PENILAIAN KINERJA SUMBER

DAYA MANUSIA
Nomor Dokumen :
Nomor Revisi : 00
SOP Tanggal Terbit : 30 Juni 2023
Halaman : 1/2 dr. Dian Nurul Hikmah

KLINIK ANDALAN Penanggung jawab

1. Pengertian Penilaian Kinerja adalah suatu suatu upaya untuk melakukan penilaian
hasil kerja / prestasi klinik andalan.

2. Tujuan  Tujuan umum :

Tercapainya tingkat kinerja klinik yang berkualitas secara optimal
dalam mendukung kesehatan perorangan.
 Tujuan khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu
kegiatan serta manajemen klinik.
2. Sebagai acuan target di tahun mendatang.
3. Kebijakan Surat Keputusan penanggung jawab Klinik Andalan tentang Penilaian
Kinerja karyawan Klinik Andalan
4. Referensi 1. Permenkes RI no 9 tahun 2014 tentang klinik;
2. Permenkes RI no 46 tahun 2015 tentang akreditasi.
5. Prosedur / A. Pra Penilaian Kinerja Klinik
langkah - langkah 1. Penetapan indikator klinik
Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan
oleh penanggung jawab Klinik. Sosialisasi dan penjelasan indikator
dan target pencapaian kinerja pada pelaksana program oleh
penanggung jawab Klinik
B. Penilaian Kinerja karyawan
1. Tata usaha membagikan form capaian kinerja pada pelaksana
2. Tata usaha menerima form capaian kinerja masing-masing program
yang telah diisi dan direkap.
3. Tata usaha melakukan crosscheck capaian kinerja program dengan
Ketua Mutu
4. Penanggung jawab Klinik memeriksa draft rekapitulasi
5. Penanggung jawab klinik menyajikan hasil pada saat pelaksanaan
rutin klinik
C. Pasca Penilaian Kinerja karyawan
Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan
 masalah, membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah di
tahun berjalan
6. Hal-hal yang - Refreshment / pelatihan secara berkala
perlu - Melakukan sosialisasi program / kebijakan klinik secara berkala
diperhatikan
7. Dokumen Terkait Visi, misi, dan tujuan klinik andalan

8. Unit Terkait Organisasi klinik andalan

2| 2