MAKALAH

SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Guru Pengajar :
Wirdayati, S.Pd

Di Susun Oleh :
Kelompok 1
1. Adinda Sifa Yuliana
2. Ananda Auralia Bachtiar
3. Anggita Dwi Fathiani
4. Ardiyah Nilawati
5. Azkiyyah
6. Dendi Iswandi
7. Fitriyani
8. Sevilia Diyah Ayu Putri

SMK NEGERI 1 KOTA SERANG

SERANG – BANTEN
2023
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................................1
BAB I PENDAHULUAN...................................................................................................2
A. Latar Belakang..............................................................................................................2
B. Rumusan Masalah.........................................................................................................2
C. Tujuan ..........................................................................................................................2
BAB II PEMBAHASAN.....................................................................................................3
A. Definisi Sumber Daya Manusia (SDM).......................................................................3
B. Definisi Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM)...................................................3
C. Fungsi Manajemen SDM..............................................................................................3
D. Fungsi, Tugas dan Pentingnya Administrasi SDM......................................................4
E. Proses Pengelolaan SDM Dalam Bisnis.......................................................................5
BAB III PENUTUP.............................................................................................................6
A. Kesimpulan ..................................................................................................................6
DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................................7

KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama allah SWT yang maha pengasih dan maha penyayang. Kami
panjatkan puji syukur kehadirat-Nya yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, serta inayah-
Nya kepada kami sehingga kami bisa menyelesaikan makalah tentang Sumber Daya Manusia
(SDM).

Terlepas dari segala hal tersebut, kami sadar sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik
dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karenanya kami dengan lapang dada
menerima segala saran dan kritik dari pembaca agar kami dapat memperbaiki makalah ini.

Akhir kata kami berharap semoga makalah tentang membuat dan menguji prototype ini bisa
memberikan manfaat maupun inspirasi bagi pembaca.

Serang, 03 November 2023

 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Sumber daya manusia memiliki posisi yang ssangat penting untuk suatu organisasi karena
manusia memegang peran penting dalam suatu aktivitas yang diciptakan oleh Tuhan
sebagai amkhluk hidup yang paling sempurna karena memiliki akal pikiran diantara
makhluk hidup yang lainnya. Tanpa adanya manusia perusahaan tidak bisa melaksanakan
aktivitasnya, artinya manusia itu sangat dibutuhkan. Di era globalisasi ini sumber daya
manusia dijadikan tumpuan dalam perusahaan untuk mencapai keberhasilan. Sumber daya
manusia merupakan peran utama dalam sebuah perusahaan. Fungsi dari sumber daya
manusia (SDM) untuk mengambil inisiatif dan untuk memberikan pedoman, dukungan
dan layanan pada berbagai hal yang berkaitan dengan karyawan dalam organisasi.

B. Rumusan Masalah
1. Apa definisi sumber daya manusia
2. Apa definisi pengelolaan sumber daya manusia
3. Apa saja fungsi manajemen SDM
4. Terdapat apa saja fungsi, tugas dan pentingnya administrasi SDM
5. Bagaimana proses pengelolaan SDM dalam bisnis

C. Tujuan
1. Dapat mendefinisikan sumber daya manusia
2. Dapat mendefinisikan pengelolaan sumber daya manusia
3. Dapat mengetahui fungsi manajemen SDM
4. Dapat mengetahui apa saja fungsi, tugas dan pentingnya administrasi SDM
5. Dapat mengetahui proses pengelolaan SDM dalam bisnis
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Definisi Sumber Daya Manusia (SDM)

Sumber daya manusia atau personel adalah setiap orang menjalankan salah satu pekerjaan
(job), fungsi, kewajiban, tugas, jabatan didalam struktur atau kerangka organisasi yang
memiliki fungsi atau kedudukan untuk menjalankan kegiatan-kegiatan organisasi.

B. Definisi Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM)

Dikutip dari buku Manajemen Sumber Daya Manusia karya Sri Larasati (2013),
pengelolaan sumber daya manusia adalah salah satu upaya yang dilakukan oleh
perusahaan untuk mengatur sumber daya manusianya.
Keberadaan sumber daya manusia atau SDM dalam sebuah perusahaan sangat penting
karena mereka yang memprakarsai terbentuknya organisasi, mereka yang berperan
membuat keputusan untuk semua fungsi dan mereka juga berperan dalam menentukan
kelangsungan hidup organisasi.

C. Fungsi Manajemen SDM

Pengelolaan sumber daya manusia ini sangatlah penting. Fungsi ini disesuaikan sebagai
tugas-tugas yang dikerjakan oleh bidang manajemen ini.
Manajemen akan melakukan berbagai instrument agar perusahaan terkelola dengan baik.
Adapun beberapa fungsinya sebagai berikut ini.
1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
Perencanaan sumber daya manusia merupakan proses pengkajian dan penelaahan
kebutuhan sumber daya manusia secara sistematis untuk memastikan bahwa sejumlah
karyawan yang dibutuhkan dan sesuai dengan persyaratan. Perencanaan ini meliputi
berbagai hal misalnya rencana rekrutmen, proses seleksi, serta pengadaan training.
2. Pengangkatan dan Pemberhentian Karyawan
 Proses rekrutmen merupakan suatu aktivitas yang cukup memakan biaya untuk
perusahaan. Setiap perusahaan memiliki proses yang berbeda-beda dalam mengangkat
dan memberhentikan karyawan.
3. Evaluasi dan Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja terhadap karyawan atau pegawai ini untuk menentukan seberapa
pantas penghargaan yang diberikan untuk karyawan atas kinerjanya sehingga bisa
digunakan untuk acuan pengembangan karir.
Penilaian kinerja akan membuat perusahaan mengetahui proses pekerjaan setiap
pekerja dan membuat perusahaan semakin mudah untuk menentukan tahapan apa
yang bisa dilakukan untuk mencapai tujuan.

