Iso Series Eci Silabus-1

IN-HOUSE TRAINING
ECI Mitra Pengembangan, Training & Consulting
Visi Kami:
Menjadi penyokong dan penggerak bisnis di
Indonesia yang diakui oleh kalangan dunia usaha.
Misi Kami:
Memberikan pelayanan terbaik setiap aspek
pengembangan karyawan, proses dan teknologi demi
kemajuan pelanggan
Memajukan kehidupan karyawan, Masyarakat dan
bangsa Indonesia
Melatih >100.000 peserta dalam 5

tahun sebagai Master Trainer
Expert Club Indonesia (ECI)
0812 6431 913 (Call Only)
0877 6707 3234 (WA Only)
Email : Bambang.ecahyono@gmail.com
Sejarah ECI training Consulting
didirikan sejak tahun 2018
memberikan pelatihan Leadership Siapakah
Kami?
Managerial, Operational Excellence
& Strategy Management.
Total klien ECI

Hingga tahun 2023 saat ini lebih dari
500 Perusahaan dengan jumlah
pelatihan yang dilayani pertahun
sebanyak 160 kelas pelatihan.
Jumlah alumni pelatihan ECI pertahun
rata rata 7000 peserta. Setiap bulan
kami melakukan training inhouse dan
public training rata rata 15 event
perbulan. Team Trainer
Klien yang sering kami layani ialah: Para team trainer Expert Club Indonesia (ECI)
ialah para praktisi Continuous Improvement,
Indosat Lintas Artha, PT. ANTAM, PT.
coaching leadership dan pengembangan
INALUM, PT. Dua manusia. Antara lain:
Kelinci, DEXA Group, Sinarmas APP, Coach Fuad Harharah,
Indorama Synthetics, Ajinomoto, PTPN Coach Yossie Al Amin
X, Kaneka Food, Mitsuo, BBS (Mining), Coach Aries,
Coach Muchlis Ishaq,
selain ratusan klien korporasi yang Coach Agus Fitriyadi
tersebar diseluruh Indonesia. Coach Dawera Taher
Coach Handra Tama
Kami sangat berpengalaman bukan Coach Defnil
Coach Nyoman
hanya menguasai hal teknis materi Coach Cahyani
melainkan juga cara mendeliver materi Coach Febri
pelatihan dengan mudah dipahami Coach Fatih Khamdani
peserta selaras pengalaman kami Coach Anang
dalam melatih puluhan ribu karyawan Coach Dadan Hamdani
Coach Novianta Kuswandi
dan ribuan event selama kami berdiri.
Dan ratusan associate consultant lainnya
“Menjadi terbaik Website : https://expertpride.com/
adalah pilihan”
0812 6431 913 (Call Only)
0877 6707 3234 (WA Only)
CEO
Experience in Business & People Improvement
Bambang Eko C, ST, CHRP, CSSGB, CLSMBB, CTQM

(Coach Bembi)
Founder, PT. ECI Mitra Pengembangan
Komisaris, PT. ECI Bisnis Manajemen
Founder, Yayasan Edukasi Citra Indonesia
Founder, Komunitas Expert Club Indonesia (ECI)
Certified :
Lean Six Sigma Master Black Belt
Certified Human Resources Professional
Certified Total Quality Management
Certified Project Management
Bembi is agile-professional in consulting & training in all spectrum business management,

operation, Human Resources Management, goals deployment & execution. He is Master on
Operational Excellence, he has experience in 22 years in multi business process in improving
productivity & Service Quality to ensure business profitability & sustainability. He is passion on
Coaching, Training and Consulting of people development, talent management, culture, risk
management and performance management.
Professional accountabilities during 22 years experiences:

(PT. PHILIPS, BGA, TPL, SPIL, APP Sinarmas, MMSGI)
• Div Head People, Culture & Corporate Policy
• Senior Expert, HR Excellence
• Div Head Organization Development
• Head Training Corporate
• Dy. GM, Corporate Quality
• Office Strategy Management (OSM)
• Continuous Improvement Manager
• Dept. Head Performance Improvement & Rewards Manager
• Training Manager
• TQM Coordinators
• Production Supervisor
• Quality Assurance Engineer (Supervisor)
List Pelatihan Kami
Human Resources management
• HR System Management Bahasa Asing
• Human Resources Business Partner • English kelas Karyawan tingkat dasar
• Performance Management System, • English kelas karyawan tingkat
• KPI Development moderate
• Talent management • Mandarin tingkat dasar
• Total Rewards Management
•
•
Total Rewards Management
Organization Development
Finance Accounting
• Budgeting management
• General Affair Development Program,
• Account Payable & Account Receivable
• Training For Online Trainers,
• Finance for Non Finance
• Corporate Culture
• Prevent Fraud in Finance & Accounting
• Culture Change Agent
• Training Need Analysis
• Workload Analysis
• Organization Structure Design Strategy Management
• Balanced Score Card
• Objective & Key Result (OKR)
Computer Skills • Strategic Thinking For Managers
• Excel for Finance
• Excel For Administration
• Power BI Sales & Marketing
• Minitab statistics • Basic Selling Skills
• Sales for Non sales
• SPSS Statistics
• Negotiation skill for sales
• High Impact Sales Presentation skill
• Sales Marketing Strategy
• Digital Selling Skills
Total Productive Maintenance
• Planned Maintenance
• Focus Improvement
• Autonomous Maintenance
• TPM Champion
List diatas adalah materi yang sering kita berikan baik inhouse maupun public training. Selain materi diatas ada
beberapa materi customize sesuai harapan dari user/ klien.
List Pelatihan Kami
Process Excellence
• Total Quality Management,
• Total Productive Maintenance, Leadership & Managerial
• Process Mapping,
• Business Process Improvement, • Proactive Leaders,
• Lean Six Sigma Basic, • Achievement Motivation Leader
• Lean Six Sigma Yellow Belt, • Lean Leadership Kaizen Leader,
• Lean Six Sigma Green Belt, • CI Facilitator development
• Lean Six Sigma Black Belt, • Supervisory Leadership,
• Problem Solving by PDCA Delta, • Ledership for Manager
• Mastering Seven Tools • Situational Leadership
• Defect Prevention through Statistical Process Control, • Communication skill
• Measurement System Analysis
• Presentation skill
• Kaizen team
• Managing team performance
• 5S Implementation,
• Core Tools AIAG, • Time Management skill
• Lean Thinking • Strategic Thinking
• Value Stream Mapping • Personal Visioning Program.
• Production Planning Inventory Control • Leader as Coach
• Planning Maintenance Effectiveness
• Project Management
Supply Chain Management
ISO Quality Management System • SCM Strategy
• Internal Auditor Based On ISO 19011 : 2018, • Procurement Excellence
• Internal Auditor for ISO 17025 • Vendor management
• Lead Internal Auditor for IMS • Inventory Management
• Integrated Management System (ISO 9001, 14001, 45001) • Supplier Quality Assurance
• Teknik membuat SOP dan WI • Warehouse Management
• ISO 22000 : 2018 Food Safety Management System, • Lean Logistics
• Good Manufacturing Practices Implementation • PPIC Skill
• HACCP For food Manufacturing in practices
• Sistem Manajemen K3 ISO 45001 : 2018,
• Energy Management System ISO 50001:2018,
• Menerapkan Lean Dalam Pembuatan Operating
Procedure,
• Transforming To Be World Class Management by Total
Quality Management
• Improve Smart Purchasing System,
• Risk Management System ISO 31000 : 2018,
• Sustainability Management for Executive Leadership,
List diatas adalah
• Continuous Improvement Leader Training.
materi yang sering kita
• Project management berikan baik inhouse
• Project Risk Management maupun public
training. Selain materi
• Statistical Process Control (SPC)
diatas ada beberapa
• Measurement System Analysis (MSA) materi customize
• Process Control Plan sesuai harapan dari
• P FMEA Defect prevention user/ klien.
Customer kami selama berdiri sejak tahun 2018
QUALITY SYSTEM/ ISO SERIES
0812 6431 913 (Call Only)
0877 6707 3234 (WA Only)
SILABUS PELATIHAN
Pelatihan diselenggarakan di lokasi klien (Inhouse)
ISO SERIES & IMPLEMENTASI
BUSINESS PROCESS STANDARDIZATION

