IN-HOUSE TRAINING

ECI Mitra Pengembangan, Training & Consulting

Visi Kami:
Menjadi penyokong dan penggerak bisnis di
Indonesia yang diakui oleh kalangan dunia usaha.

Misi Kami:
Memberikan pelayanan terbaik setiap aspek
pengembangan karyawan, proses dan teknologi demi
kemajuan pelanggan
Memajukan kehidupan karyawan, Masyarakat dan
bangsa Indonesia

Melatih >100.000 peserta dalam 5

tahun sebagai Master Trainer
Expert Club Indonesia (ECI)
0812 6431 913 (Call Only)
0877 6707 3234 (WA Only)
Email : Bambang.ecahyono@gmail.com
Sejarah ECI training Consulting
didirikan sejak tahun 2018
memberikan pelatihan Leadership Siapakah

Kami?
Managerial, Operational Excellence
& Strategy Management.

Total klien ECI

Hingga tahun 2023 saat ini lebih dari
500 Perusahaan dengan jumlah
pelatihan yang dilayani pertahun
sebanyak 160 kelas pelatihan.
Jumlah alumni pelatihan ECI pertahun
rata rata 7000 peserta. Setiap bulan
kami melakukan training inhouse dan
public training rata rata 15 event
perbulan. Team Trainer

Klien yang sering kami layani ialah:
Indosat Lintas Artha, PT. ANTAM, PT.
INALUM, PT. Dua
Kelinci, DEXA Group, Sinarmas APP,
Indorama Synthetics, Ajinomoto, PTPN
X, Kaneka Food, Mitsuo, BBS (Mining),
selain ratusan klien korporasi yang
tersebar diseluruh Indonesia.
Kami sangat berpengalaman bukan
hanya menguasai hal teknis materi
melainkan juga cara mendeliver materi
pelatihan dengan mudah dipahami
peserta selaras pengalaman kami
dalam melatih puluhan ribu karyawan
dan ribuan event selama kami berdiri.
“Menjadi terbaik
adalah pilihan”
0812 6431 913 (Call Only)
0877 6707 3234 (WA Only)
Email : Bambang.ecahyono@gmail.com
Para team trainer Expert Club Indonesia (ECI)
ialah para praktisi Continuous Improvement,
coaching leadership dan pengembangan
manusia. Antara lain:
Coach Fuad Harharah,
Coach Yossie Al Amin
Coach Aries,
Coach Muchlis Ishaq,
Coach Agus Fitriyadi
Coach Dawera Taher
Coach Handra Tama
Coach Defnil
Coach Nyoman
Coach Cahyani
Coach Febri
Coach Fatih Khamdani
Coach Anang
Coach Dadan Hamdani
Coach Novianta Kuswandi
Dan ratusan associate consultant lainnya
Website : https://expertpride.com/
 CEO
Experience in Business & People Improvement

Bambang Eko C, ST, CHRP, CSSGB, CLSMBB, CTQM

(Coach Bembi)
Founder, PT. ECI Mitra Pengembangan
Komisaris, PT. ECI Bisnis Manajemen
Founder, Yayasan Edukasi Citra Indonesia
Founder, Komunitas Expert Club Indonesia (ECI)

Certified :
Lean Six Sigma Master Black Belt

Certified Human Resources Professional

Certified Total Quality Management

Certified Project Management

Bembi is agile-professional in consulting & training in all spectrum business management,

operation, Human Resources Management, goals deployment & execution. He is Master on
Operational Excellence, he has experience in 22 years in multi business process in improving
productivity & Service Quality to ensure business profitability & sustainability. He is passion on
Coaching, Training and Consulting of people development, talent management, culture, risk
management and performance management.

Professional accountabilities during 22 years experiences:

(PT. PHILIPS, BGA, TPL, SPIL, APP Sinarmas, MMSGI)
• Div Head People, Culture & Corporate Policy
• Senior Expert, HR Excellence
• Div Head Organization Development
• Head Training Corporate
• Dy. GM, Corporate Quality
• Office Strategy Management (OSM)
• Continuous Improvement Manager
• Dept. Head Performance Improvement & Rewards Manager
• Training Manager
• TQM Coordinators
• Production Supervisor
• Quality Assurance Engineer (Supervisor)
 List Pelatihan Kami
Human Resources management
• HR System Management Bahasa Asing
• Human Resources Business Partner • English kelas Karyawan tingkat dasar
• Performance Management System, • English kelas karyawan tingkat
• KPI Development moderate
• Talent management • Mandarin tingkat dasar
• Total Rewards Management
•
•
Total Rewards Management
Organization Development
Finance Accounting
• Budgeting management
• General Affair Development Program,
• Account Payable & Account Receivable
• Training For Online Trainers,
• Finance for Non Finance
• Corporate Culture
• Prevent Fraud in Finance & Accounting
• Culture Change Agent
• Training Need Analysis
• Workload Analysis
• Organization Structure Design Strategy Management
• Balanced Score Card
• Objective & Key Result (OKR)
Computer Skills • Strategic Thinking For Managers
• Excel for Finance
• Excel For Administration
• Power BI Sales & Marketing
• Minitab statistics • Basic Selling Skills
• Sales for Non sales
• SPSS Statistics
• Negotiation skill for sales
• High Impact Sales Presentation skill
• Sales Marketing Strategy
• Digital Selling Skills
Total Productive Maintenance
• Planned Maintenance
• Focus Improvement
• Autonomous Maintenance
• TPM Champion

