Halal Institute
Tujuan
• Peserta memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang
dibutuhkan dalam menyusun dokumen penerapan SJPH dan
kelengkapannya.
Referensi
• SKKNI Penyelia Halal No. 21 Tahun 2022
1. Penyediaan Bahan
2. Pengolahan
3. Penyimpanan
4. Pengemasan
5. Pendistribusian
6. Penjualan
7. Penyajian
8. Penyembelihan
Tugas Penyelia
Halal
1. peAngawasan 3. KOrdinasi
Mengawasi Proses Produk Halal (PPH) Mengoordinasikan PPH
Di Perusahaan
TITIK KRITIS HALAL • Mengidentifikasi potensi terjadinya titik kritis ketidakhalalan sesuai dengan
Melakukan analisis risiko titik persyaratan standar.
kritis kehalalan sesuai dengan • Memeriksa tingkat risiko berdasarkan hasil identifikasi potensi terjadinya
ketidakhalalan sesuai dengan persyaratan standar.
lingkup usaha.
MANUAL
• Menyusun dokumen manual halal, prosedur dan/atau instruksi kerja
Menyusun manual, Prosedur,
• Dokumen manual halal, prosedur dan/atau instruksi kerja diverifikasi dan
instruksi kerja penerapan SJPH diperbaiki sesuai SJPH.
dan kelengkapannya.
PROSES
BISNIS
No. Dokumen dan Proses Bisnis Pelaku Usaha Persyaratan Standar Ringkasan Perbandingan
Sistem Manajemen / dokumen yang Kriteria SJPH: Sistem Manajemen / dokumen yang relevan:
existing: A. Komitmen dan Tanggung jawab
B. Bahan
3.
C. Proses Produk Halal
D. Produk
E. Pemantauan dan Evaluasi
Identifikasi Titik Kritis
1. Titik Kritis Bahan Nabati
Bahan Nabati
Ada Pengolahan?
Tidak Ya
Non TK
Kultivasi Mikrobial?
Ya Tidak
Tidak Ya Tidak Ya
TK Haram Non-TK TK
TK : Titik Kritis
Identifikasi Titik Kritis
2. Titik Kritis Bahan Hewani
Bahan Hewani
Susu, Telur, Ikan Daging dan hasil samping (lemak, tulang, kulit dll)
Ya Tidak Tidak Ya
Tidak Ya
Ya Tidak
TK Non TK
Identifikasi Titik Kritis
3. Titik Kritis Produk Mikrobial
Identifikasi Titik Kritis
4. Titik Kritis Bahan Lain-lain
Bahan Lain-lain
Non TK TK
Organik Non-Organik
Tidak Ya
Non TK TK
ANALISA RISIKO
Tingkat Risiko
No. Proses Produk Halal Risiko Ketidakhalalan Rekomendasi
(Rendah/Tinggi)
1. Penyediaan Bahan
2. Pengolahan Kontaminasi Najis dari Saluran Pembuangan Tinggi Atur ulang layout dapur
4. Pengemasan
6. Pendistribusian
7. Penjualan
Penyajian Kontaminan dari barang-barang yang dibawa Tinggi Bikin aturan pengunjung
8. pengunjung
9.
10.
11.
12.
13.
Manual SJPH
Manual SJPH adalah dokumen perencanaan yang
menggambarkan cara perusahaan untuk memenuhi
kriteria SJPH sesuai dengan ruang lingkup SJPH
perusahaan
Tahapan Penyusunan Manual Halal
1. Penentuan Ruang Lingkup Dokumen (identifikasi produk, fasilitas,
pabrik/lokasi produksi, SDM, dan dokumen pendukungnya
2. Analisis kesenjangan (Analisis GAP)
3. Menentukan Format Manual SJPH
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya, pastikan bahwa Kriteria SJPH telah
dipenuhi
5. Implementasikan Manual yang telah dibuat
• Periksa performa dari setiap kebijakan/SOP yang telah tertuang dalam
Manual apakah efektif atau tidak.
• Lakukan perekaman aktivitas
• Lakukan audit internal
6. Verifikasi Kembali Dokumen Manual berserta Lampirannya yang telah dibuat.
7. Sosialisasikan Manual dan Prosedur SJPH yang telah dibuat
1. Penentuan Ruang Lingkup Dokumen
1. Pahami Proses Bisnis Perusahaan
• Identifikasi bagaimana proses kerja perusahaan.
• Pastikan bahwa produk memang bisa untuk disertifikasi.
• Pastikan bahwa perusahaan memang bisa untuk mengajukan
sertifikasi.
1. Penentuan Ruang Lingkup Dokumen
2. Identifikasi produk, fasilitas, pabrik/lokasi produksi, SDM dan
dokumen pendukungnya dengan berkaca para kriteria SJPH
• Buat daftar produk yang disertifikasi.
• Semua bahan dan fasilitas produk yang digunakan dalam proses
produksi produk yang disertifikasi.
• Sumber daya manusia (SDM) yang terlibat.
