ENTERPRENEURSHIP

Sikap yg harus dimiliki seorang pemimpin dan seorang wirausahawan yaitu sikap kepemimpinan. Karena
seorang entrepreneurship akan menjalankan bisnisnya dengan memiliki karyawan/bawahan. Tdk bisa
seseorang menggerakkan usahanya tanpa bantuan dan komunikasi dengan oranglain.
Inti dari kewirausahaan adalah menciptakan sesuatu yang berbeda, keunikan, keterbaharuan. Caranya
yaitu dengan melatih pemikiran yang kreatif.
Manajemen aksi
Sblm aksi harus tau apa yang terjadi dilapangan.
I
Korlap = bertanggung jawab

Orator = yang menyampaikan pendapatnya

Negosiator = yang menegosiasi kesepakatan antara 2 pihak utk membuat winwin solution

Humas = penghubung, membuat absen, melihat massa aksi, menyambung advokasi kearah negosiator
Dokumentasi = mendokumentasikan massa aksi, pihak terkait utk membuat winwin solution

Medic dan logistic = bagian kesehatan, bagian konsumsi,

div. acara = meminimalisir kegiatan agar lebih terarah, membuat rundown,

mata2/kontra intel = mengawasi/mengamankan border atau massa aksi

Rifani Azzahratunnisa (2008015051)

Kelompok 2 LKTM (Umar Bin Khattab)

“KONSTITUSI KM UHAMKA”

Sistem – susunan yg teratur dr beberapa pandangan/teori maupun azaz utk mencapai suatu tujuan yang
direncanakan

Pemerintahan – pihak yang memiliki tanggung jawab utk memberikan perintah dan memutuskan
kebijakan

SISTEM PEMERINTAHAN = susunan teori yang diatur oleh pihak terkait putusan suatu kebijakan yang
bertujuan agar terciptanya kesatuan atas elemen-elemen dalam menjalankan tanggung jawabnya.

= tatanan utuh yang terdiri dari berbagai komponen pemerintahan yang saling bergantungan satu sama
lain dan memiliki pengaruh

Tujuan Sistem Pemerintahan KM UHAMKA

1. Ikut mengusahakan terbentuknya akademisi islam yang mandiri dalam rangka mencapai tujuan
pendidikan muhammadiyah yang berakhlakul karimah dengan tujuan pendidikan nasional
2. Mengusahakan wahana aspirasi guna membentuk mahasiswa yang aktif, kreatif serta kritis
terhadap perubahan dan permasalahan
3. Memupuk dan membina rasa persaudaraan kekeluargaan dengan dilandasi semangat
kebersamaan, keterbukaan serta tanggung jawab sebagai organisasi dan insan akademis.

Sistem Pemerintahan KM UHAMKA => Trias Politika (3)

Yang terdiri dari

1. Eksekutif (BEM, HIMA, UKM) fungsinya:

- Pelaksana kebijakan
- Pelaksana aspirasi mahasiswa dalam pemberdayaan mahasiswa yang terpadu dan
berkesinambungan dalam wahana akademis disetiap tingkatan
2. Yudikatif (MM) fungsinya:
- Menyelenggarakan peradilan di KM UHAMKA untuk menegakkan hukum dan keadilan
3. Legislatif (MPM, DPM) fungsinya:
- Legislasi, membentuk UU, ketetapan dan pedoman lembaga kemahasiswaan
- Anggaran, membahas dan memberikan persetujuan terhadap APB yang diberikan
- Pengawasan, mengawasi berjalannya UU, kegiatan, APB, dan kebijakan lembaga
kemahasiswaan

Alur Hubungan KM Uhamka:

1. Bentuk hubungan BEM Univ dgn BEM Fakultas bersifat instruktif dan koordinatif (Bem univ bisa
menginstrusikan kpd bem fakultas)
2. Bentuk hubungan BEM Univ dgn UKM Uhamka bersifat koordinatif dan konsultatif
3. Bentuk hubungan BEM Fakultas dgn HIMA bersifat koordinatif dan konsultatif
4. Bentuk hubungan BEM Fakultas dgn UKM Fakultas bersifat koordinatif dan konsultatif
5. Bentuk hubungan MPM Univ dgn DPM Fakultas bersifat koordinatif dan konsultatif

KM UHAMKA BERDIRI 2 April 2000 (skrg 21 tahun) dan selalu ada perkembangan pada system
pemerintahannya. BUKTI perkembangannya pada tahun 2015 adalah adanya AD ART yang belum
ada pada tahun-tahun sebelumnyanya.
 6. Bem univ bisa menginstrusikan kpd bem fakultas
7. Tdk ada sifat yang mengarah instruksi

KM UHAMKA BERDIRI 2 April 2000 (21 tahun) dan selalu ada perkembangan pada system
pemerintahannya. BUKTI perkembangan pada tahun 2015 adalah adanya AD ART yg blm ada pada
tahun2 sblmnya.

