Anda di halaman 1dari 10

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TAHUNAN

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN:


1AGUSTUS SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA HARDIAN WIDIA FITRI, S.Sos.
NIP 199512082023212034
|PANGKAT/GOL RUANG :Penata Muda / III/a
JABATAN AHLIPERTAMA - PENYULUH AGAMA ISLAM
UNIT KERJA |KUA Kecamatan Dumai Selatan Kota Dumaí
2.PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA AHMAD JUPENDRI, S.Ag.
NIP 19770610200501 1003
PANGKAT/GOL RUANG :Pembina /IV/a
|JABATAN Penghulu Ahli Madya
UNIT KERJA KUAKecamatan Dumai Selatan Kota Dumai
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Drs ALFIAN, M.Ag
NIP :196807201997031003
PANGKAT/GOL RUANG Pembina Tingkat 1 / IV/b
JABATAN |KepalaKantor Kementerian Agama Kota Dumai
UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kota Dumai
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJJA ORGANISASI BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Dumai, 8 Januari 2024 MTERIAA umai, 9 Januari 2024


7. Pegawai yang Dinilai KEMEN: A6sPejabat Penilai Kinerja

-HARDIAN WIDIA FITRI, S.Sos. CAMATAHNMAD JUPENDRI, S.Ag.


1995120820232 12034 PEPUBLlt9770610200501 1003
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1AGUSTUS SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


|NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HARDIAN WIDIA FITRI, S.Sos. 1 NAMA AHMAD JUPENDRI, S.Ag.
2 NIP 199512082023212034 2 NIP 197706102005011003
3 PANGKAT/GOL. Penata Muda/ III/a 3 PANGKAT/ GOL, Pembina / IV/a
RUANG RUANG
4 |JABATAN AHLI PERTAMA - PENYULUH AGAMA ISLAM 4 JABATAN Penghulu Ahli Madya
5 UNIT KERJA KUA Kecamatan Dumai Selatan Kota Dumai 5 UNIT KERJA KUA Kecamatan DumaiSelatan Kota Dumai
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
|(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
Meningkatnya Pemahaman dan Terwujudnya Penyuluh Agama yang Kuantitas Kegiatan pelatihan Moderasi Beragama yang diikuti oleh 1kegiatan
Peran Penyuluh Agama Dalam paham dan ikut berperan dalam penyuluh
Moderasi Beragama |ModerasiBeragama.
Kualitas meningkatnya pemahaman moderasi beragama penyuluh 100 %
Waktu ketepatan waktu dalam mengikuti pelatihan yang di tentukan 1Bulan
2 Meningkatnya Kualitas Data Terlaksananya pendataan atau KuantitasJumlah rencana Kerja pendataan atau inventarisasi data di 1Dokumen
Keagamaan di KUA Kecamatan inventarisasidata Madrasah dan wilayah sasaran yang di susun
sekolah agama di Kecamatan Dumai
Selatan
Kualitas Jumlabh instrumen pendataan atau inventarisasi data di 100 o
wilayah sasaran yang disusun
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 1Bulan
3 Meningkatnya Kualitas Data Terlaksananya pendataan atau Kuantitas jumlah rencana kerja pendataan atau inventarisasi data di 1Dokumen
Keagamaan di KUA Kecamatan inventarisasi Majlis Taklim di wilayah sasaran yang disusun
Kecamatan Dumai Selatan
Kualitas jumlah instrumen pendataan atau inventarisasi data di 100 %
wilayah sasaran yang disusuun
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
RENCANAHASIL KERJA ASPEK
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3 (4) (5) (6)
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 1Bulan
Meningkatnya Kualitas Penghulu Terlakasananya pendataan atau Kuantitas Jumlah rencana kerja pendataan atau inventarisasi data di 1Dokumen
Dalam Pelayanan Nikah Rujuk inventarisasi rumah ibadah di wilayah sasaran yang disusun
Kecamatan Dumai Selatan
Kualitas jumlabh instrumen pendataan atau inventarisasi data di 100 %
wilayah sasaran yang disusun
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 1Bulan
5Meningkatnya Kualitas Data Terlaksananya pendataan atau Kuantitas Jumlah rencana kerja pendataan atau inventarisasi data di 1Dokumen
Keagamaan di KUA Kecamatan inventarisasi data nikah di Kecamatan wilayah sasaran yang disusun
Dumai Selatan
Kualitas jumlah instrumen pendataan atau inventarisasi data di 100 %
wilayah sasaran yang disusun
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 1Bulan
6 Meningkatnya Pemahaman dan Terwujudnya Penyuluh Agama yang Kuantitasjumlah binaan yang mendapat bimbingan penyuluhan 3 Kegiatan
Peran Penyuluh Agama Dalam Moderat dalam Penyuluhan agama moderasi beragama
Moderasi Beragama
Kualitasmeningkatnya pemahaman moderasi Beragama jamaah binaan 100 %
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan penyuluhan 3 Hari
Meningkatnya Kualitas Data terlaksananya pendataan atau Kuantitasjumlah rencana kerja pendataan atau inventarisasi data di 1 Dokumen
Keagamaan di KUA Kecamatan inventarisasi data TPQ dan MDA di wilayah sasaran yang disusun
Kecamatan Dumai Selatan
KualitasJumlah instrumen pendataan atau inventarisasi data di 100 %
wilayah sasaran yang disusun
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 1Bulan
TAMBAHAN
PERILAKUKERJA
1Berorientasi Pelayanan
Memahami dan memenuhì kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
Melakukan perbaikan tiada henti
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODEPENILAIAN: 1 AGUSTUS SD 31 DESEMBER TAHUN 20O23