(Melakukan standarisasi proses bisnis)
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
Business Excellence Skill
Silabus Pelatihan Inhouse training

Business Process Expert Club Indonesia
Standardization Training & consulting
2 Days Training
Deskripsi pelatihan:
Pemetaan Proses Bisnis sebuah organisasi Memiliki
Dokumentasi Mengenai Pekerjaan Yang Dilakukan, Sehingga
Outline Materi
Memungkinkan Untuk Menganalisa Pekerjaan Yang Telah
Dilakukan Bagi Peningkatan Kepuasan Pelanggan Melalui Pelatihan 30% Teori dan 70% Praktek case
Identifikasi Terhadap Pengurangan Waktu Proses, Mengurangi study, didesain secara praktis dan mudah
Produk defect, Mereduksi Biaya, Mereduksi Tahapan Proses dipahami.
Yang Tidak Menghasilkan Nilai Tambah, Meningkatkan
Produktivitas, Dan Memudahkan Pengukuran Performansi..
Pedoman berfokus pada berbagai aspek produksi dan ISO 9001 Awareness
pengendalian kualitas.
Berdasarkan ISO 9001:2015 dan Risk Management System Business Process Map
Identifikasi Potensi Risiko taiap proses
Tujuan pelatihan Penetapan KPI tiap tahapan proses
Management Risko tiap proses

1. Memahami panduan penerapan Business Process
Standarization Pembuatan Standard Operating Procedure (SOP)
2. Memahami desain fasilitas & pengendalian proses
Pembuatan Instruksi kerja (IK)
& produksi (Input Process Output)
3. Memahami aspek pengendalian mutu proses &
Pembuatan form form dan checklist (records)
produk
4. Mampe melakukan Analisa risiko internal &
eksternal serta manajemen tindak lanjutnya
5. Mampu membuat SOP & WI proses & produk
berdasar pendekatan berbasis risiko. Fasilitas peserta
1. Modul hardcopy & Pdf

Training Methodology 2. File Latihan
3. Sertifikat
q Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 25 4. Ujian Pre dan Post test
pertanyaan
q Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan Team Trainer
menyelesaikan case study.
q Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai kuis,
dan case study Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman
q Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir acara. dibidangnya minimal 15 tahun. Di damping/ pandu
q Jika dibutuhkan peserta diberikan “Home work” yang harus penuh oleh Master Trainer Expert Club Indonesia
disubmit dalam satu minggu paska pelatihan Coach Bembi (ECI Director)
(Master Black Belt Sixsigma)
Pelatihan 2 hari di jam kerja, di tempat klien/ inhouse. Hubungi kami untuk biaya pelatihan ini
Pemaparan teori, best practice sharing dan diskusi kelompok.
(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
STANDAR & TEKNIS IMPLEMENTASI

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
(ISO 9001:2015)
STANDAR & TEKNIS Expert Club Indonesia
IMPLEMENTASI SISTEM Training & consulting
MANAJEMEN LINGKUNGAN
(ISO 9001:2018)
2 Days Training
Outline Materi
Deskripsi pelatihan: 1.Total Quality Management Values
1.Memahami TQM
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan 2.Memahami Quality Values
wawasan yang komprehensif dan 2.Pengantar Sistem Manajemen Mutu:
1. Definisi dan konsep dasar Sistem Manajemen
keterampilan praktis yang diperlukan bagi Mutu
para profesional yang terlibat dalam 2. Peran dan manfaat penerapan QMS bagi
pengelolaan lingkungan dan implementasi perusahaan.
3.Pemahaman ISO 9001:2015:
ISO 9001 untuk Quality Management 1. Struktur dan persyaratan standar.
System (QMS). 2. Perubahan signifikan dibandingkan dengan versi
sebelumnya.
4.Proses Penerapan ISO 9001:2015
1. Tahapan implementasi QMS.
2. Identifikasi dan penilaian.
5.Audit Internal:
Tu j u a n P e l a t i h a n 1. Konsep dan pentingnya audit internal.
2. Teknik pelaksanaan audit internal.
6. Perencanaan Implementasi:
1. Strategi perencanaan dan roadmap implementasi.
2. Penentuan peran dan tanggung jawab tim
Memahami tentang standar ISO 9001:2015 implementasi.
7.Dokumentasi Sistem:
1. Penyusunan dokumentasi QMS.
2. Pengelolaan rekaman dan dokumentasi.
Mengembangkan keterampilan teknis untuk merancang,
8. Pemutakhiran dan Peningkatan Berkelanjutan:
menerapkan, dan memelihara Quality Management
1. Proses pemutakhiran QMS.
System
2. Langkah-langkah untuk peningkatan
Meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola berkelanjutan.
kualitas 9. Best practice implementasi di industry lainnya
Persiapan untuk melakukan audit internal terhadap

