Nama : Muhamad indra bhakti

NIM : 1931510836

Kelas : (A2)

Matkul : Manajemen sumber daya manusia 1

Dosen: Dr. Dewi Puspaningtyas Faeni, MBA

FINAL TEST

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 1

KELOMPOK A2

Soal :

1. Apakah yang dimaksud dengan Ilmu Manajemen SDM ?

2. Sebutkan apa saja sistem dari Ilmu Manajemen SDM ?

3. Jelaskan fungsi dan manfaat setiap sistem dalam Ilmu Manajemen SDM.

4. Dalam fungsi Manajemen SDM, sistem apa yang terpenting dalam

implementasinya?

JAWABAN :

1). Apakah yang dimaksud dengan Ilmu Manajemen SDM ?

Jawab : ilmu manajemen SDM merupakan ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk
mencapai suatu tujuan tertentu. Pengertian ini menjelaskan bahwa seorang manajer
perusahaan perlu mencari cara dalam memberdayakan sumber daya yang dimiliki secara
efektif dan efisien guna mencapai tujuan perusahaan.

manajemen sumber daya manusia merupakan konsep luas tentang filosofi, kebijakan,
prosedur dan praktek yang digunakan untuk mengelola individu atau manusia melalui
organisai.
Penggunaan konsep dan sistem sumber daya manusia merupakan kontrol secara
sistematis dari jaringan organisasi yang mempengaruhi dan melibatkan semua individu
dari sebuah organisasi, termasuk proses perencanaan sumber daya manusia, desain
pekerjaan, susunan kepegawaian, pelatihan dan pengembangan, representasi dan
perlindungan tenaga kerja, serta pengembangan organisasi.Untuk mengatur dan
mengendalikan proses tersebut, maka sistem harus direncanakan, dikendalikan, dan
diimplementasikan oleh seorang manajer organisasi.

2). Sebutkan apa saja sistem dari Ilmu Manajemen SDM ?

Jawab :

1. Sistem penggajian dan remunerasi

2. Sistem manajemen kinerja
3. Sistem pelatihan dan pengembangan
4. Sistem rekruitmen dan seleksi
5. Sistem perencanaan dan penilaian kinerja

3. Jelaskan fungsi dan manfaat setiap sistem dalam Ilmu Manajemen SDM.

Jawab :

 Sistem penggajian dan remunerasi

Dalam sistem penggajian dan remunerasi Dengan remunerasi, Sumber Daya Manusia
dalam hal ini para tenaga kerja akan semakin termotivasi untuk semakin meningkatkan
kualitas dan profesionalitas dalam bekerja. Terciptanya dan meningkatnya kesejahteraan
dari para tenaga kerja yang akan berdampak positif pada performa kinerja
mereka.manfaatnya Menciptakan tata kelola perusahaan dalam sistem pemberian upah
yang lebih baik, jujur dan lebih bersih.

 Sistem manajemen kinerja

tim kerja dan individu di dalam organisasi harus menyelaraskan aktivitas-aktivitasnya

dengan strategi dan sasaran organisasi dengan menentukan hal-hal yang harus dicapai
dan perilaku-perilaku yang harus ditunjukkan dalam menerapkan strategi
perusahaan.memastikan bahwa aktivitas-aktivitas karyawan dan keluarannya sama
dengan sasaran-sasaran organisasi. Manfaat Sistem manajemen kinerja ini merupakan
untuk mencapai keunggulan bersaing. Sistem manajemen kinerja akan memastikan
seluruh aktivitas mendukung sasaran-sasaran strategi organisasi.

 Sistem pelatihan dan pengembangan

Sebuah subsistem di dalam suatu perusahaan yang menekankan pada perbaikan kinerja
individu. Subsistem ini amat penting karena perusahaan besar dan berkelanjutan akan
membutuhkan karyawan dengan kinerja yang luar biasa pula dan sesuai dengan apa
yang diharapkan bagi perusahaan.