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 SDM yang memahami UU dan ketentuan lainnya
2 SDM yang mampu berkomunikasi dengan baik
3 SDM yang teliti dan tertib
4. sarpras komputer yang lengkap dan memadai untuk memberi pelayanan
5 peningkatan kemampuan server Simkah Web
6 peningkatan kecepatan internet
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. laporan kinerja bulanan
KONSEKUENSI
1. apabila memenuhiekspektasi pimpinan maka akan mendapatkan reward sesuai kebijakan pimpinan
2. apabila tidak memenuhiekspektasi pimpinan maka bersedia untuk di lakukan evaluasiatas kinerjanya

RIAN AG Dumai, 1 Agustus 2023


MENTE

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinérja

HARDIAN WIDIA FITRI,S.Sos.


199512082023212034 GPUBLK INDOYg7706102005011003
AHMAD JUPENDRI,S.Ag.
ATANDUt
PERILAKUKERJA
2Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Selalu menjaga integritas dalam menjalankan tugas
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
-Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Membantu orang lain belajar Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
|-Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargaisetiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta kepada
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif teman sejawat
|5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Maksimal dalam pelayanan,terbuka terhadap masukan atau kritikan
- Bertindak proaktif
|7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
MENTER
Dunta, 1Agustus 2023
Pegawai yang Dinilai EME Pejabat Renilai Kinerja

- HARDIAN WIDIA FITRI, S.Sos. TOR AN DUMAHMABAUPÉNDRI, S.Ag.