Sistem Manajemen kualitas Fasilitas peserta

2. File Latihan
3. Sertifikat
4. Ujian Pre dan Post test
Training Methodology
Team Trainer
§ Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20
pertanyaan Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman
§ Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan dibidangnya minimal 10 tahun. Di pandu penuh oleh
Master Trainer Expert Club Indonesia
§ Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai kuis,
Coach Bembi (ECI Director)
dan case study
§ Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir acara.
*) Metode kami menjunjung pembelajaran orang dewasa (Adult learning process)

Hubungi kami untuk biaya pelatihan ini
(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN

SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
(ISO 14001:2015)
MANAJEMEN LINGKUNGAN
(ISO 14001:2015)
2 Days Training
Outline Materi
1.Pengantar Sistem Manajemen Lingkungan:
1. Definisi dan konsep dasar Sistem Manajemen
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan
Lingkungan.
wawasan yang komprehensif dan 2. Peran dan manfaat penerapan SML bagi
keterampilan praktis yang diperlukan bagi perusahaan.
2.Pemahaman ISO 14001:2015:
para profesional yang terlibat dalam 1. Struktur dan persyaratan standar.
pengelolaan lingkungan dan implementasi 2. Perubahan signifikan dibandingkan dengan versi
Sistem Manajemen Lingkungan. sebelumnya.
3.Proses Penerapan ISO 14001:2015:
1. Tahapan implementasi SML.
2. Identifikasi dan penilaian aspek-aspek
lingkungan.
4.Audit Internal:
1. Konsep dan pentingnya audit internal.
Tu j u a n P e l a t i h a n 1. Strategi perencanaan dan roadmap implementasi.
2. Penentuan peran dan tanggung jawab tim
implementasi.
Memahami tentang standar ISO 14001:2015. 6.Dokumentasi Sistem:
1. Penyusunan dokumentasi SML.
Mengembangkan keterampilan teknis untuk merancang, 7.Pemantauan dan Pengukuran Kinerja Lingkungan:
menerapkan, dan memelihara Sistem Manajemen 1. Indikator kinerja lingkungan.
Lingkungan. 2. Metode pengukuran dampak lingkungan.
8.Pemutakhiran dan Peningkatan Berkelanjutan:
1. Proses pemutakhiran SML.
Meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola
2. Langkah-langkah untuk peningkatan
dampak lingkungan perusahaan.
berkelanjutan.
9. Best practice implementasi di industry lainnya
Persiapan untuk melakukan audit internal terhadap
Sistem Manajemen Lingkungan
Fasilitas peserta

2. File Latihan
3. Sertifikat
Team Trainer
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN

SISTEM KESELAMATAN DAN KESEHATAN
KERJA
(ISO 45001:2018)
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
KESELAMATAN DAN KESEHATAN

KERJA
(ISO 45001:2018)
2 Days Training
Outline Materi
1.Pengantar Sistem Manajemen K3 :
1. Definisi dan konsep dasar Sistem Manajemen K3.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan 2. Peran dan manfaat penerapan SMK3 bagi
wawasan yang komprehensif dan keterampilan perusahaan.
praktis yang diperlukan bagi para profesional 2.Pemahaman ISO 45001:2018:
1. Struktur dan persyaratan standar.
yang terlibat dalam pengelolaan lingkungan dan 2. Key Point pemenuhan persyaratan.
implementasi Sistem Manajemen Keselamatan 3.Proses Penerapan ISO 45001:2018 :
dan Kesehatan Kerja. 1. Tahapan implementasi SMK3.
2. Identifikasi bahaya dan risiko peluang
4.Audit Internal:
1. Konsep dan pentingnya audit internal.
1. Strategi perencanaan dan roadmap implementasi.
Tu j u a n P e l a t i h a n 2. Penentuan peran dan tanggung jawab tim
implementasi.
6.Dokumentasi Sistem:
1. Penyusunan dokumentasi SMK3.
Memahami tentang standar ISO 45001:2018
7.Pemantauan dan Pengukuran Kinerja K3 :
1. Indikator kinerja K3.
2. Evaluasi kepatuhan K3.
8.Pemutakhiran dan Peningkatan Berkelanjutan:
Mengembangkan keterampilan teknis untuk merancang, 1. Proses pemutakhiran K3.
menerapkan, dan memelihara Sistem Manajemen K3. 2. Langkah-langkah untuk peningkatan
berkelanjutan.
9. Best practice implementasi di industry lainnya
Meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola
penerapan sistem manajemen K3 di perusahaan.
Persiapan untuk melakukan audit internal terhadap Sistem

Fasilitas peserta
Manajemen K3.
2. File Latihan
3. Sertifikat
Team Trainer
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN

SISTEM MANAJEMEN RISIKO
(ISO 31000:2018)
STANDAR & TEKNIS
Expert Club Indonesia
MANAJEMEN RISIKO
(ISO 31000:2018)
2 Days Training
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan Outline Materi
pemahaman mendalam tentang konsep dan
teknis penerapan sistem manajemen risiko
sesuai dengan standar ISO 31000:2018. Risiko 1. Definisi dan konsep dasar manajemen
merupakan bagian integral dari setiap organisasi, risiko.
dan pemahaman yang baik tentang manajemen 2. Tinjauan standar ISO 31000:2018 dan
risiko menjadi krusial untuk mencapai tujuan kerangka kerja manajemen risiko.
organisasi secara efektif dan efisien. 3. Identifikasi dan kategorisasi risiko dalam
konteks organisasi.
4. Peran pemangku kepentingan dalam
Tu j u a n P e l a t i h a n manajemen risiko.
5. Metode identifikasi risiko: analisis SWOT,
Memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip-prinsip analisis PESTEL, dll.
dasar dan konsep manajemen risiko sesuai dengan ISO
31000:2018. 6. Teknik penilaian risiko: beberapa alat
yang umum digunakan (diskusi dengan
Mempelajari langkah-langkah praktis dalam penerapan sistem peserta).
manajemen risiko di berbagai konteks organisasi.
7. Pengembangan strategi mitigasi risiko
yang efektif.
Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko potensial yang
mungkin dihadapi oleh organisasi. 8. Peran teknologi informasi dalam
manajemen risiko.
Menguasai metode analisis risiko dan teknik penilaian risiko
9. Rencana implementasi dan pemantauan
yang sesuai. berkelanjutan.
Mempelajari bagaimana mengembangkan strategi mitigasi

risiko yang efektif. Fasilitas peserta
Menyusun rencana implementasi dan pemantauan 1. Modul hardcopy & Pdf

berkelanjutan untuk sistem manajemen risiko. 2. File Latihan
3. Sertifikat
Team Trainer
§ Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman
pertanyaan dibidangnya minimal 10 tahun. Di pandu penuh oleh
§ Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan Master Trainer Expert Club Indonesia
menyelesaikan case study. Coach Bembi (ECI Director)
§ Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai kuis, (Master Black Belt Sixsigma)
dan case study
(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN

SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
(ISO 37001:2016)
STANDAR & TEKNIS
MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN

(ISO 37001:2016)
2 Days Training
Outline Materi
Deskripsi pelatihan: 1. Pengenalan Penyuapan dan Kerangka Hukum

Internasional
Memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep SMAP 2. Definisi penyuapan dan konsekuensinya
berdasarkan ISO 37001:2018 dan keterampilan praktis 3. Tinjauan kerangka hukum internasional terkait anti
untuk merancang serta menerapkan sistem yang sesuai penyuapan
dengan kebutuhan organisasi masing-masing. Pelatihan ini 4. Pentingnya kepatuhan terhadap standar anti
tidak hanya memberikan pemahaman teoritis, tetapi juga penyuapan
fokus pada aplikasi praktis dan studi kasus nyata untuk 5. Prinsip dan Persyaratan ISO 37001:2018
memastikan peserta dapat mengimplementasikan langkah- 6. Rencana aksi untuk memulai implementasi SMAP
langkah yang efektif dalam konteks bisnis.
7. Identifikasi risiko penyuapan dan evaluasi
dampaknya
8. Peran pemimpin dan tim pengelola SMAP
9. Proses Audit dan Pemantauan
Tu j u a n P e l a t i h a n 10. Teknik audit internal dan eksternal
11. Cara efektif memonitor dan mengevaluasi kinerja
SMAP
12. Pembahasan tindakan perbaikan dan pencegahan
pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, 13. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
konsep, dan teknis penerapan Sistem Manajemen 14. Analisis studi kasus nyata tentang penerapan
Anti Penyuapan (SMAP) berdasarkan standar ISO SMAP
37001:2018. 15. Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan
solusi
16. Kiat dan saran praktis dari praktisi ahli di bidang anti
Merancang, menerapkan, dan memelihara sistem penyuapan
yang efektif dalam mengatasi risiko penyuapan di 17. Evaluasi pemahaman peserta tentang konsep dan
lingkungan bisnis mereka. teknis SMAP
Fasilitas peserta

2. File Latihan
3. Sertifikat
Training Methodology 4. Ujian Pre dan Post test
§ Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 Team Trainer
pertanyaan
§ Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman
menyelesaikan case study. dibidangnya minimal 10 tahun. Di pandu penuh oleh
§ Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai kuis, Master Trainer Expert Club Indonesia
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
APLIKASI STANDAR & TEKNIS

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN
KEAMANAN INFORMASI
(ISO 27001:2022)
APLIKASI STANDAR & TEKNIS Expert Club Indonesia

Training & consulting
IMPLEMENTASI SISTEM
MANAJEMEN KEAMANAN
INFORMASI
(ISO 27001:2022)
2 Days Training Outline Materi

1. Definisi dan manfaat ISMS
Deskripsi pelatihan: 2. Struktur dan Persyaratan ISO 27001:2022
3. Manajemen Risiko dalam Konteks ISO 27001
Pelatihan ini akan disampaikan melalui kombinasi 4. Konsep manajemen risiko
kuliah, studi kasus, diskusi kelompok, dan
5. Metode identifikasi, penilaian, dan
simulasi. Peserta akan terlibat dalam kegiatan penanganan risiko
praktis untuk meningkatkan pemahaman mereka 6. Kebijakan dan Prosedur Keamanan Informasi
dan mendapatkan pengalaman langsung dalam 7. Implementasi kebijakan keamanan informasi di
penerapan konsep-konsep ISO 27001:2022 organisasi
8. Desain dan Implementasi Pengendalian
Keamanan Informasi
9. Merancang pengendalian keamanan
Tu j u a n P e l a t i h a n berdasarkan kebutuhan organisasi
10. Implementasi pengendalian keamanan
informasi secara teknis
11. Pemeliharaan dan Monitoring ISMS
Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep,
prinsip, dan teknis penerapan Sistem Manajemen 12. Praktik pemeliharaan rutin dan monitoring
Keamanan Informasi (ISMS) berdasarkan standar ISO ISMS
27001:2022 13. Audit internal dan eksternal
14. Manajemen Insiden Keamanan Informasi
Merancang, menerapkan, dan memelihara ISMS sesuai 15. Persiapan dan respons terhadap insiden
dengan persyaratan standar internasional terkini keamanan
16. Pembuatan rencana pemulihan insiden
Fasilitas peserta

2. File Latihan
3. Sertifikat
Training Methodology 4. Ujian Pre dan Post test
§ Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 Team Trainer
pertanyaan
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
TEKNIS PENERAPAN INVENTORI GAS

RUMAH KACA BERDASARKAN ISO
17064:2018
TEKNIS PENERAPAN INVENTORI Expert Club Indonesia
GAS RUMAH KACA
BERDASARKAN ISO 17064:2018
2 Days Training
Peningkatan emisi gas rumah kaca (GRK) telah menjadi
tantangan global dalam menghadapi perubahan iklim. Untuk Outline Materi
mengelola dampaknya, penting untuk memiliki sistem
inventori GRK yang akurat dan terstandarisasi. ISO
17064:2018 adalah standar internasional yang memberikan
pedoman untuk pengembangan, implementasi, 1. Pengenalan Gas Rumah Kaca dan
pemeliharaan, dan peningkatan inventori GRK. Pelatihan ini
Standar ISO 17064:2018
dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam
tentang ISO 17064:2018 dan penerapannya dalam konteks 2. Sesuai pengenalan tentang dampak gas
inventori gas rumah kaca. rumah kaca terhadap perubahan iklim.
3. Penjelasan lengkap tentang struktur dan
persyaratan ISO 17064:2018.
4. Studi kasus untuk memahami penerapan
Tu j u a n P e l a t i h a n standar dalam situasi nyata.
5. Workshop pemodelan inventori gas
rumah kaca.
Memahami konsep dasar gas rumah kaca dan urgensi
pengelolaannya. 6. Demonstrasi perhitungan emisi dan
teknik pengumpulan data.
7. Latihan langsung dalam menyusun
Menjelaskan struktur dan persyaratan ISO 17064:2018.
laporan inventori.
8. Diskusi dan evaluasi hasil pelatihan.
Mengidentifikasi langkah-langkah praktis untuk
mengembangkan inventori GRK.
Menguasai teknik pengukuran dan pelaporan emisi GRK.

