengan baik.
55
i.
Hubungan Kerja (Hubungan-Hubungan Terkait dengan Pelaksanaan TugasTugas dalam Pekerjaan)
JABATAN YANG
DIHUBUNGI
Intern Instansi
1. Para Kainstal
2. Para Kasi
3. Ketua Komite Medis
4. Ketua Komite
Keperawatan
NAMA UNIT
KERJANYA
MAKSUD/ TUJUAN
HUBUNGAN
1.Koordinasi
2.Koordinasi
3.Koordinasi
4.Koordinasi
JABATAN YANG SETARA

Intern Instansi
1. Akper
2. Akfis
1. Pendidikan Umum
2. Pendidikan Umum

1. Kaurdiknakes
1. Instaldik
1.
2. Kaurdiklat
2. Instaldik
2.
3. Baurdik
3. Instaldik
3.
4. Baurlat
4. Instaldik
4.
5. Turmin
5. Instaldik
5.
6. Operator Komputer
6. Instaldik
6.
7. Ketua Koperasi
7. Koperasi
7.
Koordinasi/Disposisi
BAB IX
RAPAT
46.
Pelaksanaan rapat dengan ketentuan sebagai berikut

a.
Rapat rutin dilaksanakan paling sedikit sekali dalam sebulan pada tempat
yang sudah ditentukan.
b.
Undangan Rapat. Staf tata usaha menyampaikan undangan kepada setiap
pejabat Rumah Sakit dan pihak lain yang terkait.
Setiap rapat dinyatakan sah
hanya bila undangan telah disampaikan dan disetujui oleh seluruh anggota rapat
atau surat perintah Kepala Rumah Sakit sudah terbitkan tentang jadwal tetap rapat
rutin.
c.
Peserta Rapat.
Setiap rapat rutin selain dihadiri oleh Pejabat Rumah
Sakit dan Kepala Rumah Sakit juga dihadiri oleh bagian yang terkait dalam
bahasan rapat dan/atau staf yang ditentukan oleh Kepala Rumah Sakit.
d.
Pengambilan Keputusan Rapat.
1)
Pengambilan keputusan rapat diupayakan melalui musyawarah dan
mufakat.
2)
Dalam hal tidak tercapainya mufakat, maka keputusan diambil melalui
pemungutan suara dengan tata cara sebagai berikut :
a)
Setiap masalah yang diputuskan melalui pemungutan suara
dalam rapat ditentukan dengan mengangkat tangan.
b)
Suara yang diperhitungkan hanyalah berasal dari anggota
rapat yang hadir.
56
3)
Keputusan rapat didasarkan pada suara terbanyak setelah dilakukan
pemungutan suara.
c.
Dalam hal jumlah suara yang diperoleh adalah sama maka pimpinan rapat
berwenang untuk menyelenggarakan pemungutan suara yang kedua kalinya.
d.
Apabila pada penyelenggaraan kedua jumlah suara yang diperoleh tetap
sama maka keputusan ditentukan oleh Kepala Rumah Sakit sebagai pimpinan
rapat.
BAB X
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN STAF MEDIS
47.
Kepala Rumah Sakit mengangkat dan memberhentikan staf medis berdasarkan
surat perintah yang diatur dalam peraturan internal yang berlaku di Rumah Sakit Tk II dr.
Ak Gani
48.
Komite Medis.
a.
Komunitas staf medis diorganisir dalam Komite Medis yang keanggotaannya
diplih dari dan oleh staf medis.
b.
Kepala Rumah Sakit mengangkat dan memberhentikan anggota Komite
Medis dan Sub komitenya berdasarkan surat perintah yang diatur dalam peraturan
internal yang berlaku di Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani.
c.
Komite Medis berkedudukan sejajar dengan Kasi Yanmed dan berperan
sebagai mitra dalam mengendalikan profesi medis di Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani.
49.
Penugasan Staf Medis.

