1
PEMERINTAH KOTA MANADO
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA MANADO
Jln. Ringroad I Kel.Tingkulu Lingk V Kec. Wanea Manado Kode Pos 95119
Email manadorsudkota@gmail.com Web rsudmanado.manadokota.go.id
TENTANG
PEDOMAN PENGORGANISASIAN INSTALASI REKAM MEDIS
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA MANADO
2
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
KESATU : KEBIJAKAN KEPALA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
KOTA MANADO TENTANG PEDOMAN
PENGORGANISASIAN INSTALASI REKAM MEDIS
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA MANADO
KEDUA : Keputusan ini berlaku 1 (satu) tahun sejak tanggal
ditetapkan dengan ketentuan akan direvisi apabila
dalam pelaksanaannya terdapat hal-hal yang perlu
dilakukan perbaikan
Ditetapkan di : Manado
Pada tanggal : 12 Januari 2024
DIREKTUR RSUD KOTA MANADO
3
BAB I
PENDAHULUAN
4
BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Manado adalah Rumah Sakit milik
Pemerintah Kota Manado yang bertugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan
perorangan secara paripurna dengan upaya penyembuhan, pemulihan, pencegahan,
pelayanan rujukan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat.
RSUD Kota Manado, merupakan Rumah Sakit Tipe C berdasarkan Izin Operasional
Rumah Sakit sesuai Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kota Manado Nomor 354/3602/3/IORSA/DPMPTSP/XI/2022. Pembentukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Rumah Sakit diatur dalam
Peraturan Wali Kota Manado Nomor 17 Tahun 2019.
Awal pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Manado dimulai pada tahun
2020 dengan sumber anggaran dari PT. Sarana Multi Infrastruktur (SMI). Kemudian pada
tahun 2021 dilakukan pembangunan lanjutan dengan sumber anggaran dari dana
Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN). Pada tahun 2022, obat dan alat kesehatan sebagian
sudah tersedia. Pada tanggal 14 November 2022 dilakukan Soft.
Dengan adanya RSUD Kota Manado Tipe C ini dapat membantu meningkatkan
kesadaran masyarakat terhadap kesehatan, dengan asumsi bahwa bila tingkat kesehatan
meningkat, maka tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan ekonomi dan sosial
akan meningkat. Hal ini seiring dengan tujuan rencana pembangunan jangka menengah
dan panjang Kota Manado yaitu terwujudnya Manado Maju dan Sejahtera dalam
pembangunan sumber daya manusia yang ditandai dengan meningkatnya kualitas dan
jangkauan layanan kesehatan serta perlindungan kesehatan ( Universal Coverage
Insurance) bagi masyarakat.
B. Visi, Misi
Visi :
Menjadi pusat layanan kesehatan bermutu di wilayah Kota Manado.
Misi :
➢ Menyediakan layanan kesehatan prima secara profesional dan bermutu
➢ Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang kompeten, profesional dan
hebat
➢ Meningkatkan sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya layanan-layanan
unggulan dan pusat rujukan
➢ Mengembangkan potensi rumah sakit dengan berinovasi
5
C. Ketenagaan
Sumberdaya manusia (SDM) merupakan salah satu kunci untuk mencapai tujuan dari
setiap organisasi, termasuk rumah sakit. Kebutuhan SDM baik kualitas maupun kuantitas
harus diperhitungkan dengan cermat dan diusahakan untuk dipenuhi agar tugas dan
fungsi masing-masing bagian di rumah sakit dapat berjalan dengan baik.
Berikut ini merupakan data SDM yang tersedia di RSUD Kota Manado.