Fasilitas peserta
Melatih peserta dalam penerapan praktis ISO 17064:2018. 1. Modul hardcopy & Pdf
2. File Latihan
3. Sertifikat
Team Trainer
menyelesaikan case study. Master Trainer Expert Club Indonesia
§ Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai kuis, Coach Bembi (ECI Director)
dan case study (Master Black Belt Sixsigma)

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
INTERNAL AUDIT SISTEM MANAJEMEN

(MUTU, K3, LINGKUNGAN, ENERGI atau
INTEGRASI) BERDASARKAN STANDAR
INTERNASIONAL ISO 19011
INTERNAL AUDIT SISTEM MANAJEMEN

(MUTU, K3, LINGKUNGAN, ENERGI atau
INTEGRASI) BERDASARKAN STANDAR
INTERNASIONAL ISO 19011
Outline Materi
DAY-1
2 Days Training 1. Prinsip Sistem Manajemen Mutu, K3, Lingkungan, Energi
- Persyaratan Sistem Manajemen
2. Prinsip Audit berdasarkan ISO 19011:2018

- Klasifikasi Audit
Deskripsi pelatihan: - Menguasai istilah-istilah dalam program Audit

- Mengenal 7 (tujuh) Prinsip Audit
3. Kualifikasi Auditor & Struktur Organisasi

Kemampuan menguasai prinsip –prinsip Internal Auditor - Persyaratan Auditor
serta mampu / mahir melaksanakan program Internal - Peran & Tanggung Jawab Ketua Team & Anggota Team IA
Auditor di perusahaan guna memastikan pemenuhan - Kedudukan Internal Auditor dalam Struktur Organisasi
seluruh yang dipersyaratkan sehingga mencapai 4. Penyusunan Program Audit
keberhasilan saat proses sertifikasi dan edukasi bagi para - 6 Langkah Pengelolaan Program Audit.
user untuk peduli terhadap sistem manajemen yang - Penetapan Metode Audit.
diterapkan. 5. Persiapan Audit
- Pre-assessment Activities
- Document Review
- Initial Preparation, Audit Schedule, Manual IA
- Audit Plan & Checklist
Tujuan pelatihan
DAY-2
6. Pelaksanaan Internal Audit
- Tinjauan Dokumen dan Pembuktian Onsite
- Sinkronisasi Kebijakan, Sasaran, dan Tanggung Jawab
Memahami Prinsip-prinsip Internal Audit - Verifikasi, Konfrontasi dan Klarifikasi Ketidaksesuaian
- Catatan Audit dan Evaluasi Bukti-bukti
7. Pelaporan Hasil Audit

Memahami Kriteria Utama sebagai Internal Auditor - Struktur Pelaporan Formal Audit
- Rencana Tindakan Perbaikan & Rekomendasi
- Tindak Lanjut Hasil Audit
Menguasai Manual Internal Auditor 8. Simulasi Pelaksanaan Internal Audit
- Obyektif Audit dan Penetapan Metode Audit
- Pemilihan Ketua dan Anggota Internal Auditor
Mampu melakukan kegiatan Internal Audit - Pelaksanaan Internal Audit & Pelaporan Hasil IA
9. Best Practice Implementasi di Industri lain
Menguasai Implementasi hasil audit

Fasilitas peserta
Training Methodology 2.
3.
File Latihan
Sertifikat
§
pertanyaan
Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan
Team Trainer
Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman
dibidangnya minimal 10 tahun. Di pandu penuh oleh
dan case study
§ Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir acara. Master Trainer Expert Club Indonesia

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
INTEGRATED MANAGEMENT
SYSTEM
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO
45001:2018
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
INTEGRATED MANAGEMENT Expert Club Indonesia

SYSTEM
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
2 Days Training
Deskripsi pelatihan: Outline Materi
Pelatihan Sistem Manajemen Integrasi Mutu, 1. Konsep dan Manfaat Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), serta Integrasi
Lingkungan dirancang untuk memberikan a. Prinsip-prinsip Dasar
pemahaman mendalam tentang penerapan sistem b. Kerangka kerja persyaratan dan penerapan
manajemen yang menyelaraskan mutu, sistem manajemen (mutu, k3, lingkungan).
2. Persyaratan Hukum dan Peraturan
keselamatan kerja, dan keberlanjutan lingkungan a. Pemahaman mekanisme akses peraturan
dalam suatu organisasi. dan evaluasi kepatuhan peraturan
Peserta akan dibekali dengan pengetahuan kunci b. Pelaksanaan kepatuhan terhadap
terkait pengintegrasian kebijakan, prosedur, dan persyaratan hukum dan peraturan
praktik terbaik untuk mencapai keseimbangan 3. Risiko dan Peluang
a. Identifikasi proses, konteks organisasi,
optimal antara tujuan mutu, keamanan kerja, dan risiko dan peluang
tanggung jawab lingkungan. b. Pengelolaan risiko dan peluang
4. Dokumentasi
a. Konsep dasar dokumen
b. Pengendalian dokumen
5. Implementasi
a. Konsep dasar
Tu j u a n P e l a t i h a n b. Contoh dan standar praktikal terbaik
6. Evaluasi dan Manajemen Kinerja
a. Konsep evaluasi dan Analisa kinerja
memberikan pemahaman mendalam tentang integrasi b. Audit
sistem manajemen berbasis standar ISO 9001, ISO 45001, 7. Peningkatan
dan ISO 14001:2015 a. Konsep dasar Tindakan peningkatan
8. Best Practice Implementasi di Industri lain
Memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk

mengimplementasikan, mengelola, dan memelihara sistem
manajemen yang terintegrasi secara efektif, Fasilitas peserta

2. File Latihan
3. Sertifikat
Team Trainer
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
IDENTIFIKASI ASPEK DAMPAK

LINGKUNGAN BESERTA PENETAPAN
RISIKO PELUANG
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
IDENTIFIKASI ASPEK DAMPAK Expert Club Indonesia
LINGKUNGAN BESERTA Training & consulting
PENETAPAN RISIKO PELUANG
2 Days Training

