BUSINESS PLAN

Visual Excellence : Membangun Masa Depan Desain Grafis Bersama

KreasiGrafis Solutions
PROPOSAL TUGAS AKHIR SEMESTER
diajukan untuk memenuhi salah satu syarat
Mata Kuliah Technopreneurship
Program Studi Teknik Informatika

oleh:

AHMAD RIZKI 21416255201111

ANGGI RENATA AGUSTI 21416255201027
RISSA ILMIA AGUSTIN 21416255201104
RIFQI ARUL FAUZI 21416255201091
SITI ALIA AZHAAR 21416255201107

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA

FAKULTAS ILMU KOMPUTER
UNIVERSITAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG
 DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................................... 3

1.1. Latar Belakang ............................................................................................................................. 3
1.2. Visi Dan Misi ............................................................................................................................... 4
1.2.1. Visi ........................................................................................................................................ 4
1.2.2. Misi ....................................................................................................................................... 4
1.3. Tujuan dan Manfaat ..................................................................................................................... 4
BAB II PROFIL PERUSAHAAN ........................................................................................................ 5
2.1. Profil ............................................................................................................................................ 5
2.2. Struktur Organisasi ...................................................................................................................... 5
2.3. Job Description ............................................................................................................................ 6
BAB III PRODUK USAHA ................................................................................................................. 7
3.1. Deskripsi Produk.......................................................................................................................... 7
3.2. Jenis Produk ................................................................................................................................. 7
3.3. Gambaran Produk ........................................................................................................................ 8
BAB IV ASPEK PASAR DAN PEMASARAN ................................................................................... 9
4.1. Aspek Pasar .................................................................................................................................. 9
4.1.1. Gambaran Umum Pasar dan Sasaran .................................................................................... 9
4.1.2. Jenis Produk yang Dipasarkan .............................................................................................. 9
4.1.3. Target Pasar ........................................................................................................................... 9
4.2. Aspek Pemasaran ......................................................................................................................... 9
4.2.1. Promosi ................................................................................................................................. 9
4.2.2. Pengembangan Produk .......................................................................................................... 9
4.3. Analisis Strategi ........................................................................................................................... 9
BAB V RENCANA KEUANGAN...................................................................................................... 11
5.1. Aspek Keuangan ........................................................................................................................ 11
5.1.1. Sumber Pendanaan .............................................................................................................. 11
5.1.2. Rencana Kebutuhan Modal Investasi .................................................................................. 11
5.1.3. Kebutuhan Modal Kerja ...................................................................................................... 11
5.1.4. Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP) .......................................................................... 12
5.1.5. Analisis Break Event Point (BEP) dan Proyeksi Keuntungan ............................................ 12
BAB VI ................................................................................................................................................. 14
6.1. Kesimpulan ................................................................................................................................ 14
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................................... 15

1
 Ringkasan Eksekutif

Ekonomi kreatif di Indonesia diakui sebagai pilar utama dalam perekonomian nasional,
menuntut kreativitas dan kemampuan intelektual dalam menciptakan, memproduksi, dan
mendistribusikan barang dan jasa. Business plan menjadi kunci strategis untuk merencanakan
langkah-langkah spesifik dan mempromosikan kesuksesan perusahaan desain grafis di era teknologi
digital. Perusahaan KreasiGrafis Solutions, sebagai pemain kunci dalam industri kreatif, memiliki
tanggung jawab dalam menciptakan komunikasi visual, membangun merek, dan meningkatkan
pengalaman pengguna. Meskipun memiliki peran penting, mereka dihadapkan pada tantangan resolusi
rendah, yang dapat diatasi dengan menggunakan gambar resolusi tinggi atau vektor.

Kata Kunci— Business Plan, Desain Grafis, Teknologi Digital

Exsecutive Summary

The creative economy in Indonesia is recognized as a main pillar in the national economy,
demanding creativity and intellectual abilities in creating, producing and distributing goods and
services. A business plan is a strategic key for planning specific steps and promoting the success of a
graphic design company in the era of digital technology. KreasiGrafis Solutions Company, as a key
player in the creative industry, has the responsibility to create visual communications, build brands
and improve user experience. Despite their important role, they are faced with the challenge of low
resolution, which can be overcome by using high resolution or vector images.