199512082023212034 LikK IN?06/02005011003
EVALUASIKINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: Tahunan

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


NO PEGAWAIYANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA -HARDIAN WIDIA FITRI, S.Sos. 1 NAMA AHMAD JUPENDRI, S.Ag.
2 NIP 1995120820232 12034 NIP 19770610200501 1003
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda / III/a 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina / IV/a
4 JABATAN AHLI PERTAMA- PENYULUH AGAMA 1SLAM 4 JABATAN Penghulu Ahli Madya
5 UNIT KERJA KUA Kecamatan Dumai Selatan Kota Dumai |UNIT KERJA KUA Kecamatan Dumai Selatan Kota Dumai
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKT!
DUKUNG
(1) 2) (3) (4) (5 (6 (7) (8)
UTAMA
Meningkatnya Pemahaman dan Terwujudnya Penyuluh Agama yang Kuantitas Kegiatan pelatihan Moderasi 1 kegiatan 3 Kegiatan berdasarkan Pimpinan:
Peran Penyuluh Agarna Dalam paham dan ikut berperan dalam Beragama yang diikuti oleh jumlah pelatihan moderasi
Moderasi Beragama Moderasi Beragama. penyuluh beragama yang di ikuti
Kualitas meningkatnya pemahaman 100 % 3 Kegiatan berdasarkan Pimpinan:
moderasi beragama jumlah pelatihan moderasi
penyuluh beragama yang i ikuti
Waktu ketepatan waktu dalam Bulan 3 Kegiatan berdasarkan Pimpinan:
mengikuti pelatihan yang di jumlah pelatihan noderasi
tentukan
beragama yang di ikuti
Meningkatnya Kualitas Data Terlaksananya pendataan atau Kuantitas Jumlah rencana Kerja 1 Dokumen 12 sekolah berdasarkan Pimpinan:
Keagamaan di KUA Kecamatan inventarisasi data Madras ah dan pendataan atau hasil inventarisir data di
sekolah agama di Kecamatan inventarisasi data di wilayah
|Dumai Selatan lapangan
sasaran yang di susun
HASIL KERJA
REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
NC RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI
EKSPEKTASI
DUKUNG
(1) (2 (3) (4) (5 (6) (7) (8)
Kualitas Jumlah instrumen 100 % 12 sekolah berdasarkan Pimpinan:
pendataan atau hasil inventarisir data di
inventarisasi data di wilayah lapangan
sasaran yang disusun
Waktu ketepatan waktu 1Bulan 12 sekolah berdasarkan Pimpinan: ’
pelaksanaan Hasil inventarisr data di
lapangan
3 Meningkatnya Kualitas Data
Keagamaan) di KUA Kecamatan Terlaksananya penda
inventarisasi Majlis
atau
di
Kuantitas jumlah rencana kerja
pendataan atau
1Dokumen 45 majelis taklim
berdasarkan
Pimpinan: >
Kecamatan Dumai Selatan inventarisasi data di wilayah Hasil inventarisir data di
sasaran yang disusun lapangan
Kualitas iumlah instrumen 100 % 45 majelis taklim Pimpinan:
pendataan atau berdasarkan
inventarisasi data di wilayah Hasil inventarisir data di
sasaran yang disusun lapangan
Waktu ketepatan waktu 1Bulan 45 majelis taklim Pimpinan:
pelaksanaan berdasarkan
Hasil inventarisir data di
lapangan
4 Meningkatnya Kualitas Penghulu Terlakasananya pendataan atau Kuantitas Jumlah rencana kerja 1 Dokumen 81 Rumah ibadah Pimpinan:
Dalam Pelayanan Nikah Ruiuk inventarisasi rumah ibadah di pendataan atau berdasarkan
Kecamatan Dumai Selatan inventarisasi data di wilayah Hasil inventarisir data di
sasaran yang disusun lapangan
Kualitas jumlah instrumen 100 % 81 Rumah ibadah Pimpinan:
pendataan atau berdasarkan
inventarisasi data di wilayah Hasil inventarisir data di
sasaran yang disusun
Waktu ketepatan waktu 1 Bulan
lapangan
81 Rumah ibadah Pimpinan:
pelaksanaan berdasarkan
Hasil inventarisir data di

