Proposal USK Siti Aisyah
Proposal USK Siti Aisyah
Telah disahkan,
Samarinda, September 2023
Mengetahui,
Ketua Kompetensi
Keahlian Pemasaran Pembimbing
i
KATA PENGANTAR
Penyusun,
ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar...............................................................................................ii
Daftar Isi..........................................................................................................iii
Profil Penulis...................................................................................................iv
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang..................................................................................... 1
1.2. Tujuan.................................................................................................. 3
1.3. Visi Usaha............................................................................................ 4
1.4. Misi Usaha........................................................................................... 4
1.5. Deskripsi Usaha................................................................................... 4
BAB II ISI
2.1. Analisis SWOT................................................................................... 5
a. Strength (Kekuatan)....................................................................... 5
b. Weaknees (Kelemahan).................................................................. 5
c. Opportunities (Peluang)................................................................. 6
d. Treaths (Ancaman)........................................................................ 6
2.2. Marketing Mix.................................................................................... 6
a. Product (Produk)...................................................................... 7
b. Price (Harga)............................................................................ 7
c. Promotion (Promosi)................................................................ 8
d. Place (Tempat)......................................................................... 9
e. People (Orang).......................................................................... 10
f. Process (Proses)........................................................................ 10
g. Physical Evidence (Lingkungan Fisik)..................................... 11
2.3. Perhitungan Modal dan Harga Jual.................................................... 12
2.1.1 Perhitungan Modal....................................................................... 12
a. Modal Kerja................................................................................. 12
1. Bahan Baku............................................................................... 12
2. Bahan Pelengkap....................................................................... 12
b. Modal Tetap................................................................................. 13
1. Peralatan.................................................................................... 13
2. Perlengkapan............................................................................. 14
2.3. sHarga Pokok Penjualan................................................................ 15
2.4. Perhitungan Laba Rugi....................................................................... 15
2.5. Analisa Keuntungan........................................................................... 15
2.5.1 Persentase Laba........................................................................... 15
2.5.2 Break Even Point (BEP).............................................................. 16
2.5.3 Pay Back Period (PBP)............................................................... 16
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan...................................................................................... 17
3.2 Lampiran.......................................................................................... 19
iii
PROFIL PENULIS
NIS/NISN : 18710-2021/0061571125
Penyusun
iv
BAB I
PENDAHULUAN
1
relatif terjangkau saja tidaklah cukup. Ada masa dimana konsumen jenuh dengan
menu yang ada dan tidak mungkin bagi suatu usaha untuk terus mengeluarkan
menu terbaru dalam waktu dekat, adanya penawaran lain dan unik dari pesaing,
harga tidak lagi menjadi jaminan konsumen akan puas dan tertarik, serta di sisi
lain konsumen berharap akan adanya sesuatu yang lebih dari hanya sekedar menu
saja.
Dengan adanya peluang usaha di bidang kuliner kekinian, maka saya memilih
untuk merealisasikan perencanaan peluang usaha tersebut yaitu dengan nama
“Tempe Balado”. Tempe Balado merupakan usaha kuliner kekinian yang
memproduksi Tempe dengan rasa yang pas untuk dinikmati para konsumen.
makanan ini memang hidangan pembuka. Tempe Balado berasal dari Jawa
Tengah
2
2. Menyediakan produk kuliner kekinian berkualitas sesuai dengan
keinginan dan kebutuhan para konsumen.
3. Menginovasikan berbagai varian rasa tanpa menghilangkan ciri
khas bentuk dari Mille Crepes itu sendiri.
4. Meningkatkan target penjualan sehingga nantinya akan tercapai
keuntungan atau laba.
5. Menjalin hubungan yang baik dengan para konsumen sehingga
dapat memberikan kesan terbaik bagi mereka.
