EXECUTIVE SUMMARY

Seiring kemajuan teknologi, aplikasi media sosial dan platform online sedang menjadi

trend saat ini dan memiliki banyak peminat, sehingga membuat tingkat konsumerisme

masyarakat juga ikut meningkat, oleh karena itu media sosial dan platform lainnya tidak

hanya dimanfaatkan untuk sekedar media dalam bidang fotografi dan videografi saja. Tetapi,

media dan paltform online ini juga dimanfaatkan dalam bidang bisnis, seperti dengan

lahirnya e-commerce. Karena pesatnya trend berbelanja di platform online, diiringi dengan

banyaknya pelaku UMKM atau pebisnis online kekurangan alat atau prasarana yang

profesional untuk mendukung hasil yang baik, dengan kondisi industri saat ini maka

timbulnya kebutuhan masyarakat terhadap adanya studio streaming.

Adanya peluang pasar yang cukup besar untuk memenuhi permintaan pasar.. Peluang

pasar untuk memenuhi permintan yang tinggi dalam bidang jasa yang berupa penyewaan

studio live streaming untuk UMKM yang ingin memasarkan produknya di bidang digital

dengan membuat konten yang sedang trend untuk meningkatkan viewers sehingga target

penjualan dapat dipasarkan. Dengan memanfaatkan peluang ini, maka PT Sejahtera Bersama

membangun bisnis dibidang multimedia dimana PT Sejahtera Bersama menyediakan layanan

fotografi dan videografi dengan nama Social Buzz.

Social Buzz adalah Sosial Buzz merupakan studio streaming pertama di Sumatera

Barat, yang memiliki konsep modern dengan memanfaatkan teknologi terbaru yang inovatif

dan berkualitas tinggi sehingga menciptakan kualitas hasil yang luar biasa untuk para

konsumen. Studio ini idak hanya menyediakan layanan fotografi dan videografi, tetapi juga

menyewakan studio beserta peralatan pendukung seperti kamera, standing cam, lighting, dan

dekorasi untuk mendukung pebisnis online dalam memasarkan produk melalui media online,

khususnya live shopping.

 Social Buzz terletak di Jl. Khatib No 53, Kota Padang, studio ini terletak di lokasi yang

strategis, sehingga memastikan aksesibilitas yang baik bagi konsumen. Keberadaan Social

Buzz tidak hanya menciptakan ruang untuk kreativitas dalam media online, tetapi juga

memperkuat ekosistem bisnis online Sumatera Barat dengan memberikan solusi

komprehensif untuk para pelaku bisnis di era digital ini.

Targeting Social Buzz ini untuk pemilik UMKM yang ingin mengembangkan bisnis di

platform digital dengan membuat konten yang sedang trend untuk meningkatkan viewers

sehingga produk/usaha bertemu dengan pelanggan baru, Bentuk badan hukum dari Social

Buzz yaitu Perseroan Terbatas (PT), dengan nama PT Sejahtera Bersama. Karena usaha yang

kami lakukan merupakan usaha bersama dengan modal bersama dan keuntungan dibagi

bersama berdasarkan besarnya Inbreng dari masing-masing pemodal, dimana seluruh

aktivitas yang timbul dalam pengelolaan menjadi tanggung jawab PT.

Untuk prospek bisnis ini PT Sejahtera Bersama membutuhkan dana sebesar Rp

2.773.500.000 untuk memulai bisnis penyewaan studio live streaming tersebut, yang terdiri

dari biaya modal terdiri dari pinjaman yang dilakukan dengan bunga anuitas dengan tingkat

bunga 8% maka didapatkan kd sebesar 8% dan tingkat keuntungan yang disyaratkan si

pemilik modal sebesar 50%, maka didapatkan Kcs sebesar 50%. Sehingga dapat dilihat

bahwa WACC atau biaya modal sebesar 41,4%.

Social Buzz ini sudah dirancang dengan strategi pemasaran yang terstruktur dan

pengelolaan manajemen serta teknis yng direncanakan sedemikian rupa untuk rencana bisnis

jangka panjang oleh Tim Social Buzz secara bersama-sama. Sehingga Social Buzz selalu

melakukan inovasi secara terus menerus mengikuti trend dalam jangka waktu yang lama.
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Era globalisasi saat ini, merupakan suatu perubahan zaman yang berkembang
pesat yang ditandai oleh integrasi ekonomi, politik, dan budaya antar negara di
seluruh dunia. Dengan pesatnya di era globalisasi ini membuat proses globalisasi
mempercepat pertukaran informasi, barang, dan jasa antar bangsa. Hal ini
menciptakan lingkungan di mana ide, tren, dan inovasi dapat menyebar dengan cepat
dan luas. Globalisasi memungkinkan terbentuknya jaringan internasional yang
menghubungkan individu, perusahaan, dan komunitas di berbagai penjuru dunia.
Dalam hal ini, perkembangan juga dialami dalam media massa. Media massa (Deddy
Mulyana, 2005) adalah komunikasi kepada khalayak luas dengan menggunakan
saluran-saluran komunikasi ini. Kemajuan di era globalisasi ini membuat kemajuan
teknologi mejadi berkembang pesat juga.
Kemajuan teknologi pada era globalisasi ini membuat kebutuhan manusia
akan teknologi dan media komunikasi terus mengalami peningkatan. khususnya di
bidang telekomunikasi dan komputasi, menjadi pendorong utama globalisasi. Internet,
komunikasi seluler, dan teknologi informasi telah mengubah cara orang
berkomunikasi, berbisnis, dan berinteraksi. Akses cepat dan mudah terhadap
informasi dari berbagai belahan dunia mempercepat proses globalisasi dan
memperluas jangkauan koneksi antarnegara.
Teknologi juga mempercepat aliran informasi visual di seluruh dunia,
menciptakan lingkungan di mana gambar dan video menjadi bahasa universal yang
dapat diakses oleh semua lapisan masyarakat. Fenomena ini bukan hanya menyajikan
pengalaman visual secara instan, tetapi juga membuka pintu untuk dialog lintas
budaya, memfasilitasi pemahaman yang lebih mendalam tentang perbedaan dan
kesamaan di seluruh dunia.
Seiring kemajuan teknologi, aplikasi media sosial dan platform online sedang
menjadi trend saat ini dan memiliki banyak peminat, sehingga membuat tingkat
konsumerisme masyarakat juga ikut meningkat, oleh karena itu media sosial dan
platform lainnya tidak hanya dimanfaatkan untuk sekedar media dalam bidang
fotografi dan videografi saja. Tetapi, media dan paltform online ini juga dimanfaatkan
dalam bidang bisnis, seperti dengan lahirnya e-commerce. Dimana masyarakat bisa
mengakases gambar, video sekaligus berbelanja dalam satu waktu, jadi masyarakat

1
semakin mudah untuk berbelanja khususnya secara online daripada berbelanja secara
konvensional. Disini tidak hanya masyarakat yang diuntungkan, tetapi dari sisi
pebisnis juga diuntungkan karena mereka tidak perlu mengeluarkan biaya sewa toko
dan mempermudah akses mereka untuk media promosi juga. Dengan perkembangan
ini maka terciptanya live shopping dimana masyarakat bisa melihat secara live barang
yang ditawarkan oleh si penjual, dengan begini memudahkan interaksi antara si
penjual dan si pembeli.
Karena pesatnya trend berbelanja di platform online, diiringi dengan
banyaknya pelaku UMKM atau pebisnis online kekurangan alat atau prasarana yang
profesional untuk mendukung hasil yang baik , dengan kondisi industri saat ini maka
timbulnya kebutuhan masyarakat terhadap adanya studio streaming yang dapat
beradaptasi dengan cepat terhadap kebutuhan baru konsumen, sehingga dapat
memanfaatkan perubahan ini untuk pertumbuhan. Kedua industri ini dapat
memanfaatkan teknologi AR dan VR untuk memberikan pengalaman yang lebih
immersif kepada konsumen, meningkatkan daya tarik konten visual. studio streaming
di Indonesia saat ini menghadapi tantangan dan peluang yang signifikan. Dengan
memahami dinamika pasar, mengadopsi teknologi terbaru, dan berinovasi dalam
produksi konten, kedua industri ini dapat terus berkembang dan memberikan
kontribusi positif bagi ekosistem kreatif dan ekonomi Indonesia secara keseluruhan.
Pesatnya trend berbelanja di platform online ditandai dengan menurut Data
Kementerian Koperasi dan UKM menunjukkan, jumlah UMKM tahun 2019 mencapai
lebih dari 65,47 juta unit, dengan rincian 98,67 persen masuk skala usaha mikro dan
1,22 persen usaha kecil. Sementara usaha menengah hanya 0,10 persen dan usaha
besar 0,01 persen. Sedangkan minat berbelanja di paltform online ditandai dengan
adanya data peminat belanja online menurut laporan terbaru dari firma riset We Are
Social, sebanyak 178,9 juta masayarakat Indonesia berbelanja online sepanjang 2022
hingga awal 2023. Angka itu naik 12,8% secara tahun-ke-tahun (YoY). Adapun
estimasi nilai belanja online warga RI sepanjang tahun lalu sebesar US$55,97 miliar
atau Rp 851 triliun,
Dengan memanfaatkan peluang ini, maka PT Sejahtera Bersama membangun
bisnis dibidang multimedia dimana PT Sejahtera Bersama menyediakan layanan
fotografi dan videografi dengan nama Social Buzz yang berupa studio streaming.
Untuk studio streaming dimana menyewakan studio dan alat-alat pendukung seperti
kamera, standing cam, lighting, dan dekorasi lainnya bagi para pebisnis online yang

2
mau memasarkan produknya di media online berupa live shoping. Studio Social Buzz
ini terletak di Jl. Khatib No 53 yang berada di pusat kota, karena lokasi yang strategis
dapat menjadikan studio kami mudah diakses atau ditemukan oleh konsumen.

3
 BAB II
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1. Aspek Pasar dan Pemasaran

2.1.1. Produk/Jasa yang Ditawarkan
PT Sejahtera Bersama adalah salah satu usaha yang menyediakan layanan jasa
yang bergerak dibidang live streamer. Usaha live streamer ini dinamakan “Social
Buzz”. PT Sejahtera Bersama ini beralamatkan di jalan Khatib Sulaiman no 53,
Lolong Belanti, Kecamatan Padang Utara, Kota Padang, Provinsi Sumatera Barat.
Studio foto ini menyediakan layanan jasa berupa layanan jasa live streamer.Live
streamer disini perannya hanya sebagai jembatan bagi pemilik UMKM/Brand Lokal
dan Content Creator. Sementara nantinya yang berperan sebagai 'agensi' itu sendiri
dalam menangani kebutuhan para pelaku usaha ialah streamer maupun content
creatornya. Pelaku usaha pun bisa memilih sendiri streamer atau conten creator mana
yang ingin disewanya. Untuk paket live streamer sendiri sudah termasuk 30 kali live
shopping, social media analyst, peralatan live, background, hingga tempat. Pelaku
usaha tinggal kirimkan produknya apa, tinggal terima beres. Social Buzz hadir untuk
membantu UMKM dalam pembuatan konten media sosial Tiktok dan Instagram
(Social Media Management) berupa : 12x TikTok Video, 4x IG Feeds/ IG Story
(Mirroring TikTok) 1x sesi photoshoot (15 hasil foto dengan 4 yang akan di post, dan
11 akan menjadi hak milik user. Konsep photoshoot berfokus pada 5W1H & what to
communicate, user’s experience & Color graded akan diberikan dan menjadi hak
milik user). Creator dan talent adalah dari tim internal PT Sejahtera Bersama yang
sudah dilatih dan di edukasi mengenai pembuatan konten. Kami akan sesuaikan
dengan bidang bisnis UMKM/Brand Lokal dengan creator kami. Jika ingin ada talent
dari eksternal juga bisa, namun untuk biaya dan keperluan lainnya akan ditanggung
oleh pihak brand. Untuk peningkatan followers Social Buzz tidak bisa menjanjikan,
karena Social Buzz lebih berfokus kepada dampak yang diberikan untuk bisnis anda.