List diatas adalah materi yang sering kita berikan baik inhouse maupun public training. Selain materi diatas ada
beberapa materi customize sesuai harapan dari user/ klien.
 List Pelatihan Kami
Process Excellence
• Total Quality Management,
• Total Productive Maintenance, Leadership & Managerial
• Process Mapping,
• Business Process Improvement, • Proactive Leaders,
• Lean Six Sigma Basic, • Achievement Motivation Leader
• Lean Six Sigma Yellow Belt, • Lean Leadership Kaizen Leader,
• Lean Six Sigma Green Belt, • CI Facilitator development
• Lean Six Sigma Black Belt, • Supervisory Leadership,
• Problem Solving by PDCA Delta, • Ledership for Manager
• Mastering Seven Tools • Situational Leadership
• Defect Prevention through Statistical Process Control, • Communication skill
• Measurement System Analysis
• Presentation skill
• Kaizen team
• Managing team performance
• 5S Implementation,
• Core Tools AIAG, • Time Management skill
• Lean Thinking • Strategic Thinking
• Value Stream Mapping • Personal Visioning Program.
• Production Planning Inventory Control • Leader as Coach
• Planning Maintenance Effectiveness
• Project Management
Supply Chain Management
ISO Quality Management System • SCM Strategy
• Internal Auditor Based On ISO 19011 : 2018, • Procurement Excellence
• Internal Auditor for ISO 17025 • Vendor management
• Lead Internal Auditor for IMS • Inventory Management
• Integrated Management System (ISO 9001, 14001, 45001) • Supplier Quality Assurance
• Teknik membuat SOP dan WI • Warehouse Management
• ISO 22000 : 2018 Food Safety Management System, • Lean Logistics
• Good Manufacturing Practices Implementation • PPIC Skill
• HACCP For food Manufacturing in practices
• Sistem Manajemen K3 ISO 45001 : 2018,
• Energy Management System ISO 50001:2018,
• Menerapkan Lean Dalam Pembuatan Operating
Procedure,
• Transforming To Be World Class Management by Total
Quality Management
• Improve Smart Purchasing System,
• Risk Management System ISO 31000 : 2018,
• Sustainability Management for Executive Leadership,
List diatas adalah
• Continuous Improvement Leader Training.
materi yang sering kita
• Project management berikan baik inhouse
• Project Risk Management maupun public
training. Selain materi
• Statistical Process Control (SPC)
diatas ada beberapa
• Measurement System Analysis (MSA) materi customize
• Process Control Plan sesuai harapan dari
• P FMEA Defect prevention user/ klien.
Customer kami selama berdiri sejak tahun 2018
 PROJECT
MANAGEMENT
SERIES
08126431913 (Call Only)
087767073234 (WA Only)
Email : Bambang.ecahyono@gmail.com
SILABUS PELATIHAN
Pelatihan diselenggarakan di lokasi klien (Inhouse)

PROJECT MANAGEMENT

INTENSIVE PROJECT
MANAGEMENT

08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
Email : Bambang.ecahyono@gmail.com
 Operational Excellence Skill
Silabus Pelatihan Inhouse training
Expert Club Indonesia
INTENSIVE PROJECT Training & consulting

MANAGEMENT
Workshop Practical

3 Days Training Outline Materi

Deskripsi pelatihan: 1. Fundamental Project Management:
Dasar pengetahuan umum atau istilah-istilah standar internasional
Memahami dasar-dasar pengetahuan manajemen proyek yang digunakan dalam manajemen proyek.
dan melakukan simulasi manajemen proyek yang mencakup 2. Project Scope Management:
dalam pendefinisan ruang lingkup, pembuatan jadwal dan Pendefinisian ruang lingkup dan bagaimana cara mendefinisikan
ruang lingkup dengan membuat WBS.
anggaran biaya, serta penilaian resiko pada proyek dengan
menggunakan aplikasi perangkat lunak yang terintegrasi. 3. Project Schedule Management:
Menjelaskan proses siklus hidup perencanaan proyek beserta
attribute yang menyertainya.

