MAKALAH

MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA

Dosen Pembimbing:
Dra. Hj. Nuraeni Gani, MM

Disusun Oleh:

Hijriani (90500120044)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

JURUSAN PERBANKAN SYARIAH
UIN ALAUDDIN MAKASSAR (2021/2022)
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warohmatullohi wabarokatuh…

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kita nikmat
berupa nikmat islam, nikmat iman, nikmat kesehatan dan nikmat kesempatan sehingga kami
dapat menyelesaikan tugas mata kuliah Mikro Ekonomi Syariah ini. Sholawat serta salam tak
lupa pula kita kirimkan kepada baginda Nabi Muhammad SAW yang kita nanti-nantikan
syafa’atnya di akhirat kelak.

Makalah ini telah kami susun dengan maksimal dan mendapat bantuan dari berbagai
pihak dan sumber informasi sehingga dapat memperlancar pembuatan makalah ini. Untuk itu,
kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak dan sumber informasi yang telah
membantu kami dalam menyelesaikan makalah ini.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa masih banyak kekurangan baik dari segi susunan
kalimat maupun tata bahasanya maka dari itu kami mohon maaf yang sebsar-besarnya karena
kesalahan datangnya dari kami pribadi dan kebenaran hanyalah datang dari Allah SWT. Kami
mengharap kritik dan saran dari pembaca agar kami dapat memperbaiki makalah ini.

Akhir kata semoga makalah ini dapat memberi manfaat dan ilmu bagi teman-teman yang
membacanya.

Bulukumba,

Penyusun
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR........................................................................................... i

DAFTAR ISI......................................................................................................... ii

BAB I: PENDAHULUAN

A. Latar Belakang........................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah..................................................................................... 2

C. Tujuan........................................................................................................ 2

BAB II: PEMBAHASAN

A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ....................................... 3

