SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTI

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA PERIODE PENIL

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA YURIS APOLO D, S.H. 1
2 NIP 196907271997031002 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV-A 3
4 JABATAN KASUBBAG PNS BAG DALPERS BIRO SDM 4
5 UNIT KERJA POLDA JABAR 5
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1.1 Pembinaan dan penyelenggaraan Terlaksananya Administrasi dan Pelaksanaan Kegiatan Pengadaan Calon
manajemen pengendalian Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Polri Panda Polda Jabar TA.2022
personel yang meliputi
penyediaan, seleksi CPNS Polri

1.2 0 Pelayanan Administrasi Pendidikan dan Pelatihan Kompetensi Dasar

(DIKLATSAR) / Latprajab CPNS Polri Ta. 2022 telah terlaksana
 1.3 0 Terlaksananya Pelayanan Administrasi dan Pelaksanaan Pengambilan
Sumpah / Janji PNS Polri Polda Jabar Ta. 2022

B. TAMBAHAN
4 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Tambahan 4
yang diintervensi (Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi (Perjanjian Kinerja,
Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan, Direktif, dan/atau Rencana
Aksi) disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusu
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusu
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusu
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusu
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusu
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusu
6

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusu
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(YURIS APOLO D, S.H.)

(196907271997031002)
 KINERJA PEGAWAI
ASIL KERJA KUANTITATIF
TRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA MANANG SOEBETI, S.I.K., M.Si.
NIP 80061175
PANGKAT/GOL. RUANG AKBP / IV-B
JABATAN KABAG DALPERS BIRO SDM
UNIT KERJA POLDA JABAR

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas Tingkat kesesuaian pelaksanaan kegiatan 90% - 100%

Pengadaan CPNS Polri Panda Polda Jabar
TA.2022

Kualitas Prosentase Tahapan Pengadaan Calon Pegawai 90% - 100% Pelaksanaan

Negeri Sipil (CPNS) Polri Panda Polda Jabar selesai
TA.2022

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 6 Bulan

Biaya - -
Kuantitas Jumlah Administrasi dan Tahapan Pelayanan 6 Kegiatan
Administrasi Pendidikan dan Pelatihan
Kompetensi Dasar (DIKLATSAR) / Latprajab
CPNS Polri Ta. 2022

Kualitas Kesesuaian Administrasi dan Tahapan 100%

Pelayanan Administrasi Pendidikan dan
Pelatihan Kompetensi Dasar (DIKLATSAR) /
Latprajab CPNS Polri Ta. 2022

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 2 Bulan

Biaya - -
 Kuantitas Jumlah Administrasi dan Tahapan Pelayanan 6 Kegiatan
Administrasi dan Pelaksanaan Pengambilan
Sumpah / Janji PNS Polri Polda Jabar Ta. 2022

Kualitas Kesesuaian Administrasi dan Tahapan 100%

Pelayanan Administrasi dan Pelaksanaan
Pengambilan Sumpah / Janji PNS Polri Polda
Jabar Ta. 2022

Waktu Waktu Pelaksanaan 30 Hari

Biaya - -

Kuantitas/ Kualitas/ IKI. 4.1 Target 4.1

Waktu/ Biaya
Kuantitas/ Kualitas/ IKI. 4.2 Target 4.2
Waktu/ Biaya
Kuantitas/ Kualitas/ IKI. 4.3 Target 4.3
Waktu/ Biaya
Kuantitas/ Kualitas/ IKI. 4.4 Target 4.4
Waktu/ Biaya

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Bandung, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(MANANG SOEBETI, S.I.K., M.Si.)

(80061175)
MENU
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Membutuhkan 2 (dua) orang staf guna mendukung kelancaran rencana kerja
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Hasil kerja dilaporkan secara rutin setiap tahun

KONSEKUENSI
Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan memberikan Reward sesuai dengan ketentuan yang
1
berlaku
Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan memberikan Punishment sesuai dengan ketentuan yang
2
berlaku

Bandung, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(YURIS APOLO D, S.H.) (MANANG SOEBETI, S.I.K., M.Si.)

(196907271997031002) (80061175)
 EVALUASI KINERJA PEGAWA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABA

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AK

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA YURIS APOLO D, S.H.
2 NIP 196907271997031002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV-A
4 JABATAN KASUBBAG PNS BAG DALPERS BIRO SDM
5 UNIT KERJA POLDA JABAR
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENG
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BA

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik

Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1.1 Pembinaan dan Terlaksananya Kuantitas Tingkat kesesuaian pelaksanaan
penyelenggaraan manajemen Administrasi dan kegiatan Pengadaan CPNS Polri
pengendalian personel yang Pelaksanaan Panda Polda Jabar TA.2022
meliputi penyediaan, seleksi Kegiatan Pengadaan
CPNS Polri Calon Pegawai
Negeri Sipil (CPNS)
Polri Panda Polda Kualitas Prosentase Tahapan Pengadaan
Jabar TA.2022 Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS)
Polri Panda Polda Jabar TA.2022
 Jabar TA.2022