4. Best Practices Scheduling Use Microsoft Project:

Melakukan simulasi pengawasan dan pengendalian jadwal proyek
dengan aplikasi perangkat lunak, serta mengembangkannya.

Tujuan pelatihan 5. Project Cost Management:

Memahami istilah-istilah dan standar internasional yang umum
digunakan dalam manajemen proyek.
Mampu melakukan simulasi pembuatan perencanaan proyek
dengan aplikasi perangkat lunak dan mengembangkannya bilamana
diperlukan untuk mencapai tujuan proyek.
Mampu melakukan pengendalian dan pengawasan biaya proyek
dengan aplikasi perangkat lunak serta mengembangkannya
Memahami konsep Earned Value Management (EVM) dan mampu
melakukan perhitungan guna forecasting proyek.
Menjelaskan proses siklus hidup pembuatan rencana anggaran
biaya (RAB) proyek beserta attribute yang menyertainya.
6. Best Practices Cost Use Microsoft Project:
Melakukan simulasi pengawasan dan pengendalian biaya proyek
dengan aplikasi perangkat lunak.
7. Earned Value Management Use Microsoft Project:
Melakukan perhitungan Earned Value Management (EVM)
berdasarkan pada progres pekerjaan yang telah diselesaikan, serta
membuat laporan kurva-s untuk forecasting jadwal dan biaya
proyek.
8. Project Risk Management:
Menjelaskan proses siklus hidup manajemen resiko proyek
berdasarkan PMBOK 6th edition beserta attribute yang
menyertainya.

Memahami definisi dan manfaat mengelola resiko proyek, serta 9. Best Practices Risk Management use Microsoft Project:
dapat melakukan simulasi resiko proyek. Melakukan simulasi dengan aplikasi perangkat lunak bagaimana
cara melakukan penilaian resiko baik secara kulitatif maupun
kuantitatif.

Fasilitas peserta
Training Methodology
1. Modul Soft Copy.
2. Software / Perangkat Lunak.
q Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 3. E-Book Project Management.
pertanyaan 4. Dozens tools & templates Project Management.
5. Sertifikat
q Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan 6. Ujian Pre-Test dan Post-Test
menyelesaikan case study.
q Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif
disertai kuis, dan case study Team Trainer
q Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir
Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman dibidangnya
acara. minimal 10 tahun. Di pandu penuh
oleh Master Trainer Expert Club Indonesia
Coach Bembi (ECI Director)
(Master Black Belt Sixsigma)

Pelatihan di jam kerja, di tempat klien/ inhouse.

Pemaparan teori, best practice sharing dan diskusi kelompok.
Hubungi kami untuk biaya pelatihan ini
(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
Pelatihan diselenggarakan di lokasi klien (Inhouse)

PROJECT MANAGEMENT

PROJECT MANAGEMENT WITH

MICROSOFT PROJECT

08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
Email : Bambang.ecahyono@gmail.com
 Operational Excellence Skill
Silabus Pelatihan
Expert Club Indonesia
PROJECT Training & consulting

MANAGEMENT WITH
MICROSOFT PROJECT
Workshop Practical

2 Days Training Outline Materi

Deskripsi Pelatihan: 1. Dasar-dasar Manajemen Proyek

Mengenal dasar-dasar Manajemen Proyek,
penjadwalan proyek berikut keterampilan
menggunakan software Microsoft Project untuk
melakukan penjadwalan proyek . Training ini
menggunakan computer dengan software MS
Project
Definisi proyek, perbedaan proyek dengan operasional,
pentingnya perencanaan penjadwalan proyek, jalur lintasan
kritis, tipe hubungan antar aktivitas, lag & lead, konsep nilai
hasil (Earned Value), stake holder, organisasi dan fase
proyek
2. Pengaturan Dasar (Basic Setup) MS Project
Milestone, WBS, Activities, Duration, Predecessor &
Successor, Calendar, Lag & Lead Time, Specific Start &
Finish Date, Task Type, Earned Value, Resources, Critical
Path, Baseline, Timeline