2.1.2. STP (Segmentasi, Targeting, Positioning)

Pemasaran STP dibagi menjadi 3 aspek penting yang berupaya mengembangkan
serta mengelola suatu produk yang memiliki tujuan untuk terciptanya pencapaian
yang maksimal, antara lain:

4
 a. Segmentation (Segmentasi).
PT Sejahtera Bersama di Sumatera Barat mengidentifikasi segmen pasar
UMKM dan Brand Lokal. Segmen ini memiliki karakteristik yang berbeda-beda,
seperti preferensi foto, budget, dan kebutuhan khusus lainnya.
b. Targeting.
PT Sejahtera Bersama di Sumatera Barat akan mengembangkan strategi
pemasaran yang berbeda untuk UMKM.
➢ Targeting pemilik UMKM yang ingin mengembangkan bisnis di platform digital
dengan membuat konten yang sedang trend untuk meningkatkan viewers sehingga
produk/usaha bertemu dengan pelanggan baru.
➢ Targeting brand local yang ingin membuat konten untuk memberikan nilai agar
followers kenal dengan produk secara lebih dalam.
c. Positioning.
PT Sejahtera Bersama akan memposisikan dirinya sebagai suatu jasa penolong
bagi UMKM dan brand local yang menarik dan berbeda dari lainnya. Social Buzz
akan menonjolkan keunikan dan keistimewaan yang dimilikinya, seperti
memperkenalkan produk di social media dengan penguna aktif terbanyak saat ini
melalui tiktok, memberikan informasi kelebihan produk melalui tiktok dan Instagram
serta membangun hubungan dengan followers sehingga menjadi pelanggan setia.

2.1.3. Perkembangan Permintaan Pasar dan Prospeknya

Dalam membuat suatu perencanaan usaha, terlebih dahulu harus mengetahui
kondisi pasar yang ada terhadap produk yang akan dibuat. Dengan mengetahui
kondisi pasar yang ada, dapat diketahui dan diukur berapa besar peluang dari usaha
yang akan dijalankan. Oleh karena itu, sebelum mengetahui dan mengukur peluang
usaha yang ada, perlu diketahui proyeksi permintaan terhadap produk dan penawaran
pasar dengan menggunakan data yang akurat. Berdasarkan informasi diatas, bahwa
untuk mengetahui proyeksi permintaan terhadap produk dan penawaran pasar dapat
dilihat dari banyaknya jumlah target pasar, Untuk menghitung permintaan pasar
dalam proyek bisnis “PT Sejahtera Bersama”, penulis menggunakan jumlah pemilik
UMKM/brand lokal yang menggunakan jasa Social Buzz selama 2 tahun di Sumatera
Barat. Jumlah pemilik UMKM/brand lokal yang menggunakan jasa Social Buzz
selama 4 tahun belakangan di Sumatera Barat adalah lebih dari 1000 UMKM/brand

5
 local, seperti : Sour Sally, Gulu Gulu, Nyapii, Ventella, Kebab Turki Baba Rafi,
Booga-Booga, Sumber : Web Social Buzz.
Berdasarkan pernyataan diatas menunjukkan bahwa rata-rata adanya kenaikan
jumlah Pemilik UMKM/brand local yang menggunakan jasa live streamer. Hal ini
mengindikasikan bahwa tingginya minat pemilik UMKM/brand local untuk mengenal
jasa live streamer dengan berbagai keunikannya. Pada bisnis “Social Buzz” ini
perhitungan peramalan permintaan pasar menggunakan alat ukur Analisis Trend.
Berikut table proyeksi permintaan live streamer di Sumatera Barat.

Tabel 1
Jumlah Pemilik UMKM/Brand Lokal Menggunakan Jasa Live Streamer di Sumatera
Barat
No Tahun Jumlah Pemilik UMKM/Brand Lokal
1 2019 250
2 2020 300
3 2021 335
4 2022 415
Sumber : Web Social Buzz (2023)
Berdasarkan data diatas menunjukkan bahwa rata-rata adanya kenaikan jumlah
pemilik UMKM/Brand Lokal yang menyewa jasa live streamer. Hal ini
mengindikasikan bahwa tingginya minat masyarakat untuk mengenal dan mengetahui
live streamer yang membuat produk dikenal oleh banyak orang dengan berbagai
seginya dari waktu ke waktu terus meningkat dengan kehadiran bidang teknologi dan
informasi yang memudahkan UMKM/Brand Lokal dalam mempromosikan produk
secara lebih efisien dan efektif. Kondisi peminat UMKM/Brand Lokal sepanjang
tahun 2019-2022 ini berdasarkan Data Web Social Buzz menjelaskan bahwa terhitung
dari tahun 2019 hingga tahun 2023, terdapat sebanyak 1.300 UMKM/Brand Lokal
yang memakai jasa live streamer. Ini menunjukkan minat dari UMKM/Brand Lokal
sendiri teridentifikasi cukup tinggi untuk memakai jasa live streamer.
Dengan data diatas dapat dianalisis proyeksi perkembangan permintaan pasar
selama empat tahun mendatang. Dalam melakukan perhitungan permintaan pasar
menggunakan alat ukur analisis berdasarkan laju pertumbuhan penduduk di Sumbar

6
 untuk memperoleh dan mengetahui keadaan pasar dan mengukur kondisi bisnis di
masa yang akan datang.
Pada bisnis “PT Sejahtera Bersama” ini perhitungan peramalan permintaan
pasar menggunakan alat ukur Analisis Trend. Berikut tabel perhitungan jumlah
wisatawan di Sumatera Barat.
Tabel 2
Proyeksi Permintaan Pasar Live Streamer Berdasarkan Laju Pertumbuhan
Penduduk 2,50%
No Tahun Perhitungan Proyeksi Permintaan
1 2019 *data web social buzz 1.300
2 2020 (2,50% X 1.300) + 1.300 1.333
3 2021 (2,50% X 1.333) + 1.333 1.366
4 2022 (2,50% X 1.366) + 1.366 1.400
Sumber : Web Social Buzz (2023)
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa adanya peningkatan permintaan
pasar yang diproyeksikan dalam empat tahun kedepan dengan asumsi laju
pertumbuhan penduduk sebesar 2,50% di Sumatera Barat. Perhitungan proyeksi
permintaan saling berkaitan di setiap tahunnya. Proyeksi permintaan pada tahun
pertama atau 2019 akan digunakan untuk menghitung di tahun 2020, begitu juga
untuk tahun berikutnya. Pada tabel diatas terlihat jelas proyeksi permintaan untuk
setiap tahunnya selalu meningkat dan proyeksi permintaan tertinggi terdapat pada
tahun terakhir atau 2023. Hal ini didasarkan karena tingginya minat dan kebutuhan
masyarakat dalam beberapa tahun kedepan untuk menggunakan jasa live streamer.
Dari pandangan pemerintah daerah sendiri, Sumatera Barat memiliki banyak
UMKM/Brand Lokal yang tersebar di setiap daerahnya. Oleh karena itu bisnis yang
terkait dengan penjualan online sangat cocok dalam menggunakan jasa live streamer.
Hal itu yang menjadi acuan kami untuk mempersiapkan mulai dari sumber daya
manusia, modal, gedung, mesin, peralatan, dan lain-lain. Agar permintaan yang ada
dapat di proyeksikan dengan baik dan sesuai dengan waktu yang ditentukan.
2.1.4 Perkembangan Penawaran Pasar dan Prospeknya
Perkembangan Penawaran Pasar dan Prospeknya Dalam menyusun perencanaan
dan pengujian kelayakan bisnis diperlukan proses penelitian data dan perhitungan atas
penawaran jasa live streamer berdasarkan elemen-elemen yang dihadirkan kepada

7
pemilik UMKM/Brand Lokal pada “PT Sejahtera Bersama”, Berikut merupakan
perkembangan penawaran jasa live streamer pada PT Sejahtera Bersama :
1. Live streamer yang ditawarkan pada PT Sejahtera Bersama tidak hanya disediakan
bagi pemilik UMKM untuk mempromosikan produknya agar mendapatkan
keuntungan yang tinggi tetapi juga menawarkan daya tarik tersendiri dari produk
yang akan selalu diminati dan dikenal oleh konsumen itu sendiri. Penonton bisa
berinteraksi seperti bertanya lebih lanjut tentang produk yang ditawarkan selama
siaran. Jadi, percakapan dapat terjadi dengan host sebelum calon pembeli
memutuskan untuk membeli produk tersebut. Siaran ini biasanya tidak
berlangsung lama karena penjual memberikan batas waktu tertentu. Terkadang
penjual juga memberi batasan waktu untuk harga spesial sehingga mendorong
calon pembeli untuk segera melakukan pembelian. Karena itulah, proses transaksi
dalam kegiatan live shopping umumnya terjadi dengan cepat.
2. Penggunaan jasa live streamer dalam hal ini untuk mengukur perkembangan
penawaran pemilik UMKM/Brand Lokal, penulis menggunkan data pemilik
UMKM/Brand Lokal yang telah menggunakan jasa live streamer di wilayah
Sumatera Barat sebagai penunjang peningkatan penjualan. Berikut data jumlah
kantor live streamer yang tersedia di Sumatera Barat, Jumlah Perkembangan
Penawaran Live Streamer di Sumatera Barat.

Table 3
Jumlah Perkembangan Penawaran Live Streamer di Sumatera Barat
Kab/Kota 2019 2020 2021 2022
Padang 63 85 104 136
Bukittinggi 50 65 44 100
Pesisir selatan 75 88 84 90
Payakumbuh 62 62 84 100
Sumber : Web Social Buzz (2023)

Maka, perhitungan penawaran dari jasa live streamer di Kota Padang adalah
sebagai berikut dengan berdasarkan data penawaran jasa live streamer Kota Padang
pada tahun 2022 sebanyak 136 UMKM/Brand Lokal, yaitu ;
Pn = 136 (1+0,1)^2 = 165

8
 Sehingga didapatkan hasil perhitungan bahwa penawaran jasa live
streamer di Kota Padang pada tahun 2023 adalah 165.
2.1.5 Market Space
Berdasarkan perhitungan data streaming pada tahun 2023 sebanyak 165
UMKM/Brand Lokal Kota Padang yang meminta penawaran sewa jasa live streaming
sedangkan pada tahun 2022 permintaan penawaran terhadap sewa jasa live streaming
ini ada sebanyak 136 UMKM/Brand Lokal. Dari sini bisa dilihat terjadi kenaikan
permintaan terhadap penawaran terhadap sewa jasa live streaming sebanyak 29
UMKM/Brand Lokal. Dan 29 UMKM/Brand Lokal inilah yang masih belum
terpenuhi di pasaran sehingga PT Sejahtera Bersama atau yang dikenal dengan nama
Social Buzz ini bisa mengambil peluang tersebut untuk memenuhi permintaan pasar.

2.1.6 Market Share

Berdasarkan analisis market space buat UMKM/Brand Lokal di Kota Padang
sewa jasa live streaming merupakan salah satu peminat pangsa pasar yang cukup
diminati. Dimana masih banyak UMKM/Brand yang masih membutuhkan peralatan
sewa jasa live streaming untuk mendukung kegiatan penjualannya. Dan hal ini
dimanfaatkan oleh PT Sejahtera Bersama atau yang dikenal dengan nama Social Buzz
untuk mendapatkan konsumen sebanyak mungkin dan efisiensi usaha sebesar
mungkin. PT Sejahtera Bersama atau yang dikenal dengan nama Social Buzz
memiliki pangsa pasar yang cukup tinggi kerena belum adanya sewa jasa live
streaming di Sumatera Barat.
2.1.7 Analisis pesaing
Pesaing terdekat dari Social Buzz terdapat 2 pesaing, yaitu City Stream
Indonesia dan Social Bread Edozell

Atribut Produk / Jasa Pesaing 1 Pesaing 2

Jenis Produk / Jasa
City Stream Indonesia
Merupakan produk yang
menawarkan pelayanan jasa
live streaming yang bergerak
dibidang live shopping.
Social Bread Edozell
Merupakan produk yang
menawarkan pelayanan jasa
live streaming yang bergerak
dibidang live shopping.

