NAMA : RIZKY ANANDA

NIM : 2021240011

PRODI : K3

MATKUL : ETIKA PROFESI

PENIPUAN DIESEL PADA KOTA AS

Pada bulan September, Badan Perlindungan Lingkungan (EPA) menemukan bahwa banyak
mobil VW yang dijual di Amerika memiliki "perangkat kekalahan" - atau perangkat lunak -
pada mesin diesel yang dapat mendeteksi ketika sedang diuji, sehingga mengubah kinerjanya
untuk meningkatkan hasil. Raksasa mobil asal Jerman itu mengaku melakukan kecurangan
dalam uji emisi di AS.

VW mempunyai dorongan besar untuk menjual mobil diesel di AS, didukung oleh
kampanye pemasaran besar-besaran yang menyerukan rendahnya emisi mobilnya. Temuan
EPA hanya mencakup 482.000 mobil di AS, termasuk Audi A3 yang diproduksi VW, dan
model VW Jetta, Beetle, Golf dan Passat. Namun VW mengakui bahwa sekitar 11 juta mobil
di seluruh dunia, termasuk delapan juta di Eropa, dilengkapi dengan apa yang disebut
“perangkat pengalah”. Perusahaan tersebut juga dituduh oleh EPA memodifikasi perangkat
lunak pada mesin diesel 3 liter yang dipasang pada beberapa model Porsche dan Audi serta
VW. VW membantah klaim tersebut, yang berdampak pada setidaknya 10.000 kendaraan.
Pada bulan November, VW mengatakan pihaknya menemukan "kejanggalan" dalam
pengujian untuk mengukur tingkat emisi karbon dioksida yang dapat mempengaruhi sekitar
800.000 mobil di Eropa - termasuk kendaraan berbahan bakar bensin. Namun, pada bulan
Desember, perusahaan tersebut mengatakan bahwa setelah melakukan penyelidikan,
diketahui bahwa hal ini hanya berdampak pada sekitar 36.000 mobil yang diproduksi setiap
tahunnya.

Pembahasan :

 Bagaimana prinsip-prinsip Etika di terapkan atau di langgar dalam kasus Penipuan

Diesel AS

Berikut adalah beberapa contoh bagaimana prinsip-prinsip etika diterapkan atau dilanggar
dalam kasus penipuan:

1.Kejujuran

Prinsip kejujuran jelas dilanggar dalam kasus penipuan Diesel. Penipu dengan sengaja
menyajikan informasi palsu atau menyesatkan untuk memperoleh keuntungan finansial.

2. Integritas
Penipu bertindak dengan cara yang merusak integritas dengan memanfaatkan kepercayaan
korban. Mereka tidak transparan dan tidak mengungkapkan niat sebenarnya.

3. Keadilan

Para korban penipuan sering kali dirugikan secara finansial dan emosional. Ini melanggar
prinsip keadilan. Korban tidak layak menerima perlakuan seperti itu.

4.Menghormati otonomi

Penipu melanggar otonomi korban dengan membatasi informasi dan pilihan mereka. Ini
mencegah korban membuat keputusan informasi sepenuhnya.

5. Tidak merugikan

Jelas bahwa penipuan Diesel ini menyebabkan kerugian finansial dan emosional yang
signifikan. Ini melanggar prinsip untuk tidak merugikan orang lain. Dengan demikian, kasus
penipuan Diesel ini secara inheren melibatkan pelanggaran terhadap prinsip-prinsip etika
utama. Ini termasuk pelanggaran kejujuran, integritas, keadilan, otonomi, dan prinsip untuk
tidak merugikan.

 Bagaimana kasus atau topik ini mempengaruhi industri teknik dan persepsi
masyarakat terhadap etika dalam rekayasa?

Yang Kami Dapatkan Dari Tanggapan VW?

“Kami benar-benar gagal,” kata bos VW America Michael Horn, sementara kepala eksekutif
grup tersebut saat itu, Martin Winterkorn, mengatakan perusahaannya telah “merusak
kepercayaan pelanggan kami dan masyarakat”. Winterkorn mengundurkan diri sebagai akibat
langsung dari skandal tersebut dan digantikan oleh Matthias Mueller, mantan bos Porsche.

"Tugas saya yang paling mendesak adalah mengembalikan kepercayaan Grup Volkswagen -
dengan tidak meninggalkan kebutuhan bisnis yang terlewat," kata Mueller saat menjabat
jabatan barunya.

VW juga telah meluncurkan penyelidikan internal.

