Pengembangan Hipotesis (Yogik)
Pengembangan Hipotesis (Yogik)
organisasi bahwa organisasi peduli kepadanya, menilai setiap masukan yang diberikan,
dan menyediakan pertolongan dan bantuan untuknya (Erdogan dan Enders, 2016).
karyawan mengenai sejauh mana organisasi menilai kontribusi dan peduli pada
menyatukan keanggotaan sebagai anggota organisasi didalam diri mereka dan mereka
akan mengembangkan hubungan dan presepsi yang lebih positif terhadap organisasi
tersebut, sehingga produktivitas karyawan akan meningkat. Hal ini didukung dengan
penelitian yang dilakukan oleh (Putra & Anoesyirwan Moeins, 2019) yang diperoleh
Berdasarkan uraian di atas, maka hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah
sebagai berikut:
karyawan.
H1 : Dukungan organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja
karyawan.
Pengalaman kerja, dan Reward secara simultan berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan (Solikah, Trias & Abdi, 2016), (Sulaeman,2014), (Cendekia & Lilis, 2020),
hal ini menunjukkan bahwa Dukungan Organisasi, Pengalaman Kerja, dan Reward