Dalam melaksanakan kegiatan baik manufaktur maupun
1. Pengantar Lingkungan dan Kaitannya dengan
layanan jasa, para pelaku industri diminta untuk terus Bisnis.
mengoptimalkan kualitas produk maupun pengelolaan
2. Pemahaman dasar mengenai lingkungan dan peran
lingkungannya. Oleh karena itu, para pelaku dalam industri/ bisnis dalam menjaga keberlanjutan.
perusahaan dituntut untuk terus-menerus melakukan
3. Penjelasan berbagai metode identifikasi aspek
review terhadap semua jenis aktivitasnya yang
dampak, seperti analisis proses, peta aliran material,
memberikan dampak lingkungan baik hal yang positif dan pemetaan siklus hidup produk
maupun sebaliknya, agar hasilnya sesuai dengan yang
4. Identifikasi berbagai aspek yang dapat berdampak
diharapkan dan sesuai dengan regulasi/norma yang pada lingkungan.
berlaku
5. Pemahaman mengenai signifikansi dan skala
dampak dari masing-masing aspek.
6. Pengenalan konsep risiko peluang dan
Tu j u a n P e l a t i h a n relevansinya dalam pengelolaan lingkungan.
7. Langkah-langkah praktis untuk menetapkan risiko
peluang dari aspek-aspek dampak lingkungan yang
telah diidentifikasi.
Memberikan pemahaman dan keterampilan
8. Analisis kasus dan simulasi untuk mempraktikkan
praktis dalam proses identifikasi aspek dampak proses identifikasi aspek dampak serta penetapan
lingkungan. risiko peluang.
9. Diskusi tentang cara menerapkan pengetahuan
yang diperoleh dalam kegiatan sehari-hari di
Melakukan penilaian risiko dengan fokus pada organisasi masing-masing.
peluang yang mungkin timbul dari aspek-aspek 10. Pemahaman pentingnya pelaporan dan monitoring
tersebut. terkait identifikasi aspek dampak lingkungan dan
risiko peluang.
Menerapkan pengetahuan yang diperolehnya

secara efektif dalam konteks pekerjaan mereka.
Fasilitas peserta

2. File Latihan
3. Sertifikat

pertanyaan
Team Trainer
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
PENETAPAN PRAKTIS LEMBAR DATA

KESELAMATAN
(SDS safety data sheet)
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
PENETAPAN PRAKTIS Expert Club Indonesia
LEMBAR DATA Training & consulting
KESELAMATAN
(SDS safety data sheet)
2 Days Training
Pentingnya ada sebuah metode komunikasi informasi
bahaya (hazard communication) dari B3 tersebut Outline Materi
yang wajib diketahui oleh pekerja, namun tidak hanya
cukup hanya diketahui namun hingga dipahami oleh
pekerja. Bentuk komunikasi ini berupa Lembar Data
Keselamatan (Safety Data Sheet-SDS). Penetapan 1. Memahami Pentingnya Safety Data
konten/isi LDK-SDS ini sudah ditentukan oleh
regulasi pemerintah, dalam hal ini Peraturan Menteri
Sheet (SDS)
Perindustrian dan Peraturan Menteri Lingkungan 2. Ketentuan-dasar hukum terkait
Hidup Kehutanan, termasuk standar internasional. dengan SDS
3. Pengenalan simbol dan label B3,
berdasarkan ketentuan yang berlaku
Tu j u a n P e l a t i h a n 4. Identifikasi Komponen SDS
Memberikan pemahaman mendalam kepada 5. Proses Penyusunan SDS
peserta mengenai Safety Data Sheet (SDS) 6. Penanganan Bahan Berbahaya
atau Lembar Data Keselamatan.
7. Studi Kasus dan Simulasi
8. Pembaruan Terhadap Peraturan
Keselamatan
Memahami Struktur isi Safety Data Sheet
Membekali peserta dengan keterampilan Fasilitas peserta

praktis dalam menentukan dan
mengimplementasikan SDS di lingkungan 1. Modul hardcopy & Pdf
kerja mereka. 2. File Latihan
3. Sertifikat
Team Trainer

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
EFEKTIF K3
DALAM APLIKASI STANDARD KESELAMATAN
DAN KESEHATAN KERJA (K3) & TEKNIS
IMPLEMENTASI
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
EFEKTIF K3 Expert Club Indonesia

DALAM APLIKASI STANDARD

KESELAMATAN DAN KESEHATAN
KERJA (K3) & TEKNIS
IMPLEMENTASI
2 Days Training
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan Outline Materi
pemahaman mendalam tentang identifikasi dan
evaluasi pemenuhan persyaratan di bidang K3
dan lingkungan. Peserta akan diberikan
pengetahuan dan keterampilan praktis untuk 1. Definisi peraturan perundangan dan
memastikan bahwa perusahaan mematuhi persyaratan
standar K3 yang berlaku dan menjaga 2. Struktur Peraturan Perundangan dan
keberlanjutan lingkungan. Prinsip Hukum Lingkungan
3. Langkah Identifikasi peraturan
perundangan dan persyaratan
Tu j u a n P e l a t i h a n
4. Langkah evaluasi pemenuhan
peraturan perundangan dan
Mempelajari prinsip-prinsip dasar K3 dan persyaratan
perlindungan lingkungan. 5. Praktik Terbaik dalam Pemenuhan
Persyaratan.
Mengidentifikasi persyaratan perundangan
di bidang K3 dan lingkungan yang berlaku.
Memahami proses identifikasi peraturan Fasilitas peserta

K3 dan Lingkungan
2. File Latihan
Memahami cara evaluasi kepatuhan 3. Sertifikat
peraturan K3 dan Lingkungan 4. Ujian Pre dan Post test
Training Methodology Team Trainer


(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
TEKNIS PENERAPAN ISO

15489:2016 SECARA
EFEKTIF
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
TEKNIS PENERAPAN Expert Club Indonesia
ISO 15489:2016 SECARA
EFEKTIF
2 Days Training

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman
mendalam tentang standar ISO 15489:2016 Records
Management serta memberikan keterampilan teknis yang 1. Pengantar ISO 15489:2016 Records
diperlukan untuk menerapkan prinsip-prinsipnya dalam Management
lingkungan organisasi. Dalam dua hari pelatihan intensif 2. Memahami latar belakang dan tujuan standar
ini, peserta akan diajak untuk menjelajahi aspek-aspek internasional ini.
kunci dari manajemen rekam berdasarkan standar 3. Menjelaskan perbedaan antara manajemen
internasional yang diakui ini. rekam dan dokumentasi tradisional.
4. Struktur dan Lingkup ISO 15489:2016
5. Menganalisis struktur dokumen standar dan
memahami setiap bagian.
6. Menyelidiki lingkup aplikasi ISO 15489:2016
Tu j u a n P e l a t i h a n dalam berbagai konteks organisasi.
7. Prinsip-prinsip Manajemen Rekam
8. Mendalami prinsip-prinsip dasar manajemen
rekam yang didefinisikan dalam ISO
Mempelajari prinsip-prinsip dasar pengendalian
15489:2016.
rekaman
9. Studi kasus untuk memahami penerapan
prinsip-prinsip ini dalam skenario nyata.
Mengidentifikasi jenis rekaman.
Fasilitas peserta
Memahami proses pengendalian rekaman sesuai
dengan kebutuhan perusahaan 1. Modul hardcopy & Pdf
2. File Latihan
3. Sertifikat
Team Trainer
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
TEKNIS PENERAPAN
ISO 10013 : 2021
Manajemen Mutu - Panduan untuk informasi
terdokumentasi
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
TEKNIS PENERAPAN Expert Club Indonesia
ISO 10013 : 2021 Training & consulting
Manajemen Mutu - Panduan untuk informasi