9
 Atribut Produk / Jasa Pesaing 1
City Stream Indonesia
Harga Rp 55.000 / Jam
Promosi Promosi Layanan Jasa live
streaming City Stream
Indonesia memanfatkan
media
media sosial sebagai
media utama pemasaran
melalui Facebook,
Instagram, Tiktok, dan
jejaring sosial lainnya.
Lokasi Jalan Khatib Sulaiman no 53,
Lolong Belanti, Kecamatan
Padang Utara, Kota Padang,
Provinsi Sumatera Barat.
Fasilitas Kamera, AC, CCTV,
Pesaing 2
Social Bread Edozell
Terkhusus buat para umkm
perintis serta layanan live
streaming ini akan langsung
dimentorin oleh Edozell
sendiri selaku influncer dan
CEO.
Rp 200.000 / Jam
Promosi Layanan Jasa live
streaming Social Bread
memanfatkan media
media sosial sebagai
media utama pemasaran
melalui Facebook,
Instagram, Tiktok (biasanya
kolaborasi dengan konten
creator tiktok lainnya),
Youtube dan jejaring sosial
lainnya.
 Tangerang (The Breeze, Jl.
BSD Green Office Park Jl.
BSD Grand Boulevard,
Sampora, BSD, Kabupaten
Tangerang, Banten 15345)
 Surabaya (SUB. Co
SpazioJalan Mayjen Yono
Suwoyo kav 3, Spazio 1st
Floor, Pradahkalikendal,
Kec. Dukuhpakis, Kota
SBY, Jawa Timur 60227).
 Kamera, AC, CCTV,
10
 Atribut Produk / Jasa Pesaing 1
City Stream Indonesia
Operator, Host, Lighting,
Meja, Kursi, Green screen,
Lampu Sorot, Monitor,
Laptop dan alat – alat lain
untuk live streaming
 Sebelum Memulai live
Pesaing 2
Social Bread Edozell
Operator, Host, Lighting,
Meja, Kursi, Green screen,
Lampu Sorot, Monitor,
Laptop dan alat – alat lain
untuk live streaming
streaming biasanya
Edozell selaku influencer
dan Ceo memberikan
pelatihan dan bimbingan
untuk para pemula umkm
bagaimana cara agar
sukses dalam
mengembangkan produk
yang dijualkannya melalui
live streaming ini

2.1.8 Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

a. Kekuatan (Strength)
 Memiliki Koneksi yang luas dengan komunitas streaming dan influencer.
 Teknologi dan infrastruktur yang canggih untuk mendukung live streaming
berkualitas tinggi.
 Tim yang terampil dan berpengalaman dalam mengelola dan mengoperasikan
live streaming.
 Untuk saat ini, masih belum terdapat pesaing dikarenakan di daerah sumatera
barat belum ada yang menyediakan jasa live streaming ini karena masih
sedikit
b. Kelemahan (Weakness)
 Biaya Perawatan Yang Mahal
 Ketergantungan pada koneksi internet yang stabil dan cepat.
 Potensi untuk terjadi gangguan teknis selama live streaming.

11
 c. Peluang (Opportunities)
 Permintaan yang terus meningkat untuk live streaming khususnya untuk
liveshopping dalam berbagai bidang serta fotografi
 Kemungkinan untuk bermitra dengan influencer atau selebriti untuk
meningkatkan visibilitas dan daya tarik layanan live streaming.
 Potensi untuk memperluas jangkauan pasar melalui pemasaran dan promosi
yang efektif
d. Ancaman (Threat)
 Persaingan yang ketat dari penyedia layanan live streaming lainnya.
 Perubahan tren dan preferensi konsumen dalam hal live streaming

2.1.9 Strategi Pemasaran

a. Product/Service
Produk yang ditawarkan disini adalah menyediakan layanan jasa live streaming yang
bergerak di bidang fotografi dan live shopping, yang dimana jasa ini dibuat untuk
memudahkan khususnya para umkm baru dalam mengembangkan produknya
sehingga tidak perlu mengeluarkan modal banyak dalam membeli peralatan live
streaming.
b. Price
Social Buzz menawarkan tiga paket harga live streaming yang dapat dipilih oleh
pelanggan yaitu :
Harga Sewa normal :Rp 150.000 per Jam
Harga Sewa per 3 jam : Rp 435.000 per 3 jam
Harga Sewa Per Bulan : Rp 5.040.000
c. Place
Jasa Live Streaming Social Buzz beralamatkan di Jalan Khatib Sulaiman no 53,
Lolong Belanti, Kecamatan Padang Utara, Kota Padang, Provinsi Sumatera Barat.
d. Promotion
 Pembuatan Aplikasi dan web : Rp. 15.000.000
 Biaya iklan Media Sosial : Rp. 10.000.000
 Biaya iklan Baliho : Rp. 4.000.000
e. Physical Envidence

12
 PT Sejahtera Bersama atau dikenal dengan nama Social Buzz merupakan
layanan jasa live streaming yang bergerak di bidang fotografi dan live shopping, yang
dimana layanan ini memberikan fasilitas peralatan yang lengkap seperti kamera
Fujifilm XS-10, lighting ada 20, printer ada 4, computer editing ada 2, Tripod ada 10,
Penjernih suara ada 25, laptop ada 17, dan monitor LCD ada 10, CCTV ada 6,
Background Canvas ada 10, Wifi ada 2, dan masih banyak alat dan benda lainnya
yang dimana bertujuan untuk melengkapi kebutuhan para umkm baru. Selain itu
bentuk bangunan Social Buzz memiliki 2 tingkat yang dimana tingkatan pertama
untuk reservasi sedangkan lantai 2 tempat melakukan kegiatan live streaming dan
disetiap lantai gedung kami memberikan sekat untuk membatasi antara penyewa satu
dengan yang lainnya. Disetiap sekat diberikan background yang disesuai dengan
produk penyewa serta diberikan 2 lighting per sekat

f. Process
Proses atau alur yang akan dilalui bagi penyewa untuk bergabung dengan layanan dari
Social Buzz adalah sebagai berikut:
 Penyewa bisa mendaftarkan diri untuk bergabung dengan layanan jasa ini
dengan datang ke lokasi langsung atau bisa dengan menggunakan aplikasi
Social Buzz
 Setelah itu penyewa diberikan form dengan mengisikan bentuk produk yang
akan dijualkannya. Setelah itu, karyawan Social Buzz akan menunjukan
tempat live streaming si penyewa dan membantu penyewa dalam
mempersiapkan peralatan untuk live streaming serta jika ada kendala/
masalah, penyewa bisa menghubungi karyawan Social Buzz ataupun
mendatangi langsung bagian resepsionis.
g. People
Pihak internal dari PT Sejahtera Bersama terdiri dari:
 CEO & CO-Founder : 1 Orang
 COO & CO-Founder : 1 Orang
 CMO & CO-Founder : 1 Orang
 CTO & CO-Founder : 1 Orang
 CFO & CO-Founder : 1 Orang
 CSO & CO-Founder : 1 Orang

13
 Kepala Divisi Content Creator : 1 Orang
 Staff
Terdiri dari :
o Staf Keuangan : 2 Orang
o Staf Pemasaran : 3 Orang
o Staf Administrasi : 2 Orang
o Staf Konten : 5 Orang
o Staf Service / Perbaikan : 2 Orang
o Security : 2 Orang
o Cleaning Services : 2 Orang

14
 BAB III

ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI

Sebuah rencana bisnis tidak akan berdiri jika belum mempunyai aspek teknis dan
teknologi yang memadai. Berikut ini dijabarkan aspek teknis dan teknologinya dari PT
Sejehatera Bersama dengan merek dagang Social Buzz:

3.1 Tanah dan Lokasi

Pendirian PT Sejahtera Bersama harus sesuai dengan luas perencanaan yang
dibutuhkan untuk mencapai kenyamanan dan ketertarikan konsumen. Lokasi yang
dipilih oleh PT Sejahtera Bersama untuk pendiriannya yaitu di Jl, Khatib Sulaiman
No.53 Kota Padang yang bertepatan dengan lokasi tengah kota. Alasan pemilihan
kawasan ini karena letaknya yang strategis berada di tengah perkotaan dan mudah
dijangkau oleh konsumen. Tanah yang berada pada wilayah tersebut juga memenuhi
luas lokasi yang diinginkan oleh PT Sejahtera Bersama yaitu 20meter x 15meter.
PT Sejahtera Bersama menyewa bangunan yang berada di Jl. Khatib Sulaiman
No.53 Kota Padang dan kemudian melakukan renovasi untuk membangun sekat-sekat
kedap suara.

Gambar 1 Proses renovasi social buzz

Gambar 2 Setelah penambahan sekat

Dikarenakan PT Sejahtera Bersama yang bergerak pada bidang jasa yang

menawarkan studio ruangan untuk live streaming (pemasaran usaha UMKM), lokasi
tersebut diharapkan dapat memberikan peluang yang besar kepada PT Sejahtera
Bersama (Social Buzz).

3.2 Desain Jasa

Sesuai dengan yang telah dijabarkan pada bab sebelumnya, desain jasa yang
ditawarkan yaitu jasa sewa ruangan dan peralatan live streaming untuk Usaha Kecil
Mikro dan Menengah (UMKM). Target pasar yang ditentukan oleh PT Sejahtera
Bersama yaitu UMKM yang berada pada wilayah Sumatera Barat, khususnya Kota
Padang. Penyewaan jasa ini dapat dilakukan langsung maupun online melalui website
Social Buzz untuk memudahkan konsumen untuk melakukan pemesanan.

15
 Social Buzz sendiri menawarkan 10 (sepuluh) ruangan kedap suara dengan
ukuran 2meter x 2meter per ruangannya untuk dipakai oleh konsumen. Ruangan yang
disediakan oleh Social Buzz telah termasuk pada pelayanan karyawan jika konsumen
membutuhkan panduan pemakaian barang-barang yang ditawarkan. Ruangan yang
ditawarkan pun mempunyai latar belakangyang dapat dipilih oleh konsumen untuk
memberikan kesan menarik pada saat konsumen memakai ruangan tersebut. Social
Buzz juga memberikan layanan dan kemanan selama 24 jam kepada konsumen,
namun hanya 8 jam administrasi secara luar jaringan (offline).

Gambar 3 Logo social buzz

Dengan penawaran-penawaran harg pada hari-hari tertentu dan perkembangan
tekonologi yang memaksa penjual untuk berdagang secara online dapat memberikan
pertahanan pasar pada Social Buzz. Harga yang ditawarkan oleh Social Buzz yaitu:

Keterangan Harga
Paket 1 (Per jam) Rp 150.000
Paket 2 (3 jam) Rp 435.000
Paket 3 (Paket Bulanan) Rp 5.040.000

Berdasarkan tabel di atas dapat dijelaskan bahwa Social Buzz menawarkan tiga paket
yaitu paket satu yang dihitung perjam, paket dua atau paket hemat yang dapat diambil
oleh konsumen yakni per-tiga jam karena harga yang ditawarkan akan lebih hemat,
dan yang terakhir yaitu paket tiga (paket bulanan) yakni pelanggan dapat membeli
paket untuk waktu satu bulan dengan syarat bahwa dalam satu bulan pelanggan dapat
menikmati live selama tiga hari per-minggu dengan waktu tiga jam per hari hanya
dengan harga Rp 5.040.000.

3.3 Skala Operasi dan Luas Produksi

Skala operasi dan luas produksi PT Sejahtera Bersama menargetkan usaha
mikro kecil dan menengah di wilayah Sumatera Barat yang menurut Kementerian
Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah bahwa Sumatera Barat menduduki
peringkat ke delapan jumlah UMKM secara nasional yakni 252.574 unit. Jumlah
tersebut akan semakin bertambah dengan peningkatan penggunaan teknologi oleh
masyarakat sehingga target pasar dari Social Buzz akan menargetkan untuk UMKM
yang berada di pulau Sumatera.
Kapasitas produksi yang dapat ditampung oleh Social Buzz yaitu 20 jam
sehari untuk satu ruangan, sehingga untuk 10 ruangan dengan kapasitas 200 jam

16
 sehari. Dengan kapasitas waktu yang dimiliki dan diatwarkan oleh Social Buzz dapat
memberikan kesempatan dan pelayanan 24 jam kepada pelanggan.