6
DOKTER SPESIALIS JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH 1
DOKTER SPESIALIS BEDAH ONKOLOGI 1
DOKTER SPESIALIS RADIOLOGI 1
DOKTER SPESIALIS ANAK 1
DOKTER UMUM 5
RADIOGRAFER 2
APOTEKER 2
TENAGA PEREKAM MEDIK 1
Jumlah 23
D. Fasilitas Pelayanan
Fasilitas pelayanan yang tersedia di RSUD Kota Manado, yakni :
1. Rawat Inap, terdiri dari :
a. Interna Pria Dan Wanita
b. Koho
c. Bedah
d. Obstetri-ginekologi
e. Anak
f. HCU
2. Rawat Jalan, terdiri dari :
a. Klinik Penyakit Dalam
b. Klinik Bedah
c. Klinik Patologi Anatomi
d. Klinik Obstetri dan Ginekologi
e. Klinik Anak
f. Klinik Mata
g. Klinik Saraf
h. Klinik Jantung
i. Klinik Fisioterapi
j. Klinik Gigi
k. Klinik THT-KL
l. Klinik Akupuntur
3. Penunjang Medik, terdiri dari :
a. Instalasi Laboratorium
b. Instalasi Radiologi
c. Instalasi Farmasi
d. Instalasi Gizi
e. Instalasi Pemeliharaan Sarana RS (IPSRS)
f. Unit Transfusi Darah (UTDRS)
g. Unit Rekam Medis
h. Instalasi Sanitasi
4. Kamar Operasi
5. Instalasi Gawat Darurat
7
E. Data Pelayanan
Pelayanan Rawat Jalan
Tahun 2023
Jumlah
No Poli Klinik LAINNYA
Kunjungan
Tahun 2021
8
BAB III
STRUKTUR ORGANISASI
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA MANADO
DIREKTUR
dr. Berty A.J.J Rumondor
NIP.1974090320051010 DEWAN PENGAWAS
KEPALABAGIAN ADMINISTRASI
KOMITE MEDIS SATUAN PENGAWASAN UMUM DAN KEUANGAN
INTERNAL
dr. Meidy Silvia Wollah
NIP.197510012006042014
9
STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI REKAM MEDIS
DIREKTUR
dr. BERTY A.J.J RUMONDOR
NIP. 19740903 200501 1 010
KOORDINATOR PELAPORAN,
KOORDINATOR KEARSIPAN KOORDINATOR PENGOLAHAN
PENYAJIAN DATA/STATISTIK
REKAM MEDIS DATA/REKAM MEDIS
RUMAH SAKIT
Mercy S. Takainginan, S.K.M Andyka Eka Putra, SKM.,MM Trijumardi, A.Md.RMIK
NIP. 19951204 202321 2 019 NIP. 19880213 202321 1 009 NIP. 19980307 202203 1 007
10
BAB V
URAIAN JABATAN
1. Tanggung Jawab
Membantu manager penunjang medis dengan tugas pokok mengkoordinir kegiatan
pelaksanaan pelayanan rekam medis untuk RSUD Kota Manado yang efektif dan efisien.
2. Uraian tugas
a. Melaksanakan fungsi perencanaan
• Merencanakan dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelayanan rekam
medis
• Merencanakan kegiatan administratif untuk lingkup kewenangan pelayanan
rekam medis
• Merencanakan membuat, menyusun serta merumuskan program kerja rekam
medis
• Membuat Prosedur kerja
b. Melaksanakan fungsi penggerakan tenaga pelaksana
• Mengatur dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan di pelayanan rekam medis
• Melaksanakan program orientasi tenaga pelaksana yang akan bekerja di rekam
medis
• Mengkoodinasikan sistem manajemen rekam medis meliputi perencanaan,
pelaksanaan, pengawasan dan pengembangan dalam kegiatan di bidang
rekam medis
• Mengkoordinasikan seluruh kegiatan yang ada dengan cara bekerjasama
dengan berbagai pihak yang terlibat dalam pelayanan rekam medis
• Memberikan pengarahan dan motivasi kepada seluruh tenaga pelaksana yang
ada di bawah tanggungjawabnya untuk melaksanakan kegiatan sesuai dengan
standar Mengadakan pertemuan berkala dengan pelaksana yang berada di
bawah tanggungjawabnya
• Memelihara dan mengembangkan sistem pencatatan dan pelaporan dalam
kegiatan rekam medis secara tepat dan benar
• Bekerjasama dengan unit kerja terkait di dalam RSUD Kota Manado.
• Membina kerjasama dengan unit rekam medis rumah sakit lain
3. Jam Kerja
a. Hari Senin s/d Kamis : pukul 07.30 s/d 17.15
b. Hari Jumat : pukul 07.30 s/d 16.30
11
B. Pengolahan Data Dan Pelaporan
1. Tanggung Jawab
Mengurus kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan perencanaan program dan
pelaporan baik untuk intern dan ekstern Rumah Sakit.
2. Uraian Tugas
a. Melaksanakan Fungsi perencanaan
• Membuat perencanaan mengenai segala kegiatan pelaporan dan kegiatan yang
akan dilakukan di unit rekam medis dengan berkoordinasi dengan coordinator
rekam medis.
• Membuat perencanaan tentang kebenaran dan keakuratan data dengan
berkoordinasi dengan unit kerja terkait
• Membuat perencanaan tentang perubahan format untuk laporan intern rumah
sakit dengan berkoordinasi dengan manajemen rumah sakit.
• Membuat perencanaan terhadap laporan-laporan yang dikirimkan keluar dengan
selalu berkoordinasi dengan pihak terkait (Dinkes Provinsi Sulut, Dinkes Kota
Manado, Puskesmas, dan instansi lainnya).
