1. TEORI 2. CIRI-CIRI PERIBADI 3. SUMBER IDEA KEUSAHAWANAN USAHAWAN YANG Pelanggan (EPS) BERJAYA produk sedia ada pendekatan ekonomi inisiatif yang tinggi syarikat sedia ada pendekatan psikologi berani mengambil risiko saluran pengedaran pendekatan sosiologi kreatif paten 4. KAEDAH MENJANA inovatif penyelidikan dan IDEA Lokus kawalan dalaman pembangunan soal selidik Bijak merebut peluang profesional/jururunding sumbang saran / Bersinergi dasar kerajaan pemerhatian Berwawasan kumpulan fokus Optimistik/ berkeyakinan diri Sanggup berkorban Dorongan atas kejayaan Kebolehan membuat keputusan Bertanggungjawab 5. KAEDAH 6. BENTUK MODAL 7. PROSES MEMULAKAN (i) Kewangan MEREALISASIKAN IDEA PERNIAGAAN modal teroka Idea memulakan sendiri ekuiti menapis idea mengambil alih hutang membina konsep perniagaan sedia ada (ii) Bukan kewangan menguji konsep francais aset-aset tetap membuat rancangan pakatan strategik perniagaan (pelesenan, kontrak membina fizikal (prototaip) pengeluaran, dan mengkomersialkan. usaha sama) 8. BANTUAN 9. pihak-pihak yang 10. SUMBER MODAL USAHAWAN memberi kemudahan dan (i) sumber modal formal bantuan kewangan bantuan usahawan pinjaman bank bantuan tapak kilang agensi kerajaan bantuan kerajaan bantuan khidmat badan berkanun pelabur nasihat dan pihak swasta; (ii) sumber modal tidak perundingan, formal bantuan pembangunan simpanan sendiri usahawan. pinjaman daripada saudara mara/rakan BAB 11: RANCANGAN PERNIAGAAN Format RP 1. Rumusan Eksekutif 7. Rancangan Organisasi 2. Pengenalan 8. Rancangan Pemasaran 3. Objektif 9. Rancangan Pengeluaran/Operasi 4. Latar Belakang Syarikat 10. Rancangan Kewangan 5. Latar Belakang Pemilik/Ahli Kongsi 11. Kesimpulan 6. Latar Belakang Projek 12. Lampiran
BAB 12: PERNIAGAAN ANTARABANGSA
1. KEPENTINGAN PERNIAGAAN 2. TAHAP PERNIAGAAN ANTARABANGSA ANTARABANGSA tukaran asing Domestik pasaran luas Antarabangsa guna tenaga Multinasional pemindahan teknologi global 3. STRATEGI MEMASUKI PERNIAGAAN 4. KONSEP-KONSEP PENTING ANTARABANGSA Dunia tanpa sempadan Import Pasaran menimbul (emerging market) Eksport Selatan-Selatan kontrak pengeluaran Globalisasi pelesenan Lokalisasi francais Nasionalisasi usaha sama Penswastaan subsidiari operasi serah kunci 5. CABARAN SYARIKAT 6. RISIKO SYARIKAT MULTINASIONAL MULTINASIONAL Ekonomi Struktur organisasi Politik Kawalan pengurusan Kredit Politik dan perundangan pemilikan negara Ekonomi penghantaran balik modal dan dividen Sosiobudaya kadar pertukaran wang
7. DOKUMEN PENGHANTARAN 8. GALAKAN PERNIAGAAN
Surat Pengesahan Penghantaran Laut ANTARABANGSA (Bill of Lading) Blok perdagangan ( AFTA, NAFTA, EU, Surat Pengesahan Penghantaran ASEAN) Udara (Airway Bill) Perdagangan timbal balas. Sijil Pengesahan Tempat Asal Kempen Kerajaan (zon perdagangan (Certificate of Origin) bebas, Koridoraya Multimedia (MSC), galakan cukai, pengecualian cukai, pembiayaan eksport, taraf perintis, subsidi, dan kempen belilah barangan Malaysia). Promosi pelaburan 9. DOKUMEN PEMBAYARAN 10. PAKATAN PERNIAGAAN PERDAGANGAN ANTARABANGSA ANTARABANGSA Surat Kredit (Letter of Credit) WTO Tuntutan Ikut Perintah (Sign/Demand AFTA Order) NAFTA EU APEC ASEAN (IMT-GT, IMS-GT, BIMP-EAGA) 11. KAEDAH PENYELESAIAN 12. KAEDAH MELINDUNGI PASARAN PERDAGANGAN DOMESTIK perdagangan barter Tarif perbankan koresponden bukan tarif.
BAB 13: ETIKA PERNIAGAAN DAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL
1. PENDEKATAN TINDAKAN 2. PIHAK BERKEPENTINGAN SEKUNDER
BERETIKA Kerajaan Utilitarian Media Individualisme Masyarakat hak moral kumpulan pendesak keadilan 3. PIHAK BERKEPENTINGAN PRIMER 4. JENAYAH KOLAR PUTIH Pekerja rasuah pemegang saham penyelewengan pembiaya pecah amanah pembekal konflik kepentingan pelanggan penyalahgunaan kuasa peruncit pemborong 5. PERANAN WARGA KORPORAT 6. PERANAN AGENSI BERKAITAN Gelagat beretika dalam perniagaan KEPENGGUNAAN Komited terhadap pihak Persatuan pengguna (termasuk FOMCA, berkepentingan termasuk masyarakat, Persatuan Pengguna Muslim (PPM) ) pelanggan, pekerja, pelabur, dan Kementerian/Agensi yang berkenaan pembekal. Better Business Bureau Komited terhadap persekitaran dalam Tribunal pengguna jangka masa panjang