terdokumentasi
2 Days Training
Outline Materi
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan
pemahaman mendalam tentang standar ISO
10013:2021 Manajemen Mutu dan panduan untuk
informasi terdokumentasi. Peserta akan dibekali 1. Pemahaman Konsep Dasar ISO
dengan pengetahuan praktis tentang 10013:2021
implementasi dan penerapan ISO 10013 dalam 2. Pengenalan Standar ISO 10013:2021
konteks manajemen mutu organisasi. dan Perubahan dari Versi
Sebelumnya
3. Prinsip-prinsip Manajemen Mutu yang
Tu j u a n P e l a t i h a n Mendasari ISO 10013
4. Kriteria Penyusunan dan
Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip ISO Pemeliharaan Informasi
10013:2021. Terdokumentasi
5. Hubungan Antara ISO 10013 dengan
Standar Manajemen Mutu Lainnya
Mengidentifikasi kebutuhan informasi terdokumentasi
dalam konteks manajemen mutu. (ISO 9001, dll.)
6. Studi Kasus: Implementasi Sukses
dan Tantangan yang Mungkin Muncul
Mempelajari teknik-teknik penerapan ISO 10013 dalam
organisasi.
Fasilitas peserta
Memahami manfaat dan dampak positif dari
implementasi ISO 10013:2021.
2. File Latihan
Mengembangkan keterampilan praktis dalam membuat 3. Sertifikat
dan memelihara informasi terdokumentasi yang sesuai 4. Ujian Pre dan Post test
dengan standar ISO.
Team Trainer

pertanyaan
§ Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan
menyelesaikan case study. Coach Bembi (ECI Director)
§ Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai kuis, (Master Black Belt Sixsigma)
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
PEMBEKALAN DAN
SERTIFIKASI
AUDITOR ENERGI - BNSP
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)
PEMBEKALAN DAN
SERTIFIKASI Training & consulting
AUDITOR ENERGI - BNSP
2 Days Training
Auditor Energi memiliki kompetensi dalam merencanakan
audit energi, melaksanakan pengumpulan data, melakukan
analisis data audit energi dan membuat laporan audit energi
sesuai masing-masing bidang kompetensi. Outline Materi
Pelatihan ini mengacu pada SKKNI 53 Tahun 2018 dan ISO
50002:2014 Energy Audit Guidelines.
Berdasarkan SKKNI 53 tahun 2018, kompetensi auditor
energi dibagi menjadi :
1. Keselamatan dan Kesehatan (K3)
a) Auditor Energi Kompetensi Gedung dan Bangunan
b) Auditor Energi Kompetensi Termal dan Mekanikal di Industri
(Industri) 2. Menyiapkan Proses Audit Energi di
c) Auditor Energi Kompetensi Kelistrikan (Industri) Industri
3. Melakukan Survei Lapangan
Tu j u a n P e l a t i h a n 4. Melakukan Analisis Data Survei
Lapangan
5. Membuat Laporan Audit Energi di
Peserta memahami konsep proses audit Industri
energy di Industri
Peserta mampu melaksanakan tinjauan

lapangan Fasilitas peserta
Peserta mampu mengenali dan mengevaluasi 1. Modul hardcopy & Pdf

laporan audit energy di Industri 2. File Latihan
3. Sertifikat
Peserta menjadi lebih siap dalam menghadapi
Assessment untuk menjadi Manager Energy
Team Trainer
Training Methodology Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman

§ Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 Coach Bembi (ECI Director)
pertanyaan (Master Black Belt Sixsigma)
§ Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan
dan case study

(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
WORKSHOP TEKNIK PEMBUATAN

SOP & WI
(Peningkatan kualitas SOP & WI)
0812 6431 913 (Call Only)

0877 6707 3234 (WA Only)
Operational Excellence Skill Expert Club Indonesia
Workshop Pembuatan
SOP & WI berbasis
manajemen risiko
Outline Materi
2 Days Training
Pelatihan 30% Teori dan 70% Praktek case
study, didesain secara praktis dan mudah
dipahami.
Rapat kerja ini digunakan untuk melkukan review
atau pengadaan SOP & WI yang digunakan untuk Work Breakdown Structure
kegiatan operasional excellence, menjunjung zero
defect, zero downtime, zero crisis dan zero defect. Business Process Mapping
Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
Process Control Plan Design

Tujuan pelatihan
SOP Review & Update based on FMEA
1. Mampu memetakan proses bisnis
2. Mampu mengidentifikasi semua potensi WI Review & Update based on FMEA
failure/ risiko dan Tindakan pencegahan
3. Mampu mengembagkan proses control plan Document Control Management
4. Mampu mengmbangkan & menuangkan
kedalam SOP dan WI berbasis FMEA
Setiap team diharapkan punya 1 unit laptop untuk workshop Fasilitas peserta
Training Methodology 1. Modul hardcopy & Pdf

2. File Latihan
3. Sertifikat
q Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 4. Ujian Pre dan Post test
pertanyaan
q Peserta dibentuk kelompokuntuk saling diskusi dan
menyelesaikan case study. Team Trainer
q Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif
disertai kuis, dan case study
dibidangnya minimal 10 tahun. Di pandu penuh
q Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir oleh Master Trainer Expert Club Indonesia
acara. Coach Bembi (ECI Director)
q Jika dibutuhkan peserta diberikan “Home work” yang (Master Black Belt Sixsigma)
harus disubmit dalam satu minggu paska pelatihan

(untuk Quotation)
Call 08126431913 / 081370294942
SILABUS PELATIHAN
GMP
Good Manufacturing Practices
Workshop
0812 6431 913 (Call Only)

0877 6707 3234 (WA Only)

GMP Expert Club Indonesia
Good Manufacturing
Practices Workshop
2 Days Training
Website : expertpride.com
Outline Materi
Good Manufacturing Practice (GMP) adalah seperangkat
pedoman dan standar yang digunakan dalam industri farmasi,
Pelatihan 30% Teori dan 70% Praktek case
makanan, kosmetik, dan industri lainnya untuk memastikan
study, didesain secara praktis dan mudah
bahwa produk yang dihasilkan adalah aman, berkualitas tinggi,
dipahami.
dan sesuai dengan persyaratan regulasi yang berlaku. Pedoman
GMP berfokus pada berbagai aspek produksi dan pengendalian
kualitas. Konsep GMP
10 Prinsip GMP
Tujuan pelatihan Aspek GMP sesuai Codex
1. Memahami desain fasilitas pabrik sesuai GMP Latihan GMP