Manfaat pentingnya :

1. Pelatihan dan pengembangan SDM mampu mengurangi dan menghilangkan

kinerja yang buruk.
2. Pelatihan dan pengembangan SDM Meningkatkan produktivitas Individiu & Tim.
3. Pelatihan dan pengembangan SDM Meningkatkan fleksibilitas angkatan kerja.
4. Pelatihan dan pengembangan SDM Meningkatkan komitmen karyawan.

 Sistem rekruitmen dan seleksi

Fungsinya merupakan suatu cara untuk mengambil keputusan perencanaan manajemen

sumber daya manusia mengenai jumlah karyawan yang dibutuhkan, kapan diperlukan,
serta kriteria apa saja yang diperlukan dalam suatu organisasi.manfaatnya menghasilkan
pemilihan karyawan yang dapat diharapkan kelak memberikan kontribusi yang positif dan
baik. Tujuan diadakannya seleksi karyawan yaitu untuk mendapatkan tenaga kerja yang
paling tepat untuk memangku jabatan tertentu, hal ini diartikan bahwa tenaga kerja
tersebut dapat memberikan prestasinya pada perusahaan. Pada umumnya tujuan
seleksi, yaitu:

1. Untuk mendapatkan para karyawan yang memenuhi syarat dan mempunyai

kualitas sebagaimana yang dibutuhkan ( jujur, disiplin, terampil, kreatif, loyal, dan
berdedikasi tinggi ).
2. Untuk mengukur kemampuan calon karyawan atau pelamar, apakah dapat
mengerjakan pekerjaan tertentu yang dibutuhkan.
 3. Untuk menyiapkan dan membentuk kader-kader karyawan yang dapat menunjang
kegiatan perusahaan di masa yang akan datang.

 Sistem perencanaan dan penilaian kinerja

Sistem yang berfungsi mengaitkan proses perencanaan dalam aplikasi sumber daya
manusia dengan penilaian kinerja terhadap strategi-strategi perusahaan dengan
menentukan jenis-jenis dan tingkat kinerja yang harus dicapai untuk mencapai sasaran-
sasaran strategi prusahaan atau organisasi. Manfaatnya : menstandarisasi (penetapan
apa yang harus dilakukan)

1. Mensejajarkan tugas individu dengan tujuan organisasi yaitu, menambahkan

deskripsi tindakan yang harus diperlihatkan karyawan dan hasil-hasil yang harus
mereka capai agar suatu strategi dapat tercapai.
2. Mengukur kontribusi masing-masing unit kerja dan masing-masing karyawan.
3. Evaluasi kinerja memberi kontribusi kepada tindakan dan keputusan-keputusan
administratif yang mempetinggi dan mempermudah strategi.
4. Penilaian kinerja dapat menimbulkan potensi untuk mengidentifikasi kebutuhan
bagi strategi dan program-program baru.

4). Dalam fungsi Manajemen SDM, sistem apa yang terpenting dalam
implementasinya?

Jawab : Fungsi manajemen SDM yang terpenting dalam implementasinya adalah

“Proses Perencanaan tenaga kerja”. merupakan operasi dari manajemen sumber daya
manusia.

Dalam perencanaan tenaga kerja,salah satu awal yang terpenting adalah “Sistem
rekrutmen dan seleksi” merupakan upaya awal untuk merencanakan jumlah dan jenis
tenaga kerja yang tepat untuk memenuhi kebutuhan yang dibutuhkan oleh perusahaan
dalam mencapai tujuan dan implementasinya.
*Kegiatan rekrutmen atau penarikan sumber daya manusia adalah proses awal yang
penting bertujuan agar organisasi dapat memperoleh sumber daya manusia sesuai
keahlian yang dibutuhkan.

*Dengan adanya seleksi yang dilakukan untuk dapat mengetahui pengetahuan dan
keterampilan yang dimiliki oleh tenaga kerja. Apabila semua sudah memenuhi syarat,
tenaga kerja tersebut dapat ditempatkan sesuai dengan keahliannya masing-masing.