Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Blue Creative Mind Map Graph

    Diunggah oleh

    Daanish Anandite
    4 tayangan1 halaman

    Judul Asli

    Blue Creative Mind Map Graph (1)

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    4 tayangan1 halaman

    Blue Creative Mind Map Graph

    Diunggah oleh

    Daanish Anandite

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    LANGKAH DALAM MELAKUKAN DEFINISI MARKET

    EKSPANSI INTERNASIONAL STRATEGI ENTRY


    1. melakukan Identifikasi negara Market entry strategy adalah strategi
    sasaran untuk masuk ke suatu pasar yang baru
    2. , perusahaan harus memutuskan dengan tujuan mencapai target penjualan
    bidang spesifik untuk menerapkan
    dan profitabilitas pada jangka panjang
    strateginya
    3. perusahaan harus mampu
    mengukur atau setidaknya
    memperkirakan risiko-risiko utama
    STRATEGI MASUK DEFINISI EKSPOR
    PASAR “MARKET TIDAK LANGSUNG
    MODE MASUK EKSPANSI merupakan cara menjual barang
    INTERNASIONAL
    ENTRY STRATEGY dengan melalui perantara atau
    1. Pengembangan internal eksportir di negara asal, kemudian
    2. Pengembangan eksternal dijual oleh perantara tersebut.
    3. Hubungan kolaboratif yang
    membuahkan hasil

    PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN FAKTOR TERPENTING TERKAIT PEMILIHAN


    MEMERLUKAN PEMAHAMAN ATAS: CARA EKSPOR LANGSUNG ATAU TIDAK
    LANGSUNG:
    1. Kontrol atas (atau kepemilikan) sumber
    daya yang akan diinvestasikan. 1. Jangka Waktu
    2. Hubungan kerjasama (aliansi strategis) 2. Sasaran Strategis yang ditetapkan
    yang ingin dibangun perusahaan dengan 3. Jenis Produk
    berbagai mitra 4. Positioning Strategis (diferensiasi)
    3. Hubungan pasar yang menempatkan 5. Peluang Ancaman Lingkungan Eksternal
    bisnis dalam kaitannya dengan penyedia
    masukan dan pelanggan atas keluarannya

    Anda mungkin juga menyukai