a.
Kepala Rumah Sakit menerbitkan surat perintah penugasan staf medis yang
kriterianya ditetapkan dalam Medical Staff By Laws.
b.
Jangka waktu penugasan staf medis ditentukan dalam peraruran internal staf
medis yang berlaku di Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani kecuali ditetapkan lain oleh
Kepala Rumah Sakit.
c.
Penugasan klinis di Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani pada seorang staf medis
diatur lebih lanjut dalam peraturan Internal Staf Medis (Medical Staf Bylaws).
BAB XI
PERATURAN RUMAH SAKIT
50.
Kepala Rumah Sakit berwenang untuk menetapkan berbagai ketentuan dan
peraturan pelaksanaan untuk melaksanakan peraturan internal ini yang meliputi peraturan
Rumah Sakit, peraturan tentang personil Rumah Sakit, pengendalian pasien dan
pengunjung serta masalah lain yang tidak dicantumkan dalam peraturan internal ini.
Kepala Rumah Sakit senantiasa mengupayakan agar peraturan internal ini dapat dilihat
oleh berbagai pihak-pihak yang berkepentingan.
57
51.
Ketentuan Apel.
a.
Umum.
Secara rutin/harian dilaksanakan apel untuk personel organik
Rumah Sakit Tk.II Dustira secara berdiri sendiri, sekali-kali dapat dilaksanakan apel
gabungan. Pelaksanaan apel setiap hari sangat bervarias ditinjau dari segi
waktu, pakaian, pengambil apel, tempat serta kegiatan lanjutan setelah apel dan
lain-lain.
b.
Jenis Apel
1)
Apel rutin
a)
Dilaksanakan setiap hari, kecuali hari Senin dan tanggal 17
setiap bulan karena dilaksanakan upacara Bendera.
b)
Meliputi apel pagi (sebelum kerja) dan apel siang (selesai
kerja).
2)
Apel luar biasa.
Dilaksanakan secara insidentil atas perintah
Karumkit Tk II dr. Ak Gani.
c.
Tempat apel.
1)
2)
d.
Lapangan depan ruang administrasi/ perkantoran.

Khusus apabila ada kegiatan apel dipindah ke lapangan upacara.
Waktu.
1)
2)
Apel pagi dimulai pukul 07.00

Apel siang dimulai pukul
a)
b)
Senin s.d Kamis pukul 15.30

Jumat pukul 16.00).
e.
Apel pada bulan puasa dimulai pada pukul 08.00 dan selesai sama dengan
point 2).
f.
Peserta Apel.
1)
2)
Pada prinsipnya seluruh personel wajib melaksanakan apel.

Beberapa personel yang tidak mengikuti apel rutin.
a)
Karumkit Tk II dr. Ak Gani
b)
Ketua Komite Medik.
c)
Waka Rumkit Tk II dr. Ak Gani kecuali hari Rabu atau sebagai
pengambil apel
d)
Dinas luar/ dalam tetap berdasarkan surat perintah.
e)
Pelaksanaan tugas seperti dinas dalam/ luar, cuti, pendidikan
atau sakit, izin dan lain-lain yang dapat dipertanggungjawabkan.
f)
Tanpa keterangan, kemungkinan terlambat, tidak masuk kerja
atau hal lainnya.
58
3)
Organik berpangkat Letkol dan Mayor senior (kecuali Wakarumkit Tk
II dr. Ak Gani) wajib hadir ditempat apel pada waktu apel rutin tetapi berada
di luar barisan apel kecuali pada apel pagi pada hari Rabu, seluruh personel
satuan tiap bagian mengikuti apel sesuai bagiannya secara lengkap.
4)
Personel yang sedang hamil dibebaskan apel pada usia kehamilan 3
bulan sampai dengan selesai cuti hamil/ bersalin.
g.
Pengelompokkan Apel.
Untuk apel hari Senin, Selasa, Rabu dan Jumat
dilaksanakan Apel gabungan sedangkan pada Kamis apel perbagian.
h.
Pengambil Apel.
1)
Pengambil apel adalah Perwira Pengawas (Pawas) yang dijabat oleh
personel berpangkat Pamen dan Pama yang ditetapkan berdasarkan jadwal
dengan jangka waktu per bulan dimana masing-masing personel mengambil
1 kali apel sesuai giliran.
2)
Khusus hari Rabu pengambil apel adalah Karumkit Tk II dr. Ak Gani
atau Wakarumkit Tk II dr. Ak Gani.
3)
Khusus apel luar biasa pengambil apel Karumkit Tk II dr. Ak Gani.
i.
Pakaian.
1)
2)
Senin, Rabu dan kamis : PDH

