RENCANA

PENGAMANAN
SATPAM
ADITYA HADIWASITO
HEAD OF SECURITY OPERATIONS
BUSINESS DEVELOPMENT ADVISOR
PERENCANAAN

MERUMUSKAN

MENETAPKAN TUJUAN
MENGATUR SUMBER DAYA
organisasi
RENCANA KERJA PENGAMANAN
SATPAM

SITE
RISK RISK
SECURITY
ASSESSMENT MANAGEMENT
SURVEY
SUMBER DAYA ORGANISASI
RENCANA PENGAMANAN
PERUMUSAN
PENETAPAN TUJUAN PENGAMANAN
PENGATURAN SUMBER SUMBER DAYA

MENCAPAI TUJUAN PENGAMANAN

BAGIAN BAGIAN PENGAMANAN

5
ANALISIS KEAMANAN - TINGKAT RESIKO

SITUASI ANALISIS KERAWANAN KELEMAHAN DAN KEKURANGAN

PENGENDALIAN

TERHENTINYA OPERASIONAL
KORBAN PADA PEKERJA
KEHILANGAN ASET
DEMONSTRASI
S I T U A S I
PENILAIAN TINGKAT KERAWANAN
POTENSI GANGGUAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN DILOKASI TERTENTU

PROSES Peraturan Perusahaan, Kebijakan Perusahaan, SOP dll

PERSONIL Personil Kurang, Tidak Terlatih, Kurang disiplin dll

TEKNIS Pagar Perimeter, Alat Keamanan, Sistem Keamanan dll

LINGKUNGAN SOSIAL Kurang komunikasi, Tidak ada CSR dll

 AREA TIDAK
TERPANTAU
PROSES
Registrasi tamu PERSONIL
Pemeriksaan Vendor, Kontraktor dll Juimlah Personil Minim
Body Check
Personil Tidak Terlatih

PENYUSUP Personil Tidak Disiplin

WARGA LINGKUNGAN SOSIAL

DIHASUT
TEKNIS PENYUSUP Kurang Komunikasi
Tidak ada koordinasi
Perimeter Terbuka
Tidak Ada CSR
Peralatan Keamanan Minim
TUGAS POKOK
Menyelenggarakan KEAMANAN dan KETERTIBAN di
LINGKUNGAN TEMPAT KERJANYA

MANAGER SATUAN KEAMANAN

ANALISIS KERAWANAN
MENYUSUN RENPAM
MENYUSUN SOP
MENYUSUN RENKON
TUGAS POKOK
Menyelenggarakan KEAMANAN dan KETERTIBAN di
LINGKUNGAN TEMPAT KERJANYA

SUPERVISOR + DANRU SATUAN KEAMANAN

MANAGERIAL DASAR
PENYELIA PELAKSANA TUGAS
TUGAS POKOK
Menyelenggarakan KEAMANAN dan KETERTIBAN di
LINGKUNGAN TEMPAT KERJANYA

PERSONIL ATAU ANGGOTA SATUAN KEAMANAN

PELAKSANA OPERASIONAL
PENGAMANAN
POLA PENGAMANAN
LANGSUNG TERTUTUP
TIDAK LANGSUNG TERBUKA

MANUSIA DALAM
TEMPAT SEKITAR
KEGIATAN LUAR
BARANG
DOKUMEN
BENTUK PENGAMANAN SIFAT PENGAMANAN

LANGSUNG TERBUKA
GELARAN PERSONIL SATPAM PENGATURAN
KENDARAAN SATPAM PENJAGAAN

POS SATPAM PENGAWALAN

PATROLI

TIDAK LANGSUNG TERTUTUP

PEMANTAUAN DETEKSI DINI POTENSI KERAWANAN

PENGAWASAN PENGAWASAN MELALUI CAMERA CCTV

LAPORAAN PENGGUNA JASA PENGGALANGAN KARYAWAN UNTUK PATUHI ATURAN

SASARAN PENGAMANAN

MANUSIA TEMPAT
DIREKSI KANTOR
TENAGA AHLI KOMPLEKS PERUMAHAN

KARYAWAN PABRIK
TAMU – VENDOR – KONTRAKTOR - SUPPLIER AREA TAMBANG ATAU PERKEBUNAN
WARGA SEKITAR
KEGIATAN
PRODUKSI
BARANG BARANG
NON PRODUKSI
MESIN PRODUKSI
KUNJUNGAN PEJABAT ATAU ORANG PENTING
INSTALASI

ALAT KANTOR DOKUMEN

BARANG PRODUKSI SURAT SURAT PENTING

DOKEMEN KARYAWAN

DOKUMEN PRODUKSI
 DITETAPKAN BERSAMA DENGAN PENGELOLA OBYEK

LINGKUNGAN DALAM AREA

LOKASI PRODUKSI

PERKANTORAN

PERGUDANGAN LINGKUNGAN LUAR AREA

PERPARKIRAN BATAS BANGUNAN TERLUAR

BATAS PAGAR TERLUAR

LINGKUNGAN SEKITAR
RUMAH PENDUDUK

BATAS TERDEKAT DENGAN KAWASAN

KONFIGURASI PENGAMANAN
KOMPONEN STANDARD
PENETAPAN + PEMBINAAN AREA
PERSONIL PENGAMANAN
KONSEP UMUM
KONFIGURASI PENGAMANAN