Keywords—Business Plan, Graphic Design, Digital Technology

2
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Menurut (Sulistyaningsih et al., n.d.) Perkembangan ekonomi kreatif di Indonesia

sering disebut sebagai salah satu tulang punggung perekonomian nasional, yaitu proses
menciptakan, memproduksi dan mendistribusikan barang dan jasa, yang dalam prosesnya
membutuhkan kreativitas dan kemampuan intelektual.
Perkembangan di bidang teknologi seperti teknologi digital saat ini menuntut para
pelaku bisnis untuk dapat mengikuti perkembangan tersebut agar dapat menghadapi persaingan
bisnis yang ada (Sriwahyuni et al., 2023). Business plan dapat memberikan kejelasan organisasi
tentang seberapa layak perusahaan tersebut dan apa yang dibutuhkan untuk tumbuh dan
berkembang. Business plan membantu menetapkan langkah-langkah spesifik yang harus
diambil perusahaan untuk memulai bisnis dan mempromosikan kesuksesannya (Saraswati &
Campus, 2023).
Business plan dapat berperan sebagai instrumen yang memungkinkan perusahaan
untuk mengembangkan strategi yang sesuai dengan dinamika perubahan teknologi terkini.
Sebagai hasilnya, Business plan menjadi semacam panduan yang membimbing perusahaan
untuk tetap relevan dan bersaing secara efektif dalam era perubahan teknologi digital yang terus
berkembang.
Jasa Pembuatan desain grafis menjadi salah satu pilihan utama para pelaku usaha yang
ingin meningkatkan profesionalisme serta daya tarik visual dari produk atau layanan yang
mereka tawarkan. Desain grafis memainkan peran penting dalam membentuk identitas merek
(branding), menciptakan citra yang kuat, dan menarik perhatian konsumen potensial.
Menurut (Suryadharma et al., n.d.) Perusahaan desain grafis, sebagai pemain kunci
dalam industri kreatif, berada di garis depan dari gerakan transformatif ini. Perusahaan-
perusahaan ini bertanggung jawab untuk menciptakan komunikasi visual yang membentuk
merek, meningkatkan pengalaman pengguna, dan menyampaikan pesan kompleks melalui
desain yang menarik dan estetis. Untuk tetap kompetitif di pasar yang terus berkembang dan
memenuhi permintaan klien dan konsumen yang terus berubah, perusahaan desain grafis perlu
menumbuhkan budaya inovasi dan kreativitas
Dalam dunia desain grafis memiliki peran krusial untuk memberikan nuansa, tetapi
seringkali menghadapi beberapa tantangan yang mengganggu keseluruhan desain. Adapun
permasalahan dengan resolusi rendah yang memburamkan detail sering muncul saat gambar
latar belakang menjadi buram atau kehilangan detail saat diperbesar. Hal ini dapat mengurangi
estetika dan kejelasan desain namun adapun solusi pada permasalahan tersebut dengan cara
Gunakan gambar dengan resolusi tinggi atau vektor untuk memastikan kualitas yang baik dan

3
 skalabilitas yang optimal tanpa kehilangan detail saat diperbesar, dengan cara itu kita dapat
memastikan bahwa kualitas desain tetap terjaga bahkan saat diperbesar, memungkinkan untuk
mempertahankan kejelasan detail dan estetika yang diinginkan.
Tujuan utama dari penelitian ini yaitu untuk mendapatkan pemahaman yang
komprehensif tentang strategi kolaboratif yang digunakan oleh perusahaan desain grafis untuk
mendorong inovasi bisnis dalam industri kreatif. Dengan mengeksplorasi sifat dan keefektifan
pendekatan kolaboratif ini, studi ini berupaya mengidentifikasi praktik terbaik dan potensi
hambatan yang memengaruhi keberhasilan inisiatif inovasi dalam ekonomi kreatif lokal
(Suryadharma et al., n.d.)

1.2. Visi Dan Misi

1.2.1. Visi
Menjadi mitra terpercaya dan solusi kreatif dalam mewujudkan keberadaan digital
yang unik dan memukau bagi setiap klien, melalui jasa pembuatan desain grafis yang
inovatif dan berkualitas tinggi.

1.2.2. Misi
Inovasi Berkelanjutan: Terus mengintegrasikan teknologi terkini dalam desain
grafis untuk menyajikan solusi kreatif yang selaras dengan perkembangan terbaru.

