Jurnal 1
Jurnal 1
……………….
Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jl. IPN. No. 2, Cipinang Besar Selatan, Jakarta, Indonesia
.............................@gmail.com
ABSTRACT
The research objective is to determine the direct contribution and indirect effect
of airport officers’ competence and performance on On Time Performance
mediated by delay management supervision in Soekarno-Hatta International
Airport. The importance of the Air Transport Inspector performance in
supervising is required to improve the performance of the employees. The method
used in this study was a Descriptive Quantitative using survey. The population
were all flight service inspectors. The study used Smart Partial Least Square path
analysis method with purposive sampling of 72 respondents. The results of the
analysis show that there are three direct contributions which are officers’
competence on Delay Management supervision, officers’ performance on
DelayManagement supervision and Delay Management supervision on OTP.
Delay Management supervision is able to mediate the competence and
performance on OnTime Performance in Soekarno-Hatta International Airport.
1
2
ABSTRAK
Rancangan penelitian ini diharapkan dapat mencapai semua tujuan yang ingin
dicapai. Hasil analisis menunjukkan adanya tiga kontribusi langsung yaitu
kompetensi terhadap pengawasan Delay Management, kinerja terhadap
pengawasan Delay Management dan pengawasan Delay Management terhadap
On Time Performance, sedangkan tidak terdapat dua kontribusi langsung yaitu
kompetensi terhadap On Time Performance dan kinerja terhadap On Time
3
A. Landasan Teori
Sea) “mengatur alat keselematan yang harus digunakan oleh semua kapal,
kapal. Persyaratan ini meningkat seiring dengan jumlah armada kapal yang
dengan alat keselamatan yang dimaksudkan untuk awak kapal dan benar-
kapal SOLAS '74 yang dapat digunakan pada waktu terjadi kecelakaan
(Karim et al., 2023)
kapal” .
11
12
tengah laut.
3) Immersion Suit: alat keselamatan kapal yang wajib ada pada kapal
yang berlayar pada musim dingin atau di area dengan suhu rendah.
penyelamat.
13
pihak penyelamat.
10) Man Overboard Alarm (MOB): suatu sistem yang dirancang untuk
laut.
mengolah barang dalam penelitian ini yaitu alat keselamatan kapal (safety
dikelola dengan baik semua hal tersebut akan sulit atau bahkan tidak akan
3) Tingkat outsourcing.
koordinasi terjadi secara virtual dan fisik. Dalam konteks ini, penyedia
prinsip berikut:
material.
1) Perencanaan
2) Pengadaan
3) Produksi
4) Pengelolahan Gudang
5) Pengiriman Produk
6) Pengembalian Produk
baku.
sistem manajemen.
3. Produktivitas Perusahaan
a. Pengertian Produktivitas
adalah jam kerja, modal, dan sumber daya alam, sedangkan output
umumnya diukur dalam penjualan atau jumlah barang dan jasa yang
(Barone, 2021).
diproduksi”
b. Siklus Produktivitas
Gambar 1
Siklus Produktivitas
c. Komponen Produktivitas
1) Efisiensi
2) Efektivitas
3) Kualitas
kedua-duanya.
dilakukan.
f. Evaluasi Produktivitas
berikut:
B. Kajian Pustaka
4. Studi pustaka terhadap penelitian yang dilakukan oleh Andita & Jaya (2016)
kesalahan manusia.
C. Alur Pikir
berikut:
Gambar 2
Alur Pikir Penelitian
METODE PENELITIAN
1. Tahapan Penelitian
Gambar 3
Tahapan Penelitian
STUDI LAPANGAN
(Prapengamatan)
Menemukan Fenomena
dan Identifikasi Masalah
1. Fokus Penelitian
2. Qustions Reserach
Penyusunan Proposal 3. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Penelitian 4. Literatur
5. Alur Pikir
6. Metode Panelitian
Pengumpulan Data
Analisis Data
Penyusunan Tesis
24
25
tujuan dan manfaat penelitian, literatur untuk landasan teori dan tinjauan
telah diperoleh.
meliputi:
a. Life Jackets
b. Life bouy
d. Parachute Signal
e. Life boat
26
Gambar 4
Life Jackets Salah Satu Produk Safety Equipment PT Intan Bahari
B. Informan Penelitian
atau informasi mengenai masalah yang sedang diteliti dan dapat berperan
(Moleong, 2018)
sebagai narasumber selama proses penelitian” , Teknik
tersebut adalah orang yang dianggap paling tahu tentang topik penelitian
1. Wawancara
dan ide melalui Tanya jawab, sehingga dapat dikonsruksikan makna dalam
(Sugiyono, 2019)
suatu topik tertentu” . Wawancara mendalam digunakan
disusun dalam tabel 1 dan dfat pertanyaan yang akan digunakan dalam
Tabel 1
Rencana Wawancara
Tabel 2
Draft Pertanyaan Wawancara
1 Bagaimana sistem manajemen pasok safety equipment kapal laut yang saat ini sedang
berjalan di PT Intan bahari?
2 Bagaimana prosedur yang digunakan oleh PT Intan Bahari dalam menjalankan sistem
manajemen pasok safety equipment kapal laut?
3 Bagaimana cara PT Intan Bahari mengoptimalkan sistem manajemen pasok safety
equipment kapal laut?