3.4 Proses Penyewaan, Lay-Out Bangunan

a. Proses Penyewaan
Untuk menikmati jasa yang ditawarkan oleh Social Buzz, pelanggan dapat
melakukan pemesanan langsung atau melalui website www.socialbuzz.com.
Proses penyewaan ruangan dapat dilihat pada bagan alur berikut:

Gambar 4 Bagan alur proses pemesanan ruangan

Berdasarkan bagan alur di atas dapat dilihat bahwa proses penyewaan ruangan
live studio Social Buzz dapat dimulai dengan pelanggan langsung datang ke
studio Social Buzz dan memberikan data diri kepada admin. Setelah admin
menerima data pelanggan, admin akan melakukan pemeriksaan jadwal yang
diinginkan oleh pelanggan dan menawarkan hari atau jam yang masih kosong dan
apabila ada waktu yang masih kosong admin akan mencatat data penyewa ke
daftar antrian. Kemudian admin memberikan bukti antri ke pelanggan dan
pelanggan membayar uang muka untuk pemesanan ruangan dan admin akan
membuatkan bukti bayar pelanggan. Cara cepat pemesanan studio live streaming
dapat dilakukan melalui website Social Buzz dengan membuat akun terlebih
dahulu, kemudian memesan ruangan studio yang diinginkan dan melakukan
pembayaran melalui internet banking.

b. Layout Bangunan
Bagunan Social Buzz terdiri dari dua lantai yang luas, berikut ini merupakan
layout dari Social Buzz:

17
 Gambar 6 Layout lantai 1 Social Buzz Gambar 5 Layout Lantai Social Buzz

Sesuai dengan gambar layout di atas, dapat dilihat bahwa Social Buzz
memiliki dua lantai yang berfungsi dengan efektif. Lantai satu digunakan untuk
tempat resepsionis dan administrasi, lobby dan ruang tunggu, ruang karyawan,
musholla dan fasilitas umum yaitu WC. Sedangkan untuk lantai dua
dipergunakan untuk studio live, ruang tunggu serta ruang ganti. Berikut ini
merupakan gambaran dari bangunan Social Buzz:

Figure 8 Ruangan studio social buzz

Gambar 7 Social Buzz

Figure 9 Pencobaan studio live social buzz

18
 Dari gambar di atas dapat dilihat bahwa ruangan-ruangan studio yang
ditawarkan oleh Social Buzz mempunyai kualitas yang tinggi dan
mengedepankan kebutuhan dari konsumen.

3.5 Mesin-Mesin, Peralatan-peralatan dan Teknologi yang Dipakai

Berdasarkan penjelasan tentang jasa yang ditawarkan Social Buzz dapat
disimpulkan bahwa Social Buzz memerlukan teknologi yang terkemuka dan terbaru
serta kualitas yang tinggi. Berikut ini mesin-mesin, peeralatan dan teknologi yang
dipakai oleh Social Buzz:
1. Air Conditioner (AC)
Air Conditioner dibutuhkan oleh Social Buzz di studio lantai dua dan
lantai satu. AC yang digunakan sebanyak empat buah dengan tenaga 1pk
untuk di lantai satu dan 11 buah dengan tenaga 1/2pk untuk di lantai dua
per ruangan studio live.

2. Generator Set (Genset)

Social Buzz menggunakan tenaga listrik yang besar dan sangat penting
untuk keberlangsungan usahanya, maka Social Buzz memerlukan Genset
sebagai back-up jika terjadi pemadaman listrik.

3. CCTV
CCTV merupakan fasilitas keamanan yang didapatkan olek pelanggan
untuk menjaga kemanan area Social Buzzz.

19
4. Tripod
Tripod diperlukan untuk setiap ruangan studio live yang memberikan
kebebasan kepada pelanggan tanpa memegang kamera sendiri.

5. Lampu Sorot
Diperlukannya lampu sorot untuk memberikan pencahayaan yang bagus
untuk hasil yang berkualitas, lampu sorot ini diberikan 2 buah untuk satu
ruangan studio.

6. Monitor LCD
Monitor LCD yang berikan berupa fasilitas kepada pelanggan untuk
memantau bagaimana keadaan suatu pelanggan ketika live sehingga sesuai
dengan keinginan pelanggan.

20
7. Kamera
Kamera yang diberikan sebagai fasilat kepada pelanggan dengan kualitas
HD yang memberikan kualitas bersih dan cerah.

8. Komputer
Fasilitas berupa computer ini diberikan kepada bagian admnistrasi.

9. Laptop
Laptop diberikan kepada pelanggan untuk menambah efek pada live dan
mengatur efek-efek yang diinginkan oleh pelanggan, seperti efek 3D.

10. Backround Canvas

Untuk memberikan kesan berwarna, Social Buzz memberikan backround
yang beraneka ragam untuk kebutuhan live pelanggan.

21
11. Meja

12. Kursi Kecil

13. Kursi Tunggu

14. Microphone
Untuk menjernihkan suara yang dihasilkan oleh pelanggan ketika
melakukan live, Social Buzz memberikan microphone yang efisien
sehingga tidak begitu mengganggu dan tidak memakan tempat.

22
15. Wifi

16. Peredam Suara

Fasilitas utama yang digunakan Social Buzz merupakan peredam suara
yang disatukan dengan ruangan ketika dilakukannya renovasi, sehingga
pelanggan dapat melakukan aktivitasnya dengan nyaman dan tenang tanpa
gangguan suara dari luar.

17. Sofa Tamu

18. Set Meja dan Kursi Kantor

23
 19. Set Meja Besar dan Kursi Kantor

Berdasarkan daftar peralatan diatas, berikut ini daftar biaya dan jumlah untuk
peralatan tersebut:

No Keterangan Jumlah Harga Satuan Total

1 Air Conditioner 1pk 4 Rp 4.200.000 Rp 16.800.000
2 Air Conditioner ½ pk 11 Rp 3.000.000 Rp 33.000.000
3 Genset 1 Rp 17.500.000 Rp 17.500.000
4 CCTV 6 Rp 900.000 Rp 5.400.000
5 Tripod 10 Rp 195.000 Rp 1.950.000
6 Lampu Sorot 20 Rp 100.000 Rp 2.000.000
7 Monitor LCD 10 Rp 15.000.000 Rp 150.000.000
8 Kamera 10 Rp 49.500.000 Rp 495.000.000
9 Komputer 1 Rp 10.000.000 Rp 10.000.000
10 Laptop 10 Rp 12.900.000 Rp 129.000.000
11 Backround Canvas 10 Rp 250.000 Rp 2.500.000
12 Meja 10 Rp 700.000 Rp 7.000.000
13 Kursi 20 Rp 120.000 Rp 2.400.000
14 Kursi Tunggu 2 Rp 2.000.000 Rp 4.000.000
15 Microphone 25 Rp 1.850.000 Rp 46.250.000
16 Wifi 2 Rp 150.000 Rp 300.000
17 Peredam Suara 30m2 Rp 500.000 Rp15.000.000
18 Sofa Tamu 1 Rp 5.000.000 Rp 5.000.000
19 Set Meja dan Kursi 1 Rp 2.000.000 Rp 2.000.000
Kantor
20 Set Meja Besar dan Kusi 1 Rp 6.300.000 Rp 6.300.000
Kantor

3.6 Prasarana Umum

Terdapat beberapa prasarana umum yang diberikan oleh Social Buzz kepada
pelanggan yang dapat memberikan kenyamanan dan kemanan, yaitu:
1. Toilet umum yang bersih
2. Lapangan parkir yang luas
3. Musholla yang bersih dan nyaman
4. Tempat penitipan barang yang aman

Prasarana- prasarana umum diatas diharapkan dapat memberikan kenyamanan dan

keamanan bagi pelanggan dan meningkatkan kunjungan pelanggan.

24
3.7 Fasilitas Penunjang

Untuk meningkatkan kepuasan konsumen yang datang ke Social Buzz menawarkan

beberapa fasilitas penunjang agar dapat memberikan pelayanan dan jasa yang baik
pada konsumen untuk memenuhi kebutuhan mereka sebagai berikut:
1. Tersedia Free WIFI
2. Tersedia free snack untuk setiap pelanggan sewa studio live streamer >3 jam
3. Tersedia ruang ganti
4. Tersedia jaringan listrik dan air bersih

3.8 Kendaraan
Untuk memastikan kegiatan operasional Social Buzz lancar, disini kami memiliki
kendaraan roda empat sebanyak 1 unit dan kendaraan roda dua sebanyak 1 unit.
Kendaraan ini berfungsi untuk menunjang kegiatan operasional Social Buzz.

Fasilitas berupa kendaraan yang dimiliki oleh Social Buzz yaitu:

No Keterangan Jumlah Harga

1 Mobil 1 Rp 185.000.000
2 Motor 2 Rp 20.000.000

3.9 Pelaksanaan Pembangunan dan Network Diagram

Berikut di tampilkan tabel rencana penyewaan gedung per 5 tahun hingga operasional
Social Buzz:

No Jenis Kegiatan 0– 3 - bln 5– 7– 9– 11 – bln ke Dst

bln ke ke 4 bln ke bln ke bln ke 12
2 6 8 10
1 Penyiapan
usaha s/d sewa
gedung siap
digunakan
2 Renovasi
Gedung
3 Pemasangan
Mesin dan
Peralatan
4 Penyediaan
tenaga kerja dll
5 Uji coba

6 Opening
(operasional)

25
 Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa penyiapan usaha sampai dengan
sewa Gedung siap digunakan selama 2 bulan, renovasi Gedung berlangsung selama 1
bulan, pemasangan mesin dan peralatan memakan waktu selama satu bulan dan
dengan waktu yang bersamaan melaksanakan penyediaan tenaga kerja dan lain-lain,
uji coba alat yang disediakan Social Buzz selama satu bulan dari bulan ke-7 hingga
bulan ke-8 dan yang terakhir yaitu opening Social Buzz di bulan ke-9.

26
 BAB IV

ASPEK HUKUM DAN LEGALITAS

4.1 Bentuk Badan Hukum Usaha

Bentuk badan hukum dari Social Buzz yaitu Perseroan Terbatas (PT), dengan
nama PT Sejahtera Bersama. Karena usaha yang kami lakukan merupakan usaha
bersama dengan modal bersama dan keuntungan dibagi bersama berdasarkan
besarnya Inbreng dari masing-masing pemodal, dimana seluruh aktivitas yang timbul
dalam pengelolaan menjadi tanggung jawab PT.
4.2 Identitas Usaha
 Nama Usaha yaitu Social Buzz
 Visi yaitu “Menjadi pusat kreativitas visual yang terkemuka, menginspirasi dan
memberdayakan pelanggan untuk merayakan momen-momen berharga dalam
hidup mereka melalui layanan fotografi dan streaming berkualitas tinggi”.
 Misi dari Social Buzz adalah:
1. Memberikan Pengalaman Visual Terbaik: Menyediakan layanan yang
inovatif dan berkualitas tinggi untuk menciptakan kualitas hasil yang luar biasa
bagi pelanggan kami, memungkinkan mereka merasa puas dengan kualitas
visual yang diberikan dengan cara yang unik dan berkesan.
2. Studio Streaming Profesional: Menawarkan fasilitas studio streaming dengan
peralatan canggih dan teknologi terbaru untuk mendukung kebutuhan pelanggan
dalam menciptakan konten live yang menarik dan berkualitas tinggi di berbagai
platform.
3. Berfokus pada Inovasi Teknologi: Terus mengikuti perkembangan teknologi
terbaru dalam streaming untuk memastikan bahwa studio kami tetap menjadi
pusat yang relevan dan modern dalam industri kreatif.
4. Pelayanan Pelanggan Terbaik: Menempatkan kepuasan pelanggan sebagai
prioritas utama dengan memberikan layanan pelanggan yang ramah, responsif,
dan profesional, serta berusaha untuk melebihi harapan pelanggan dalam setiap
aspek pekerjaan kami.
 Pendiri dari PT Sejahtera Bersama terdiri dari 6 orang, yaitu:
1. Wulan Aulia Bilqiis

27
 2. Frisya luthfi utari
3. Diva Nabila
4. Aminatussuriah
5. Fira Nurhaliza
6. Natasya Rahmadhani
4.3 Sumber Dana
 Modal dari Pendiri : Rp 2.218.800.000, terdiri dari
1. Wulan Aulia Bilqiis : Rp 369.800.000
2. Frisya Luthfi Utari : Rp 369.800.000
3. Diva Nabila : Rp 369.800.000
4. Aminatussuriah : Rp 369.800.000
5. Fira Nurhaliza : Rp 369.800.000
6. Natasya Rahmadhani : Rp 369.800.000
 Pinjaman atau hutang : Rp 554.700.000

Sehingga dapat disimpulkan bahwa jumlah dana yang dibutuhkan oleh Social
Buzz adalah sebesar Rp2.773.500.000.