Selasa dan Jumat
a)
Pakaian olah raga untuk apel pagi, kegiatan pembinaan fisik
dan olah raga umum.
b)
PDH mulai pukul 09.30
3)
PDL loreng digunakan antara lain untuk :

a)
Minggu Militer dan Latihan seperti latihan cara kerja Keslap,
Latihan Satuan, Latihan masa penyegaran/ masa tradisi pada awal
pendidikan atau kegiatan lain yang ditentukan oleh Karumkit Tk II dr.
Ak Gani
b)
Petugas Provost.
3) Penggunaan pakaian lainnya sesuai dengan kebutuhan.
j.
Kegiatan terkait.
Kegiatan terkait yang dilaksanakan secara rutin setelah
pelaksanaan apel pagi antara lain :
1)
2)
3)
4)
5)
k.
Senin : Upacara, kegiatan rutin masing-masing unit kerja.

Selasa : Pembinaan fisik, kegiatan rutin masing-masing unit kerja
Rabu : PBB, kegiatan rutin masing-masing unit kerja
Kamis : Binsik bagi militer, kegiatan rutin masing-masing unit kerja
Jumat : Oraum, kegiatan rutin masing-masing unit kerja.
Pembatalan Apel.
Apel ditiadakan pada beberapa keadaan antara lain :
1)
Cuaca hujan.
2)
Upacara Bendera Senin atau upacara lainnya yang bersamaan
waktunya.
59
3)
Kegiatan yang ditetapkan Karumkit Tk II dr. Ak Gani.

Contoh :
a)
Apel pagi ditiadakan tetapi seluruh personel langsung
mengikuti jam Komandan di ruangan.
b)
Cuaca siang sangat terik, khususnya pada bulan puasa, Pawas
dapat membebaskan apel siang.
4)
Catatan : Pada pembatalan apel, Pawas/Perwira tertua membacakan
doa sebelum/sesudah kerja.
52.
Ketentuan Pelaksanaan Cuti.

a.
Cuti tahunan.
1)
Mulai awal Januari sampai dengan akhir Desember setiap tahun
selama dua belas hari kerja dan pelaksanaannya dapat dibagi menjadi dua
bagian, masing-masing enam hari kerja dengan jangka waktu antar kedua
bagian sekurang-kurangnya enam bulan.
2)
Telah berdinas satu tahun terus menerus sejak yang bersangkutan
diangkat sebagai Prajurit/ Capeg.
3)
Cuti tahunan yang dilaksanakan di daerah yang sulit transportasinya,
lamanya cuti ditambah dengan waktu perjalanan pulang pergi berdasarkan
pertimbangan pejabat yang berwenang memberikan cuti.
4)
Cuti tahunan tidak bisa digabung dengan cuti hari raya/lebaran dan
apabila dalam setahun cuti belum diambil maka dianggap hilang/
dihapuskan.
5)
Bagi Prajurit/ PNS yang mengalami mutasi diberikan hak cuti tahunan
minimal setelah enam bulan berdinas di Satuan baru.
b.
Cuti Sakit.
1)
Cuti sakit yang lamanya lebih dari dua hari perlu adanya surat
keterangan dokter yang berdinas di Lingkungan TNI AD.
2)
Cuti sakit diberikan paling lama enam bulan.
c.
Cuti Kawin.
1)
Cuti kawin diberikan selama tiga hari bagi Pria dan enam hari kerja
bagi Wanita yang melaksanakan pernikahan di tempat kedudukan/daerah di
mana yang bersangkutan bertugas.
2)
Untuk pernikahan di luar tempat/ daerah penugasan ditambah dengan
waktu perjalanan pulang pergi.
d.
Cuti Ibadah Haji, Umroh dan Perjalanan Rohani.