3. Aktivitas Proyek (Project Update) pada MS Project

Tujuan Pelatihan Updating Minimal, Updating Detail, Report

4. Latihan (workshop) dan Tanya Jawab

Diskusi dan tanya jawab.
Memahami filosofi Manajemen Proyek

Memahami konsep dasar penjadwalan proyek

Mengerti untuk melakukan monitor & controlling semua Fasilitas peserta

aktivitas proyek untuk memastikan bahwa implementasi
proyek berjalan dengan baik
1. Modul hardcopy & Pdf
Dapat mengoperasikan perangkat lunak MS Project sesuai 2. File Latihan
dengan aktivitas dan penjadwalan proyek 3. Sertifikat
4. Ujian Pre dan Post test

Training Methodology

q Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 pertanyaan Team Trainer
q Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan
menyelesaikan case study. Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman
q Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai dibidangnya minimal 10 tahun. Di p andu penuh
kuis, dan case study oleh Master Trainer Expert Club Indonesia
q Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir acara. Coach Bembi (ECI Director)
(Master Black Belt Sixsigma)

Pelatihan 2 hari di jam kerja, di tempat klien/ inhouse. Hubungi kami untuk biaya pelatihan ini
Pemaparan teori, best practice sharing dan diskusi kelompok.
(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
Pelatihan diselenggarakan di lokasi klien (Inhouse)

PROJECT MANAGEMENT

APPLIED PROJECT MANAGEMENT

(Aplikasi manajemen proyek)

08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
Email : Bambang.ecahyono@gmail.com
 Operational Excellence Skill
Silabus Pelatihan Inhouse training
Applied Project Expert Club Indonesia

Management
Training & consulting

Workshop Practical

2 Days Training
Outline Materi

Deskripsi pelatihan:
Applied Project Management ini dirancang khusus untuk
memenuhi kebutuhan project manager, manajer dan senior
manajer agar mampu mengelola proyek-proyek dengan baik
dan memenuhi sasaran organisasi.
Selain memberikan konsep dasar project management,
pelatihan ini akan menekankan pada penerapan manajemen
proyek dari tahap inisiasi, perencanaan, monitoring dan
evaluasi proyek serta menutup proyek. Pembahasan teori
akan dilengkapi dengan praktek dan diskusi kelompok.
Pelatihan ini merupakan tahap lanjutan (intermediate)
sehingga disarankan peserta sudah memiliki pengetahuan
dasar dalam mengelola proyek atau pengalaman dalam
menjalankan proyek.
Pelatihan 30% Teori dan 70% Praktek case study,
didesain secara praktis dan mudah dipahami.
• Konsep Dasar Project Management
o Project dan Project Management
o Project Management Process Groups
o Project Lifecycle
• Proses Initiating dan Planning
o Membuat Project Charter
o Mengidentifikasi life-cycle yang sesuai
o Membuat Project Management Plan
§ Mendefinisikan cakupan pekerjaan (scope)
§ Melakukan estimasi dan membuat jadwal pekerjaan
(schedule)
§ Melakukan estimasi penggunaan sumberdaya
(resources)
§ Membuat rencana anggaran (cost)
§ Mengidentifikasi risiko dan rencana strategi merespon
risiko (risk)
§ Merencanakan komunikasi dengan para stakeholders.
o Melaksanakan Kick-off
• Proses Executing
o Melakukan validasi deliverables ke pelanggan
o Malakukan retrospective dan perbaikan bekelanjutan

Tujuan pelatihan • Proses Monitoring dan Controlling

o Mengukur kinerja proyek
o Mengelola perubahan
o Mengelola Issue dan Konflik
1. Mengetahui konsep utama project management. o Membuat laporan proyek
2. Mampu membuat rencana kerja proyek.
• Proses Closing
3. Mampu mengelola sumberdaya yang dibutuhkan. o Membuat laporan akhir
4. Mampu mengidentifikasi risiko proyek dan membuat o Melakukan transisi
strategi dalam menghadapi risiko.
5. Mampu melakukan monitoring dan evaluasi projek.
Fasilitas peserta

Training Methodology 1. Modul hardcopy & Pdf

2. File Latihan
q Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 3. Sertifikat
pertanyaan 4. Ujian Pre dan Post test
q Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan
menyelesaikan case study. Team Trainer
q Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif
disertai kuis, dan case study Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman dibidangnya
q Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir minimal 10 tahun. Di pandu penuh oleh Master Trainer
Expert Club Indonesia
acara. Coach Bembi (ECI Direct or)
(Master Black Belt Sixsigma)

Pelatihan 2 hari di jam kerja, di tempat klien/ inhouse. Hubungi kami untuk biaya pelatihan ini
Pemaparan teori, best practice sharing dan diskusi kelompok.
(untuk Quotation)
Call 08126431913
 Silabus lainnya silahkan
hubungi kami

Website : expertpride.com

08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
Email : Bambang.ecahyono@gmail.com