Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

202 Bab E r 8EN try Strat E g IESIN g LO ba L bu SINESS

LO-8.2 8-2Perusahaan Multinasional (MNE)

Jelaskan evolusi
perusahaan multinasional Perusahaan multinasional (MNE)adalah perusahaan yang berkantor pusat di satu negara, tetapi
(MNE). memiliki dan mengendalikan manufaktur, jasa, fasilitas R&D (penelitian dan pengembangan), atau
badan usaha lain di luar negeri. General Electric (Amerika Serikat), Microsoft (Amerika Serikat), Sony
(Jepang), Toyota (Jepang), BMW (Jerman), Siemens (Jerman), Shell (Inggris Raya–Belanda), Hyundai
(Korea Selatan), Lenovo (Cina ), Tata (India), dan Petrobras (Brasil) hanyalah beberapa dari ratusan
MNE besar yang berbasis di satu negara tetapi memiliki dan mengoperasikan perusahaan di
negara lain.
Secara umum, MNE adalah perusahaan besar dengan sejumlah besar sumber daya (modal,
bakat manajemen, dan teknologi) yang mereka miliki. Mengingat aset ini, MNE bersedia dan
mampu mengambil risiko besar yang diperlukan untuk beroperasi secara global. Exhibit 8.2
memberikan daftar sepuluh MNE teratas di dunia (akhir tahun 2013) dalam hal nilai pasar atau
kapitalisasi (harga saham perusahaan dikalikan jumlah total saham yang beredar di pasar dunia).
MNE dari Amerika Serikat dan China mendominasi peringkat sepuluh besar.
ItuWaktu keuangansetiap tahun menerbitkan daftar 500 perusahaan terbesar di dunia. Secara
historis, dan juga pada akhir tahun 2013, MNE AS mendominasiWaktu keuanganDaftar Global 500 dengan
184 (turun dari 240 pada tahun 2003) peringkat perusahaan di 500 teratas, diikuti oleh Inggris dengan 36
perusahaan. Perkembangan strategis baru-baru ini (sejak 2000) adalah munculnya MNE pasar
berkembang—MNE dari China (23), India (12), Brasil (10), Rusia (8), Korea Selatan (5), dan Afrika Selatan
(5 ) dalamWaktu keuanganDaftar 500 global.7Dengan semakin pentingnya negara-negara ini dalam
ekonomi global dan peran penting yang diharapkan akan mereka mainkan di abad ke-21, MNE pasar
berkembang adalah kekuatan yang harus diperhitungkan karena mereka cenderung memainkan peran
geopolitik yang penting dan lebih dominan di masa depan.
perusahaan multinasional
Sementara kemunculan MNE dapat ditelusuri hingga awal abad ke-20, pertumbuhan mereka—
(MNE)
dipimpin oleh MNE AS—sangat dipercepat hanya setelah Perang Dunia II, ketika berbagai
perusahaan yang berkantor pusat
organisasi internasional (dan aturan permainan internasional) didirikan dan perdagangan
di satu negara, tetapi memiliki dan
internasional dan aturan dan regulasi investasi memulai proses liberalisasi (sebagaimana dibahas
mengendalikan manufaktur, jasa,
fasilitas R&D (penelitian dan dalam Bab 1). Pada saat itu, sebagian besar MNE terutama berasal dari negara industri atau maju
pengembangan), atau badan usaha di Eropa dan Amerika Utara yang mencari bahan mentah seperti minyak mentah dan mineral
lainnya di lainnya (bijih besi, tembaga, bauksit, emas, batu bara, dll.) yang sebagian besar dapat ditemukan di
tanah asing daerah berkembang, seperti Afrika, Asia, Australia, Timur Tengah, dan Amerika Latin.

Pameran 8.2PERUSAHAAN TERBESAR DI DUNIA (Akhir Tahun 2013)

Perusahaan multinasional dari Amerika Serikat mendominasi kancah bisnis dunia

Nilai pasar
Pangkat Perusahaan Kebangsaan ($ miliar) Sektor
1 apel Amerika Serikat 416 Perangkat Keras Teknologi

2 ExxonMobil Amerika Serikat 404 Minyak gas

3 Berkshire Hathaway Amerika Serikat 257 Asuransi Nonlife

4 PetroChina Cina 255 Minyak gas

5 Walmart Amerika Serikat 246 Ritel Umum

6 Listrik Umum Amerika Serikat 240 Industri Umum
7 Microsoft Amerika Serikat 240 Perangkat Lunak & Komputasi

8 IBM Amerika Serikat 238 Perangkat Lunak & Komputasi

9 Bersarang Swiss 234 Produser Pangan

10 Chevron Amerika Serikat 231 Minyak gas

Sumber: “FT Global 500 Companies,” dari www.ft.com/intl/indepth/ft500.