1)
Lamanya cuti Ibadah Haji adalah paling lama empat puluh lima hari,
Ibadah umroh dan perjalanan rohani paling lama empat belas hari.
2)
Bagi yang melaksanakan Ibadah haji, umroh dan perjalanan rohani
maka cuti tahunan hilang/ dihapuskan.
60
e.
Cuti hamil dan melahirkan.

1)
Bagi personel Kowad dan PNS wanita yang akan melaksanakan cuti
melahirkan berdasarkan surat keterangan dokter yang berdinas di TNI AD
serta diberikan cuti hamil dan melahirkan selama 3 bulan yang
pelaksanaannya dapat diatur sesuai kebutuhan.
2)
Jika personel Kowad dan PNS wanita melahirkan, namun anaknya
meninggal dunia atau keguguran sebelum waktunya melahirkan, yang
bersangkutan diberi istirahat selama satu setengah bulan setelah anaknya
meninggal dunia atau gugur kandungan.
3)
Bagi yang melaksanakan cuti hamil dan melahirkan, maka cuti
tahunan hilang/dihapuskan.
f.
Cuti Luar Biasa.

1)
Lamanya cuti luar biasa adalah 8 hari kerja dalam satu tahun secara
terus menerus atau terputus-putus sesuai dengan kebutuhan, antara lain :
a)
Memenuhi sesuatu kewajiban hukum yang tidak dapat
dilakukan diluar jam dinas.
b)
Memenuhi panggilan yang berwajib untuk menghadap sebagai
terdakwa atau saksi dalam suatu perkara.
c)
Apabila suami/ isteri, Ibu/ Bapak kandung/ tiri atau Ibu/ Bapak
mertua sakit keras atau meninggal dunia.
d)
Apabila seorang anggota keluarga lainnya meninggal dunia
sedangkan penguburannya harus diatur oleh Prajurit tersebut.
e)
Apabila Isteri melahirkan.
2)
Jika cuti luar biasa diberikan lebih dari delapan hari kerja dalam satu
tahun maka cuti tahunan diberikan kepada yang bersangkutan dikurangi
dengan sekian hari lebihnya dari delapan hari tersebut.
3)
Dengan menyimpang dari ketentuan dalam point f pasal 1 dan 2, cuti
luar biasa dapat diperpanjang sebanyak-banyaknya satu bulan dalam
setahun, dalam hal seorang anggota keluarga meninggal dunia dan personel
yang bersangkutan harus mengurus hak-haknya sehubungan dengan harta
peninggalan, sehingga dia harus sering kali meninggalkan tempat
kedudukannya.
g.
Cuti Istimewa.
1)
Seorang Prajurit TNI AD dan PNS TNI AD berhak atas cuti Istimewa
karena alasan-alasan :
a)
b)
c)
Setelah melaksanakan tugas operasi.

Setelah melaksanakan tugas luar negeri
Setelah mengikuti pendidikan.
2)
Lamanya cuti istimewa adalah enam hari apabila pelaksanaan salah
satu tugas tersebut di atas berjalan selama tiga bulan sampai enam bulan
atau dua belas hari kerja apabila pelaksanaan tugas tersebut berjalan
selama lebih enam bulan.
61
h.
Penyelesaian Surat Cuti sebagai berikut :

1)
Para Pamen Rumkit Tk II dr. Ak Gani permohonan cuti diajukan
kepada Karumkit/ Waka Rumkit dan surat cutinya diselesaikan oleh Urdal
Situud Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
2)
Pama dan PNS Gol. III surat cutinya diselesaikan oleh Urdal Situud
Rumkit Tk II dr. Ak Gani, Bintara/ Tamtama serta PNS Gol. II diselesaikan
oleh Urdal Situud Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
3)
Surat permohonan cuti paling lambat tujuh hari sebelum TMT
pelaksanaan cuti.
53.
Ketentuan Rawat Inap.

a.
Pembayaran.
1)
Uang muka harus dilunasi pada hari masuk rawat yang besarnya
sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan harus dilunasi dalam kurun
waktu 1 x 24 jam.
2)
Untuk pasien dari perusahaan langganan/ kerjasama, surat jaminan
harus sudah diserahkan paling lambat 1 x 24 jam pada saat pasien masuk.
3)
b.
Pembayaran yang dapat diterima dalam bentuk uang tunai.
Pasien Observasi dan Tunda Pulang.