D. Fungsi, Tugas dan Pentingnya Administrasi Sumber Daya Manusia

Memiliki fungsi dan tugas sebagai berikut :
1. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja (preparation and selection)
a. Persiapan
Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan SDM dengan
menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan
adalah dengan melakukan perkiraan/forecast akan pekerjaan yang lowong,
jumlahnya, waktu, dan sebagainya. Ada dua faktor yang perlu diperhatikan
dalam melakukan periapan, yaitu :
 Faktor internal
Seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi,
departemen yang ada, dan lain-lain.
 Faktor eksternal
Seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi pasta tenaga kerja, dan lain
sebagainya.
b. Rekrutmen tenaga kerja
Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai,
karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi
kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan
analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan dan juga
spesifikasi pekerjaan.
c. Seleksi tenaga kerja
 Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat
dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu
dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat
hidup/Curiculum Vittae (CV) milik pelamar, kemudian dari CV pelamar
dilakukan penyortiran Antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang
gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil
kandidat terpilih untuk dilakukan ujian tes tertulis, wawancara
kerja/interview dan proses seleksi lainnya.
2. Pengembangan dan evaluasi karyawan (development and evaluation)
Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan haru smenguasai
pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu
pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di
bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu
proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari
karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.
3. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai (compensation and
protection)
Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur darri
organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan
disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan
eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada ddapet
menyebabkan masalah ketenaga kerjaan dikemudian hari ataupun dapat
menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan.

E. Proses Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Bisnis

Cara pengelolaan sumber daya manusia dalam proses bisnis berbeda tiap perusahaan.
Sebab, perlu disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing perusahaan.
Kendati demikian, proses perencanaan SDM hampir sama dalam perusahaan yakni
terdiri dari perekrutan hingga pembinaan tenaga kerja.
Berikut ini tahapan proses pengelolaan SDM dalam perusahaan :
1. Perencanaan SDM
Perencanaan SDM (human resource planning) bertujuan untuk memastikan
sumber daya manusia tersedia secara baik sehingga perusahaan mampu mencapai
tujuan.
 Proses perencanaan SDM diantaranya meliputi perancangan sistem perekrutan,
jenjang karier, hingga peningkatan kemampuan setiap individu tenaga kerja.

2. Penyediaan SDM
Penyediaan SDM (personel procurement) merupakan upaya menyeleksi calon
tenaga kerja berdasaarkan kriteria yang dibutuhkan perusahaan. Beberapa tahapan
penyediaan SDM dalam perusahaan atau organisasi diantaranya seleksi
administrasi, kualifikasi, kemampuan, hingga sikap atau perilaku.
3. Pengembangan SDM
Pengembangan SDM (personnel development) dilakukan perusahaan untuk
menggali potensi yang ada di setiap tenaga kerja sehingga mampu menunjang
karier mereka.
Sebagian besar tenaga kerja tidak memiliki kesadaran akan kemampuan dirinya.
Maka dari itu, perusahaan sudah sewajarnya menjalankan pengembangan kualitas
SDM.
4. Pemeliharaan SDM
Pemeliharaan SDM (personnel maintenance) merupakan proses memastikan
SDM tenaga kerja tetap berdedikasi tinggi kepada perusahaan dan bekerja secara
maksimal.
Pemeliharaan SDM bisa dilakukan melalui pemberian penghargaan (reward),
punishment (hukuman), insentif (imbalan), hingga benefit (keuntungan)
5. Pemanfaatan SDM
Pemanfaatan SDM (personnel utilization) dilakukan sebab setiap tenaga kerja
memiliki motif dan tujuan berbeda. Untuk membuat tenaga kerja memiliki visi
yang sama dengan perusahaan, diperlukan upaya seperti promosi ke jabatan yang
lebih tinggi, atau demosi (penurunan jabatan) bagi pekerja yang kinerjanya buruk
atau melanggar aturan internal.
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
SDM merupakan sumber daya yang dapat dijadikan strategi dalam mencari strategi
yang tepat, yaitu strategi yang untuk memenangkan persaingan.
Pengelolaan SDM dalam sebuah perusahaan sangat penting sehingga harus
mendapatkan prioritas utama. Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya
tujuan perusaahaan, karyawan, masyarakat.
 DAFTAR PUSTAKA

https://id.scribd.com/presentation/443234789/ppt-5-adm-SDM
https://kumparan.com/berita-update/pengertian-pengelolaan-sumber-daya-manusia-dan-
fungsinya-21A9u5VVgti
https://tirto.id/bagaimana-cara-mengelola-sumber-daya-manusia-dalam-bisnis-gN8k