Hak Cipta 2017 Cengage Learning. Seluruh hak cipta. Tidak boleh disalin, dipindai, atau digandakan, seluruhnya atau sebagian. Karena hak elektronik, beberapa konten pihak ketiga mungkin disembunyikan dari eBuku dan/atau eBab. Peninjauan editorial telah
menganggap bahwa setiap konten yang ditekan tidak secara material mempengaruhi pengalaman belajar secara keseluruhan. Cengage Learning berhak menghapus konten tambahan kapan saja jika pembatasan hak selanjutnya mengharuskannya.
 MNE sa ND th EI rg LO ba LS trat E g ICMO t I v ES 203

Di sektor manufaktur, dengan diperkenalkannya jalur produksi perakitan oleh Ford Motor
Company pada tahun 1903, perusahaan-perusahaan AS, seperti Ford dan General Motors,
berupaya secara aktif menembus pasar Eropa dengan mengakuisisi beberapa perusahaan mobil
skala kecil di sana. Pada awal 1950-an, jalur produksi perakitan telah menyebar di luar industri
otomotif untuk mencakup pembuatan hampir semua barang konsumen yang tahan lama seperti
peralatan (mesin cuci, kulkas, kompor, dll.) dan elektronik konsumen (radio dan televisi, fonograf,
dll.) . Dalam beberapa dekade terakhir, manufaktur pesawat terbang dan bahkan operasi perakitan
smartphone telah mulai menerapkan teknik manufaktur seperti manufaktur just-in-time dan just-
in-sequence, manajemen rantai pasokan, dan sistem ERP (perencanaan sumber daya perusahaan)
lintas batas negara.8
Meskipun MNE AS, Eropa, dan Jepang masih memainkan peran dominan dalam
perekonomian dunia, mereka akan terus ditantang oleh kebangkitan MNE dari negara
berkembang, terutama dari China, India, Brasil, Rusia, Korea Selatan, dan Selatan.
Afrika. Munculnya MNE pasar berkembang akan menjadi ciri khas investasi asing
langsung untuk abad ke-21.

RealitasMemeriksaLO-2
Identifikasi MNE pasar berkembang yang memiliki fasilitas operasi di lingkungan atau
negara bagian Anda. Tentukan asal kebangsaan perusahaan itu dan motifnya memilih
negara bagian Anda.

8-3MNE dan Motif Strategis Globalnya LO-3

Jelaskan yang utama
Teks tersebut telah membahas bahwa MNE dapat memasuki pasar luar negeri sebagai pedagang, alasan strategis mengapa
pemberi lisensi, pemilik waralaba, usaha patungan atau mitra strategis, melalui merger dan akuisisi, atau MNE berinvestasi di luar negeri.

sebagai anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya. Sekarang teks tersebut akan memberikan informasi
tentang apa yang memotivasi MNE untuk go international. Motif strategis MNE China sangat berbeda
dengan MNE AS atau mitra Eropa mereka. Dan, di negara asing, setiap MNE mungkin memiliki alasan
khusus untuk ingin pergi ke luar negeri. Namun, semuanya ingin menggunakan keunggulan kompetitif
dan kompetensi inti masing-masing untuk mencapai tujuan nasional atau perusahaan tertentu.
Dalam sistem perusahaan bebas, tujuan utama perusahaan yang ingin berinvestasi di luar negeri adalah untuk

memaksimalkan kekayaan pemegang saham(yaitu, untuk memaksimalkan nilai sekarang bersih dari arus kas masa depan dari

investasi asing yang disesuaikan dengan pergerakan nilai tukar). Atau, dalam istilah yang lebih sederhana, perusahaan pergi ke luar

negeri untuk memaksimalkan keuntungan sehingga pemegang saham dapat menerima dividen yang lebih besar dan membiarkan

harga saham naik dari waktu ke waktu.

Lantas, bagaimana cara perusahaan berusaha memaksimalkan keuntungan saat berinvestasi di luar negeri?
Bagaimana mereka memilih negara atau negara tempat berinvestasi? Jawaban atas dua pertanyaan ini tertanam
dalam tiga motif strategis berikut: perusahaan berusaha pergi ke luar negeri untuk meningkatkan pendapatan,
memangkas biaya, dan/atau mendiversifikasi operasi untuk meminimalkan risiko (yaitu, untuk mengurangi
dampak siklus bisnis atau perubahan politik). arus kas perusahaan). Atau, perusahaan dapat mencoba mencapai
ketiga tujuan tersebut secara bersamaan. Mari kita bahas ketiga strategi ini secara mendetail.
memaksimalkan pemegang saham

kekayaan

8-3aStrategi Memaksimalkan Pendapatan untuk memaksimalkan nilai sekarang bersih

dari arus kas masa depan investasi asing

Ketika MNE pergi ke luar negeri untuk memaksimalkan pendapatan, mereka umumnya melakukannya karena
disesuaikan dengan pergerakan nilai tukar
dua alasan utama. Pertama, mungkin ada persaingan besar-besaran di pasar dalam negeri yang akan tercermin
atau untuk memaksimalkan keuntungan
dalam penurunan margin keuntungan dan kejenuhan pasar untuk produk atau layanan mereka. Kedua, sehingga pemegang saham dapat
perusahaan dapat benar-benar mengidentifikasi peluang bisnis baru di luar negeri berdasarkan keunggulan menerima dividen yang lebih besar dan

kompetitif mereka dalam produksi, teknologi, dan manajemen. Sekarang kami akan mencoba mengidentifikasi melihat harga saham mereka naik dari

dan mensegmentasi pasar potensial di luar negeri. waktu ke waktu

Hak Cipta 2017 Cengage Learning. Seluruh hak cipta. Tidak boleh disalin, dipindai, atau digandakan, seluruhnya atau sebagian. Karena hak elektronik, beberapa konten pihak ketiga mungkin disembunyikan dari eBuku dan/atau eBab. Peninjauan editorial telah
menganggap bahwa setiap konten yang ditekan tidak secara material mempengaruhi pengalaman belajar secara keseluruhan. Cengage Learning berhak menghapus konten tambahan kapan saja jika pembatasan hak selanjutnya mengharuskannya.