1)
Untuk pasien observasi di UGD lebih dari 6 jam dikenakan biaya
sesuai tarif observasi (khusus pasien tidak rawat mondok).
2)
Untuk pasien lepas rawat tunda pulang :

a)
Batas waktu pukul 12.00 dan apabila lebih dari pukul 12.00 s.d
18.00 dikenakan 50 % dari sewa kamar.
b)
Diatas pukul 18.00 dikenakan biaya 100% dari sewa kamar.
c)
Untuk visite dokter spesialis (sore) :
(1)
(2)
(3)
c.
Jam setelah visite pasien harus sudah pulang

S.d. 9 jam setelah visite dikenakan biaya 50%
9 jam setelah visite dikenakan biaya 100%
Pasien Lepas Rawat.

1)
Pasien hanya diperbolehkan pulang dengan seijin dokter yang
merawat dan harus memiliki surat lepas perawatan.
2)
Surat lepas perawatan dapat diperoleh setelah pasien/keluarganya
melunasi seluruh biaya Rumah Sakit.
d.
Pasien dan keluarganya dilarang untuk membawa senjata tajam/pistol serta
tidak membawa barang-barang berharga atau uang dalam jumlah besar, oleh
karena itu kehilangan barang berharga tidak menjadi tanggung jawab pihak
Rumah Sakit.
62
e.
Keluarga pasien dan pengunjung diwajibkan untuk memenuhi ketentuan jam
berkunjung/ besuk :
1)
Siang : pukul 10.00 s.d 12.00
2)
Sore : pukul 17.00 s.d 20.00
Dan secara bergantian masuk ruangan selama jam besuk
f.
Kunjungan diluar jam besuk harus mendapat ijin dari dokter ruangan/ dokter
jaga.
g.
Keluarga pasien dan pengunjung dilarang merokok dilingkungan Rumah
Sakit Dustira, tempat merokok disediakan di kantin.
h.
Pengunjung diharapkan membuang sampah pada tempat yang telah
disediakan dan dilarang meludah dilantai.
i.
Pasien dalam keadaan gawat boleh ditunggu keluarganya maksimal 2 orang
setelah mendapat ijin dari dokter jaga/ dokter ruangan.
j.
Anak-anak yang berumur dibawah 12 tahun tidak boleh masuk ruang anak,
ruang penyakit dalam dan ruang gawat darurat.
BAB XII
ATURAN KARYAWAN HARIAN LEPAS
54.
Umum.
a.
Seseorang yang mengalami perubahan status akan mengalami perubahan
hak dan kewajibannya.
Hak dan kewajiban seseorang ditentukan berdasarkan
statusnya. Setiap pegawai Rumkit Tk II dr. Ak Gani selain harus menyadari
status dirinya juga harus megetahui hak dan kewajibannya.
b.
Hak dan kewajiban serta cara-cara pengurusannya, baik selama dalam
percobaan maupun bekerja merupakan hal yang penting untuk diketahui oleh
setiap pegawai Rumkit Tk II dr. Ak Gani. Lancar atau tidaknya hak-hak ini dapat
diselesaikan bukan hanya terletak pada bagian personalia atau bagian keuangan
saja, tetapi tergantung pula pada pegawai yang bersangkutan.
Oleh karena itu
setiap pegawai Rumkit Tk II dr. Ak Gani wajib mengetahui peraturannya, sehingga
akan memperlancar penyelesaian hak-haknya.
c.
Antara hak dan kewajiban tidak dapat dipisahkan, hak timbul karena adanya
kewajiban sehingga tidak akan diberikan hak apabila kewajiban tidak dilaksanakan.
55.
Dasar.
Hasil rapat koordinasi Karumkit Tk II dr. Ak Gani tentang
peraturan Karyawan Harian Lepas Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
56.
Pengertian. Yang dimaksud Karyawan Harian Lepas Rumkit Tk II dr. Ak Gani
adalah pegawai yang telah melewati masa percobaan selama 3 bulan dan untuk
selanjutnya menandatangani kontrak kerja untuk melanjutkan kerjanya selama 1 tahun
dan kemudian diangkat menjadi Karyawan Harian Lepas Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
63
57.
Kewajiban Karyawan Harian Lepas Rumkit Tk II dr. Ak Gani yang harus
dipenuhi dan dilaksanakan.
a.
Memenuhi kewajiban sebagai warga Negara Indonesia yang berpedoman
pada Pancasila dan UUD 1945.
b.
Memenuhi kewajiban sebagai Pegawai Rumkit Tk II dr. Ak Gani
c.
Mentaati dan melaksanakan semua peraturan yang berlaku bagi Karyawan
Harian Lepas Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
1)
Mengikuti kegiatan apel pagi setiap pukul 07.00 dan apel siang setiap
pukul 15.30 kecuali hari Jumat pukul 16.00.
2)
Mengikuti kegiatan yang berlaku baik dilingkungan Tk II dr. Ak Gani
3)
Mentaati dan melaksanakan prosedur administrasi Rumkit Tk II dr. Ak
Gani
4)
Bekerja dengan baik dan sungguh-sungguh sesuai peraturan yang
ada.
58.
Hak-hak Karyawan Harian Lepas Rumkit Tk II dr. Ak Gani sesuai bidang
pembinaan dan perawatan meliputi :
a.
Pembinaan Jasmani. Merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan dan
memelihara kesegaran jasmani meliputi olah raga umum dan olahraga rekreatif.
b.
Pembinaan Mental. Merupakan upaya untuk membentuk, memelihara,
meningkatkan dan memantapkan kondisi jiwa KHL yang berbudi luhur berdasarkan
Pancasila dan UUD 45.
c.
Pembinaan Disiplin. Merupakan upaya agar setiap KHL dapat mematuhi
kewajiban dan larangan sesuai ketentuan yang berlaku, dilakukan komunikasi 2
arah/tatap muka keteladanan dan penindakan secara tegas bagi yang melanggar
berupa hukuman disiplin dan pemberhentian sebagai KHL.
1)
Tingkat dan jenis hukuman.