4.4 Prosedur Perizinan (Legalitas)

Prosedur Perizinan (Legalitas) PT Sejahtera Bersama, sebagai berikut:
1. Persiapan (Konsultasi, Pengisian Formulir Pendirian PT dan Surat Kuasa)
 Konsultasi diperlukan untuk mengetahui ruang lingkup pendirian PT,
biaya dan cara pembayaran prosedur dan persyaratan yang dibutuhkan
untuk pendaftaran dan perizinan serta berbagai aspek terkait dengan
kegiatan usaha
 Persiapan dilakukan oleh para pendiri perseoran dengan mengisi formulir
dan surat kuasa pendirian PT.
2. Pemeriksaan Formulir, Surat Kuasa dan Pengecekan Nama PT
3. Pendaftaran dan persetujuan pemakaian nama PT
Proses pendaftaran dilakukan oleh Notaris untuk mendapatkan persetujuan
dari instansi terkait (Mentri Hukum dan HAM RI) sesuai dengan undang-
undang No. 40 Tahun 2007 tentang PT.
4. Pembuatan Draft/ Notulen Anggaran dasar PT

28
 5. Pembuatan Akta Pendirian PT oleh Notaris yang berwenang
6. Surat keterangan Domisili Perusahaan
7. Permohonan pendaftaran NPWP diajukan kepada Kepala Kantor Pelayanan
Pajak
8. Pengesahan Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia
9. SITU (Surat Izin Tempat Usaha
10. SIUP (Surat Izin Usaha Perdangangan)
11. TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
12. Pengumuman dalam berita Acara Negara RI
4.5 Izin dan Dokumen yang Diperlukan
1. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak)
Nomor Pokok Wajib Pajak atau lebih sering dikenal dengan istilah NPWP
adalah rangkaian nomor seri yang digunakan oleh kantor pajak untuk
mengidentifikasi para wajib pajak di Indonesia, baik wajib pajak pribadi
maupun badan usaha. NPWP dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Pajak
dalam bentuk kartu pengenal.

2. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

SIUP adalah izin operasional bagi perusahaan atau badan yang melakukan
kegiatan usaha di bidang perdagangan, yaitu berupa kegiatan jual beli
barang/jasa.

29
3. Tanda Daftar Perusahaan (TDP)
TDP adalah dokumen resmi pengesahan bahwa suatu usaha atau perusahaan
telah melaksanakan kewajiban dalam pendaftaran usaha atau perusahaan
berdasarkan ketentuan undang-undang atau peraturan-peraturan
pelaksanaannya, dan memuat hal- hal yang wajib didaftarkan oleh setiap
perusahaan serta disahkan oleh pejabat yang berwenang.

30
4. Surat Izin Lokasi
Surat Izin Lokasi adalah surat izin yang diberikan kepada pelaku usaha untuk
memperoleh tanah yang diperlukan untuk usaha atau kegiatan lainnya. Dan
berlaku pula sebagai izin pemindahan hak dan menggunakan tanah tersebut
untuk keperluan usaha atau kegiatan.

31
5. Surat Izin Gangguan
Adalah surat izin tempat usaha atau kegiatan kepada pribadi atau berbadan
hukum yang berpotensi menimbulkan gangguan masyarakat serta kelestarian
lingkungan hidup dan berfungsi sebagai surat keterangan yang menyatakan
tidak adanya keberatan dan gangguan atas lokasi usaha yang dijalankan oleh
suatu kegiatan usaha di suatu tempat.

32
4.6 Biaya-biaya terkait atas Izin dan Dokumen yang Diperlukan
1. Legalitas Untuk Perusahaan
Biaya pendirian PT termasuk:
1. Akta Pendirian dan Pengesahan PT

Senilai Rp 1.100.000 yang terdiri dari:

 Honorarium notaris untuk pembuatan akta pendirian.

 Biaya pengesahan akta di Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia (Kemenkumham).
2. Pengumuman Berita Negara

Senilai Rp 1.500.000 yang terdiri dari: biaya pengumuman pendirian PT di

Berita Negara.

3. SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)

33
 Senilai Rp 2.500.000 terdiri dari biaya pendaftaran SIUP, terutama jika
perusahaan akan melakukan kegiatan perdagangan.
4. Pembuatan Akta Perubahan PT:

Senilai Rp 7.000.000 yang terdiri dari biaya notaris untuk membuat akta
perubahan jika terjadi perubahan dalam struktur perusahaan.

5. Lain-lain:
Senilai Rp 3.500.000 terdiri dari
 biaya konsultan atau jasa pembuatan PT menggunakan bantuan
pihak ketiga.
 Biaya administratif dan proses lainnya.
2. Legalitas Untuk Social Buzz
1. Surat Izin Lokasi
Biaya yang dikeluarkan untuk Surat Izin Lokasi adalah sebesar Rp
1.800.000
2. Surat Izin Gangguan
Biaya yang dikeluarkan untuk Surat Izin Gangguan adalah sebesar Rp
2.000.000

34
 BAB V
ASPEK MANAJEMEN DAN SDM

5.1 Struktur Organisasi

Berikut bagan organisasi PT Sejahtera Bersama, yang berlokasi di Padang, Sumatera
Barat, Indonesia:

*gambar bagan struktur organisasi ditampilkan sampai level first-line

CEO & CO-Founder

COO CMO CTO CFO CSO

Kepala Divisi
Content Creator

Security

5.2 Jumlah Pemilik (Pelaksana)

Berikut keterangan dalam table identitas dari pemilik atau pelaksana operasional PT
Sejahtera Bersama :

Jabatan (Posisi) Nama Jumlah

CEO Aminatussuriah 1 orang
COO Diva Nabila 1 orang
CMO Fira Nurhaliza 1 orang
CTO Frisya Luthfi Utari 1 orang
CFO Natasya 1 orang
Rahmadhani
CSO Wulan Aulia 1 orang

35
 Jabatan (Posisi) Nama Jumlah
Kepala Divisi Content Creator 1 orang
Satpam 3 orang
Cleaning Services 2 orang
Staff 14 orang
Total 26 orang

Terdapat 7 orang dengan jabatan first line manager yang akan membawahi beberapa
staff, serta terdapat 3 satpam, 2 orang cleaning services. Jadi total karyawan pada
manajemen PT Sejahtera Bersama adalah 26 orang.

5.3 Job Description

Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan

CEO 1. Berkomunikasi atas nama perusahaan,
dengan pemegang saham, pihak
pemerintah, dan publik.
2. Memimpin pengembangan strategi
jangka pendek dan jangka panjang
perusahaan.
3. Menciptakan dan mengimplementasikan
visi dan misi perusahaan atau organisasi.
4. Mengevaluasi pekerjaan para pemimpin
eksekutif lainnya di dalam perusahaan,
termasuk direktur, wakil presiden, dan
presiden.
5. Menjaga performa perusahaan terhadap
situasi pasar yang kompetitif, peluang
ekspansi, perkembangan industri, dan
lain-lain.
6. Memastikan bahwa perusahaan
mempertahankan tanggung jawab sosial
yang tinggi di mana pun ia melakukan
bisnis.

36
 Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan
7. Menilai risiko terhadap perencanaan
perusahaan dan memastikannya dipantau
dengan baik.
8. Menetapkan tujuan strategis bisnis untuk
jangka panjang.

COO 1. Menduduki jabatan sebagai pimpinan

operasional perusahaan.
2. Bertugas untuk melakukan pengawasan
dan pengambil keputusan terkait
operasional perusahaan.
3. Memiliki tanggung jawab untuk
menyelesaikan masalah perusahaan
melalui ranah operasional (komunikasi,
kolaborasi, improvisasi, rekrutmen,
analisis operasional, dan implementasi
strategi).
4. Menempati posisi nomor dua sebagai
wakil presiden senior utama dalam
perusahaan.

CMO 1. Menduduki jabatan sebagai pimpinan

pemasaran perusahaan.
2. Bertugas untuk mengawasi
perencanaan hingga proses pemasaran
produk perusahaan.
3. Memiliki tanggung jawab terhadap
analisa pasar, proses pemasaran, dan
kolaborasi strategi pemasaran bersama
dengan pimpinan operasional.
4. Memiliki kemampuan dalam
memahami peluang dan potensi pasar,

37
 Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan
serta risiko yang ada.
5. Menempati posisi sebagai wakil
presiden senior dalam perusahaan
(urusan pemasaran).

CTO 1. Memastikan bahwa sumber daya

manusia (SDM) yang ada mampu
berkompetisi dengan para pesaing
2. Meningkatkan kompetensi
karyawan dalam hal teknologi. Salah
satu caranya adalah dengan
mengadakan kursus wajib atau
pelatihan singkat.
3. Membantu, merancang, dan
menetapkan kebijakan teknis serta
menghasilkan komponen teknis dari
proses perencanaan strategis
4. Mampu menjelaskan aspek teknis
perusahaan dan produknya kepada
orang nonteknis serta memastikan
teknis perusahaan berada di jalur
tepat.
CFO 1. Menduduki jabatan sebagai pimpinan
keuangan perusahaan.
2. Bertugas untuk melakukan pengawasan
perencanaan dan segala administrasi
keuangan perusahaan.
3. Memiliki tanggung jawab terhadap
keuangan dan fungsi akuntansi dalam
perusahaan, supervisi terhadap staf
yang berhubungan dengan keuangan,
dan memahami peraturan pajak yang

38
 Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan
berlaku.
4. Menempati posisi sebagai wakil
presiden senior dalam perusahaan
(urusan keuangan).

CSO 1. Merekrut pelanggan potensial

dengan cara merekomendasikan
barang atau jasa dan menjelaskan
bagaimana produk perusahaan dapat
menguntungkan mereka.
2. Menjawab pertanyaan apa pun yang
mungkin dimiliki pelanggan tentang
produk dan layanan perusahaan.
3. Membantu pelanggan membuat akun
baru dan mencatat informasi akun
dalam bentuk tertulis atau digital.
4. Mendengarkan keluhan pelanggan
agar dapat mengidentifikasi
penyebab masalah.
5. Memberikan tanggapan yang tepat
untuk masalah pelanggan dan
berusaha menyelesaikannya dengan
cepat dan tepat.

Kepala Divisi Content Creator 1. Menulis, meninjau, mengedit, dan

membuat konten untuk platform
yang digunakan perusahaan
untuk marketing.
2. Melakukan riset dan interview untuk
mempelajari tren terkini serta dalam
pengembangan konten.

39
 Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan
3. Bekerja sama dengan tim kreatif
untuk mempersiapkan materi
promosi.
4. Menggunakan media sosial
untuk consumer engagement,
merespons komplain, dan
mempromosikan produk/layanan
perusahaan.
5. Berkolaborasi dengan departemen
internal untuk
melakukan campaign mulai dari
proses hingga evaluasi.
6. Monitoring media sosial
dan company website.
7. Meningkatkan traffic melalui konten
yang dibuat.

Security 1. Mengamankan suatu aset, instansi,

proyek, bangunan, properti atau
tempat dan melakukan pemantauan
peralatan, pengawasan, pemeriksaan
dan jalur akses, untuk memastikan
keamanan dan mencegah kerugian
atau kerusakan yang disengaja.
2. Melakukan tindakan preventif
keamanan.
3. Melengkapi laporan dengan
mencatat pengamatan, informasi,
kejadian, dan kegiatan pengawasan.
4. Mempertahankan lingkungan
dengan memantau dan pengaturan
bangunan dan kontrol peralatan.
5. Mencegah dan deteksi dini
penyusup, kegiatan atau orang yang
masuk secara tak sah, vandalisme
atau penerobos/loncat pagar di
wilayah kuasa tempat perusahaan.
6. Mencegah dan deteksi dini
pencurian, kehilangan,

40
 Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan
penyalahgunaan atau penggelapan
perkakas, mesin, komputer,
peralatan, persediaan barang, uang,
obligasi, saham, catatan atau
dokumen atau surat-surat berharga
milik perusahaan.

Cleaning Services 1. Melakukan pembersihan

secara rutin.
2. Membersihkan berbagai
peralatan yang ada di area
dalam gedung yang meliputi
kebersihan lift, dinding,
tangga, jendela, lampu,
hiasan dan ornamen gedung,
jendela, meja dan kursi,
pintu, plafon, dll.
3. Membersihkan dan
merapikan area yang ada di
area luar gedung yang
meliputi kebersihan kaca dan
jendela bagian luar,
membuang sampai, menyapu
bagian luar, membersihkan
area parkir, dll.

