STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

PENILAIAN KINERJA
 Disahkan oleh:
PENILAIAN KINERJA
KDV/SOP/191/ADMEN/II.6/
No. Dokumen :
2023
SOP No. Revisi : 1
Klinik Pratama Tanggal Terbit : 6 Februari 2023
dr. Vitis dr. Vitis Arundina,M. Kes
Halaman : 1/6 NIPK. 188.2210.002

Penilaian kinerja klinik adalah suatu upaya untuk melakukan penilain hasil kerja/prestasi
Pengertian
klinik
Sebagai acuan langkah-langkah sebagi berikut
Tujuan umum : tercapainya tingkat kinerja klinik yang berkualitas secara optimal dan
mendukung pencapain tujuan pembangunan kesehatan
Tujuan khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan
Tujuan
serta manajemen klinik pada akhir tahun kegiatan.
2. Mengetahui tingkat kinerja klinik pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat
kategori kelompok masing-masing klinik.
3. Mendapatkan informasi analisis kinerja klinik dan bahan masukan dalam
penyusunan rencana klinik untuk tahun yang akan datang.
Surat Keputusan Pimpinan Klinik dr. Vitis nomor : 100/KDV/SK/125/ADMEN/II.I/2023
Kebijakan
tentang Penilaian Kinerja

Referensi Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2014 Tentang Klinik

Alat dan Bahan 1. Alat

a. ATK
2. Bahan
a.
1. Petugas melakukan Pra Penilaian Kinerja Klinik
2. Petugas melakukan Penetapan target Klinik yaitu Indikator dan target pencapaian
kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh Pimpinan Klinik dan disepakati dalam bentuk
buku Pedoman Penilaian Kinerja Klinik
3. Petugas melakukan sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja
Prosedur
pada tim mutu & pengelola program Klinik oleh Ketua Mutu
4. Petugas melakukan Penilaian Kinerja Klinik (PKK)
5. Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada Tim Mutu & pengelola
program Klinik
6. Petugas Pengelola program Klinik melakukan cross check capaian kinerja program
dengan Tim Mutu
 Disahkan oleh:
PENILAIAN KINERJA
KDV/SOP/191/ADMEN/II.6/
No. Dokumen :
2023
SOP No. Revisi : 1
Klinik Pratama Tanggal Terbit : 6 Februari 2023
dr. Vitis dr. Vitis Arundina,M. Kes
Halaman : 1/6 NIPK. 188.2210.002

7. Petugas menerima dan merekap hasil cross check dari Tim Mutu. Tim Mutu juga
melengkapi data dari lintas sektor
8. Petugas menyerahkan hasil rekapan yang sudah di cross check ulang ke direktur klinik
dan direktur klinik memeriksa draft PKK tersebut apakah sudah sesuai dengan
capaian kinerja program yang sudah dibuat
9. Petugas dan Direktur menyajikan hasil Penilain Kinerja Klinik (PKK) pada saat
pelaksanaan pertemuan bulanan
10. Petugas menganalisis Pasca Penilaian Kinerja Klinik
11. Petugas menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan masalah,
membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah dalam bentuk Rencana
Usulan Kegiatan Selanjutnya (RUKS)
12. Petugas bersama tim perencanaan Klinik menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan
Selanjutnya (RPKS)
1. Direktur Klinik
Unit Terkait
2. Pengelola Program
1. Laporan hasil kegiatan
Dokumen Terkait
2. Pedoman penilaian kinerja klinik
 Disahkan oleh:
PENILAIAN KINERJA
KDV/SOP/191/ADMEN/II.6/
No. Dokumen :
2023
DIAGRAM
No. Revisi : 1
ALIR
Klinik Pratama Tanggal Terbit : 6 Februari 2023
dr. Vitis dr. Vitis Arundina,M. Kes
Halaman : 3/6 NIPK. 188.2210.002
 Petugas melakukan Pra Penilaian Kinerja Klinik

Petugas melakukan Penetapan target Klinik yaitu Indikator dan target pencapaian
kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh Pimpinan Klinik dan disepakati dalam bentuk
buku Pedoman Penilaian Kinerja Klinik