3. Jam Kerja
a. Hari Senin s/d Kamis : pukul 07.30 s/d 17.15
b. Hari Jumat : pukul 07.30 s/d 16.30
C. Coder
1. Tanggung Jawab
Mengkoding berkas rekam medis pasien
2. Uraian Tugas
a. Melaksanakan fungsi perencanaan
• Merencanakan dan mewujudkan diagnosis yang tepat serta dapat dipergunakan
dan berkoordinasi dengan pihak terkait dalam pengisian dan kelengkapan isi data
medis.
• Membuat perencanaan format- format data atau laporan yang lebih baik sehingga
mempermudah dalam pengolahan dan penyajian data
b. Melaksanakan fungsi penggerakan tenaga pelaksana
• Membantu menyiapkan data dan pelaporan rekam medis untuk pihak intern dan
ekstern RS
• Melakukan pengolahan data untuk membuat laporan morbiditas penyakit rawat
jalan, rawat inap dengan cara melakukan entry data pengkodean dan
12
pengindeksan terhadap diagnosis penyakit yang ada di berkas rekam medis
setiap hari pada formulir yang tersedi.
c. Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan penilaian
• Melakukan penilaian terhadap kelengkapan dan kejelasan diagnosa yang ada
pada resume medis (untuk berkas rawat inap) yang dibuat dalam laporan
kelengkapan resume medis yang dilaporkan setiap bulan dan diagnosa kerja
(yang ada pada berkas rawat jalan dan IGD)
• Melakukan evaluasi terhadap pengkodean
3. Jam Kerja
a. Hari Senin s/d Kamis : pukul 07.30 s/d 17.15
b. Hari Jumat : pukul 07.30 s/d 16.30
13
BAB VI
TATA HUBUNGAN KERJA
INTERN
EKSTERN
Hubungan tata kerja di unit rekam medis bersifat garis komunikasi, koordinasi dan informasi
dalam pelaksanaan kegiatan. Dilakukan melalui pertemuan dan atau surat dinas.
1. Hubungan Intern :
a. Instalasi rekam medis menyediakan data-data sebagai bahan komunikasi, koordinasi
dan informasi yang dibutuhkan IRJ, IGD, IRNA, Keuangan dan Manajemen dalam
mengambil keputusan.
b. Antara pasien dan dokter rekam medis berfungsi sebagai mediator dalam penyediaan
rekam medis.
2. Hubungan Ekstern:
a. Instalasi Rekam Medis merupakan penyedia informasi kepada pihak ketiga yaitu
Asuransi, Rekanan dan pihak lain.
b. Instalasi Rekam Medis juga berkewajiban memberikan laporan kepada Kemenkes,
Dinkes baik provinsi maupun daerah
14
BAB VII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI
Pola Ketenagaan
Bagian Rekam Medis
KUALIFIKASI
No. NAMA JABATAN Jumlah
PENDIDIDKAN
1 Kepala Rekam Medik Diploma III 1
2. Penanggungjawab Pengolahan Data Sarjana 1
3. Penanggungjawab Coder Sarjana 1
4. Penanggungjawab Filling, Retrieval 1
Sarjana
dan Assembling
5. Staf pelaksana Sarjana 1
15
BAB VIII
A. Penilaian Kinerja
Produktifitas dan kualitas kerja menjadi tuntutan setiap instansi bagi setiap pegawai
dalam rangka memberikan pelayanan yang terbaik bagi masyarakat, selain itu.
Gabungan hasil kerja yang berkualitas dari setiap pegawai akan menghasilkan kinerja
unit maupun kinerja instansi yang berkualitas.
Untuk memantau produkifitas dan kualitas kerja setiap pegawai dibutuhkan
instrument penilaian, instrument tersebut selanjutnya disebut Sasaran Kinerja Pegawai.
Penilaian dilakukan terhadap target yang dicapai, dimana target kinerja telah ditetapkan
terlebih dahulu pada awal tahun. Selain itu dilakukan juga penilaian terhadap sikap,
disiplin dan kesetiaan pegawai dalam malaksanakan tugas.
Penilaian kinerja ini merupakan instrument yang penting untuk memantau
pegawai/karyawan sebagai dasar untuk promosi, mutasi, pelatihan dan pendidikan,
kompensasi dan penghargaan bagi pegawai.
B. Tujuan
1. Agar setiap pegawai mengerti standar prestasi kerja yang harus dicapai dan
bagaimana mencapainya.
2. Pegawai termotivasi untuk meningkatkan kemampuan, usaha dan sikap mental yang
positif sehingga memperoleh hasil yang optimal
16
BAB IX
PROGRAM ORIENTASI
Orientasi dilakukan untuk semua pegawai yang baru diterima di lingkungan RSUD
Kota Manado, termasuk pegawai di bagian Rekam Medik.
