ANALISIS MASALAH BIAN

MASALAH PENYEBAB RTL

 MONITORING PELAKSANAAN
KEGIATAN BIAN

NO. KEGIATAN
SASARAN WAKTU TEMPAT
S TS S TS S TS
 RTL MASALAH BIAN

NO. KEGIATAN TUJUAN SASARAN TEMPAT WAKTU PELAKSANA BIAYA KET

EVALUASI KEGIATAN BIAN

NO. KEGIATAN TARGET CAKUPAN KESENJANGAN

 RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK)

NO. KEGIATAN TUJUAN SASARAN TEMPAT WAKTU PELAKSANA BIAYA KET

ANALISIS MASALAH BIAN
MASALAH PENYEBAB RTL
 RENCANA TINDAK LANJUT RTL

NO. KEGIATAN TUJUAN SASARAN TEMPAT WAKTU PELAKSANA BIAYA KET

RUANG LINGKUP MONITORING

Monitoring Meliputi Hal – hal yang menyangkut :

1. Input (Tenaga, Peralatan, bahan dan lain – lain)

2. Proses (Cara melakukan dan kesesuaian dengan protap atau standar).
3. Output (Hasil dari kegiatan) dan
4. Outcome (Efek dan Kegiatan)
MONITORING DILAKUKAN UNTUK MEMASTIKAN BAHWA :

1. Kegiatan dikerjakan sesuai dengan jadwal

2. Kegiatan dilakukan sesuai dengan standar/protap
3. Sumber daya dipergunakan sesuai rencana
4. Terpenuhinya data dan informasi yang diperlukan
5. Timbulnya masalah dalam pelaksanaan yang perlu ditanggulangi
6. Rencana diimplementasi sesuai dengan yang telah ditetapkan.
PADA AKHIR KEGIATAN, UNTUK MENILAI EFEK ATAU
OUTCOMES DARI KEGIATAN ATAU PROYEK DENGAN
MENDAPATKAN INFORMASI PADA :

1. Efektifitas dalam pencapaian tujuan proyek

2. Kontribusinya dalam pencapaian visi
3. Efesiensi dalam penggunaan sumber daya
4. Substainabillity dan hasil proyek
5. Keperluan untuk melanjutkan, modifikasi atau mengakhiri proyek.
KEPUTUSAN YANG DAPAT DIAMBIL SETELAH
KEGIATAN EVALUASI

a.Apakah Kegiatan telah dilaksanakan secara tepat?

b.Apakah Tujuan yang ditetapkan dapat dicapai?
c.Apakah kegiatan dapat diteruskan atau tidak?
d.Apakah proyek perlu di perpanjang?