5.4 Job Specification

Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan

CEO 1. Pendidikan minimal master
atau magister (Jurusannya umumnya
berhubungan dengan ekonomi dan
bisnis, lebih bagus lagi
punya basic pendidikan seputar
hukum)

41
Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan
2. Pengalaman kerja mumpuni (Pernah
menempuh berbagai level struktur
perusahaan dari level paling rendah,
menengah, hingga jadi jajaran
eksekutif)
3. Keterampilan interpersonal dan
komunikasinya bagus.
4. Punya skill kepemimpinan.
5. Memiliki skill analisis.
6. Akrab dengan laporan keuangan.
7. Tegas

COO 1. Minimal gelar sarjana

2. Pengalaman manajerial
3. Pengalaman 5 hingga 10 tahun
dalam pemasaran, penjualan, operasi
atau pengembangan bisnis
4. Keterampilan yang ditunjukkan
dalam manajemen proyek dan
manajemen waktu
5. Pemahaman tentang proses bisnis,
departemen dan tujuan
6. Pengalaman berkolaborasi dengan
eksekutif lain, idealnya CEO
CMO 1. Pendidikan minimal diploma
2. Memiliki Good looking
3. Jujur
4. Siap bekerja sesuai dengan target
5. Mampu bekerja baik secara individu
maupun dalam tim
6. Mempunyai interpersonall skill
7. Cermat dan memiliki kemampuan
analisis.

CTO 1. Pendidikan minimal sarjana di

bidang teknologi.
2. Menempuh pendidikan minimal S1
bidang teknologi
3. Tanggung jawab yang besar

42
Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan
4. Memiliki pengalaman kerja min 2
tahun
5. Memiliki sertifikat keahlian
CFO 1. Pendidikan minimal sarjana di
bidang keuangan.
2. Memiliki sertifikasi profesional
seperti CPA atau CMA
3. Memiliki Keahlian Analitis dan
Detail Oriented.
4. Memiliki Pengalaman Kerja Pada
Bidang yang Sama.
5. Memiliki Semangat Untuk Terus
Meningkatkan Skill.
CSO 1. Pendidikan minimal SMA
2. Memiliki jiwa percaya diri yang baik
dalam melayani tamu
3. Memiliki jiwa humoris dan
menghibur
4. Cepat dan tepat dalam bekerja
5. Mampu mengendalikan emosi
6. Berbicara to the point dan jelas

Kepala Divisi Content 1. Kreativitas yang tinggi.

Creator 2. Komunikasi yang baik, khususnya
konten video.
3. Kemampuan mengedit konten.
4. Pengetahuan teknologi dan alat
digital.
5. Pemahaman platform media sosial.
6. Manajemen waktu yang baik.
7. Konsisten dan ketekunan.
8. Memiliki etika yang baik.
Security 1. Warga Negara Indonesia.
2. Berusia minimal 18 tahun.

43
 Jabatan (posisi) Keterangan Jabatan
3. Tinggi badan pria minimal 165 cm
sedangkan tinggi badan wanita
minimal 160 cm.
4. Pendidikan minimal Sekolah
Menengah Umum atau sederajat.
5. Bebas Narkoba.
6. Menyertakan Surat Keterangan
Catatan Kepolisian.
7. Lulus Psikotes.
8. Lulus Tes Kesehatan.
Cleaning Services  Pendidikan minimal SMA dan
sederajat
 Pria/Wanita usia maksimal 30 tahun
 Memiliki pengetahuan seputar
kebersihan
 Menguasai peralatan dan cara
penggunaan alat kebersihan
 Memiliki SKCK
 Mampu bekerja di bawah tekanan

Untuk level staf, memiliki spesifikasi minimal SMA yang sesuai dengan spesifikasi
pada keterangan Kepala Unit, dan tidak diharuskan untuk memiliki pengalaman di
bidang sejenis dan sertifikasi terkait. Namun karyawan dengan pengalaman sejenis
tentu akan lebih disukai.

5.5 Daftar Gaji

Setiap pelaksana, selain mendapat gaji pokok, juga akan mendapatkan asuransi
kesehatan, tunjangan transportasi, dan tunjangan makan siang, dan bonus lainnya.
Berikut ringkasan besaran gaji pokok (dalam total) yang akan didapatkan:

Jabatan Posisi (Nominal)

CEO Rp 7.500.000
COO Rp 4.500.000
CMO Rp 4.500.000
CTO Rp 4.500.000

44
 Jabatan Posisi (Nominal)
CFO Rp 4.500.000
CSO Rp 4.500.000
Kepala Divisi Content Rp 4.500.000
Creator
Security Rp 2.100.000
Cleaning Services Rp 2.000.000
Staff Rp 2.800.000

45
 BAB VI
ASPEK SOSIAL, EKONOMI, DAN LINGKUNGAN

6.1 Aspek Ekonomi

Dalam menjalankan bisnisnya, PT Sejahtera Bersama atau yang dikenal Social

Buzz diharapkan mampu memberikan dampak positif dari ekonomi terhadap kota padang

seperti :

 Meningkatkan pendapatan

Dengan seiring meningkatnya jumlah permintaan terhadap sewa jasa live streaming

ini, kami dapat membuka peluang untuk meningkatkan pendapatan secara

signifikan. Seperti Layanan live streaming dapat menjadi sumber pendapatan

langsung melalui jika UMKM/ Brand local langsung berlangganan platform live

streaming dari Social Buzz sendiri. Ini membuka potensi untuk meningkatkan

pendapatan bagi penyelenggara acara. Selain itu juga, Live streaming juga

memberikan peluang untuk menggandakan pendapatan melalui mitra sponsor dan

iklan. Penyelenggara dapat menawarkan ruang iklan atau kolaborasi dengan merek

untuk mendukung acara.

 Meningkatkan perekonomian lingkungan sekitar

Social Buzz menyediakan jasa sewa live streaming terutama bagi UMKM / Brand

Lokal dan menyerap tenaga kerja.

 Social Buzz selaku Pemilik Bisnis live streaming dapat menjalin kemitraan dengan

berbagai pihak, seperti platform pembayaran, penyedia teknologi, atau influencer,

yang dapat menghasilkan manfaat ekonomi tambahan

46
  Dengan meningkatnya popularitas live streaming ini, ekosistem digital secara

keseluruhan dapat berkembang, termasuk penyedia layanan pembayaran online,

platform media sosial, dan infrastruktur teknologi.

 Dari sisi penyewa sendiri dengan adanya Social Buzz selaku si penyewa jasa live

streaming ini memudahkan pelanggan / penyewa dapat mengurangi biaya overhead

terkait dengan penyelenggaraan acara fisik, seperti penyewaan tempat dan biaya

operasional lainnya.

6.2 Aspek Sosial

Aspek sosial yang berdampak kepada kehidupan sosial lingkungan sekitar dalam

proses bisnis sewa live streaming ini adalah terbukanya lapangan pekerjaan baru.

Dengan terbukanya lapangan pekerjaan ini bisa mengurangi angka pengangguran.

Selain itu, live streaming memungkinkan interaksi virtual seperti tanya jawab langsung

mengenai produk yang dijual nya dan Ini menciptakan pengalaman yang lebih interaktif

dan membangun komunitas online yang kuat.

Hal yang patut diperhatikan dalam aspek sosial yang akan mempengaruhi

kehidupan sosial daerah setempat adalah dengan adanya Bisnis live streaming ini dapat

meningkatkan aksesibilitas informasi dengan memfasilitasi berbagi pengetahuan dan

pandangan dari pakar / influencer yang ahli khususnya dalam bidang digital,

pendidikan, budaya lokal kepada masyarakat serta juga dapat menciptakan koneksi

emosional antara penyelenggara acara dan penonton. Dan Penonton dapat menonton

acara live streaming sesuai dengan kenyamanan mereka sendiri sehingga

memungkinkan fleksibilitas dalam menjadwalkan waktu hiburan.

47
6.3 Aspek Lingkungan

Dengan membangun bisnis sewa jasa live streaming oleh PT Sejahtera Bersama

ini dapat memberikan Dampak Positif seperti : Dengan menggunakan sewa jasa live

streaming dapat mempertimbangkan pertemuan fisik dengan mempertimbangkan

pemilihan lokasi yang dapat diakses dengan mudah melalui transportasi umum atau

yang mendukung penggunaan kendaraan ramah lingkungan. Selain itu, Pemilihan

Lokasi kantor PT Sejahtera Bersama Juga dipertimbangkan lagi karena berhubung

letaknya di pusat kota untuk menghindari kemacetan, PT Sejahtera Bersama membuat

lapangan parkir yang cukup luas untuk para penyewa / customer dan para karyawan.

Selain itu, PT Sejahtera Bersama juga mengupayakan pengelolaan lingkungan

dengan memilih peralatan hemat energi seperti menggunakan kamera Canon EOS RP,

yang dimana kamera ini selain peralatan hemat energi juga dikenal ringan dan

hemat daya, cocok untuk penggunaan yang lebih lama tanpa perlu sering-sering

mengganti baterai. PT Sejahtera Bersama memahami bahwasannya sewa jasa Live

streaming membutuhkan infrastruktur digital yang handal, termasuk koneksi internet

yang cepat dan stabil sehingga ini membuat Ketergantungan pada Infrastruktur Digital

tetapi PT Sejahtera Bersama berusaha meminimalisir resiko tersebut dengan membeli

mesin genset untuk berjaga- jaga jika terjadi pemadaman listrik serta menjalin

kerjasama dengan PT . Telkom untuk mengenai terjadi masalah dengan koneksi listrik

48
 BAB VII
ASPEK KEUANGAN

Pembentukan sebuah bisnis tidak lepas dari pembiayaan dan modal, sama halnya
dengan pembentukan bisnis oleh PT Sejahtera Bersama yang bernama Social Buzz. Berikut
ini dibahas analisis pendanaan sampai dengan analisis penilaian investasi:

7.1 Analisis Kebutuhan Dana

Kebutuhan dana cenderung pada kebutuhan modal awal yang akan dipakai oleh
perusahaan, termasuk dana untuk pembelian asset, gaji awal karyawan dan
sebagainya. Social Buzz yang berada dibawah naungan PT Sejahtera Bersama
memiliki kebutuhan dana sebagai beriku:

Keterangan Unit Harga Satuan Total harga

Biaya Pra-Investasi Rp 50.000.000
Bangunan (Sewa) 1 Rp 72.000.000 Rp 72.000.000
Renovasi Rp 15.000.000
Alat Kedap Suara/m2 30 m2 Rp 500.000 Rp 15.000.000
Kamera 10 Rp 49.500.000 Rp 495.000.000
Lighting 20 Rp 1.000.000 Rp 20.000.000
Printer 4 Rp 500.000 Rp 2.000.000
Komputer 2 Rp 10.000.000 Rp 20.000.000
Tripod 10 Rp 195.000 Rp 1.950.000
Penjernih suara 25 Rp 1.850.000 Rp 46.250.000
Laptop 17 Rp 12.900.000 Rp 219.300.000
Monitor LCD 10 Rp 15.000.000 Rp 150.000.000
Jasa Notaris 1 Rp 100.000 Rp 100.000
Biaya SIUP Rp 2.500.000
Akta Perubahan PT Rp 7.000.000
Biaya Konsultan dan
administratif Rp 3.500.000
Surat Izin Gangguan Rp 2.000.000
Surat Izin Lokasi Rp 1.800.000
Pengumuman Berita Negara Rp 1.500.000
Pembuatan PT 1 Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
AC 1 PK 4 Rp 4.200.000 Rp 16.800.000
AC 1/2 PK 11 Rp 3.000.000 Rp 33.000.000
Kursi Tunggu 2 Rp 2.000.000 Rp 4.000.000
Sofa Tamu 1 Rp 5.000.000 Rp 5.000.000
CCTV 6 Rp 900.000 Rp 5.400.000
Meja 10 Rp 700.000 Rp 7.000.000
Kursi 20 Rp 120.000 Rp 2.400.000
Set Meja dan Kursi Kantor 1 Rp 6.300.000 Rp 6.300.000
Panjang
Set Meja dan Kursi Kantor 1 Rp 2.000.000 Rp 2.000.000

49
 Keterangan Unit Harga Satuan Total harga
Biasa
Backround Canvas 10 Rp 250.000 Rp 2.500.000
Mobil 1 Rp 185.000.000 Rp 185.000.000
Motor 1 Rp 20.000.000 Rp 20.000.000
Genset 1 Rp 17.500.000 Rp 17.500.000
Biaya
Biaya Gaji 12 Rp 81.900.000 Rp 982.800.000
Pembuatan aplikasi 1 Rp 15.000.000 Rp 15.000.000
Iklan medsos 4 Rp 2.500.000 Rp 10.000.000
Iklan baliho 1 Rp 4.000.000 Rp 4.000.000
Biaya Snack 12 Rp 500.000 Rp 6.000.000
Biaya Wifi 2 Rp 6.500.000 Rp 13.000.000
listrik 12 Rp 5.000.000 Rp 60.000.000
Air 12 Rp 500.000 Rp 6.000.000
Dana Darurat 1 Rp 243.900.000 Rp 243.900.000
Total Kebutuhan Dana Rp 2.773.500.000