4 Apa kendalah yang dihadapi PT Intan Bahari dalam menjalankan sistem manajemen pasok
safety equipment kapal laut?
5 Bagaimana upaya yang dilakukan oleh PT Intan Bahari dalam menghadapi kendala yang
terjadi dalam menjalankan sistem manajemen pasok safety equipment kapal laut?
6 Apa manfaat yang diperoleh PT Intan Bahari dalam menjalankan sistem manajemen pasok
pada safety equipment kapal laut?
7 Bagaimanan penilaian konsumen pada sistem manajemen pasok safety equipment yang
dilakukan oleh PT Intan Bahari?
8 Bagaimana dampak yang terjadi pada sistem manajemen pasok pada safety equipment kapal
laut dalam meningkatkan produktivitas perusahaan?
2. Observasi
3. Dokumentasi
dari sumber non insani. dokumen merupakan catatan peristiwa yang sudah
berupa catatan, alat rekaman suara dan kamera handphone. Rekaman suara
"fokus". Fokus ini berisi pokok masalah penelitian tetapi tetap umum. “Ada
menentukan fokus penelitian kualitatif, salah satu hal yang harus diperhatikan
situasi sosial secara lebih mendalam, yang menghasilkan hipotesis atau ilmu
(Azis, 2022)
baru yang berbasis pada situasi sosial yang diteliti” . Dalam
Sugiyono (2019)
pernyataan , menjelaskan untuk menentukan fokus penelitian
diteliti tidak dapat dijelaskan atau diukur, semua fenomena sosial harus aktual
dan dapat diamati oleh peneliti di lapangan, dan idak memerlukan bukti saling
yaitu:
1. Reduksi Data
2. Penyajian Data
atau verifikasi adalah usaha untuk mencari atau memahami makna atau
sebagai berikut:
maka kepastian data dan urutan kronologis peristiwa dapat dicatat atau
satu cara mengontrol atau mengecek pekerjaan apakah data yang telah
2. Triangulasi
atau informasi yang diperoleh peneliti dari sudut pandang yang berbeda
b. Triangulasi Waktu
DAFTAR REFERENSI
Andi, M. Y., & Soediantono, D. (2022). Supply Chain Management and Recommendations
for Implementation in the Defense Industry: A Literature Review. International Journal
of Social and Management Studies (IJOSMAS), 3(3), 63–77.
Andita, & Jaya, T. I. (2016). Rancang Bangun dan Optimalisasi Sistem Informasi
Manajemen Rantai Pasokan di PT Argo Pantes. Jurnal Teknik Informatika , 9(2), 158–
165.
Aquilano, N. J., Chase, R. B., & Jacobs, F. R. (2014). Operations and Supply Chain
Management (14th ed.). McGraw-Hill Education.
Azis, Y. A. (2022, September 13). Fokus Penelitian Adalah: Pengertian dan Contoh.
deepublishstore.com.
Cuandra, F., Rizni, A. Q., Hernandez, L., Olivia, E., & Lee, A. (2022). Pengaruh Manajemen
Rantai Pasok Berbasis Sistem ERP Dalam Meningkatkan Kinerja PT Duta Multi Karya.
Jurnal Cakrawala Ilmiah (JCI), 1(9), 2311–2320.
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut. (2023, September 22). Rakor Angkutan Laut Luar
Negeri, Kemenhub Dorong Pertumbuhan Industri Pelayaran Nasional dalam
Perdagangan Internasional. hubla.dephub.go.id.
Djuardi, K. D., & Aprilia, H. D. (2020). Optimalisasi Strategi Rantai Pasok UMKM. Jurnal
Kompetitif Bisnis, 1(3), 145–153.
Fernando, A., Kusuma, A. C., Suganjar, & Astriawati, N. (2022). Optimalisasi Fungsi Alat
Keselamatan di Kapal MT. Patra Tanker 2. Majalah Ilmiah Gema Maritim, 24(1), 67–
75.
Fithri, P., & Yulinda Sari, R. (2015). Analisis Pengukuran Produktivitas Perusahaan Alsintan
CV. Cherry Sarana Agro. Jurnal Optimasi Sistem Industri, 14(1), 138–155.
Handoyo, J. J. (2016). Manajemen Perawatan Kapal (M. Ester, Ed.; 3rd ed.). Buku Maritim
Djangkar.
Hastari, I. R. (2023, September 6). Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasok).
Kementrian Keuangan Republik Indonesia.
Karim, A., Lesmini, L., Sunarta, D. A., Suparman, A., Yunus, A. I., Khasanah, Marlita, D.,
& Andari, T. (2023). Manajemen Transportasi (I. P. Kusuma, Ed.; 1st ed.). Cendikia
Mulia Mandiri.
Rahmawati. (2016). Manajeman Pemasaran (T. Fitriastuti & Kiswanto, Eds.; Cetakan Pe).
Mulawarman University Press.
Ricardianto, P., Fauzi, R., Sakti, J., Fiva, H., Sembiring, A., & Abidin, Z. (2021). Safety
Study On State Ships and Commercial Ships According To The Requirements of
SOLAS 1974. Journal of Economics, Management, Entrepreneur, and Business, 1(1),
1–11.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D – MPKK (2nd
ed.). Alfabet.