PEMERINTAH KOTA TANGERANG SELATAN

DINAS KESEHATAN
UPTD PUSKESMAS PONDOK PUCUNG
Jalan Santunan Jaya RT 01 RW 03 Kel. Pondok Pucung KecPondok Acrcn Tangerang Selatan 15429
Tetepon 08119927976

Pondok Pucung, 4 Februari 2023

Kepada
Nomor • 40 TV
Lampiran: I (Satu) Lembar Yth.Seluruh
StafPuskesmas
Hal • Undangan di-
Sosialisasi Register Risiko Tempat
Dengan Hormat,

Manajemen risiko adalah metode yang tersusun secara logis dan sistematis dari
suatu rangkaian kegiatan; penetapan konteks, identifikasi, analisa, evaluasi,
pengendalian serta komunikasi risiko. Proses ini dapat diterapkan di semua tingkatan
kegiatan, jabatan, proyek,produk ataupun aset. Manajemen risiko bertujuan untuk
meminimalisasi kerugian dan meningkatkan kesempatan ataupun peluang. Pada
dasarnya manajemen risiko bersifat pencegahan terhadap terjadinya kerugian maupun
'accident'. Maka kami mengundang Bapak/lbu dalam "Sosialisasi Register Risiko
Puskesmas Pondok Pucung tahun 2023 yang akan di laksanakan pada:
Hari • Selasa
Tanggal : 7 Februari 2023
Tempat : Aula Kelurahan Pondok
Pucung
Pukul : 13.00-14.30 WIB
Materi • Sosialisasi Register Risiko
Mengingat Pentingnya acara ini di mohon undangan dapat hadir tepat waktu,
demikian surat undangan ini dibuat atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan
terima kasih.
Mengetahui,

Plt.KepaIa UPTD Puskesmas Pondok Pucung,

drg. Suci Fitriasari

NIP 19800315 201001 2009

Dipindai dengan CamScanner

Tembusan :
I. Kepala Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan
2. Arsip

Dipindai dengan CamScanner

 SUSUNAN ACARA
SOSIALISASI REGISTER RISIKO

HariTTanggal Waktu Kegiatan Penangung Jawab

NO
Kata Sambutan Kapus
1 13.00-13.15

2 13.15-14.00 dr. Eva Romayanti

Materi

Register Risiko

3 14.00-1425 Diskusi/Tanya Jawab Staf

4 14,25-14,30 Penutup Dr Eva Romayanti

Selasa,7 Januari
2023
Dipindai dengan CamScanner
2. Pemaparan Materi
Mannjcmen Risiko
A. Pcngertian
Istilah "risiko” (risk) mcmiliki banyak definisi. Tetapi pcngertian secara ilmiah
sampai sant ini ini masih tetap bcragam. Mcnurut kamus bahasa Indoncsia versi online
dałam buku Manajcmen Risiko Bisnis (Tony Pramana, 201 1), risiko adalah"akibat Yang
kurang menyenangkan (merugikan, mcmbahayakan) dari suatu perbuat atau tindakan”
Dengan kala lain,risiko merupakan kemungkinan situasi atau keadaan yang dapat
mengancam pencapaian tujuan serta sasaran sebuah organisasi atau individu. (Pramana,
2011)
Sedangkan pengertian Manajcmen adalah suatu proses kegiatan yang terdiri atas
perencanaan, pengorganisasian, pengukuran dan tindak lanjut untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan dengan menggunakan sumber daya yang ada Jadi, pengertian manajemen
risiko adalah suatu upaya penerapan kebijakan peraturan dan upaya-upaya praktis
manajemen secara sistematis dałam menganalisa pemakaian dan pengontrolan risiko untuk
melindungi pekerja, masyarakat dan lingkungan. (Hermawan, 2010).
l. Identifikasi Risiko
Tahap pertama dałam kegiatan manajemen risiko dimana kita melakukan identifikasi
risiko yang terdapat dałam suatu kegiatan atau proses. Identifikasi risiko adalah usaha
untuk mengetahui, mengenal dan memperkirakan adanya risiko pada suatu system
operasi, peralatan, prosedur unit kerja.
Identifikasi risiko merupakan langkah penting dałam proses pengendalian risiko.
Sumber bahaya ditempat kerja dapat berasal dari:
Bahan/material
LI Alat/mesin
Cl Proses
Cl Lingkungan Kerja
Cl Metode Kerja
Cl Cara Kerja
O Produk
Target yang mungkin terkena/terpengaruh sumber bahaya :
EJ Manusia
EJ Produk
Cl Peralatan/fhsilitas
Lingkungan
Proses Cl
Reputasi a
dil.
Kegunaan identifikasi risiko:
1. Mengetahui potensi bahaya
2. Mengetahui lokasi bahaya
3. Menunjukan suatu bahaya pada pengendali
4. Menunjukan suatu bahaya tidak akan menimbulkan akibat