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan

Biaya -

1.2 0 Pelayanan Kuantitas Jumlah Administrasi dan Tahapan

Administrasi Pelayanan Administrasi Pendidikan
Pendidikan dan dan Pelatihan Kompetensi Dasar
Pelatihan (DIKLATSAR) / Latprajab CPNS
Kompetensi Dasar Polri Ta. 2022
(DIKLATSAR) /
Latprajab CPNS
Polri Ta. 2022 telah Kualitas Kesesuaian Administrasi dan
terlaksana Tahapan Pelayanan Administrasi
Pendidikan dan Pelatihan
Kompetensi Dasar (DIKLATSAR) /
Latprajab CPNS Polri Ta. 2022

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan

Biaya -

1.3 0 Terlaksananya Kuantitas Jumlah Administrasi dan Tahapan

Pelayanan Pelayanan Administrasi dan
Administrasi dan Pelaksanaan Pengambilan Sumpah /
Pelaksanaan Janji PNS Polri Polda Jabar Ta.
Pengambilan 2022
Sumpah / Janji PNS
Polri Polda Jabar Ta. Kualitas Kesesuaian Administrasi dan
2022 Tahapan Pelayanan Administrasi
dan Pelaksanaan Pengambilan
Sumpah / Janji PNS Polri Polda
Jabar Ta. 2022

Waktu Waktu Pelaksanaan

 Biaya -

B. TAMBAHAN
4 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Kuantitas/ Kualitas/ IKI. 4.1
yang diintervensi Tambahan 4 Waktu/ Biaya
(Hasil yang
diharapkan dengan
prioritas tinggi
(Perjanjian Kinerja, Kuantitas/ Kualitas/ IKI. 4.2
Rencana Strategis, Waktu/ Biaya
Rencana Kerja
Tahunan, Direktif,
dan/atau Rencana Kuantitas/ Kualitas/ IKI. 4.3
Aksi) disertai dengan Waktu/ Biaya
Jabatan Pimpinan
yang memberikan
penugasan)
Kuantitas/ Kualitas/ IKI. 4.4
Waktu/ Biaya

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
UASI KINERJA PEGAWAI
AN HASIL KERJA KUANTITATIF
INISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MANANG SOEBETI, S.I.K., M.Si.
2 NIP 80061175
3 PANGKAT/GOL. RUANG AKBP / IV-B
4 JABATAN KABAG DALPERS BIRO SDM
5 INSTANSI POLDA JABAR

VA DISTRIBUSI
ERJA PEGAWAI DENGAN
ERJA ORGANISASI BAIK

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
ERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
) (4) (6) (7)

pelaksanaan 90% - 100% 97% berdasarkan penilaian Pimpinan : sudah sesuai ekspektasi
CPNS Polri pimpinan
TA.2022

Pengadaan 90% - 100% 97% berdasarkan penilaian Pimpinan : kualitas pelaksanaan kegiatan sudah
eri Sipil (CPNS) Pelaksanaan selesai pimpinan sesuai ekspektasi
abar TA.2022
elaksanaan 6 Bulan 6 Bulan berdasarkan Pimpinan : ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan
pelaksanaan kegiatan sudah sesuai ekspektasi

si dan Tahapan 6 Kegiatan 6 Kegiatan berdasarkan Pimpinan : sudah sesuai ekspektasi

trasi Pendidikan pelaksanaan kegiatan
petensi Dasar
atprajab CPNS

strasi dan 100% 100% berdasarkan penilaian Pimpinan : kualitas pelaksanaan kegiatan sudah
Administrasi pimpinan sesuai ekspektasi
atihan
DIKLATSAR) /
lri Ta. 2022

elaksanaan 2 Bulan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan : ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan

pelaksanaan kegiatan sudah sesuai ekspektasi

si dan Tahapan 6 Kegiatan 6 Kegiatan berdasarkan Pimpinan : sudah sesuai ekspektasi

trasi dan pelaksanaan kegiatan
mbilan Sumpah /
da Jabar Ta.

strasi dan 100% 100% berdasarkan penilaian Pimpinan : kualitas pelaksanaan kegiatan sudah
Administrasi pimpinan sesuai ekspektasi
ngambilan
S Polri Polda

30 Hari 30 Hari berdasarkan Pimpinan : ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan

pelaksanaan kegiatan sudah sesuai ekspektasi
 -

Target 4.1

Target 4.2

Target 4.3

Target 4.4

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

i Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

en

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

un 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sesuai ekspektasi

Bandung, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(MANANG SOEBETI, S.I.K., M.Si.)

(80061175)
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONE
3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Bandung, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai

(YURIS APOLO D, S.H.)

(196907271997031002)
 MENU

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

YURIS APOLO D, S.H.

196907271997031002
PEMBINA / IV-A
KASUBBAG PNS BAG DALPERS BIRO SDM
POLDA JABAR

MANANG SOEBETI, S.I.K., M.Si.

80061175
AKBP / IV-B
KABAG DALPERS BIRO SDM
POLDA JABAR
INERJA
Drs. SOLICHIN, S.H.
65050774
KOMBES POL / IV-C
KARO SDM
POLDA JABAR

BAIK
BAIK

Bandung, 31 Desember 2022

6. Pejabat Penilai Kinerja

(MANANG SOEBETI, S.I.K., M.Si.)

(80061175)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10
Sangat 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6

ct ik ik 4
ng ika
n
ra du Ba tB
a
u
co
n ba 2
tK is Pe
r
ng
a
ga /M h Sa 0
S an ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at / t i k at
ng ng ng c
h
tu kan Ba ng k 2
Sa ura ura ndu Bu bai Sa B ai
Butuh Baik Sangat K K sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12

0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24