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa PT Sejahtera Bersama

membutuhkan dana sebesar Rp 2.773.500.000 untuk memulai bisnis penyewaan
studio live streaming tersebut. Pada tabel diatas terdapat biaya pra-investasi yang
dapat berupa biaya studi kelayakan yang dilakukan oleh PT Sejahtera Bersama.
Dikarenakan PT Sejahtera Bersama memilih untuk menyewa bangunan dengan biaya
Rp 72.000.000 per bulannya, maka perusahaan perlu melakukan renovasi untuk
menambahkan ruangan ganti dan pemasangan kedap suara pada ruangan yang
menghabiskan biaya sebanyak Rp 15.000.000 selama renovasi berlangsung yakni 1
bulan.
Berikut ini merupakan biaya gaji yang dibutuhkan oleh PT Sejahtera Bersama
Jabatan Jumlah Gaji Jumlah Gaji
CEO 1 Rp 7.500.000 Rp 7.500.000
COO 1 Rp 4.500.000 Rp 4.500.000
CMO 1 Rp 4.500.000 Rp 4.500.000
CTO 1 Rp 4.500.000 Rp 4.500.000
CFO 1 Rp 4.500.000 Rp 4.500.000
CSO 1 Rp 4.500.000 Rp 4.500.000
Kepala Content Creator 1 Rp 4.500.000 Rp 4.500.000
Staff 14 Rp 2.800.000 Rp 39.200.000
Satpam 2 Rp 2.100.000 Rp 4.200.000
Cleaning Service 2 Rp 2.000.000 Rp 4.000.000
Total Gaji 25 Rp 81.900.000

Sesuai dengan tabel gaji diatas, dapat dilihat bahwa untuk total staff yaitu 19 orang.
Gaji yang diperlukan dalam awal menjalankan usaha yaitu sebanyak Rp 81.900.000.

50
7.2 Analisis Sumber Dana
Sumber dana PT Sejahtera Bersama ada dua, yaitu dari pemegang saham dan memilih
untuk mengambil pinjaman dari Bank BUMN yaitu BRI dengan bunga 8% per
anuitas. Berikut ini analisis sumber dana Social Buzz:

Keterangan Dana
Investasi Rp 2.723.500.000
Modal Kerja Awal Rp 50.000.000
Total Dana Rp 2.773.500.000

Dana yang dibutuhkan Social Buzz yaitu sebanyak Rp 2.723.500.000 dari investasi
sedangkan modal awal kerja yang dibutuhkan oleh Social Buzz yaitu Rp50.000.000.
Sehingga Social Buzz membutuhkan dana sebesar Rp2.755.200.000 dengan porsi
senagai berikut:

Keterangan Persentase Jumlah

Modal Sendiri 80% Rp 2.218.800.000
Hutang 20% Rp 554.700.000

Modal sendiri dari pendiri Social Buzz yaitu sebesar 80%, yakni sebanyak
Rp2.218.800.000 dan pinjaman sebesar 20% yaitu Rp554.700.000 yang akan
dipinjam ke Bank BRI dengan bunga anuitas. Berikut ini merupakan tabel bunga
anuitas yang diperhitungkan oleh Social Buzz dengan umur hutang 5 tahun dan harus
dilunasi selama 5 tahun tersebut.

Angsuran Angsuran
Periode Angsuran bunga Saldo hutang
hutang Pokok
1 2 (3)= 8%x (5)* (4)=(2)-(3) (5)=(5)*-(4)
Rp 554.700.000
2024 Rp 138.928.195 Rp 44.376.000 Rp 94.552.195 Rp 460.147.805
2025 Rp 138.928.195 Rp 36.811.824 Rp 102.116.371 Rp 358.031.434
2026 Rp 138.928.195 Rp 28.642.515 Rp 110.285.681 Rp 247.745.753
2027 Rp 138.928.195 Rp 19.819.660 Rp 119.108.535 Rp 28.637.218
2028 Rp 138.928.195 Rp 10.290.977 Rp 128.637.218 Rp 0

Angsuran hutang yang akan dibayar oleh Social Buzz yaitu Rp 138.928.195 untuk
setiap tahunnya.

7.3 Proyeksi Biaya-Biaya

Pada proyeksi biaya-biaya pada Social Buzz melekat beberapa biaya yang umumnya
terjadi, yaitu:
1. Biaya Penyusutan
Berikut ini merupakan tabel penyusutan pada Social Buzz:

51
 Keterangan Harga Perolehan Umur Ekonomis Penyusutan
Kamera Rp 495.000.000 5 Rp 99.000.000
Mobil Rp 185.000.000 5 Rp 37.000.000
Motor Rp 20.000.000 5 Rp 4.000.000
Total Penyusutan Rp 140.000.000

Metode penyusutan yang dilakukan oleh Social Buzz yaitu metode garis lurus
sehingga asset yang disusutkan yaitu kamera, mobil dan motor. Sehingga per
tahunnya kamera mengalami penyusutan sebesar Rp99.000.000, mobil sebesar
Rp37.000.000 dan motor sebesar Rp4.000.000. Maka, penyusutan setiap tahunnya
yang ditanggung oleh Social Buzz yaitu Rp140.000.000.
2. Biaya Operasi
Biaya operasional Social Buzz mencakup biaya penusutan, gaji, sewa dan
pajak. Biaya penyusutan asset yaitu sebesar Rp140.000.000 setiap tahunnya dari
tahun 2024 hingga tahun 2028, sama halnya dengan penyusutan, biaya sewa yang
ditanggung oleh Social Buzz yaitu Rp72.000.000 untuk setiap tahunnya. Gaji
yang dibayarkan oleh Social Buzz selama setahun mencapai Rp982.800.000 dan
pajak yang dibebankan kepada Social Buzz yaitu sebesar 10%, berikut ini tabel
pajak Social Buzz selama 5 tahun:

Tahun Pajak
2024 Rp 153.287.200
2025 Rp 202046.018
2026 Rp 192.756.549
2027 Rp 255.786.834
2028 Rp 302.945.702

Pajak yang dibayarkan oleh Social Buzz berasal dari laba sebelum pajak yang
kemudian dikalian dengan tarif Pajak yang dibebankan kepada Social Buzz.
Berikut ini merupakan biaya tetap dan biaya variable dengan biaya variable
Rp7000 per jam.

7.4 Proyeksi Harga dan Total Penjualan Dalam Unit dan Rupiah
Social Buzz memproyeksikan harga dengan berdasarkan pada jumlah jam pelanggan
ketika melakukan live streaming. Pada aspek teknis telah dijelaskan daftar harga yang
ditawarkan kepada pelanggan, yaitu:

52
 2026
Paket Terjual/Bulan Terjual/Tahun Harga Jumlah
1 210 2520 Rp 150.000 Rp 378.000.000
2 200 2400 Rp 435.000 Rp 1.044.000.000
3 33 396 Rp 5.040.000 Rp 1.995.840.000
Total 443 5316 Rp 3.417.840.000

Keterangan Harga
Paket 1 (Per jam) Rp 150.000
Paket 2 (3 jam) Rp 435.000
Paket 3 (Paket Bulanan) Rp 5.040.000

Berdasarkan proyeksi harga-harga diatas, berikut ini tabel total penjualan oleh Social
Buzz:
2024
Paket Terjual/Bulan Terjual/Tahun Harga Jumlah
1 200 2400 Rp 150.000 Rp 360.000.000
2 185 2220 Rp 435.000 Rp 965.700.000
3 28 336 Rp 5.040.000 Rp 1.693.440.000
Total 413 4956 Rp 3.019.140.000

2025
Paket Terjual/Bulan Terjual/Tahun Harga Jumlah
1 230 2760 Rp 150.000 Rp 414.000.000
2 225 2700 Rp 435.000 Rp 1.174.500.000
3 32 384 Rp 5.040.000 Rp 1.935.360.000
Total 487 5844 Rp 3.523.860.000

2027
Paket Terjual/Bulan Terjual/Tahun Harga Jumlah
1 260 3120 Rp 150.000 Rp 468.000.000
2 250 3000 Rp 435.000 Rp 1.305.000.000
3 38 456 Rp 5.040.000 Rp 2.298.240.000
Total 548 6576 Rp 4.071.240.000

2028
Paket Terjual/Bulan Terjual/Tahun Harga Jumlah
1 Rp 150.000 Rp
275 3300
495.000.000
2 280 3360 Rp 435.000 Rp 1.461.600.000
3 43 516 Rp 5.040.000 Rp 2.600.640.000
Total Rp
598 7176
4.557.240.000

53
 Berdasarkan proyeksi pendapatan yang diterima oleh Social Buzz selama 5 tahun
sejak 2024, maka dapat disimpulkan bahwa Social Buzz mendapatkan pelanggan
terbanyak pada tahun 2028 dengan pendapatan sebesar Rp 4.557.240.000. Pada tahun
2025 ke tahun 2026 terjadi penurunan penurunan pendapatan, namun terjadi lagi
kenaikan pendapatan pada tahun 2027 dari Rp3.417.840.000 menjadi
Rp4.071.240.000.

7.5 Proyeksi Laporan Laba Rugi dan Neraca

Laporan laba rugi merupakan laporan yang berisikan pendapatan dan beban-
beban yang ditanggung oleh PT Sejahtera Bersama. Dalam laporan laba rugi tersebut
dapat dilihat laba yang diterima oleh PT Sejahtera Bersama. Berikut ini merupakan
Laporan Laba Rugi PT Sejahtera Bersama selama 5 tahun:

PT Sejahtera Bersama
Laporan Laba Rugi

Berdasarkan laporan laba rugi di atas dapat dilihat bahwa laba bersih dari Social Buzz
meningkat dari tahun 2024 hingga tahun 2025 yang mana dari Rp 1.379.584.800
menjadi Rp 1.818.414.158 dan mengalami penurunan nilai laba bersih di tahun 2026
menjadi Rp 1.734.808.937. Namun pada tahun 2027 hingga 2028 mengalami
kenaikan laba bersih yang merupakan efek perkembangan teknologi.

54
 Berikut ini merupakan Neraca PT Sejahtera Bersama dalam 5 tahun berturut-turut.

7.6 Proyeksi Arus Kas dan Proyeksi Arus Kas Bersih

NCF = EAT + PENYUSUTAN + BUNGA (1-T)

EAT 1.379.584.800 1.818.414.158 1.734.808.937 2.302.081.506 2.726.511.320

BUNGA 44.376.000 36.811.824 28.642.515 19.819.660 10.290.977
(1-T) 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
Bunga
39.938.400 33.130.642 25.778.263 17.837.694 9.261.880
(1-T)
50.000.000
NCF 1.419.523.200 1.851.544.800 1.760.587.200 2.319.919.200 2.785.773.200

Proyeksi arus kas diatas bersumber dari EAT untuk setiap tahunnya dan
kemudian ditambahkan dengan penyusutan yang menggunakan metode garis lurus
dan ditambah dengan bunga sehingga didapatkan procceds setiap tahunnya.

55
 Berikut ini Laporan Arus Kas PT Sejahtera Bersama:
Laporan Arus Kas
PT Sejahtera Bersama
Metode Langsung

Berdasarkan laporan arus kas diatas dapat dilihat kas masuk selama 5
tahun PT Sejahtera Bersama dan arus kas ini berasal dari pembelian dan juga
perolehan oleh PT Sejahtera Bersama.

7.7 Biaya Modal

Sumber Proporsi Biaya WACC

Dana % Rp Modal
Modal
Sendiri 80% Rp 2.218.800.000 50% 40% Rp 1.109.400.000
Hutang 20% Rp 554.700.000 8% Rp 44.376.000
7,2% 1,4%
WACC 41,4% Rp 1.153.776.000

Tingkat Keuntungan 50%

Tingkat Bunga 8%
Hutang
Pajak 10%

Biaya modal terdiri dari pinjaman yang dilakukan dengan bunga anuitas dengan
tingkat bunga 8% maka didapatkan kd sebesar 8% dan tingkat keuntungan yang
disyaratkan si pemilik modal sebesar 50%, maka didapatkan Kcs sebesar 50% .
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa WACC atau biaya modal sebesar 41,4%.

