Anda di halaman 1dari 2

METODE RANKING PROCEDURE:

Metode Ranking Procedure adalah metode yang digunakan dalam pemilihan dan penetapan
lokasi pabrik. Metode ini bersifat kualitatif atau subyektif dan digunakan untuk memecahkan
masalah yang sulit untuk dikuantifikasikan.

Berikut adalah beberapa Langkah-langkah dalam metode ranking procedure :


1. Mengidentifikasi faktor-faktor yang relevan untuk dipertimbangkan dalam
pemilihan lokasi pabrik
2. Memberi bobot dari masing-masing faktor yang telah diidentifikasi à
dilambangkan dengan Xi.
3. Memberi nilai/skor untuk masing-masing faktor, yang nilainya berkisar antara 0
s/d 10 dari masing-masing alternatif lokasi yang dianalisis. Nilai 0 adalah
terendah, dan 10 adalah nilai tertinggi à Skor dilambangkan dengan Yij.
4. Menghitung perkalian antara bobot dengan skor :
Zj = S Xi . Yij
5. Pilih lokasi pabrik yang memiliki Zj terbesar.

Contoh Soal :

Pabrik sepatu ”Big-Foot” ingin membuka cabangnya di suatu daerah. Pihak top
manajemen telah mempertimbangkan dengan seksama, bahwa faktor- faktor yang
telah diidentifikasi untuk dipertimbangkan adalah : Lokasi penyuplai bahan baku,
lokasi area pemasaran, lokasi tenaga kerja, kondisi iklim setempat, Undang-
undang dan Perda setempat, serta Utility & Service. Selain itu, ternyata terdapat 4
alternatif yang layak sebagai lokasi pabrik, yaitu lokasi A, B, C, dan D. Tentukan
lokasi mana yang sebaiknya dipilih, apabila diketahui bobot dan skornya sbb :
BOBOT SKOR
FAKTOR A B C D
Lokasi penyuplai bahan
baku 6 3 2 4
(X1 = 20 %)
Lokasi area pemasaran
(X2 = 40 %) 7 8 7 5

Lokasi tenaga kerja


(X3 = 10 %) 3 2 2 8

Kondisi iklim setempat


(X4 = 5 %) 3 3 3 3

Undang-undang dan
Perda setempat 4 7 8 2
(X5 = 5 %)
Utility & Service
1 3 2 2
(X6 = 20 %)
ZA ZB Zc Zd

Anda mungkin juga menyukai