Dengan penarikan kembali jutaan mobil di seluruh dunia mulai awal tahun depan, VW telah
menyisihkan €6,7 miliar (£4,8 miliar) untuk menutupi biaya tersebut. Hal ini mengakibatkan
perusahaan membukukan kerugian kuartalan pertamanya selama 15 tahun sebesar €2,5 miliar
pada akhir Oktober.
Namun hal tersebut bukanlah akhir dari dampak finansial. EPA mempunyai kewenangan
untuk mendenda perusahaan hingga $37.500 untuk setiap kendaraan yang melanggar standar
- denda maksimum sekitar $18 miliar.

Biaya yang mungkin timbul dari tindakan hukum oleh pemilik mobil dan pemegang saham
“tidak dapat diperkirakan saat ini”, tambah VW

 Pelajaran yang dapat di ambil dari kasus ini

Ini merupakan pukulan lain bagi pasar diesel. Tentu saja. Selama lebih dari satu dekade
terakhir, para pembuat mobil telah mengeluarkan banyak uang untuk memproduksi
kendaraan diesel – dengan dukungan dari banyak negara – dengan keyakinan bahwa
kendaraan tersebut lebih baik bagi lingkungan. Bukti ilmiah terbaru menunjukkan bahwa hal
tersebut tidak terjadi, dan bahkan ada langkah untuk membatasi mobil diesel di beberapa
kota. Penjualan mesin diesel sudah melambat, sehingga skandal VW terjadi di saat yang tidak
tepat. “Pengungkapan ini kemungkinan besar akan menyebabkan penurunan tajam
permintaan mobil bermesin diesel,” kata Richard Gane, pakar otomotif di konsultan
Vendigital. “Di AS, pasar mobil diesel saat ini mewakili sekitar 1% dari seluruh penjualan
mobil baru dan kemungkinan besar hal ini tidak akan meningkat dalam jangka pendek hingga
menengah. “Namun, di Eropa dampaknya bisa jauh lebih signifikan, menyebabkan sebagian
besar pasar beralih ke mobil bermesin bensin dalam sekejap.”

 Pelajaran yang bisa kita ambil dari kasus ini

Berikut ini beberapa pelajaran yang bisa didapat dari kasus penipuan yang terjadi pada
perusahaan:

Perkuat sistem kontrol internal Kasus penipuan sering kali terjadi karena lemahnya
pengawasan dan kontrol internal perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat
sistem audit, keuangan, operasional, dan kepatuhan untuk mencegah celah yang
memungkinkan penipuan. Tingkatkan budaya kepatuhan dan etika bisnis Membangun budaya
kepatuhan dan etika yang kuat dapat mencegah perilaku menyimpang karyawan. Perusahaan
perlu menegakkan nilai-nilai integritas dan keterbukaan serta memberikan sanksi tegas atas
pelanggaran. Lakukan verifikasi latar belakang mitra bisnis Melakukan uji tuntas yang
menyeluruh terhadap calon mitra bisnis, vendor, atau karyawan kunci dapat mengurangi
risiko berurusan dengan pihak yang berpotensi melakukan kecurangan. Berikan pelatihan
mengenai penipuan Pelatihan bagi karyawan dan manajemen tentang berbagai skema dan
taktik penipuan yang ada dapat meningkatkan kewaspadaan dini. Siapkan rencana tanggap
darurat kesiapsiagaan dan manajemen krisis diperlukan agar perusahaan dapat segera
bertindak dan memitigasi dampak apabila terjadi kasus penipuan di perusahaan.

 Rekomendasi untuk Masa depan Perusahaan

Berikut adalah beberapa rekomendasi untuk peneliti atau insinyur guna menghindari
pelanggaran etika serupa terkait kasus penipuan di perusahaan:
1. Senantiasa mengedepankan aspek keselamatan dan keamanan dalam setiap desain
atau riset. Jangan mengabaikan risiko hanya demi keuntungan atau keterbatasan
anggaran.
2. Lakukan analisis menyeluruh terhadap dampak potensial dari setiap inovasi atau
teknologi baru guna mengidentifikasi risiko etika atau pelanggaran privasi. Desain
ulang proses, teknologi, atau sistem yang berpotensi rentan terhadap manipulasi atau
kecurangan.
3. Terapkan kontrol keamanan yang memadai, Saat bekerja sama dengan perusahaan
atau sponsor eksternal, pastikan tidak ada benturan kepentingan atau potensi pengaruh
yang menghalangi penilaian profesional Anda. Jika menemukan bukti kecurangan,
manipulasi data, atau pelanggaran hukum dalam pekerjaan, segera laporkan melalui
saluran pelaporan dan jangan ikut terlibat dalam penutupannya.
4. Terus pertanyakan dan evaluasi apakah pekerjaan yang Anda lakukan sejalan dengan
standar etika tertinggi. Jika ragu, konsultasi dengan sistem pengawas atau komite
etika.
5. Terus tingkatkan kompetensi etika dan kepatuhan melalui pendidikan dan pelatihan
berkelanjutan dalam bidang ini.