Kolaborasi Aktif: Secara aktif melibatkan pelanggan untuk menciptakan desain

grafis yang menggambarkan visi, nilai, dan tujuan mereka secara autentik. Melalui
interaksi yang terbuka dan kerjasama yang aktif, kami bertekad untuk menjadi mitra
yang tidak hanya mendengarkan kebutuhan klien, tetapi juga secara kreatif berinovasi
bersama mereka untuk menghasilkan solusi desain yang melebihi harapan.

Kepuasan Pelanggan: Kepuasan pelanggan menjadi fokus utama, dengan

proaktif mendengarkan masukan dan terus meningkatkan layanan berdasarkan
pengalaman yang diperoleh dari klien.

1.3. Tujuan dan Manfaat

Adapun tujuan dan manfaat dalam penyusunan proposal bussines plan ialah sebagai
berikut :

1. Untuk memenuhi tugas akhir pada matakuliah Technopreneurship.

2. Menambah pemahaman tentang bussines plan khususnya jasa pembuatan desain
grafis
3. Memberikan wawasan terhadap Technopreneurship dan membuat mahasiswa lebih
kreatif dan inovatif dalam membangun bisnis

4
 BAB II
PROFIL PERUSAHAAN
2.1. Profil
Dalam era perkembangan internet yang terus berkembang, "KreasiGrafis Solutions"
hadir sebagai perusahaan jasa pembuatan desain yang memadukan kreativitas dan inovasi
dalam mengembangkan solusi digital yang dibutuhkan. Kami dengan antusias membantu
berbagai jenis bisnis untuk memasuki era digital dan meningkatkan daya saing di pasar yang
terus berkembang.

Dengan keahlian yang kami miliki dalam menerapkan teknologi terkini seperti Adobe
Photoshop, Adobe Illustrator, Canva dan teknologi lain nya, Selain berbagai teknologi yang
kami kuasai, kami menyajikan solusi terdepan dalam pembuatan desain grafis dengan fokus
pada kreativitas dan kebutuhan klien, sehingga menghasilkan karya visual yang memukau dan
sesuai dengan identitas bisnis. Pendekatan terintegrasi kami memastikan kolaborasi yang
efektif, menghasilkan desain logo, materi promosi, dan grafis media sosial yang membedakan
diri. Selalu mengikuti tren terbaru dalam desain grafis dan teknologi untuk tetap berada di garis
terdepan industri. Komitmen kami terhadap kualitas, waktu, dan anggaran membuat kami
sebagai mitra desain grafis yang dapat diandalkan dan kreatif.

2.2. Struktur Organisasi

Gambar 2.1. Bagan Struktur Organisasi

5
2.3. Job Description
Berikut adalah deskripsi dari masing-masing bagian yaitu:

a. Pemilik
Menetapkan visi, tujuan, dan strategi jangka panjang perusahaan, mengambil
keputusan strategis, mengawasi kinerja keseluruhan perusahaan, memimpin tim
eksekutif, serta mewakili perusahaan di tingkat eksternal.
b. Manager
Perencanaan, pengaturan sumber daya, pengawasan operasional, pengambilan
keputusan di tingkat operasional, serta memastikan pencapaian tujuan yang telah
ditetapkan
c. Bagian Keuangan
Memantau arus kas, penyusunan laporan keuangan, perencanaan dan pengelolaan
anggaran, analisis investasi, pengelolaan risiko keuangan, dan memastikan kepatuhan
terhadap regulasi keuangan
d. Bagian Pemasaran
Menganalisis pasar, perencanaan kampanye pemasaran, manajemen merek,
pengembangan produk, dan interaksi dengan pelanggan untuk memastikan produk atau
layanan dikenal dan diminati di pasar
e. Bagian Operasional
Meliputi pengumpulan dan analisis data, penyusunan laporan, serta memberikan
rekomendasi berdasarkan temuan yang didapatkan dari analisis tersebut

6
 BAB III
PRODUK USAHA
3.1. Deskripsi Produk
Pada perkembangan saat ini desain grafis semakin populer dikenal hampir semua
kalangan masyarakat dan sangat dibutuhkan dalam segala bidang usaha. Desain Grafis adalah
cabang ilmu dari seni yang dibantu oleh komputer dalam mendesain sebuah object. Dalam
desain grafis, teks juga dianggap gambar karena merupakan hasil abstraksi simbol - simbol
yang bisa diterapkan dalam desain komunikasi dan fine art. Desain grafis juga sangat penting
bagi sebuah bisnis untuk mengkomunikasikan fitur, manfaat, dan keunggulan produk atau
layanan secara visual kepada prospek dan target pelanggan.