Petugas melakukan sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja
pada tim mutu & pengelola program Klinik oleh Ketua Mutu

Petugas melakukan Penilaian Kinerja Klinik (PKK)

Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada Tim Mutu & pengelola
program Klinik

Petugas Pengelola program Klinik melakukan cross check capaian kinerja program dengan
Tim Mutu

Diagram Alir Petugas menerima dan merekap hasil cross check dari Tim Mutu. Tim Mutu juga
melengkapi data dari lintas sektor

Petugas menyerahkan hasil rekapan yang sudah di cross check ulang ke direktur klinik
dan direktur klinik memeriksa draft PKK tersebut apakah sudah sesuai dengan capaian
kinerja program yang sudah dibuat

Petugas dan Direktur menyajikan hasil Penilain Kinerja Klinik (PKK) pada saat
pelaksanaan pertemuan bulanan

Petugas menganalisis Pasca Penilaian Kinerja Klinik

Petugas menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan masalah,

membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah dalam bentuk Rencana Usulan
Kegiatan Selanjutnya (RUKS)

Petugas bersama tim perencanaan Klinik menyusun Rencana

Pelaksanaan Kegiatan Selanjutnya (RPKS)

REKAM HISTORIS PERUBAHAN

No. Yang Dirubah Isi perubahan Tanggal mulai diberlakukan Keterangan

1. Nomor SK : Nomor SK : 1 februari 2023
100/KDV/SK/59/ADMEN 100/KDV/SK/125/A
/III.17/2019 Tentang DMEN/II.1/2019
Penilaian Kinerja Tentang Penilaian
Kinerja
2. Nomor SOP : Nomor SOP : 6 februari 2023
 KDV/SOP/191/AD
MEN/II.6/
2023 Tentang
Penilaian Kinerja

Disahkan oleh:
PENILAIAN KINERJA
DAFTAR No. Dokumen : KDV/SOP/191/ADMEN/II.6/
TILIK 2023
 No. Revisi : 1
Tanggal Terbit : 6 Februari 2023

Halaman : 5/6
Klinik Pratama
Unit :
Nama Petugas :
Tanggal Pelaksanaan :

No. Kegiatan Ya Tidak TB.

1. Apakah Petugas melakukan Pra Penilaian Kinerja Klinik?

Apakah Petugas melakukan Penetapan target Klinik yaitu Indikator dan target
2. pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh Pimpinan Klinik dan
disepakati dalam bentuk buku Pedoman Penilaian Kinerja Klinik?

Apakah Petugas melakukan sosialisasi dan penjelasan indikator dan target

3. pencapaian kinerja pada tim mutu & pengelola program Klinik oleh Ketua
Mutu?

4. Apakah Petugas melakukan Penilaian Kinerja Klinik (PKK)?

Apakah Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada Tim Mutu
5.
& pengelola program Klinik?

Apakah Petugas Pengelola program Klinik melakukan cross check capaian

6.
kinerja program dengan Tim Mutu?

Apakah Petugas menerima dan merekap hasil cross check dari Tim Mutu. Tim
7.
Mutu juga melengkapi data dari lintas sektor?

Apakah Petugas menyerahkan hasil rekapan yang sudah di cross check ulang
8. ke direktur klinik dan direktur klinik memeriksa draft PKK tersebut apakah
sudah sesuai dengan capaian kinerja program yang sudah dibuat?

Apakah Petugas dan Direktur menyajikan hasil Penilain Kinerja Klinik (PKK)
9.
pada saat pelaksanaan pertemuan bulanan?

10. Apakah Petugas menganalisis Pasca Penilaian Kinerja Klinik?

Apakah Petugas menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan

11. masalah, membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah dalam
bentuk Rencana Usulan Kegiatan Selanjutnya (RUKS)?

Apakah Petugas bersama tim perencanaan Klinik menyusun Rencana

12.
Pelaksanaan Kegiatan Selanjutnya (RPKS) ?

Jumlah
Compliance rate (CR) ...YA.............X 100...=............%.

YA+TIDAK Kediri :..........................

Pelaksana / Auditor

(....................................)