a)
Hukuman disiplin ringan berupa tegoran lisan, tertulis dan
pernyataan tidak puas secara tertulis.
b)
Hukuman disiplin sedang berupa penundaan berkala untuk
paling lama 1 tahun.
c)
Hukuman disiplin berat berupa pembebasan dari tugas dan
pekerjaannya serta dapat diberhentikan dengan tidak hormat sebagai
KHL Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
2)
Tata cara penjatuhan hukuman disiplin disesuaikan dengan tingkat
pelanggarannya masing-masing, untuk penjatuhan hukuman disiplin sedang
dan berat ditetapkan dengan Surat Perintah atau Keputusan Karumkit Tk II
dr. Ak Gani
d.
Cuti. Merupakan upaya menjamin kesegaran jasmani dan rohani serta untuk
kepentingan yang bersangkutan.
1)
Cuti Tahunan dan cuti karena alasan penting :

a)
Masa kerja minimal 6 bulan.
64
b)
Lamanya cuti 12 hari kerja.
c)
Cuti tahunan yang tidak diambil dalam tahun yang
bersangkutan dapat diambil tahun berikutnya untuk paling lama 18
hari termasuk cuti tahunan dalam tahun yang sedang berjalan.
d)
Cuti tahunan ditempat yang sulit perhubungannya maka jangka
waktu dapat ditambah paling lama 14 hari.
e)
Cuti karena alasan penting disebabkan karena alasan yang
mendesak dan harus dilaksanakan oleh yang bersangkutan ( Bapak /
ibu / istri / suami / anak / menantu / mertua/kakak/adik sakit
kera/meninggal dunia) dan alasan penting lainya.
f)
Selama cuti diberikan penghasilan penuh.
2)
Cuti sakit.
a)
Masa kerja minimal 1 tahun.
b)
Lamanya 1 bulan masih bisa berstatus KHL dan mendapatkan
haknya sebagai KHL berupa gaji.
c)
Lebih dari 1 bulan masih berstatus KHL pada bulan kedua tidak
berhak mendapatkan gaji.
d)
Lebih dari 3 bulan tidak sembuh maka diberhentikan dengan
hormat sebagai KHL dengan mandapatkan uang tunggu sesuai gaji
selama 3 bulan.
e)
Apabila masa kerja kurang dari 1 tahun kemudian sakit lebih
dari 3 bulan maka diberhentikan dengan hormat sebagai dan tidak
mendapat uang tunggu.
f)
Apabila sakitnya diakibatkan pada saat menjalankan tugas
disesuaikan dengan kebijakan Ka/Wakarumkit Tk II dr. Ak Gani.
3)
Cuti bersalin.
a)
b)
Lamanya 1 bulan sebelum dan 2 bulan sesudah bersalin.

