Panduan untuk Inovasi Sumber Daya Manusia

Sebagai agen perubahan, para spesialis SDM harus menjadi ahli dalam inovasi. Berikut adalah
panduan tentang apa yang perlu dilakukan:
1. Jadikan tujuan yang akan dicapai dan alasan mengapa hal tersebut perlu dilakukan
menjadi jelas.
2. Pastikan apa yang Anda lakukan sesuai dengan strategi, budaya, dan keadaan organisasi.
3. Jangan mengikuti tren - lakukan sesuatu yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
asalkan relevan.
4. Pertahankan kesederhanaan - kompleksitas berlebihan sering menjadi alasan kegagalan.
5. Jangan terburu-buru - hal tersebut akan memakan waktu lebih lama daripada yang Anda
kira.
6. Jangan mencoba melakukan terlalu banyak hal sekaligus - pendekatan bertahap biasanya
lebih baik.
7. Evaluasi kebutuhan sumber daya dan biaya.
8. Berikan perhatian khusus pada perencanaan dan manajemen proyek.
9. Ingatlah bahwa keberhasilan inovasi sangat bergantung pada efektivitas proses
implementasi (dukungan dan keterampilan manajer garis adalah krusial) sebanyak, jika
tidak lebih, daripada kualitas konsep.
10. Fokus pada pendekatan manajemen perubahan - komunikasikan, libatkan, dan latihlah

Area Kompetensi Kunci Spesialis SDM (Brockbank et al, 1999) Domain Kompetensi
1 Kredibilitas Personal
2 Kemampuan Mengelola Perubahan
3 Kemampuan Mengelola Budaya
4 Pelaksanaan Praktik SDM
5 Pemahaman tentang Bisnis

Komponen-Komponen Hidupkan nilai-nilai perusahaan, jaga hubungan berdasarkan

kepercayaan, bertindak dengan 'sikap' (pandangan tentang bagaimana bisnis dapat meraih
keberhasilan, dengan dukungan pendapat oleh bukti).

Mendorong perubahan: kemampuan mendiagnosis masalah, membangun hubungan dengan

klien, mengartikulasikan visi, menetapkan agenda kepemimpinan, menyelesaikan masalah, dan
menerapkan tujuan.

Bertindak sebagai 'penjaga budaya', mengidentifikasi budaya yang diperlukan untuk mencapai
strategi bisnis perusahaan, merumuskan budaya dengan cara yang menginspirasi karyawan,
menerjemahkan budaya yang diinginkan menjadi perilaku khusus, mendorong para eksekutif
untuk berperilaku sesuai dengan budaya yang diinginkan.

Ahli dalam spesialisasi, mampu memberikan praktik SDM inovatif terkini di bidang seperti
rekrutmen, pengembangan karyawan, kompensasi, dan komunikasi.

Strategi, organisasi, pesaing, keuangan, pemasaran, penjualan, operasi, dan TI.