• Formulir-formulir yang digunakan.
2. Analisis Kesenjangan (Gap Analysis)
Dilaksanakan untuk mendeteksi adanya kesenjangan
sistem yang telah diimplementasikan oleh pelaku
usaha dengan persyaratan sertifikasi halal
Contoh Tabel Gap Analysis
No. Kriteria SJPH Eksistensi Sistem Perusahaan Gap Tindak Lanjut Target Waktu
1.
2.
3.
4.
5.
Langkah analisis kesenjangan ini juga berguna untuk mengintegrasikan SJPH dengan
sistem yang sudah ada di perusahaan
Contoh Tabel Gap Analysis
No. Kriteria SJPH Eksistensi Sistem Perusahaan Gap Tindak Lanjut
1. Komitmen dan • Belum ada kebijakan halal Ada • Membuat kebijakan halal yang
Tanggung Jawab • SK tim Halal belum ada disahkan oleh pimpinan
perusahaan dan
mensosialisasikannya
• Perlu membuat SK tim halal
2. Bahan Bahan belum dilengkapi Ada Bagian pengadaan/pembelian
dokumen pendukung yang valid perlu hubungi suplier/produsen
untuk meminta dokumen
pendukung bahan yang cukup
3. Proses Belum ada SOP PPH Ada Lengkapi SOP PPH
Produk Halal
4. Produk Produk masih menggunakan Ada Membuat tindakan perbaikan
nama Hamburger, Hotdog, dan untuk mengubah
Beef Bacon nama produk sesuai dengan
kriteria SJPH
5. Pemantauan dan Pemantauan dan evaluasi sudah Ada Integrasikan kriteria halal dengan
Evaluasi berjalan khusus sistem ISO sistem evaluasi dan pemantauan
9001:2015 yang sudah ada
3. Menentukan Format Manual SJPH
Prinsip Penulisan Manual Halal:
Menuliskan serangkaian Kebijakan dan Proses yang dilakukan dalam
Perusahaan untuk memproduksi produk halal yang akan disertifikasi
secara berkesinambungan dengan memperhatikan kriteria SJPH.
Isi Manual SJPH dibuat secara bebas yang menuliskan cara perusahaan
dalam memenuhi 5 kriteria SJPH → dapat disusun berdasarkan “rencana
penerapan SJPH”.
1. Cover
2. Halaman Pengesahan SJPH dan daftar isi
3. Identitas Perusahaan
4. Kebijakan dan prosedur perusahaan dalam memenuhi kriteria SJPH
5. Lampiran
a. Dokumentasi proses sosialisasi kebijakan halal.
b. Surat Penetapan Tim Manajemen Halal.
c. Daftar bahan.
d. Formulir –formulir (penerimaan bahan, audit internal, manajemen reveiw).
e. Matrix bahan vs produk vs fasilitas produksi.
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya
1. Cover/Halaman Muka
Format bebas, tetapi tetap jelas informasinya
Nama dokumen
dan nama
Perusahaan
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya
2. Halaman
pengesahan dan
daftar isi
3. Aspek legal
6. Merk/Nama Produk
7. Daerah Pemasaran
Tahapan Penyusunan Manual Halal
Penulisan kebijakan dan prosedur perusahaan dalam memenuhi
kriteria SJPH agar lebih mudah sebaiknya runut sesuai dengan urutan 5
kriteria SJPH
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya
4.1.1. Komitmen dan Tanggung Jawab
Kebijakan Halal
Komitmen
Manajemen
Puncak
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya
4.1.3. Tanggung Jawab
Manajemen Puncak
Menetapkan
Penyelia Halal
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya
Contoh SK Tim Manajemen Halal
Penyelia Halal
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya
4.2. Bahan
Komitmen
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya
4.2. Bahan
Daftar bahan
4. Pembuatan Manual dan Lampirannya
4.3. Proses Produk Halal
4.3.1. Lokasi, Tempat, dan Alat
Tuliskan langkah-langkah yang biasa dilakukan dalam kegiatan sehari-hari, diskusikan dan revisi bagian
yang tidak sesuai dengan kriteria halal, atau yang belum memuat klausul halal.
Evaluasi rancangan prosedur dengan personel yang terlibat, jika diperlukan lakukan visitasi lokasi dan
simulasi aktivitas kritis terkait. Pastikan prosedur dapat disetujui dan dapat diimplementasikan.
Pengesahan prosedur.
5. Implementasi SJPH
Penyusunan prosedur tertulis baik berupa SOP ataupun Instruksi Kerja
harus dilengkapi dengan formulir (yang sudah terisi).
Memeriksa penerapan ketentuan halal dalam manual halal, prosedur dan instruksi kerja pasca sosialisasi.
• Daftar simak (checklist) kriteria penerapan disusun.
• Daftar rekaman halal diidentifikasi sesuai dengan daftar simak.
• Laporan pencapaian sasaran halal diperiksa mengacu pada rencana.
Terima Kasih
Halal Indonesia untuk Masyarakat Dunia