Kuantitas Jumlah rencana kerja 1Dokumen


lapangan
5 Meningkatnya Kualitas Data Terlaksananya pendataan atau 110 pasangan catin Pimpinan:
Keagamaan di KUA Kecamatan inventarisasi data nikah pendataan atau berdasarkan
Kecamatan Dumai Selatan inventarisasi data di wilayah Hasil inventarisir data di
sasaran yang disusun lapangan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET /
YANG DINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTIDUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6)
(5) (7)
Kualitas iumlabh instrumen 100 % 110 pasangan catin Pimpinan:
pendataan atau berdasarkan
inventarisasi data di wilayah Hasil inventarisir data di
sasaran yang disusun lapangan
Waktu ketepatan waktu 1 Bulan 110 pasangan catin Pimpinan:
pelaksanaan berdasarkan
Hasil inventarisir data di

6
lapangan
Meningkatnya Pemahaman dan Terwujudnya Penyuluh Agama yang Kuantitas jumlah binaan 3Kegiatan 3 Kegitan berdasarkan Pimpinan:
Peran Penyuluh Agama Dalam Moderat dalamn Penyuluhan agama mendapat bimbingan jumlah pelatihan moderasi
Moderasi Beragama penyuluhan moderasi beragama yang cdi ikuti
beragama
Kualitas meningkatnya penahaman 100 % 3 Kegitan berdasarkan Pimpinan:
moderasi Beragama jamaah jumlah pelatihan moderasi
binaan beragama yang di ikuti
Waktu ketepatan waktu 3 Hari 3 Kegiatan berdasarkan
Pimpinan:
pelaksanaan penyuluhan jumlah pelatihan moderasi
beraganma yang di ikuti
7 Meningkatnya Kualitas Data terlaksananya pendataan atau Kuantitas jumlah rencana kerja 1Dokumen 20 TPQ dan MDA Pimpinan:
Keagamaan di KUAKecamatan inventarisasi data TPQ dan MDA di pendataan atau berdasarkan
Kecamatan Dumai Selatan inventarisasi data diwilayah Hasil inventarisir data di
sasaran yang disusun lapangan
Kualitas Jumlah instrumen 100 % 20 TPQ dan MDA
pendataan atau berdasarkan
Pimpinan:
inventarisasi data di wilayah Hasil inventarisir data di
sasaran yang disusun lapangan
Waktu ketepatan waktu 1Bulan 20 TPQ dan MDA Pimpinan: ’
pelaksanaan berdasarkan
Hasil inventarisir data di
lapangan
TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
|1Berorientasi Pelayanan
PERILAKUKERJA
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
Memahamidan memenuhi kebutuhan masyarakat BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan bKspektasi Khusus Pimnpinan:
Melakukan perbaikan tiada henti Se belajar dari kesalahan untuk Pimpinan:
perbaikan kinerja selanjutnya
2 Akuntabel

Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin


dan berintegritas tinggi Ekspcktasi Khusus Pimpinan:
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan Selalu menjaga integritas dalam menjalankan Pimpinan:
efisien
tugas
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah Ekspektasi Khusus Pimnpinan:
Membantu orang lain belajar Aktif mengikuti kegiatan Pimpinan:
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
pengembangan kompetensi yang diadakan
4|Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Suka menolong orang lain Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Selalu siap memberi bantuan dengan
Membangun lingkungan kerja yang kondusif atau tanpa harus diminta Pimpinan: è
5 Loyal
kepada teman sejawat
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang sah Maksimal dalam pelayanan,terbuka terhadap Pimpinan: ’
kritikan masukan atau
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasidan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap Pimpinan: >
kritikan masukan atau
Kolaboratif
Mernberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terbuka dalam bekerja sama untuk mnenghasilkan nilai tambah
Maksimal dalam pelayanan,terbuka terhadap Pimpinan:
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sunberdaya untuk tujuan kritikan masukan atau
bersama
RATING PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK

EIUTERIA Dumai, 9 Januari 2024


Pegawai yang Dinilai Retbat Penilai Kinerja

HARDIAN WIDLA FITRI, S.Sos. o M A p JUPENDRI, S.Ag.


199512082023212034
t97706102005011003

Anda mungkin juga menyukai