TUGAS PENTINGNYA MANAJEMEN STRATEGIK BAGI SUATU INSTITUSI

ATAU ORGANISASI
MANAJEMEN STRATEGIK

Nama : Firri Sastradimulya

NPM : 20090323531
Kelas : D

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

KONSENTRASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG

2024
Pertanyaan

Jelaskan pentingnya manajemen strategik bagi suatu institusi atau organisasi ?

Jawab :

Manajemen strategis Merupakan serangkaian dan tindakan manjerial yang

menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang.Manajemen strategis meliputi

pengamatan lingkungan, perumusan strategi, (perencanaan strategis atau perencanaan jangka

panjang), implementasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian.Manajemen stategi

menekankan pada pengamatan dan evaluasi peluang dan ancaman lingkungan dengan melihat

kekuatan dan kelemahan perusahaan.Semula disebut kebijakan bisnis, manajemen strategis

meliputi perencanaan dan strategi jangka panjang.

Kebijakan bisnis, sebaliknya, berorientasi pada manajemen umum dan cenderung

melihat kedalam dan lebih menekankan pada integrasi yang sesuai bagi banyak aktivitas

fungsional dalam perusahaan. Kebijakan bisnis lebih memfokuskan pada pemanfaatan asset

perusahaan secara efisien.Dengan demikian, kebijakan bisnis lebih menekankan pada

perumusan arahan umum yang dapat digunakan untuk pencapaian misi dan tujuan perusahaan

dengan lebih baik.Manajemen strategis sebagai suatu bidang ilmu menggabungkan kebijakan

bisnis dengan lingkungan dan tekanan strategis. Oleh karena itu, istilah manajemen strategis

biasanya menggantikan istilah kebijakan bisnis sebagai suatu nama bidang ilmu.

Manfaat Manajemen Strategi adalah dengan menggunakan Manajemen Strategik

sebagai suatu kerangka (frame work) untuk menyelesaikan setiap masalah strategis di dalam

perusahaan, terutama yang berkaitan .dengan persaingan, maka para manajer diajak untuk

berfikir lebih kreatif atau berfikir secara Strategik. Ada beberapa manfaat yang diperoleh

organisasi jika mereka menerapkan Manajemen Strategi, yaitu:

a. Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju

b. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahanperubahan yang terjadi

 c. Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif

d. Mengidentifikasikan keunggulan komparatif suatu organisasi dalam lingkungan

yang semakin berisiko

e. Aktivitas. pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan untuk

mencegah munculnya masalah dimasa datang

f. Keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka

pada tahap pelaksanaannya

g. Aktivitas yang tumpang tindih akan dikurangi

h. Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi

Manajemen Strategi memiliki pern krusial dalam kesuksesan suau institusi atau organisasi

disebabkan antara lain :

1. Penentuan arah

Manajemen strategic membantu menetapkan arah dan tujuan organisasi, memastikan

sumber daya yang digunakan secara efisien untuk mencapai tujuan organisasi

2. Pengambilan Keputusan

Dengan kerangka analitis, manajemen strategic memfasilitasi pengambilan keputusan

yang lebih baik berdasarkan data relevan.

3. Ketahanan

Rencana strategis membantu organissi menghadapi resiko dan ketidak pastian dengan

merencanakan scenario berbagai situasi.

4. Keunggulan kompetitif

Melalui manajemen strategic, organisasi dapat menciptakan dan mempertahankan

keunggulan kompetitif di pasar