B. Fungsi-Fungsi Dalam MSDM................................................................... 4

BAB III: PENUTUP

A. Kesimpulan................................................................................................ 5

B. Saran.......................................................................................................... 6
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam organisasi apapun sumber daya manusia(SDM) menempati kedudukan yang
paling vital. Memang diakui bahwa biaya itu penting. Demikian pula sarana, prasarana dan
teknologi. Namun ketersediaan sumber-sumber daya itu menjadi sia-sia apabila ditangani oleh
orang-orang yang tidak kompeten dan kurang komitmen. Upaya-upaya untuk merencanakan
kebutuhan SDM mengadakan, menyeleksi, menempatkan dan memberi penugasan secara tepat
telah menjadi perhatian penting pada setiap organisasi yang kompetitif.
Fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia seperti itu masih belum cukup, apabila
tidak disertai dengan kebijakan pengembangan dan pemberdayaan pegawai yang dilakukan
secara sistematik. Dalam arti yang tradisional. Konsep pengelolaan pegawai (record keeping),
peniliaian kinerja yang bersifat mekanistik, kenaikan pangkat dan gaji secara otomatis berkaitan
dengan keamanan dan kenyamanan pegawai (fisik, emosional,dan social),yang akan berpengaruh
secara signifikan terhadap cara-cara mereka bekerja, dan sendirinya berpengaruh terhadap
produktivitas mereka.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang dan rumusan yang telah dikemukakan di atas maka dapat
diidentifikasi beberapa masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana pengertian MSDM?
2. Bagaimana fungsi MSDM?
C. Tujuan
1. Untuk Mengetahui Pengertian MSDM.
2. Untuk Mengetahui Fungsi MSDM.
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu atau cara tentang bagaimana
mengatur hubungan dan peranan sumber daya manusia yang dimiliki oleh suatu individu secara
efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama
perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
Adapun pengertian manajemen sumber daya manusia menurut para ahli oleh salah
seorang atas nama Hasibun (2019) manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni yang
menagatur hubungan dan peranana tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya
tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
Adapun tujuan pengelolaan sumber daya manusia:
a. Untuk mengembangkan efektvitas kerja SDM di dalam organisasi.
b. Memperbaiki kualitas tenaga kerja dalam suatu organisasi sehingga dapat memberikan
kontribusi lebih kepada organisasi.
c. Memberikan aturan kerja yang efektif dengan produktivitas tinggi kepada organisasi.
d. Untuk menyeimbangkan antara tujuan masing-masing individu dan menyelesaikannya
hingga mampu bergerak dalam irama yang sama demi mencapai tujuan bersama yaitu tujuan
perusahaan.
e. Untuk membantu para manajer fungsional dan manajer ini dalam mengelola seluruh tenaga
kerja atau karyawan selaku sumber daya manusia dengan cara yang leboh efektif.
Fungsi – Fungsi dalam MSDM
 Analisis jabatan
Analisis jabatan adalah proses untuk mempelajari dan mengumpulkan informasi yang
berhubungan dengan suatu jabatan. Hasil dari analisis jabatan adalah uraian jabatan dan
spesifikasi jabatan.
Uraian jabatan meliputi identitas jabatan, fungsi jabatan, uraian tugas, wewenang, tanggung
jawab, hubungan kerja, bahan, alat, dan mesin yang digunakan, serta kondisi kerja.
Sedangkan spesifikasi jabatan atau persyaratan jabatan memuat hal-hal seperti persyaratan
pendidikan, persyaratan pelatihan, persyaratan pengalaman, persyaratan psikologi, dan
persyaratan khusus.
 Perencanaan SDM
Perencanaan sumber daya manusia adalah kegiatan merencanakan julah tenaga kerja yag
dibutuhkan sesuai dengan analisis jabatan yang telah dibuat. Perencanaan tenaga kerja
meliputi jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan serta persyaratan yang diinginkan agar
perusahaan tidak mengalami kekurangan atau kelebihan karyawan.
Beberapa pertimbangan atas keperluan perencanaan tenaga kerja adalah untuk memenuhi
kebutuhan karyawan baru karena adanya pembukaan cabang baru atau pendirian usaha baru,
adanya karyawan yang keluar karena pensiun/dikeluarkan oleh perusahaan.
 Pengadaan Karyawan
pengadaan karyawan adalah upaya untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja yang
tepat untuk memenuhi kebutuhan organisasi dalam upaya mencapai tujuan yang telah
ditentukan. Hal ini meliputi penarikan (upaya mencari calon karyawan yang memenuhi
persyaratan tetentu).
 Kompensasi
Kompensasi merupakan semua imbalan yang diterima karyawan sebagai balas jasa untuk
kerja mereka, baik dalam bentuk upah atau gaji tunjagan.
 Keselamatan dan kesehatan
Perusahaan juga perlu memperhatikan keselamatan dan kesehatan kerja merujuk pada
kondisi fisik dan mental karyawan akibat lingkungan kerja. Kondisi fisik meliputi penyakit
dan kecelakaan kerja seperti kehilangan nyawa, cacat anggota tubuh dan lain sebagainya.
 Perencanaan karir
Perencanaan karir adalah perjalanan kerja seseorang selama berada di perusahaan.
Karyawan dapat merencanakan karirnya sejak mulai bekerja hingga berhenti kerja. Selain
itu, perusahaan juga harus melakukan evaluasi teradap kinerja antara seluruh karyawan
sebagai dasar untuk program perbaikan prestasi kerja. Penyesuaian kompensasi, promosi,
dan pengembangan karir.
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Manajemen sumber daya manusia merupakan perencanaan,pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasa terhadap pengadaan,pengembangan,pemberian balas
jasa,pengintegrasian,pemeliharaan dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan
organisasi.
B. Saran
Sebagai makhluk Tuhan manusia diwajibkan untuk bekerja dan berusaha dalam rangka
memenuhi kebutuhan ekonomi kehidupannya. Untuk itu, hendaknya setiap usahanya yang
sesuai dengan apa yang diajarkan di dalam al-Qur’an maupun hadis.
Semoga dengan dibuatnya makalah ini dapat bermanfaat bagi para pembacanya, kami
membuat makalah tentang permintaan dan Penawaran ini bertujuan untuk meningkatkan dan
menerapkan dalam kehidupan sehari-hari tentangbagaimana kegiatan ekonomi yang baik dalam
Islam. Penulis menyadari bahwa makalah ini masih banyak terdapat kekurangan, karena
keterbatasan ilmu pengetahuan dan teori yang dikuasai. Namun demikian, penulis jadikan
semua itu sebagai pemicu untuk meningkatkan pada taraf yang lebih