Usaha desain grafis menjawab semua permintaan pasar sebagai usaha yang dapat
diandalkan dalam bidang promosi dalam bentuk media elektronik dan media cetak.
"KreasiGrafis Solutions" memberikan pelayanan dalam hal desain logo, banner, spanduk,
brosur, pamflet, template, dan lain-lain.

3.2. Jenis Produk

Dalam jasa pembuatan desain grafis, berbagai jenis produk dapat dihasilkan tergantung pada
kebutuhan klien dan tujuan proyek. Beberapa contoh produk yang dihasilkan meliputi:

a. Logo dan Identitas Visual

b. Materi Pemasaran
c. Kemasan Produk
d. Media Sosial dan Grafis Online
e. Infografis
f. Desain Arsitektur

7
3.3. Gambaran Produk

Gambar 3.1 Desain Arsitektur Gambar 3.2 Poster Makanan

Gambar 3.3 Katalog Kerajinan Gambar 3.4 Logo

8
 BAB IV
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
4.1. Aspek Pasar
4.1.1. Gambaran Umum Pasar dan Sasaran
Pasar jasa desain grafis adalah lingkungan bisnis yang dinamis dan terus berkembang.
Desain grafis sangat penting dalam membentuk identitas merek, memasarkan produk, dan
meningkatkan pengalaman pengguna. Jika usaha ini berhasil atau sukses dan dapat mencapai
tujuan yang diharapkan, maka pemilik akan memperbesar usaha ini dengan menggali peluang
baru dalam industri desain grafis atau bahkan diversifikasi ke bidang terkait. Pemilik dapat
mempertimbangkan ekspansi ke segmen pasar yang lebih luas atau menawarkan layanan
tambahan seperti animasi, desain web, atau strategi pemasaran visual.

4.1.2. Jenis Produk yang Dipasarkan

Produk yang dipasarkan merupakan jasa pembuatan desain grafis yang bernama
"KreasiGrafis Solutions" yang menghasilkan desain berupa logo, brosur, pamflet, desain
arsitektur, infografis, poster dan lain sebagainya.

4.1.3. Target Pasar

Produk dari "KreasiGrafis Solutions” bisa digunakan oleh berbagai kalangan mulai dari
anak sekolah, mahasiswa, pegawai kantoran, ibu rumah tangga, perusahaan dan bisnis dari
berbagai industri, industri kreatif seperti studio film dan periklanan, startup, organisasi nirlaba,
serta industri fashion dan kecantikan yang membutuhkan layanan desain grafis untuk identitas
merek, promosi, dan visualisasi produk.
4.2. Aspek Pemasaran
4.2.1. Promosi
Promosi yang akan kami lakukan dengan menyebarkan brosur ke tempat ramai dan
menyebarkannya di sosial media seperti WhatsApp, Facebook, Twitter, Instagram, dan lain-
lain. Pada bulan-bulan pertama kami juga akan memberikan diskon maupun potongan harga
kepada para konsumen, agar para konsumen tertarik terhadap produk jasa desain yang kami
buat sehingga dapat berlangganan kembali.
4.2.2. Pengembangan Produk
Pengembangan produk kedepan untuk pembuatan jasa desain grafis ini yaitu
mengoptimalkan integrasi teknologi terkini, fokus pada kebutuhan pengguna, tingkatkan
kolaborasi tim, dan terus pantau tren desain terkini.