3
1.3 Visi Usaha
BAB II
ISI
4
Salah satu faktor pendukung kemajuan sebuah usaha adalah kondisi
lingkungan, baik lingkungan internal maupun eksternal dapat membantu
pengembangan usaha. Faktor lingkungan internal dan eksternal harus
dipertimbangkan dalam penyusunan analisis peluang usaha SWOT (Strenght,
Weakness, Opportunities and Threats). Analisis SWOT peluang usaha
berfungsi untuk membandingkan faktor internal dan eksternal. Berikut
merupakan analisis peluang usaha SWOT dari mrs.layerscake .
a. Strength (Kekuatan)
b. Weakness (Kelemahan)
a. Memiliki banyak pesaing.
b. Brand masih dalam proses.
c. Usaha masih terimbang rumahan dengan skala kecil dan belu,
karyawan masih kerabat atau keluarga saja.
c. Opportunities (Peluang)
a. Mengemas tempe semenarik mungkin untuk menarik para kondumen.
b. Belum banyak produk bermerek,beriogo,dan mencantumkan ferivikasi
BPOM serta logo halal..
d. Treath (Ancaman)
a. Harga bahan utama yakni kedelai yang tidak menentu, terlebih lagi jika
sudah melinggak naik.
5
b. Pesaing lain yang bergelud di bidang yang sama.
a. Product (Produk)
Produk yang dihasilkan oleh Tempe Balado adalah makanan kekinian,
yang dijadikan sebagai lauk. Memiliki rasa perpaduan yang pedas dan sedikit
manis.
6
b. Price (Harga)
Harga merupakan sejumlah uang yang dibayarkan atas sebuah produk.
Adapun harga yang ditetapkan dari produk Tempe Balado dibawah ini. Harga
ini bergantung pada biaya serta biaya variabel yang dibutuhkan dalam
pembuatan produk. Berikut harga produk yang diberikan oleh tempe balado.
c. Promotion (Promosi)
Promosi merupakan cara untuk memperkenalkan dan memasarkan
produk agar produk dapat diketahui dan dijangkau oleh para target pasar.
Adapun promosi yang dilakukan oleh tempe balado dilakukan dari sosial
media:
1. Whatsapp : 0822-1139-0634
2. Instagram : @Tempe.Balado4
7
d. Place (Tempat)
Tempat pendistribusian produk Tempe Balado yaitu dilakukan dengan dua
metode yakni online dan offline. Untuk metode online, Tempe Balado
memanfaatkan media sosial dengan tujuan agar produk dapat dijangkau oleh
masyarakat seluruh Indonesia. Sedangkan untuk kegiatan produksi dan
penjualan offline berlokasi di Jl. Cendana Gg 12 No. 74 Rt 34 Untuk transaksi
offline dilakukan dengan sistem Cash On Delivery (COD). Saya memilih
tempat tersebut dikarenakan memudahkan saya untuk memproduksi produk
karena terletak di rumah saya, selaku owner dari Tempe Balado.
8
Gambar 2.2 Lokasi Usaha
e. People (Orang)
Tenaga kerja yang digunakan dalam usaha Tempe Balado ini hanya
terdiri 1 orang yaitu saya sendiri, sebagai owner dan juga pengelola. Saya
9
harus menerapkan sikap tepat waktu dan cekatan untuk membuat produk,
packaging, dan memasarkan produk saya.