KOMPONEN STANDAR KONSEP UMUM

KEMAMPUAN PERSONIL DESIGN PENGAMANAN SESUAI TUJUAN PENGAMANAN
DIKLAT SATPAM DAN KTA STRATEGI DAN LANGKAH PENGAMANAN

IJIN IJIN BUJP JANGKA WAKTU PENGAMANAN

FASILITAS ALAT PENGAMANAN ANGGARAN PENGAMANAN
KONTRAK KERJA PENGAMANAN RENCANA KONTIJENSI DARURATY ATAU EMERGENSI

PENETAPAN & PEMBINAAN AREA PERSONIL PENGAMANAN

PENETAPAN LOKASI AREA PENGAMANAN JUMLAH PERSONIL SESUAI KEBUTUHAN ATAS DASAR RESIKO
PENETAPAN KLASIFIKASI AREA VITAL ATAU INTI KEKUATAN PERSONIL SESUAI JADWAL PENGAMANAN

PENETAPAN BATAS AREA VITAL ATAU INTI KEKUATAN PERSONIL SESUAI KONTRAK KERJA PENGAMANAN

PENETAPAN PENGAWASAN DAERAH PERIMETER

PEMBINAAN DAERAH KAWASAN SEKITAR PERIMETER

TAHAPAN PENGAMANAN

CARA BERTINDAK
TAHAPANPENGAMANAN

BERKOORDINASI DAN BERMITRA DENGAN PENGATURAN

PENGELOLA DAN WARGA SEKITAR
PENJAGAAN
PENGAWALAN
KLASIFIKASI DAN PEMETAAN POTENSI
PATROLI
GANGGUAN
PENGGALANGAN KAMTIB

TIDAK BERTENTANGAN DENGAN ATURAN HUKUM

LINGKUP KEWENANGAN
MENGHORMATI HAM
ADMINISTRASI & LOGISTIK
KOMANDO DAN PENGENDALIAN

STRUKTUR ORGANISASI
JALUR KOORDINASI

JALUR TANGGUNG JAWAB

PENGENDALIAN
PERSONIL
EMERGENSI
LAPORAN KEJADIAN INTERNAL BENCANA ALAM
DATA KRIMINALITAS POLSEK UNJUK RASA
KONDISI EKONOMI SEKITAR KECELAKAAN
PUBLIKASI, BERITA LOKAL LAIN - LAIN

KONTRAKTOR
VENDOR
SUPPLIER
 TERJADI PADA SEMUA KONFDISI ATAU KEGIATAN YANG DILAKUKAN

MUNGKIN TERJADI PADA SEMUA KONFDISI ATAU KEGIATAN YANG DILAKUKAN

TERJADI PADA BEBERAPA KONFDISI TERTENTU

MUNGKIN TERJADI PADA KONFDISI TERTENTU NAMUN KECIL PELUANGNYA

MUNGKIN TERJADI PADA KONFDISI KHUSUS SETELAH LAMA TIDAK

TERJADI
 KERUGIAN TIDAK TERCATAT SEBELUM PENENTUAN TINGKAT DAMPAK

KERUGIAN AKAN DIANGGARKAN PADA OPERASIONAL YANG SEDANG BERJALAN

KERUGIAN BERDAMPAK PADA OMSET DAN MEMERLUKAN PERHATIAN MANAJEMEN SENIOR

KERUGIAN BERDAMPAK BESAR PADA KESEIMBANGAN ASET PERUSAHAAN

KERUGIAN MENGAKIBATKAN OPERASIONAL TERHENTI DALAM JANGKA PANJANG

(PERLU TINDAKAN SEGERA) (PERLU DITENTUKAN TANGGUNG JAWAB)

(PERLU PERHATIAN) (KENDALIKAN DENGAN PROSEDUR RUTIN)

M Perusahaan dapat menghindari dengan menerapkan tindakan
I pencegahan. Misalnya, memasang kamera pengawas sekaligus
menerapkan sistem patrol yang intensif.
T
I
G Perusahaan dapat mengurangi risiko dengan menerapkan rambu
A rambu peringatan dan mengarahkan tamu atau pengunjung sesuai
dengan peruntukannya.
S
I

R Perusahaan kemudian dapat menerapkan tindakan mitigasi

bertujuan untuk memindahkan risiko yang terjadi dengan
E mengasuransikan asetnya.
S
I
Perusahaan perlu memiliki rencana pemulihan aktivitas bisnis
K secepat mungkin dapat berfungsi setelah terjadi risiko.
O Misalnya, perusahaan dapat membackup data secara rutin untuk
mengurangi dampak dari kerusakan sistem.
POLA PENGAMANAN TAHAPAN (CARA BERTINDAK)
PRE EMTIF
BENTUK SIFAT
PREVENTIF
SASARAN AREA

KONSEP UMUM
PERSONIL PENGAMANAN

KOMPONEN STANDARD
PENETAPAN DAN PEMBINAANM AREA

KONFIGURASI
 KETELITIAN DALAM MEMBACA SITUASI, MENGALISIS KERAWANAN DAN TINGKAT
RESIKONYA MERUPAKAN LANGKAH AWAL PENYUSUNAN RENCANA PENGAMANAN YANG
EFEKTIF DAN EFISIEN – SELALU WASPADA

PENJELASAN LENGKAP MENGENAI POIN POIN DALAM BAGIAN PELAKSANAAN PADA

SEBUAH RENPAM, AKAN MEMBUAT OPERASIONAL PENGAMANAN MENJADI
EFEKTIK DAN EFISIEN

ADITYA HADIWASITO

HEAD OF SECURITY OPERATIONS

BUSINESS DEVELOPMENT ADVISOR