Ruang lingkup orientasi terbagi dua jenis, yaitu orientasi umum dan orientasi khusus.
Materi orientasi umum berupa struktur organisasi rumah sakit, kebijakan-kebijakan
umum tentang pelayanan antara lain bantuan hidup dasar, pencegahan dan
penanggulangan infeksi dan pasien safety. Orientasi khusus berupa tugas dan fungsi unit
pelayanan dimana pegawai itu ditempatkan dalam hal ini bagian rekam medik
Materi orientasi khusus bagian rekam medik meliputi, penerimaan pasien, pencatatan,
pengolahan data medis (kode dan ideks penyakit), penyimpanan, pengambilan kembali
dan pemusnahan/penyusutan
No MATERI PENGARAH
A. ORINTASI UMUM Kabid Admin
Pengenalan personil
Orientasi ruangan dan instalasi
Visi, Misi dan Struktur Organisasi rumah sakit
Visi, Misi dan Struktur Organisasi Rekam Medik
Uraian Jabatan dan tata hubungan kerja Rekam
Medik
Keselamatan Kerja
17
BAB XII
RAPAT
A. RAPAT RUTIN
Rapat Rutin diselenggarakan pada :
Waktu : Setiap minggu ketiga setiap bulan
Jam : 10 – selesai
Tempat : Bagian Rekam Medis
Peserta : Kepala Unit Rekam Medik dan seluruh pelaksana rekam medik
Materi :
1. Evauasi kinerja unit rekam medis
2. Perencanaan dan upaya peningkatan kinerja unit rekam medik
3. Rekomendasi dan usulan untuk peningkatan kineja unit rekam mdik
Kelengkapan : Undangan, daftar hadir, notulen rapat
B. RAPAT INSIDENTIL
Rapat Insidentil diselenggarakan pada
Waktu : Sewaktu-waktu bila ada sesuatu yang harus segera didiskusikan dan
diselesaikan segera
Jam : sesuai undangan
Tempat : Bagian Rekam Medis
Peserta : Kepala Unit Rekam Medik dan pelaksana yang terkait dengan permasalahan
yang dibahas
Materi : Sesuai dengan permasalahan yang ada
Kelengkapan : Undangan, daftar hadir, notulen rapat
18
BAB XIII
PELAPORAN
A. LAPORAN HARIAN
Laporan harian rekam medik meliputi :
1. Jumlah pasien rawat inap
2. Jumlah kunjungan rawat jalan
3. Jumlah pemeriksaan penunjang
4. Jumlah rekam medis yang keluar per hari
B. Laporan Bulanan
Laporan Bulanan Rekam Medis terdiri dari laporan Intern dan Laporan Eksteren
Laporan Intern terdiri dari :
1. Laporan Kinerja Mutu Pelayanan
2. Laporan Mutu Pelayanan Rekam Medis
Laporan Ekstern
1. Laporan RL 5.1 Pengunjung Rumah Sakit
2. Laporan RL 5.2 Kunjungan Rawat Jalan
3. Laporan RL 5.3 Daftar 10 Besar Penyakit Rawat Inap
4. Laporan RL 5.4 Daftar 10 Besar Penyakit Rawat Jalan
C. Laporan Tahunan
Laporan Tahunan teridri dari
Laporan Intern terdiri dari :
1. Laporan kinerja mutu pelayanan RS
2. Laporan mutu pelayanan unit rekam medis
Laporan Ekstern terdiri dari :
1. Laporan RL 1.2 Indikator Pelayanan Rumah Sakit
2. Laporan RL 1.3 Tempat Tidur
3. Laporan RL 3.1 Rawat Inap
4. Laporan RL 3.2 Rawat Darurat
5. Laporan RL 3.3 Gigi dan Mulut
6. Laporan RL 3.4 Kebidanan
7. Laporan RL 3.5 Perinatologi
8. Laporan RL 3.6 Pembedahan
9. Laporan RL 3.7 Radiologi
10. Laporan RL 3.8 Laboratorium
11. Laporan RL 3.9 Rehabilitasi Medik
12. Laporan RL 3.10 Pelayanan Khusus
13. Laporan RL 3.11 Kesehatan Jiwa
14. Laporan RL 3.12 Keluarga Berencana
15. Laporan RL 3.13A Farmasi Obat Pengadaan
16. Laporan RL 3.13B Farmasi Obat Pelayanan Resep
17. Laporan RL 3.14 Rujukan
18. Laporan RL 3.15 Cara Bayar
19. Laporan RL RL 4.a Penyakit Rawat Inap
20. Laporan RL RL 4.b Penyakit Rawat Jalan
19