f. Process (Proses)
10
2.3 Perhitungan Modal, Harga Jual
2.3.1 Perhitungan Modal
Total
NO Nama Bahan Jumlah Harga
Rp. Rp.12.000
1 Minyak Goreng 1 Liter
12.000
Rp.2.000
2 Garam 1 Bungkus Rp. 2.000
Rp.8.000
3 Gula Pasir 1/5kg Rp. 8.000
Rp.3.000
4 Penyedap Rasa 2bungkus Rp. 1.500
Rp. 6.000
5 Cabe Rawit Kecil 1/2kg Rp. 6.000
Rp. 5.000
6 Daun Jeruk 1ons Rp. 5.000
Rp. 4.000
7 Merica Bubuk 2bungkus Rp. 2.000
Rp.6.000
8 Bawang Merah 1/2kg Rp. 6.000
Rp. 6.000
9 Bawang Putih 1/2 Rp. 6.000
Rp.2.000
10 Kemiri 1bungkus Rp.2.000
Rp. 2.000
11 Kunyit 2butir Rp. 1.000
Rp.6.000
12 Cabe Merah Besar 1/2kg Rp.6.000
56.000
Total
11
2. Bahan Pelengkap
Total Rp.47.500
Modal kerja yang diperlukan untuk usaha tempe balado adalah sebagai berikut:
1. Bahan Baku : Rp.56.000
2. Bahan Pelengkap : Rp. 47.500 (+)
Rp. 103.500,-
12
2 Kompor Gas 1 buah Rp. 150.000 Rp. 150.000
2. Perlengkapan
Modal tetap yang diperlukan untuk usaha mrs.layerscake adalah sebagai berikut:
No Rincian Jumlah
13
Jadi, besarnya modal yang diperlukan untuk membuka usaha mrs.layerscake
adalah :
1. Variabel Cost ( Modal Kerja ) : Rp. 148.500
2. Fixed Cost ( Modal Tetap ) : Rp. 3.648.000 (+)
Rp. 3.796.500,-
Mille 2 Loyang
Rp. 148.500 Rp. 10.000 80% Rp. 18.000
Crepes (15 mika)
14
Jadi, presentase laba yang didaptkan apabila 15 mika Mille Crepes terjual
adalah sebesar 81%.
Jadi, untuk memperoleh titik impas dengan harga jual sebesar Rp 18.000,
maka perusahaan harus menjual sebanyak 422 mika / pcs Mille Crepes guna
menutup biaya produksi yang telah dikeluarkan.
15
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil tahapan dan perencanaan usaha mrs.layerscake diatas
dapat disimpulkan bahwa, Usaha Mille Crepes ini merupakan salah satu usaha
home industry yang memiliki potensi bisnis untuk dijalankan karena telah
menjadi salah satu cemilan masa kini yang digemari oleh berbagai kalangan dan
cocok sebagai hidangan penutup. Selain itu Mille Crepes juga memiliki harga
yang terjangkau.
Dalam memproduksi usaha Mille Crepes ini dibutuhkan modal usaha awal
sebesar Rp. 3.375.000 termasuk modal kerja dan modal tetap. Dari modal usaha
tersebut dapat menghasilkan 15 mika/pcs produk Mille Crepes yang mana apabila
terjual keseluruhannya dapat mendatangkan laba sebesar Rp 121.500 dari produk
Mille Crepes tersebut, adapun presentase laba dari Mille Crepes sebanyak 81%
dengan BEP Mille Crepes Oreo Cramble’s sebesar 422 mika/pcs, untuk guna
menutupi biaya produksi yang dikeluarkan. Jadi, unutuk mencapai Pay Back
Period dibutuhkan 29 kali penjualan produk Mille Crepes.
Untuk mencapai target laba tersebut yaitu dengan melakukan berbagai
macam promosi pemasaran yang bisa saja dilakukan dengan cara membuat video
promosi yang menarik setiap minggunya untuk diunggah di instagram story dan
media promosi lainnya yaitu whatsapp.
Adapun analisis SWOT dalam usaha ini agar mempunyai alur usaha yang
terencana dan mengetahui faktor internal dan eksternal di usaha mrs.layercake ini.
16
Mrs.layerscake memiliki kekuatan (Strength) yaitu bahan baku mudah ditemukan,
tidak mengandung bahan pengawet, produk higienis, kemasan menarik, harga
yang terjangkau dengan rasa yang berkualitas. Adapun kelemahan (Weakness)
dalam usaha ini antara lain, Mille Crepes tidak tahan lama jika tidak di masukkan
ke dalam kulkas, daya beli konsumen yang masih rendah, dan kurangnya varian
rasa Mille Crepes. Selain itu usaha ini mempunyai peluang (Opportunities) seperti
permintaan pasar yang cukup, dapat dikonsumsi berbagai kalangan, dan media
penjualan yang tidak membutuhkan toko fisik karena dapat dipasarkan melalui
media sosial. Dalam usaha pastinya terdapat ancaman (Threaths) seperti
banyaknya competitor yang memproduksi produk yang sejenis dan lebih unggul,
serta konsumen menyepelekan rasa Mille Crepes dengan harga yang ada.
3.2 Lampiran
17
3. Produk
18
19