KEGIATAN KOLEKTIF KEPALA SEKOLAH

MKKS ( Musyawarah Kerja Kepala Sekolah ) SMP Kabupaten Purbalingga

A. LATAR BELAKANG MASALAH

Bahwa sesungguhnya Kepala Sekolah adalah jiwa suatu sekolah. Sekolah sebagai
Wiyatamandala adalah suatu lembaga pendidikan yang didalamnya terdapat masyarakat belajar
mengajar yang terdiri dari Kepala Sekolah, Staff, Dewan Guru, Pegawai atau Karyawan sebagai
perangkat pengelola pendidikan dan para siswa sebagai peserta didik. Kepala Sekolah selaku
pemimpin mempunyai wewenang dan tanggungjawab atas tujuan pendidikan nasional yang
berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945.
Bahwa dalam usaha pembinaan dan pengembangan anak serta generasi muda melalui
penyelenggaraan pendidikan dan pengajaran untuk mencapai tujuan pendidikan nasional tersebut
perlu disadari perlu adanya kerjasama antar Kepala Sekolah dan meningkatkan keragaman dan
keberagaman tindak dalam melaksanakan tugas sehari-hari.
Kemudian daripada itu untuk mengembangkan kerjasama antar kepala sekolah yang
sinergis, dinamis, dan harmonis serta untuk meningkatkan profesionalitas kepala sekolah dalam
melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya (TUPOKSI) perlu dibentuk suatu wadah atau asosiasi
yang diberi nama “Musyawarah Kerja Kepala Sekolah”
Organisasi ini bernama Musyawarah Kerja Kepala Sekolah Menengah Pertama
Kabupaten Purbalingga selanjutnya disingkat MKKS SMP yang merupakan wadah kerjasama
seluruh Kepala SMP Negeri/Swasta di Kabupaten Purbalingga.

B. LANDASAN HUKUM
MKKS SMP berdasarkan kebersamaan, kekeluargaan, dan mufakat berdasarkan Pancasila dan
Undang-Undang Dasar 1945 serta bersifat independen, terbuka, dan demokrasi.

C. TUJUAN PELAKSANAAN
Musyawarah Kerja Kepala Sekolah bertujuan:
a) Mengembangkan musyawarah kerja kepala sekolah agar efektif sebagai forum komunikasi,
konsultasi, dan kerjasama kekeluargaan kepala sekolah guna meningkatkan optimalisasi layanan
prestasi dan pendidikan.
 b) Memperluas wawasan dan pengetahuan kepala sekolah dalam upaya membangun sekolah yang
efektif dalam konteks MBS.
c) Mengembangkan kepemimpinan kepala sekolah dengan mengimplementasikan School Reform
dan Classroom Reform dalam konteks MBS.
d) Meningkatkan mutu sekolah dengan meningkatkan kinerja Kepala Sekolah sebagai ujung
tombak terjadinya perubaan di sekolah.
e) Mewujudkan sekolah yang efektif dengan memanfaatkan sumber belajar yang dimiliki sekolah
secara maksimal.
f) Mengembangkan kultur sekolah yang kondusif yaitu sekolah sebagai tempat sumber belajar yang
menyenangkan bagi anak didik baik dari aspek fisik maupun psikologis.
g) Meningkatkan peran serta masyarakat dan semua stakeholder dalam meningkatkan mutu
sekolah.

D. PERENCANAAN
Dalam kegiatan pengembangan organisasi MKKS SMP mempunyai kegiatan yang antara lain:
a) Merencanakan dan melaksanakan School Reform, Classroom Reform dalam konteks MBS.
b) Membahas pelaksanaan School Reform dengan menggunakan instrument akreditasi sekolah
untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan sekolah.
c) Mengembangkan system evaluasi terhadap pelaksanaan manajemen sekolah dan melakukan
evaluasi.
d) Identifikasi implikasi pelaksanaan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan terhadap manajemen
sekolah.
e) Pengembangan manajemen sekolah dengan konteks MBS, pengembangan kultur sekolah yang
kondusif dan memotivasi belajar siswa, pengembangan hubungan sinergis dengan masyarakat.
f) Merencanakan dan melaksanakan Ujian Nasional dan dapat mengatasi permasalahan yang akan
timbul pada tahap proses kelulusan.
g) Menyusun strategi pelaksanaan pengembangan profesionalisme guru termasuk peningkatan
kualifikasi guru, baik melalui diklat maupun pendidikan jalur program strata.
h) Memaksimalkan pemanfaatan sumber belajar yang ada di lingkungan sekolah.
i) Mengembangkan program inovasi dan kreatifitas siswa serta program pemberantasan narkoba
dan psikotropika di lingkungan sekolah.
j) Penggalangan inovasi pemikiran dalam meningkatkan mutu sekolah baik substansi manajerial
maupun pendanaan dengan melibatkan secara langsung komite sekolah.
k) Menyelenggarakan action research melalui mini study pada level sekolah.
l) Mengembangkan model pelayanan pendidikan bermutu bekerjasama dengan masyarakat sekitar
sekolah.
m) Mengembangkan sistem pembelajaran untuk mata pelajaran tertentu melalui Website yang
dimiliki sekolah.
n) Mengembangkan sistem administrasi sekolah melalui Sistem Informasi Manajemen (SIM)
dengan menggunakan jaringan internet.
E. PELAKSANAAN KEGIATAN
Dilaksanakan sesuai dengan program kerja MKKS

F. HASIL PELAKSANAAN
Terlaksananya rapat pengurus dan Rapat Pleno MKKS

Padamara, Juli 2023

Kepala Sekolah

Titik Widajati, S.Pd.,M.Pd

NIP. 19680619 199103 2 010