4.3. Analisis Strategi

Analisis strategi dilakukan untuk mengetahui strategi yang akan dipakai dalam usaha
KreasiGrafis Solutions. Langkah pertama yang harus dilakukan adalah dengan

9
 mengidentifikasi kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan
ancaman (threats) yang dapat terjadi dalam usaha pembuatan jasa desain KreasiGrafis
Solutions.

a. Kekuatan (Strength)
• Tim berbakat dengan kemampuan desain grafis yang tinggi.
• Pengalaman dan hasil kerja yang mengesankan untuk menarik pelanggan.
• Pemanfaatan perangkat lunak dan peralatan terbaru untuk desain yang efisien.
• Hubungan yang solid dengan penyedia bahan baku dan perangkat lunak desain.
• Transaksi Online kami terapkan sehingga memudahkan konsumen yang berada di
wilayah manapun.
• Konsep Paket Desain, sehingga klien dapat lebih mudah memilih.
• Desain sesuai dengan pesanan konsumen
• Harga terjangkau dari kompetitor lain
b. Kelemahan (Weaknesses)
• Ketergantungan pada Perangkat Lunak Tertentu
• Kurangnya Diversifikasi atau keterbatasan dalam jenis layanan desain yang
ditawarkan.
• Ketergantungan pada Tim Kreatif
• Limitnya modal usaha, sehingga tidak dapat mengembangkan usaha secara cepat
c. Peluang (Opportunities)
• Meningkatnya permintaan untuk konten visual dalam bisnis dan pemasaran.
• Peluang mengadopsi dan memanfaatkan teknologi baru seperti desain 3D atau
kecerdasan buatan.
• Menawarkan layanan desain melalui platform online untuk memperluas jangkauan
pasar.
• Menawarkan kursus atau pelatihan untuk meningkatkan keterampilan tim dan
mendiversifikasi layanan.

d. Ancaman (Threats)
• Meningkatnya jumlah pesaing dalam industri desain grafis.
• Risiko kehilangan relevansi jika tidak mengikuti tren terkini.
• Gangguan pasokan bahan baku atau perangkat lunak.
• Risiko kebocoran informasi desain atau serangan keamanan terhadap data klien.

10
 BAB V
RENCANA KEUANGAN
5.1. Aspek Keuangan
5.1.1. Sumber Pendanaan
Modal merupakan dana yang sangat dibutuhkan untuk membiayai operasi bisnis.
Dalam memulai bisnis KreasiGrafis Solutions ini membutuhkan modal awal sekitar
Rp.13.000.000 yang mana diperoleh dari hasil penggabungan modal pendiri KreasiGrafis
Solutions.

5.1.2. Rencana Kebutuhan Modal Investasi

Tabel 5.1 Kebutuhan Modal Investasi KreasiGrafis Solutions

No. Nama Jumlah Harga Per Unit Total Harga

(Rp) (Rp)
1. Komputer 1 6.000.000 6.000.000
2. Graphic Drawing Table 1 1.000.000 1.000.000
3. Perangkat Jaringan 1 1.000.000 1.000.000
4. Software Desain 1 1.000.000 1.000.000
5. Hardisk Eksternal 2 400.000 800.000
6. Meja & Kursi 1 1.500.000 1.500.000
Jumlah 10.500.000 11.300.000

5.1.3. Kebutuhan Modal Kerja

1. Biaya Tidak Tetap (BTT)
• Biaya Listrik 500.000
• Pembelian ATK 100.000
• Media Promosi 200.000
Jumlah BTT 800.000

2. Biaya Tetap (BT)

• Biaya Internet 300.000
• Biaya Operasional dan Transpotasi 500.000
• Lain-lain (Umum) 100.000
Jumlah BT 900.000
Total Keseluruhan Modal Kerja Rp. 1.700.000

11
5.1.4. Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP)
Tabel 5.2 Daftar Harga Jual Produk

No. Produk Harga (Rp)

1. Desain Brosur 15.000 – 50.000
2. Desain Poster 15.000 – 50.000
3. Desain Pamflet 15.000 – 50.000
4. Desain Arsitektur 200.000 – 500.000
5. Desain Logo 50.000 – 200.000
6. Desain Spanduk 15.000 – 100.000
7. Desain Stiker 5.000 – 20.000
8. Desain Sertifikat 5.000 – 20.000
9. Desain Undangan 5.000 – 50.000
10. Desain Kartu Nama 5.000 – 30.000
11. Desain X-Banner 15.000 – 50.000
12. Dan lain-lain -

5.1.5. Analisis Break Event Point (BEP) dan Proyeksi Keuntungan

1. Perhitungan Break Event Point (BEP)
• Modal Investasi (MI) Rp. 11.300.000
• Modal Kerja (MK)
- Biaya Tidak Tetap (BTT) Rp. 800.000
- Biaya Tetap (BT) Rp. 900.000
• Modal Usaha (MU) = MI + MK Rp. 13.000.000
• Pendapatan Per Unit (5.000+500.000)/2 Rp. 252.500
• Biaya Variabel Per Unit (13.000.000/10) Rp. 1.300.000

a. Perhitungan BEP dalam Unit

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑀𝑜𝑑𝑎𝑙
𝐵𝐸𝑃 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑈𝑛𝑖𝑡 =
𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝐽𝑢𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡 − 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑒𝑙 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡

