LAPORAN MENGIKUTI SEMINAR NASIONAL MANAJEMEN

(Building Humas Resource Skills is Business Management in facing

Technological Developments)

Oleh:
Tia Murni Tampubolon ( 210104058)

Untuk Mata Kuliah : Microleading

Dosen Pengampu : Tetti Manullang.M.Sc

PRODI MANAJEMEN PENDIDIKAN KRISTEN

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN KRISTEN
INSTITUT AGAMA KRISTEN NEGERI TARUTUNG
TAHUN 2023
Waktu dan Tempat

Hari,Tanggal :Sabtu,28 Oktober 2023

Waktu :09.00-Selesai

Tempat :Live On Zoom

Penyelenggara : Universitas Stikubank (Unisbank ) yang terletak di pusat kota Semarang.

Narasumber

1. Fioman Zega (Banker & Education content creator & Public speaker )

2. Ariaseta Setia Alam (CTO of snipper & founder sekolah Defi)

Materi 1
Topik : BUILDING HUMAN RESOURCE SKILL IN BUSINESS MANAGEMENT
IN FACING TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS

Narasumber : Fioman Zega

Profesi : - Banker

- Education Content Creator

- Public Speaker

Human Resource

Sumber Daya Manusia (Human Resource), secara umum, merujuk pada segala aspek yang
terkait dengan tenaga kerja atau karyawan dalam suatu organisasi atau perusahaan mencakup
pengelolaan, pengembangan, dan pemanfaatan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan
organisasi.

Tugas dan Tanggung Jawab Human Resource

Narasumber menjelaskan bahwa HR bertanggung jawab menjalankan sejumlah kegiatan yang

berhubungan dengan 2 aspek utama :

1. Pengelolaan dan pengembangan SDM

Pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan suatu investasi bagi
perusahaan yang sangat penting karena mempengaruhi kualitas dan kinerja karyawan serta
meningkatkan daya saing. Dalam pengelolaan dan pengembangan SDM terlebih dahulu
merencanakan kegiatan apa yang akan dibuat untuk Menetapkan tujuan kegiatan dalam
pengelolaan sumber daya manusia serta menentukan bagaimana. Cara Untuk mencapainya
kemudian mengorganisasikan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan agar dalam
perencanaan pengelolaan dan pengembangan SDM yang sudah dibuat dapat benar-benar
dijalankan dan karyawan juga harus bekerja sesuai dengan apa yang menjadi tanggung jawab
nya.

HR bertanggung jawab dalam mengelola karyawan atau sumber daya manusia, mulai dari
rekrutmen, perencanaan SDM, pengembangan, manajemen performa, kompensasi, hingga
meningkatkan hubungan kerja. Fungsi HR dalam pengelolaan SDM meliputi membuat karyawan
lebih kompeten dengan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, membentuk
individu yang terampil, mempunyai pengetahuan dan memiliki sikap yang baik.

2. Pengembangan Organisasi

HR bertindak sebagai agen perubahan dan konsultan, memulai perubahan, bertindak sebagai ahli,
fasilitator, dan melibatkan diri secara aktif dalam pengembangan organisasi. Hal ini termasuk
mengembangkan modal manusia, menambah kepercayaan dan rasa hormat, meningkatkan
komitmen dalam bekerja, peningkatan penerimaan terhadap perubahan dunia kerja,
meningkatkan semangat tim, pertumbuhan karir karyawan, efektivitas budaya kerja, dan tingkat
partisipasi karyawan. Kinerja Sumber daya manusia sangat berpengaruh terhadap perkembangan
perusahaan atau organisasi.

Skill Yang Harus Dimiliki Oleh HR

1. Communication ( komunikasi)
Sebagai seorang HR atau pemimpin dalam suatu perusahaan harus memiliki skill atau
ketrampilan bagaimana cara komunikasi yang baik untuk dapat dimengerti oleh orang
lain dan mampu berkomunikasi dengan baik dihadapan banyak.

2. Problem Solving ( penyelesaian masalah)

Sebagai seorang HR harus mampu memecahkan masalah yang ada di perusahaan.
Seorang HR harus mampu mengatasi permasalahan mencari solusi supaya permasalahan
itu dapat terselesaikan dengan baik tanpa adanya perselisihan yang terjadi.

3. Analytical Thingking ( berpikir analitis )

 Sebagai seorang HR harus mampu mampu berpikir analitis yang mencakup penalaran
logis, berpikir kritis, dan HR harus mampu menganalisis data atau informasi secara
mendalam dalam suatu permasalahan.

4. Empathy Recruitment ( empati )

Sebagai HR harus memahami bagaimana berempati yang baik dengan teman sesama kerja.
Seorang HR mampu merasakan atau memahami apa yang dirasakan orang lain Apabila ada
masalah harus mampu memberi bimbingan atau bantuan kepada yang bermasalah.

5. Recruitmen ( pengerahan )

Sebagai seorang HR harus mampu mengarahkan karyawan maupun jajarannya dalam proses
kemajuan Perusahaan dan HR harus mampu merekrut SDM yang baik dan berkompeten agar
perusahaan berjalan dengan baik dan sesuai dengan tujuan Perusahaan yang diinginkan.

6. Integrity ( integritas )

7. Multitasking ( multi tugas )

8. Administrative ( administrative)
9. Negotiation ( perundingan / negosiasi)
10. Technology Adaptation ( adaptasi teknologi )