Selama cuti bersalin mendapat penghasilan penuh.
e.
Perawatan kesehatan. Merupakan upaya untuk memelihara dan melayani
kesehatan KHL dan keluarganya. Yang berhak mendapatkan perawatan kesehatan
adalah istri/suami yang sah dibuktikan dengan surat nikah serta 2 orang anak yang
sah sesuai dengan kartu keluarga, bagi KHL yang mengalami kecelakaan dalam
dinas diberikan pengobatan, perawatan dan atau rehabilitasi atas biaya Rumah
sakit.
f.
Perkawinan/perceraian.
KHL
yang
akan
melangsungkan
perkawinan/perceraian melaporkan kepada Ka/Wakarumkit Tk II dr. Ak Gani U.b
Kasituud/Pejabat Personalia. Prosesnya disesuaikan dengan aturan yang berlaku
di lembaga terkait.
g.
Penghasilan. Terdiri dari :

1)
Gaji pokok KHL diberikan berdasarkan latar belakang pendidikan
sesuai ijasah dan beban kerja perorangan, penetapan nilai gaji KHL diatur
tersendiri.
2)
Jasa pelayanan disesuaikan dengan kebijakan masing-masing unit
kerja kecuali untuk staf diatur tersendiri.
65
3)
Kenaikan gaji berkala dilaksanakan setiap 2 tahun sekali sesuai
dengan bulan masuknya.
4)
Tunjangan. Disamping gaji pokok kepada KHL diberikan tunjangan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku disesuaikan dengan kemampuan
Rumah Sakit.
h.
Uang duka dan biaya pemakaman.

1)
Diatur tersendiri dan disesuaikan dengan kemampuan Rumah Sakit.
2)
Diberikan kepada ahli waris, apabila tidak mempunyai ahli waris uang
duka wafat diberikan kepada penyelenggara pemakaman.
i.
Pelayanan personel. Selain perawatan, KHL diberikan pelayanan personel

berupa :
1)
Bantuan penyelesaian administrasi personel.
2)
Kartu tanda pengenal.
3)
Seragam (disesuaikan dengan kemampuan rumah sakit).
4)
Ketentuan penggunaan seragam menyesuaikan ketentuan Gamad
dan ketentuan satuan.
j.
Perselisihan. Segala bentuk perselisihan yang terjadi diselesaikan secara
kekeluargaan oleh kedua belah pihak dengan cara musaywarah dan mufakat dan
apabila tidak dapat diselesaikan secara kekeluargaan dapat dilanjutkan melalui jalur
hukum.
k.
Ketentuan lain mengenai aturan KHL dapat dilihat di sop dan siklus KHL
Rumkit Tk II dr. Ak Gani.
BAB XIII
PENUTUP
59.
Peraturan internal Rumkit Tk II dr. Ak Gani sangat penting sebagai penjabaran dari
aturan, uraian tugas dan tanggungjawab Rumkit Tk II dr. Ak Gani agar digunakan untuk
koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dalam upaya efektifitas dan efisiensi bidang tugas
dan fungsi nasing-masing tingkat baik struktural maupun fungsional. Hal-hal yang belum
tercantum di dalam peraturan internal ini dan dirasa perlu sebagai akibat adanya tuntutan
kebutuhan dab perkembangan dinamika pelaksanaan kegiatan akan diatur lebih lanjut dan
menjadi bagian tak terpisahkan dalam peraturan internal ini
Ditetapkan di Palembang
Pada tanggal
2015
Kepala Kesdam II/Sriwijaya
dr. Jajang Edi Priyanto, SpB, MARS