𝑅𝑝. 13.000.000
𝐵𝐸𝑃 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑈𝑛𝑖𝑡 = = 130 𝑈𝑛𝑖𝑡
𝑅𝑝. 252.500 − 𝑅𝑝. 1.300.000

12
 b. Perhitungan BEP dalam Rupiah
𝐵𝐸𝑃 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑅𝑢𝑝𝑖𝑎ℎ = 𝐵𝐸𝑃 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑈𝑛𝑖𝑡 × 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝐽𝑢𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡

𝐵𝐸𝑃 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑅𝑢𝑝𝑖𝑎ℎ = 130 × 𝑅𝑝. 252.500 = 𝑅𝑝. 32.825.000

2. Proyeksi Keuntungan

𝑃𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝐾𝑒𝑢𝑛𝑡𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛
= (𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝐽𝑢𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡 − 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑒𝑙 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡)
× (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐿𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐷𝑒𝑠𝑎𝑖𝑛 − 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑇𝑒𝑡𝑎𝑝)

𝑃𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝐾𝑒𝑢𝑛𝑡𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 = (𝑅𝑝. 252.500 − 𝑅𝑝. 1.300.00) × (10 − 𝑅𝑝. 1.700.00)

𝑃𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝐾𝑒𝑢𝑛𝑡𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 = (𝑅𝑝. −1.047.500) × (10 − 𝑅𝑝. 1.700.00)

𝑃𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝐾𝑒𝑢𝑛𝑡𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 = 𝑅𝑝. −10.475.000 − 𝑅𝑝. 1.700.000 = 𝑅𝑝. −12.175.000

13
 BAB VI
PENUTUP

6.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian di atas, dapat kita simpulkan bahwa proposal business plan
"KreasiGrafis Solutions" menyoroti pentingnya desain grafis dalam era digital dan bagaimana
perusahaan ini berupaya memenuhi tuntutan pasar. Dengan fokus pada inovasi, kolaborasi aktif,
dan kepuasan pelanggan, KreasiGrafis Solutions memiliki potensi untuk berhasil di pasar yang
dinamis. Meskipun menunjukkan kebutuhan modal dan tantangan finansial, analisis break-even
point memberikan gambaran tentang upaya yang diperlukan untuk mencapai titik impas.

Dengan strategi yang berfokus pada teknologi terkini, kekreatifan tim, dan fleksibilitas
dalam layanan desain, perusahaan ini memiliki peluang untuk tumbuh dan bersaing di industri
desain grafis yang terus berkembang. Kesimpulan ini mencerminkan komitmen KreasiGrafis
Solutions untuk memberikan solusi desain grafis yang inovatif dan berkualitas tinggi, sambil
tetap memperhatikan aspek keuangan yang krusial dalam mengelola bisnis.

14
 DAFTAR PUSTAKA
Saraswati, M. A., & Campus, M. (2023). 1 Komponen Penting dalam Business Plan Entrepreneurship-
Business Creation Program.
Sriwahyuni, N., Ariesta, A., & Utari, D. R. (2023). Penerapan E-commerce Bisnis Pada PT Agiva Indonesia
Guna Mencapai Target Pendapatan Penjualan. G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan, 7(2), 627–636.
https://doi.org/10.33379/gtech.v7i2.2325
Sulistyaningsih, E., Sungkowati, S., Masruchiyah, N., Ekonomi, F., Borobudur, U., Raya Kalimalang No, J.,
& Timur, J. (n.d.). Prosiding Seminar Nasional Universitas Borobudur 2022.
Suryadharma, M., Ngurah, A., Asthiti, Q., Nugroho, A., Putro, S., Rukmana, A. Y., & Mesra, R. (n.d.).
Strategi Kolaboratif dalam Mendorong Inovasi Bisnis di Industri Kreatif: Kajian Kualitatif pada
Perusahaan Desain Grafis Article Info ABSTRAK. 01(03), 172–181.
https://doi.org/10.58812/smb.v1.i03

15