PERADILAN KM UHAMKAAAA
BADAN KELENGKAPAN KEHAKIMAN

SEKJEN , PANITERA , PANITIA KHUSUS

ANALISIS SWOT

ANALISIS = proses mengelola informasi untuk menentukan langkah kedepannya

SWOT adalah suatu metode yg akronim, sistematik strategi yang disiapkan

S&W = interal O&T = eksternal

Sebagai panduan = sbg penuntun, karna kita udh tau apa SWOT dlm menjalankan sesuatu
ADMINISTRASI LANJUTAN

Proposal dan laporan pertanggungjawaban kegiatan

Tujuan: Menggambarkan suatu kegiatan yg telah kita laksanakan utk menjadi penilaian entah dr
lembaga kita sendiri atau dari luar

Perbedaan proposal dan LPK =

PROPOSAL

-Kertas uk A4 (margin 4433) logo uk10x10

-Nama kegiatan,

-tema kegiatan

-logo lembaga terkait

-nama lembaga, fakutltas, univ, tahun

KATA PENGANTAR => berisi ucapan rasa syukur kpd allah, rasa terimakasih, tempat tgl penyusunan,
nama ketua pelaksana

BAB I => pendahuluan

-latbel kegiatan berisi dr umum ke khusus, menjelaskan kegiatan itu utk apa, harapan

-landasan kegiatan, disertai ayat mana yg berhubungan dgn kegiatan itu, produk2 hukum yg relate
dengan kegiatan

-tujuan

BAB II => deskripsi kegiatan

-nama, hari tanggal, waktu, tempat

-bentuk kegiatan yg bersangkutan, spt talkshow

-sasaran kegiatan , utk pesertanya siapa

-susunan panitia, pelindung hingga ke panitia

-susunan kegiatan , spt rundown

BAB III => rencana anggaran

-pemasukan dr mana saja dana itu didapat,

-pengeluaran –misal untuk perdivisi, dan

-rekapitulasi dana , berapa uang yg dikeluarkan perdivisi kemudian ditotal , berapa pemasukan berapa
pengeluaran, kemudian berisi terbilang jumlah uang dan penyetujuan ttd di lembar pengesahan bendum
(kanan), dan komisi 3 dpm (kiri)

BAB IV => penutup

-pesan, ucpan trimakasi

LEMBAR PENGESAHAN :

Kiri: sekpel kanan: ketuplak

LPK

-Kertas uk F4

-cover tulisan laporan pertanggung jawaban kegiatan

BAB I =>

BAB II => realisasi kegiatan, lebih dijabarkan per kegiatan

D, realisasi acara yg membedakan

BAB III =>

-realisasi anggaran di lpk ada tanggal pembelian di pengeluaran

-rekapitulasi dana, ditulis surplus pemasukan lebih besar, pengeluaran lebih kecil

Defisit pemasukan lebih kecil, pengeluaran lebih besar

BAB IV =>

-evaluasi kegiatan berisi kritik saran, bisa gunakan deskripsi poin ataupun table

-rekomendasi selanjutnya, lebih baik apa

-tindak lanjut dari kegiatan yg sudah dilakukan

BAB V =>

Lembar pengesahan
Lampiran, presensi, dokumentasi, SK kepanitiaan, rekapitulasi surat, berita acara perihal penjabaran
kegiatan.
RETORIKA LANJUTAN

-karena bentuk komunikasi nonverbal dibutuhka dalam komunikasi public

-entah itu intonasi, tempo, suara

-
-pastikan sesuai situasi dan

-bisa menentukan topik dan Bahasa yg cocok

-menghindari hoax

-karena bentuk komunikasi itu 2arah

-agar keputusantdk merugikan pihak lain

-kemudian dpt diteruskan pd pihak tertentu yg butuh hasil lobbying tsb

-entah apa yg sedang dilaksanakan atau yg sedang dibutuhkan

-dilakukan bisa melalui perantara dan pelobby boleh tdk harus bertemu lsg

-pihak yg berkepentingan bs berkomunikasi scr lsg tanpa ada perantara

-pihak yg berkepentingan bs bertemu lgsg dan kegiatan bs lakukan tanpa takut diketahui oleh orang lain

-dilakukan scr diam2 agar tdk dilakukan oleh pihak lain

Komunikasi massa bentuk informasi yg disampaikan ke khalayak melalui organisasi menuju tv atau koran

-orientasi public (karna target pasar bukan hanya ada 1 generasi. Penggunaan kata dan gambar lebih
bisa diterima)

-perbanyak relasi (membantu menyebarkan informasi yang sudah diterima)