Kolonel Ckm NRP 31412
66
KESEHATAN DAERAH MILITER II/SRIWIJAYA

RUMKIT TK. II DR AK GANI PALEMBANG
PERATURAN INTERNAL
RUMAH SAKIT Tk II DR. AK GANI
(HOSPITAL BY LAWS)
RUMAH SAKIT Tk II dr. Ak Gani

JL. Dr. AK GANI No. 1 Palembang
AGUSTUS 2015
67

1"Rumkit Tk II dr. Ak Gani Hospital By Laws

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

1"Rumkit Tk II dr. Ak Gani Hospital By Laws

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1

KOMANDO DAERAH MILITER II/SRIWIJAYA

Lampiran Keputusan Kakesdam II/Swj

Maksud dan Tujuan.

Mekanisme dan hubungan kerja eselon pimpinan.

Nama rumah sakit ini adalah Rumah Sakit Tk II dr. Ak

Memberikan pelayanan kesehatan yang prima dan paripurna

Tertib, Ramah, Profesional, Empatik, Solid, Nyaman dan Aman

Visi tanpa aksi, hanya mimpi.

Pejabat Rumkit Tk II dr. Ak Gani.

Pemilihan Kepala Rumah Sakit diselenggarakan oleh Kakesdam II/Swj dan

Pejabat struktural rumah sakit bertanggung jawab langsung kepada Karumkit

Cap yang digunakan.

Kepala Kesehatan Daerah Militer II/Sriwijaya.

: Kepala Kesehatan Daerah Militer II/Sriwijaya.

: Pendidikan dan pengalaman.

Dokter atau Dokter Spesialis.

Kepala Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani.

: Kepala Rumah Sakit Tk II dr. Ak Gani.

: Pendidikan dan pengalaman.

Dokter atau Dokter Spesialis.

Tugas dan Fungsi Jabatan.

Rincian Tugas Pokok.

Peranan : Pendidikan tenaga kesehatan dan pengembangan tehnik

: Sebagai Ketua PPBDAD.

NAMA UNIT KERJANYA

JABATAN YANG SETARA

Rumkit Tk II dr. Ak Gani

Wakil Kepala Rumah Sakit Tk II 03.05.01 Dustira.

Dokter atau Dokter Spesialis.

Menentukan tata kerja secara umum.

Mengkoordinir dan mengawasi kegiatan.

: Sebagai pengendali dan pengawas.

NAMA UNIT KERJANYA

JABATAN YANG LEBIH RENDAH

4.Rumkit Tk II dr. Ak Gani

Ketua Komite Medik.

Rincian Tugas Pokok.

: Memberikan saran dan masukan kepada

Memberikan arahan/disposisi kepada perawat ruangan.

NAMA UNIT KERJANYA

JABATAN YANG LEBIH RENDAH

Rumkit Tk II dr. Ak Gani

Staf Medis Fungsional.

Rincian Tugas pokok.

Mengkoordinir kegiatan staf dan administrasi pelayanan keperawatan.

: Memberikan saran dan masukan kepada

Memberikan arahan/disposisi kepada perawat ruangan.

NAMA UNIT KERJANYA

JABATAN YANG SETARA

JABATAN YANG LEBIH RENDAH

Kepala Seksi Pelayanan Medis.

Rincian Tugas Harian.

Penyelesaian permasalahan yang berkaitan dengan

: Mencatat dan melaporkan kegiatan administrasi

NAMA UNIT KERJANYA

Melaporkan & Koordinasi

JABATAN YANG LEBIH RENDAH

Kepala Seksi Penunjang Medis.

Memonitor dan mengawasi pekerjaan teknisi dalam perbaikan alkes.

Membuat perencanaan kebutuhan alkes secara periodik.

Memberikan sara dan masukan bidang pengelolaan alkes kepada staf