Dipindai dengan CamScanner

 5. Sebagai bahan analisa lebih lanjut
2. Analisa dan Penilaian Risiko
Peluang (Probability) Yaitu kemungkinan terjadinya suatu kecelakaarvkerugian
ketika terpapar dengan suatu bahaya. Contohnya:
n Peluang orang jatuh karena melewati jalan licin C
Peluang untuk tertusukjarum
O Peluang tersengat listrik

Cl Peluang supir menabrak

3. Akibat (Consequences)
Yaitu tingkat keparahafflkerugian yang mungkin terjadi dari suatu kecelakaan/loss
akibat bahaya yang ada. Hal ini bisa terkait dengan manusia, properti, lingkungan, dll.
Contohmya:
D Fatality atau kematian a
Cacat
C] Perawatan medis

P3K
Untuk penilaian risiko menggunakan
4. Matriks Tingkat Risiko
Gambar I. Matriks Tingkat Risiko

Sumber: Data Proyek PT CBM

Keterangan Tingkat Risiko:

D Negligible (N), dengan Nilai Risiko 1
O Low (L), dengan Nilai Risiko 2 — 4
CJ Moderate (M), dengan Nilai Risiko 5 — 8
D High (H), dengan Nilai Risiko 9 15
O Extreme (E), dengan Nilai Risiko 16 25
5. Penanganan Risiko
Berdasarkan penilaian risiko kemudian ditentukan apakah risiko tersebut masih bisa
diterima (acceptable risk) atau tidak (unacceptable risk) oleh suatu organisasi. Apabila
risiko tersebut tidak bisa diterima maka organisasi harus menctapkan bagaimana risiko
tersebut ditangani hingga tingkat dimana risikonya paling minimum/sekecil mungkin.

B. Register risiko Puskesmas Pondok Pucung

Pemaparan Register Risiko UKP

Dipindai dengan CamScanner

 Pemaparan Register Risiko I-JKM

Pemaparan Register Risiko Admen

Dari masing-rmsing unit didnpntkan 10 regis(cr resiko terbcsar

Dipindai dengan CamScanner

 C, Kesimpulan dan 'Rencana Tindak Lanjut.

1. Manajemen resiko dalam struktur organisasi institusi pelayanan kesehatan terletak

bersama dengan manajemen mutu. Kebijakan manajemen resiko harus menjadi satu
kesatuan dengan kegiatan sehari-hari dan bagian dari rancangan bisnis secara
keseluruhan. Manajemen resiko merupakan bagian dari kcrangka kerja clinical
governance untuk mencapai kualitas pelayanan prima.

2. Membuat pernantauan manajemen risko

3. Membuat evaluasi program manajemen risiko dan kemajuan untuk mencapai tujuan yang
telah disusun dalam rencana, ditinjau minimal setiap tahun Oleh Dinas Kesehatan
Kota Tangerang selatan.

III.Arahan PIL UPTD Puskesmas Pondok Pucung

Melihat hasil dari register risko maka kita berusaha meringkatkan budaya keselamatan
mutu sehingga kita mampu mencapai visi UPTD Puskesmas Pondok Pucung melalui misi kegita,
yakni Memelihara dan Meningkatkan Pelayanan Kesehatan yang Bermutu.

IV.Penutup
Monitoring dan evaluasi ,Terima kasih

No len
NS. Nur na, Skep

Dipindai dengan CamScanner

Nipe 19800315 201001 2 0009

Dipindai dengan CamScanner