2. Memahami pengendalian bahan baku.
3. Memahami pengendalian proses produksi Presentasi tim ideas improvement
4. Memahami pengujian produk akhir secara konsep
terstandard.
5. Memahami aspek pengendalian mutu
Ujian Post test
6. Memahami penyimpanan produk
7. Memahami distribusi dan pengiriman produk
sesuai GMP
Fasilitas peserta

Training Methodology 2. File Latihan
3. Sertifikat
q Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20
pertanyaan
menyelesaikan case study. Team Trainer
q Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai kuis,
dan case study
q Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir acara. Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman
q Jika dibutuhkan peserta diberikan “Home work” yang harus dibidangnya minimal 15 tahun. Di damping/ pandu
disubmit dalam satu minggu paska pelatihan penuh oleh Master Trainer Expert Club Indonesia
Pelatihan 2 hari di jam kerja, di tempat klien/ inhouse. Hubungi kami untuk biaya pelatihan ini
(untuk Quotation)
Call 08126431913
SILABUS PELATIHAN
SUSTAINABILITY & CSR
CSR
MANAGEMENT & ISO 26000
FOR CSR GUIDANCE
0812 6431 913 (Call Only)

0877 6707 3234 (WA Only)
CSR Expert Club Indonesia

MANAGEMENT & ISO 26000 FOR

CSR GUIDANCE
(Corporate Social Responsibility)
2 Days Training
Outline Materi
Deskripsi pelatihan: Pelatihan 30% Teori dan 70% Praktek case study,
didesain secara praktis dan mudah dipahami.
Tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social
Responsibility) adalah sebuah model bisnis dimana perusahaan
melakukan upaya bersama untuk beroperasi dengan cara yang Latar belakang dan manfaat CSR
meningkatkan dan bukannya memperburuk masyarakat dan
lingkungan. CSR dapat membantu meningkatkan berbagai
aspek masyarakat serta meningkatkan citra merek yang positif
Implementasi CSR yang berkelanjutan
bagi perusahaan.
Tujuan pelatihan CSR dalam PROPER beyond Compliance
Pemahaman ISO 26000 Guidance on Social

1. Memahami secara komprehensif panduan ISO Responsibility
26000 guidance on Social Responsibility
2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola Identifikasi stakeholder dan ekspektasinya
stakeholder dan melakukan integrasi prinsip
dan subyek inti ISO 26000 ke dalam penerapan
program CSR Perusahaan Integrasi ISO 26000 kedalam CSR Perusahaan
3. Mampu Menyusun program CSR perusahaan
Langkah demi Langkah berdasarkan standar
ISO 26000
Fasilitas peserta

2. File Latihan
3. Sertifikat
q Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20 pertanyaan Team Trainer
q Fasilitator memaparkan materi dengan interaktif disertai Semua trainer ialah Praktisi yang berpengalaman
kuis, dan case study dibidangnya minimal 10 tahun. Di damping/ pandu
q Peserta mengerjakan ujian final (Post test) di akhir acara. penuh oleh Master Trainer Expert Club Indonesia
Pelatihan di jam kerja, di tempat klien/ inhouse.

Call 08126431913
(untuk Quotation)
Silabus lainnya silahkan
hubungi kami
Website : expertpride.com
08126431913 (Call Only)

087767073234 (WA Only)

Iso Series Eci Silabus-1

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Iso Series Eci Silabus-1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

IN-HOUSE TRAINING

ECI Mitra Pengembangan, Training & Consulting

Melatih >100.000 peserta dalam 5

Total klien ECI

Bambang Eko C, ST, CHRP, CSSGB, CLSMBB, CTQM

Certified Human Resources Professional

Certified Total Quality Management

Certified Project Management

Bembi is agile-professional in consulting & training in all spectrum business management,

Professional accountabilities during 22 years experiences:

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

BUSINESS PROCESS STANDARDIZATION

08126431913 (Call Only)

Silabus Pelatihan Inhouse training

Identifikasi Potensi Risiko taiap proses

Tujuan pelatihan Penetapan KPI tiap tahapan proses

Management Risko tiap proses

1. Modul hardcopy & Pdf

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

STANDAR & TEKNIS IMPLEMENTASI

Persiapan untuk melakukan audit internal terhadap

1. Modul hardcopy & Pdf

*) Metode kami menjunjung pembelajaran orang dewasa (Adult learning process)

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

STANDAR & TEKNIS IMPLEMENTASI

1. Modul hardcopy & Pdf

*) Metode kami menjunjung pembelajaran orang dewasa (Adult learning process)

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

STANDAR & TEKNIS IMPLEMENTASI

08126431913 (Call Only)

KESELAMATAN DAN KESEHATAN

Persiapan untuk melakukan audit internal terhadap Sistem

*) Metode kami menjunjung pembelajaran orang dewasa (Adult learning process)

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

STANDAR & TEKNIS IMPLEMENTASI

Mempelajari bagaimana mengembangkan strategi mitigasi

Menyusun rencana implementasi dan pemantauan 1. Modul hardcopy & Pdf

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

STANDAR & TEKNIS IMPLEMENTASI

MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN

Deskripsi pelatihan: 1. Pengenalan Penyuapan dan Kerangka Hukum

1. Modul hardcopy & Pdf

*) Metode kami menjunjung pembelajaran orang dewasa (Adult learning process)

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

APLIKASI STANDAR & TEKNIS

APLIKASI STANDAR & TEKNIS Expert Club Indonesia

2 Days Training Outline Materi

1. Modul hardcopy & Pdf

*) Metode kami menjunjung pembelajaran orang dewasa (Adult learning process)

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

TEKNIS PENERAPAN INVENTORI GAS

Menguasai teknik pengukuran dan pelaporan emisi GRK.

*) Metode kami menjunjung pembelajaran orang dewasa (Adult learning process)

ISO SERIES & IMPLEMENTASI

INTERNAL AUDIT SISTEM MANAJEMEN

INTERNAL AUDIT SISTEM MANAJEMEN

2. Prinsip Audit berdasarkan ISO 19011:2018

Deskripsi pelatihan: - Menguasai istilah-istilah dalam program Audit

3. Kualifikasi Auditor & Struktur Organisasi

7. Pelaporan Hasil Audit

9. Best Practice Implementasi di Industri lain

Menguasai Implementasi hasil audit

1. Modul hardcopy & Pdf

§ Peserta diberikan ujian awal atau pre test minimal 20