56
7.8 Analisis Penilaian Investasi
Analisis penilaian investasi yang dilakukan menggunakan dengan tiga metode,
yaitu Payback Period (PP), Net Present Value (NPV) dan Metode Internal Rate of
Return (IRR). Berikut ini analisis penilain investasi PT Sejahtera Bersama dengan
ketiga metode tersebut:
Tahun NCF PP
0 Rp - 2.773.500.000
1 Rp 1.419.523.200 -Rp1.353.976.800
2 Rp 1.851.544.800 Rp 497.568.000
3 Rp 1.760.587.200 Rp 2.258.155.200
4 Rp 2.319.919.200 Rp 4.578.074.400
5 Rp 2.785.773.200 Rp 7.363.847.600

Berdasarkan metode payback period (PP) dapat dilihat bahwa tabel NCF
diambil dari tabel perhitungan NCF dan nilai pada tahun 0 berasal dari analisis
kebutuhan dana. Berdasarkan analisis PP, PT Sejahtera Bersama dinyatakan LAYAK
karena balik modal dalam waktu 1 tahunn 4 bulan dan 12 hari. Perhitungan ini
didapatkan dari NCF tahun 2025 dibagi dengan PP tahun 2024 dikarenakan pada
tahun 2025 PP sudah bernilai positif. Kelayakan bisnis dari PT Sejahtera Bersama
dikarenakan lebih cepat dari umur ekonomis atau dari waktu yang disyaratkan.
Selanjutnya akan menggunakan metode Net Present Value (NPV), yaitu
sebagai berikut:

Tahun NCF PVIF=WACC PV NCF

0,4144
2024 Rp 1.419.523.200 1,414400 Rp 1.003.622.172
2025 Rp 1.851.544.800 2,000527 Rp 925.528.357
2026 Rp 1.760.587.200 2,829546 Rp 622.215.459
2027 Rp 2.319.919.200 4,002110 Rp 579.674.063
2028 Rp 2.785.773.200 5,660584 Rp 492.135.300
Total NCF Rp 3.623.175.351
IO Rp 2.773.500.000
NPV Rp 849.675.351

Berdasarkan metode analisis Net Present Value (NPV), dapat dilihat bahwa
nilai PVIF sama dengan nilai WACC yaitu 0,4144. Dapat diketahui berdasarkan
perhitungan diatas bahwa nilai IO sama dengan nilai pada analisis sumber dana yaitu
senilai Rp2.755.200.000. Analisis ini menyatakan bahwa bisnis dari PT Sejahtera
Bersama dinyatakan LAYAK karena hasil NPV pada perhitungan tersebut adalah
positif yaitu sebesar Rp868.511.793.

57
 Metode analisis terakhir yaitu metode Internal Rate of Return(IRR), berikut
ini perhitungan dengan metode IRR:

Tahun NCF PVIF=WACC PV NCF

55 %
2024 Rp 1.419.523.200 1,550000 Rp 915.821.419
2025 Rp 1.851.544.800 2,402500 Rp 770.674.214
2026 Rp 1.760.587.200 3,723875 Rp 472.783.646
2027 Rp 2.319.919.200 5,772006 Rp 401.925.968
2028 Rp 2.785.773.200 8,946610 Rp 311.377.527
Total PV NCF Rp 2.872.582.775
IO Rp 2.773.500.000

Dengan PVIF 55%, dapat dilihat bahwa total PV NCF nya Rp2.872.582.775
yang mana nilainya diatas kebutuhan dana.

Tahun NCF PVIF=WACC PV NCF

57%
2024 Rp 1.419.523.200 1,570000 Rp 904.154.904
2025 Rp 1.851.544.800 2,464900 Rp 751.164.266
2026 Rp 1.760.587.200 3,869893 Rp 454.944.672
2027 Rp 2.319.919.200 6,075732 Rp 381.833.694
2028 Rp 2.785.773.200 9,538899 Rp 292.043.466
Total PV NCF Rp 2.784.141.003
IO Rp 2.773.500.000

Tahun NCF PVIF=WACC PV NCF

58%
2024 Rp 1.419.523.200 1,580000 Rp 898.432.405
2025 Rp 1.851.544.800 2,496400 Rp 741.685.948
2026 Rp 1.760.587.200 3,944312 Rp 446.361.038
2027 Rp 2.319.919.200 6,232013 Rp 372.258.404
2028 Rp 2.785.773.200 9,846580 Rp 282.917.832
Total PV NCF Rp 2.741.655.627
IO Rp 2.773.500.000

Terdapat tiga tingkat bunga yang dicari (trial error), dari tiga tingkat bunga
tersebut akan diambil dua tingkat bunga yang berdekatan, yang nilai PV CF nya di
atas dan dibawah nilai IO Rp2.755.200.000. kemudian dilakukan interpolasi dari tiga
tingkat bunga diatas, maka diambil tingkat bunga 60% dan 63%. Dengan perhitungan
sebagai berikut:

58
 𝑖 − 𝑖2 𝑃𝑉 − 𝑃𝑉2
=
𝑖 − 𝑖2 𝑃𝑉1 − 𝑃𝑉2

𝑖 − 58% 31.844.373
=
−1% 42.485.375

𝑖 − 58% = −0,007495

𝑖 = 0,572505

Setelah penyelesaian perhitungan diatas, dapat dilihat bahwa nilai IRR_nya

yaitu 57,6812%. Dikarenakan nilai IRR lebih besar dari WACC (41,4%), maka bisnis
PT Sejahtera Bersama dinyatakan LAYAK.

59
 BAB VIII
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

8.1 Kesimpulan

Sosial Buzz merupakan studio streaming pertama di Sumatera Barat, yang

memiliki konsep modern dengan memanfaatkan teknologi terbaru yang inovatif dan

berkualitas tinggi sehingga menciptakan kualitas hasil yang luar biasa untuk para

konsumen. Studio ini idak hanya menyediakan layanan fotografi dan videografi, tetapi

juga menyewakan studio beserta peralatan pendukung seperti kamera, standing cam,

lighting, dan dekorasi untuk mendukung pebisnis online dalam memasarkan produk

melalui media online, khususnya live shopping.

Social Buzz terletak di Jl. Khatib No 53, Kota Padang, studio ini terletak di

lokasi yang strategis, sehingga memastikan aksesibilitas yang baik bagi konsumen.

Keberadaan Social Buzz tidak hanya menciptakan ruang untuk kreativitas dalam

media online, tetapi juga memperkuat ekosistem bisnis online Sumatera Barat dengan

memberikan solusi komprehensif untuk para pelaku bisnis di era digital ini.

Social Buzz ini sudah dirancang dengan strategi pemasaran yang terstruktur

dan pengelolaan manajemen serta teknis yng direncanakan sedemikian rupa untuk

rencana bisnis jangka panjang oleh Tim Social Buzz secara bersama-sama. Sehingga

Social Buzz selalu melakukan inovasi secara terus menerus mengikuti trend dalam

jangka waktu yang lama.

60
8.2 Rekomendasi

1. Aspek Pasar dan Pemasaran

Berdasarkan pengelohan data analisis dengan menggunakan satuan alat ukur

trend dapat dilihat bahwa peramalan atau prospek permintaan pasar akan

kebutuhan studio live streaming khususnya di Sumatera Barat terdapat

peningkatan pasar yang fluktuatif selama beberapa tahun terakhir berpotensi

adanya karena banyaknya peminat belanja online untuk tahun mendatang yang

berpengaruh pada prospek bisnis Social Buzz.

Adanya peluang pasar yang cukup besar untuk memenuhi permintaan pasar..

Peluang pasar untuk memenuhi permintan yang tinggi dalam bidang jasa yang

berupa penyewaan studio live streaming untuk UMKM yang ingin memasarkan

produknya di bidang digital dengan membuat konten yang sedang trend untuk

meningkatkan viewers sehingga target penjualan dapat dipasarkan.

Berdasarkan analisis pesaing dan analisis SWOT, Social Buzz menerapkan

strategi komunikasi pemasaran yang efektif dijalankan sesuai dengan posisi pasar

sebagai Pemimpin Pasar. Hal ini dikarenakan Social Buzz merupakan penyedia

studio streaming pertama di Sumatera Barat yang membantu para UMKM untuk

memasarkan produknya melalui live streaming. Dan juga kenaikan jumlah pemilik

UMKM/ brand local yang saat ini serta tingginya minat masyarakat untuk

mengenal live streaming.

2. Aspek Teknis, Produksi, dan Teknologi

Untuk meningkatkan kepuasan konsumen yang dating Social Buzz memiliki

fasilitas sarana dan prasarana yang lengkap dan canggih seperti: kamera yang

canggih, CCTV untuk setiap ruangan, lampu sorot, ipad, dan keperlan live

61
 streaming lainnya. Lalu Social Buzz juga memiliki sarana penunjang dimana

untuk melengkapi sarana dan prasarana yang ada seperti: tersedianya free wifi,

makanan dan minuman gratis untuk setiap pelanggan yang meyewa studio dan

tersedianya ruang ganti yang nyaman dan bersih. Fasilitas ini disediakan agar

dapat memberikan pelayanan yang terbaik untuk konsumen

Social Buzz berada di lokasi pusat kota yang sangat strategis sehingga mudah

dijangkau oleh konsumen. Serta system pengelolaan yang canggih untuk

memastikan bahwa semua kegiatan berjalan dengan lancar.

3. Aspek Hukum dan Legalitas

Social Buzz sudah layak dari segi hukum karena legilitas Socia Buzz dibawah

PT Sejahtera Bersama sudah sah menurut undang-undang dan peraturan. Dimana

Social Buzz dilindungi oleh berbagai dokumen sesuai dengan ketentuan hukum

dan mampu memenuhi segala persyaratan perizinan di wilayah Sumatera Barat,

yang meliputi dokumen NPWP, Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP), Tanda

Daftar Perusahaan (TDP), Surat Izin Lokasi, dan Surat Izin Gangguan

4. Aspek Manajemen dan SDM (Sumber Daya Manusia)

Social Buzz memiliki struktur organisasi yang jelas sehingga pengelolaan

manajemen secara operasional bias berjalan dengan semestinya. Kemudian, setiap

divisi dan subdivisi memiliki tanggungjawab dan spesifikasi yang sesuai dengan

bidang keahlian. Social Buzz juga memiliki unit-unit kerja yang membantu

efisiensi pelaksanaan bisnis sampai ke manajemen puncak. Lalu keberadaan

reward/benefit yang diberikan juga telah disesuaikan dengan tujuan kerja dan

rencana pengembangan peningkatan peforma kerja.

5. Aspek Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan

62
 Social Buzz memberikan aspek posiif dan negative bagi social, ekonomi, dan

lingkungn. Dan tentunya, ada solusi dari aspek negative yang ditimbulkan akibat

dari keberadaan Social Buzz ini. Setelah dianalisis, dampak negatif yang

ditimbulkan dapat dicarikan solusinya oleh perusahaan sebagai bentuk Coorporate

Social Responbility. Dampak positifnya Social Buzz adalah seperti tersedianya

sarana dan prasarana yang canggih bagi UMKM yang ingin memasarkan

produknya secara online dalam bentuk live streaming, dengan biaya yang lebih

murah daripada menyewa toko.

Kemudian dari segi ekonomi, terjadinya peningkatan pendapatan daerah dan

berkembangnya operasional UMKM sekitar. Social Buzz bias memberikan

peluang bagi para pemasar untuk mendapatkan keuntungan yang lebih signifikan.

Lalu dari segi lingkungan, Social Buzz memperhatikan lingkungan sekitar.

Social Buzz memiliki fasilitas yang memadai untuk hal tersebut, sehingga

memberikan kenyamanan bagi konsumen.

6. Aspek Keuangan

Dari aspek keuangan Social Buzz yang telah memenuhi segala kondisi, Social

Buzz dinilai layak untuk dioperasikan dan nantinya dimulai pekerjannya.

63
 DAFTAR PUSTAKA

Abuyamin, Oyok. (2010). “Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan Pengusaha Kena
Pajak (PKP)”. Jurnal Wawasan Hukum (Vol. 22, No. 1). Hlm. 110-123

Adnyana, I. M. 2020. Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta selatan: ALFABETA

Akil Mochtar, Pembaharuan Pengaturan Pendirian, Pengurusan, dan Pengawasan

Perseroan Terbatas, Makalah, 2007

McQuail, Dennis (2010). Teori Komunikasi Massa. Jakarta: Salemba

Sirclo. 2020. “Jumlah Pengguna E-Commerce Indonesia di Tahun 2020

Meningkat Pesat”. https://www.sirclo.com/jumlah-pengguna-e-commerce -
indonesia-di-tahun-2020- meningkat-pesat/ . Diakses tanggal 25 Noember
2023

https://socialbread.id/

64