Nama : Rizka Amalia

NPM : 2103010447
Kelas : Reguler D Banjarbaru
Dosen : Purboyo, SE,. MM.
Mata Kuliah : Manajemen SDM II

Tugas MSDM II – Individu

Soal Essay dan Jawaban :
Materi Ch1 sebanyak 2 soal
Materi Ch2 sebanyak 2 soal
Materi Ch3 sebanyak 2 soal
Materi Ch4 sebanyak 2 soal

Ch1. Perencanaan dan Pengembangan karir

1. Sebutkan 3 manfaat career planning!

Jawaban :

- Memfasilitasi penempatan pegawai

- Mengetahui perbedaan kemampuan kerja
- Menyaring pegawai potensial

2. Apa saja istilah berkenaan dengan career?

Jawaban :

- Career path ( Jalur karir)

- Career goals (Tujuan karir)
- Career planning( Perencanaan karir)
- Career development (Pengembangan karir)
- Career Management (Manajemen karir)
- Career Consult (Bimbingan karir)
Ch2. Pengembangan Kinerja Organisasi

1. Apa saja yg termasuk ruang lingkup manajemen kinerja

Jawaban :

1) Masukan ( SDM +++)

2) Proses
3) Keluaran
4) Manfaat

2. Manajemen kinerja menurut schwartz?

Jawaban :

Manajemen Kinerja sebagai gaya manajemen yang didasarkan pada komunikasi terbuka
antara manajer dan karyawan dalam proses pencapaian tujuan (Schwartz, 1990)

Ch3. Kepemimpinan

1. Jelaskan teori atribusi kepemimpinan!

Jawaban :

Teori atribusi kepemimpinan merupakan pendekatan terbaru dalam kepemimpinan. Teori

atribusi kepemimpinan menyatakan bahwa kepemimpinan adalah semata-mata suatu
atribusi (penghubungan), yang dibuat orang mengenai individu-individu lain.

2. Jelaskan maksud kepemimpinan sebagai seni!

Jawaban :

Kepemimpinan sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham, artinya bahwa
setiap pemimpin melalui kerja sama yang sebaik-baiknya harus mampu membuat para
bawahan mencapai hasil yang telah ditetapkan. Peranan pemimpin adalah memberikan
dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin.
Ch4. Motivasi

1. Mengapa motivasi menjadi faktor pendorong manusia yg sangat penting?

Jawaban :

Motivasi adalah aspek yang sangat penting untuk menggerakkan kreativitas dan
kemampuan seseorang dalam melakukan suatu pekerjaan, serta selalu bersemangat dalam
menjalankan pekerjaan tersebut. Para karyawan mampu melakukan pekerjaan dan ingin
mencapai hasil maksimal dalam pekerjaannya.

2. Jelaskan bagaimana contoh motivasi langsung!

Jawaban :

Motivasi Langsung (Direct Motivation) adalah dorongan yang diberikan kepada orang
lain agar seseorang melakukan sesuatu, baik di dalam bekerja, belajar, dan dalam
berbagai hal yang positif. Contohnya yaitu seorang guru kelas 6 SD memberikan motivasi
kepada siswa yang akan melaksanakan UN (Ujian Nasional) agar rajin belajar dan
berdoa. Pujian, penghargaan, tunjangan hari raya, dan sebagainya juga termasuk motivasi
langsung.