Analisis Persediaan

Analisis Persediaan membantu perusahaan

untuk mengontrol dan mengelola persediaan
barang dari awal hingga akhir.
 Pengertian Analisis Persediaan

Analisis Persediaan adalah proses pengukuran dan evaluasi persediaan

barang yang tersedia di gudang atau toko. Tujuannya agar perusahaan
dapat mengambil keputusan yang tepat dalam mengelola persediaan
barang secara efisien dan efektif.
Fungsi Analisis Persediaan

Memastikan Ketersediaan Mencegah Kehilangan Barang

Produk Dengan analisis persediaan, perusahaan dapat
Analisis persediaan membantu perusahaan mencegah kehilangan barang karena kelebihan
untuk memastikan ketersediaan produk untuk stok atau kekurangan persediaan.
pelanggan.

Mengurangi Biaya Persediaan Melindungi Laba

Analisis persediaan membantu perusahaan Analisis persediaan membantu perusahaan
dalam mengurangi biaya persediaan barang. dalam melindungi laba dengan menghindari
kelebihan persediaan atau kerugian karena
kekurangan persediaan.
Keputusan Utama dalam Analisis
Persediaan
Frekuensi Pemesanan
Perusahaan harus memutuskan
seberapa sering produk dipesan
dalam jumlah besar.
1 Stok Optimal
Keputusan yang harus diambil
adalah menentukan jumlah stok
2 optimal yang diperlukan.
3 Kapan Harus Memesan Kembali
Perusahaan harus memutuskan
kapan harus memesan barang
kembali sesuai dengan
kebutuhan persediaan mereka.
Faktor-faktor yang Berpengaruh pada
Keputusan Analisis Persediaan

Teknologi Permintaan Biaya Persediaan SDM

Konsumen
Teknologi dapat Perusahaan perlu S umber Daya Manusia
membantu Perusahaan perlu mempertimbangkan yang handal dan
perusahaan dalam mempertimbangkan biaya persediaan terampil sangat
memantau dan permintaan konsumen barang, seperti biaya dibutuhkan dalam
mengelola persediaan saat mengelola penyimpanan atau mengelola persediaan
barang. persediaan barang. biaya dana. barang.
Barang Baku

Barang Setengah Jadi

Barang Jadi
Metode-metode dalam Analisis Persediaan
1 Metode AB C untuk Analis is Pers ediaan 2 Metode EOQ Klas ik/Wils on

Metode ABC (Always Better Control) Metode EOQ (Economic Order

digunakan untuk mengelompokkan Quantity) Klasik/Wilson

barang berdasarkan nilairelatif mereka digunakan untuk menghitung

dalam persediaan.Metode ini membantu jumlah pemesanan optimal dalam

dalam mengalokasikan sumber daya dan keadaan persediaan yang

konstan dan permintaan yang
fokus padamanajemen persediaan yang
stabil.Metode ini
lebih efisien.
mempertimbangkan biaya
pemesanan, biaya penyimpanan,
dan tingkat permintaan.
Studi Kasus Metode-Metode Analisis
Persediaan
 Part Unit Cost Annual Usage

1 60 90
2 350 40
3 30 130
4 80 60
5 30 100
6 20 180
7 10 170
8 320 50
9 510 60
10 20 120
Bahan Unit Annual Total Value % of total value rank
Cost Usage ing
1 60 90 =60*90= 5.400 =5.400/85.400=6,3% 4
2 350 40 =350*40=14.000 =14.000/85.400=16,4 3
3 30 130 =30*130=3.900 =3.900/85.400=4,6 6
4 80 60 =80*60=4.800 =4.800/85.400=5,6 5
5 30 100 =30*100=3.000 =3.000/84.400=3,5 8
6 20 180 =20*180=3.600 =3.600/84.400=4,2 7
7 10 170 1.700 =1.700/85.400=2 10
8 320 50 16,000 =16.000/85.400=18,7 2
9 510 60 30.600 =30.600/85.400=35,9 1
10 20 120 2.400 =2.400/85.400=2,8 9
85.400
 Part Unit Cost % of total % of total %cummulative
value quantity
9 30.600 35,9 6 6 KELAS
8 16.000 18,7 5 =6+5=11 A
2 14.000 16,4 4 =11+4=15
1 5.400 6,3 9 24 KELAS
4 4.800 5,6 6 30 B
3 3.900 4,6 10 40
6 3.600 4,2 18 58 KELAS
5 3.000 3,5 13 7111 C
10 2.400 2,8 12 83
7 1.700 2,0 17 100
SOAL
Kesimpulan
Analisis persediaan memainkan peran yang krusial dalam
mengelola persediaan barang. Jangan lewatkan analisis ini
jika Anda ingin mempertahankan keunggulan dalam bisnis.
Dalam melakukan analisis persediaan, pilih metode analisis
yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pastikan untuk
memperhatikan faktor-faktor yang berpengaruh.
TERIMA KASIH