ASPEK MANAJEMEN

- CEO (Chief Executive officer) merupakan seorang pemimpin di sebuah perusahaan,

bertanggung jawab dalam membuat berbagai kebijakan serta menjaga kualitas kerja para
karyawan dan juga bertanggung jawab menangani operasional perusahaan.
- Manager operasional, pimpinan dalam sebuah perusahaan yang bertanggungjawab
dalam meningkatkan kinerja perusahaan dengan cara mengatur dan meminimalisir resiko
yang mungkin terjadi dalam proses operasional sebuah perusahaan.
- Manager keuangan, merupakan posisi di divisi keuangan yang bertugas untuk mengatur
dan membuat keputusan finansial serta mengaplikasikannya demi tercapainya tujuan
perusahaan.
- Manager pemasaran, mempunyai tugas untuk penetapan tujuan-tujuan pemasaran
produk bagi suatu perusahaan, perencanaan, dan pelaksanaan aktivitas untuk memenuhi
tujuan-tujuan perusahaan, dan mengukur kemajuan ke arah pencapaiannya.

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

- Satu orang CEO yang berfungsi melaksanakan perencanaan dan pengawasan
- Manager keuangan : satu orang manager dan dibantu 2 staff untuk mengelola keuangan
- Manager operasional : dibantu 5 orang staff untuk melaksanakan kegiatan operasional
usaha. Mengelola bahan baku hingga barang jadi.
- Manager pemasaran : dibantu 2 orang staff yang bertanggung jawab terhadap promosi
dan penjualan produk.

ASPEK KEUANGAN
Dibawah ini adalah data forecasting penjualan sabun cuci piring selama 4 tahun.
Tabel 1
tahun penjualan/unit
2023 1200
2024 1800
2025 2800
2026 3500
jumlah 9300

Menghitung estimasi anggaran penjualan tahun ke 5 menggunakan metode least square.

Tabel 2
 tahun rencana penjualan/unit (Y) (X) X.Y X^2
2023 1200 -3 -$3,600 9
2024 1800 -1 -$1,800 1
2025 2800 1 $2,800 1
2026 3500 3 $10,500 9
jumlah 9300 $0 $7,900 20

y= a+b.x
a = ∑Y/N b = ∑X.Y / ∑X^2
a = 9300/4 b = 7,900/20
a = 2,325 b = 395
x =5
y = a+b.x
y = 2,325 + 395 (5)
y = 4,300
jadi estimasi penjualan ditahun ke 5 adalah 4,300 unit

Setelah mendapatkan penjualan di tahun ke 5, selanjutnya menghitung total pendapatan per

tahunnya dengan data sebagai berikut

Tabel 3
tahun penjualan(unit) harga per unit total
2023 1200 $ 10,000 $12,000,000
2024 1800 $ 10,500 $18,900,000
2025 2800 $ 11,000 $30,800,000
2026 3500 $ 11,500 $40,250,000
2027 4300 $ 12,000 $51,600,000

Usaha sabun cuci piring memerlukan investasi awal yakni sebesar 12 juta untuk membeli
peralatan, mesin dan lainnya.
 Dengan data tersebut kita bisa menilai kelayakan suatu usaha dengan menghitung NPV dan
Payback Periodnya.
Asumsi biaya sebesar 70% dari pendapatan.
tabel 4
tahun 0 1 2 3 4 5
investasi -12000000
pendapatan 12,000,000 18,900,000 30,800,000 40,250,000 51,600,000
biaya (70%) 8400000 13230000 21560000 28175000 36120000
arus kas bersih 3,600,000 5,670,000 9,240,000 12,075,000 15,480,000
present value 3130434.783 4287334.6 6075450.0 6903920.4 7696295.9
npv 15% 16093435.7
cashflow cumulativ 3130434.8 7417769.4 13493219.4 20397139.8 28093435.7
Payback period 2.75422078 tahun 11.0504 bulan

Jadi, usaha sabun cuci piring dengan target penjualan dan pendapatan yang ada pada tabel 3 dan
investasi awal sebesar 12 juta menghasilkan NPV yang positif sebesar Rp.16.093.435. dengan
payback period selama 2 tahun 11 bulan.