Nama : Fari’ Fadlur Rohman (230501110266)

Kelas : H Manajemen 2023

Sistematika jurnal :
Nama Jurnal : Jurnal Manajemen, ANALISIS PENGELOLAAN MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA (SDM) DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA DAN
MOTIVASI MELALUI REWARD SYSTEM (ARTIKEL STUDI MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA)
Link jurnal : https://dinastirev.org/JIHHP/article/view/683
Nama penulis : Adel Iswandi
Magister Manajemen Bisnis (SDM), Universitas Terbuka, Indonesia
1. Abstrak : Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor penting di dalam suatu
organisasi maupun di suatu perusahaan. Hal ini dikarenakan tidak akan berjalannya
suatu organisasi ataupun perusahaan apabila tidak ada sumber daya manusia yang
baik. Hal itu juga tidak akan berjalan dengan baik apabila tidak adanya manajemen
pengelolaan terhadap sumber daya manusia yang berada di suatu organisasi maupun
perusahaan. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi atau perusahaan dibuat
berlandaskan visi dan misi untuk mencapai tujuan bagi kepentingan manusia dan
dikelola oleh manusia pula. Pengelolaan manajemen sumber daya manusia sangat
penting untuk dilakukan dan karya artikel ini untuk menjelaskan analisis singkat
mengenai upaya manajerial yang seperti apa agar bisa meningkatkan kinerja serta
motivasi melalui Reward System agar mencapai kesuksesan di suatu organisasi
maupun perusahaan.

2. PENDAHULUAN

3. PEMBAHASAN

 Pengelolaan
 Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
 Proses Perencanaan Strategi Sumber Daya Manusia
 Reward System
 Kinerja dan Motivasi
 CONCEPTUAL FRAMEWORK
 Reward System Dapat Meningkatkan Kinerja Serta Motivasi Karyawan

4. KESIMPULAN
5. DAFTAR PUSTAKA
 KATA – KATA POPULER

 Bab Abstrak
Faktor : hal (keadaan, peristiwa) yang ikut menyebabkan (mempengaruhi) terjadinya
sesuatu.
 Bab Pendahuluan
Riset : penelitian, berasal dari kata re dan search, mencari sesuatu yang baru menjadi
hakikat dari kata research
Website : Situs web
Artikel : karya tulis lengkap
Teori : pendapat, cara, dan aturan melakukan sesuatu.
Variabel : suatu nama simbolis yang memiliki nilai dan nilainya bisa diubah-ubah
Hipotesis : pendapat yang kebenarannya masih diragukan

 Bab Pembahasan
Proses : runtunan perubahan (peristiwa) dalam perkembangan sesuatu
Direksi : Organ perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas
pengurusan perseroan untuk kepentingan perseroan
Fungsional : dilihat dari segi fungsi.
Departemen : bagian yang memiliki tugas spesifik dari suatu organisasi yang lebih
besar.
Organisasi : kesatuan atau susunan yang terdiri atas bagian-bagian dalam
perkumpulan dan sebagainya untuk tujuan tertentu.
Komponen : bagian dari keseluruhan yang membentuk suatu kesatuan.
Reward system : Sistem penghargaan, terdiri atas semua komponen organisasi,
termasuk orang-orang, proses, aturan dan prosedur, serta kegiatan pengambilan
keputusan, yang terlibat dalam mengalokasikan kompensasi dan tunjangan kepada
pegawai sebagai imbalan untuk kontribusi mereka pada organisasi.