FUNGSI MANAJEMEN:

PERENCANAAN,
PENGORGANISASIAN,
PELAKSANAAN, DAN
PENGENDALIAN
Dan Keterkaitannya Dengan Al-Quran Hadist

Disusun Oleh Kelompok 3

 ANGGOTA KELOMPOK

Muhammad Hafiz Andi Maharilla Nurul Hidayati

220501110081 220501110102 220501110101
PENGERTIAN POAC
PERENCANAAN (PLANNING)
Perencanaan adalah proses penetapan sasaran dan
langkah-langkah untuk Pencspaian, yang melibatkan
pemilihan solusi terbaik dari opsi yang tersedia

PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
Pengorganisasian merupakan langkah dalam
manajemen yang mengatur
pembagian pekerjaan dan tanggung jawab serta
mengoordinasikannya guna mencapai tujuan
organisasi
PENGERTIAN POAC
PELAKSANAAN (ACTUATING)
Pelaksanaan merupakan sebagai suatu pelaksanaan
untuk menjalankan, atau menggerakkan anggota, dan
mendorong yang tidak lain merupakan upaya
mewujudkan rencana menjadi realisasi melalui
berbagai pengarahan dan motivasi

PENGAWASAN (CONTROLING)
Pengawasan adalah proses kegiatan pemantauan untuk
memastikan bahwa hal yang dipantau tercapai sesuai
rencana dan mengoreksi kesalahan saat menjalankan
rencana tersebut
HUBUNGAN FUNGSI MANAJEMEN DAN
KETERKAITANNYA TERHADAP AL-
QUR’AN DAN HADIST

Fungsi-fungsi manajemen dalam perspektif Islam

sebagian besar sama dengan fungsi-fungsi
manajemen pada umumnya. Inilah yang digambarkan
oleh Al-Qur'an dan Hadits sebagai cara hidup Muslim.
 PLANING ‫تخطيط‬
Perencanaan adalah langkah pertama dalam memulai tugas apa pun. Hal ini
melibatkan pengorganisasian ide-ide dan membuat kerangka kerja untuk
membantu mencapai tujuan dengan cepat dan efektif. Sebagaimana Allah SWT
berfirman dalam Qs. Al-Insyirah ayat 7 dan 8:
‫) َف ِإَذ ا َف َرْغ َت َف ٱنَص ْب‬7( ‫َو ِاىٰل َرِّبَك َف اْر َغ ْب‬
Artinya: “Maka apabila kamu telah selesai (dari suatu urusan) kerjakanlah dengan sungguh-
sungguh (urusan) yang lain. Dan hanya kepada Tuhanlah hendaknya kamu berharap”. (QS. Al
Insyirah: 7-8).

ORGANIZATION (‫)منظمة‬
Organization adalah wadah bagi peran setiap orang dan hubungan kerja vertikal
dan horisontal. Islam memandang organisasi lebih dari sekadar wadah; Islam lebih
menekankan pada kerapian dalam menyelesaikan tugas. Organisasi lebih
menekankan pada pembentukan proses kerja. Allah SWT berfirman dalam Qs. Ali-
Imran ayat 103
‫َو اْع َت ِص ُم وا ِبَحْب ِل ِهَّللا َجِم يًع ا َو اَل َتَف َّرُق واۚ َو اْذ ُكُروا ِنْع َم َت ِهَّللا َع َلْي ُكْم ِإْذ ُكْنُتْم َأْع َداًء َف َأَّلَف َبْي َن ُقُلوِبُكْم َف َأْص َبْحُتْم‬
‫ِبِنْع َم ِتِه ِإْخ َو اًنا َو ُكْنُتْم َع ٰىَل َش َف ا ُحْف َرٍة ِم َن الَّناِر َف َأْنَق َذ ُكْم ِم ْن َه اۗ َك َٰذ ِلَك ُيَبِّيُن ُهَّللا َلُكْم آَياِتِه َلَع َّلُكْم َتْه َت ُدوَن‬
 COORDINATION ‫التنسيق‬
Coordination adalah upaya untuk mencapai hasil yang baik secara seimbang, termasuk
langkah bersama untuk mengaplikasikan perencanaan dengan harapan tujuan yang
diinginkan. Allah SWT berfirman:
‫َيا َأُّيَه ا اَّلِذيَن آَم ُنوا اْد ُخُلوا ِفي الِّس ْلِم َك اَّف ًة َو اَل َتَّتِبُع وا ُخُط َو اِت الَّش ْي َط اِن ۚ ِإَّنُه َلُكْم َع ُد ٌّو ُم ِبيٌن‬
Artinya: “Hai orang-orang yang beriman, masuklah kamu kedalam Islam keseluruhannya dan
janganlah kamu turuti langkah-langkah setan, karena setan itu musuhmu yang nyata”. (QS.
Al-Baqarah: 208).

CONTROLING ‫السيطرة‬
Controling adalah pengamatan terhadap jalannya perencanaan. Dalam perpektif
Islam, merupakan tuntutan mutlak bagi para pemimpin untuk menjadi lebih baik
dari anggotanya, agar pengendalian yang mereka lakukan menjadi efektif. Allah
berfirman dalam surah Ash-shaff ayat 2:
‫ٰٓيَاُّيَه ا اَّلِذ ْيَن ٰا َم ُنْو ا ِلَم َتُق ْو ُلْو َن َم ا اَل َتْف َع ُلْو َن‬
Artinya: “Wahai orang-orang yang beriman, kenapakah kamu mengatakan sesuatu yang tidak
kamu kerjakan?” (QS. Ash- Shaff: 2).
 MOTIVATION ‫الحافز‬

Motivation adalah mengerahkan kinerja semaksimal mungkin dengan hati yang sukarela.
Allah SWT telah berfirman dalam Qs. An-najm ayat 39:
‫َع‬ ‫ا‬ ‫اَّل‬ ‫ا‬ ‫ْن‬ ‫ِلِإْل‬ ‫َل‬ ‫ْن‬‫َأ‬
‫َس ِن ِإ َم َس ٰى‬ ‫َو ْي َس‬
Artinya: “Dan bahwasanya manusia tiada memperoleh selain dari apa yang diusahakannya”.
(QS. An-Najm: 39).
TUJUAN POAC
PERENCANAAN (PLANNING)
Perencaaan memiliki tujuan untuk dapat menentukan
visi, misi, dan tujuan yang jelas untuk mencapai hasil
yang diinginkan dan emformulasikan kebijakan yang
akan dijalankan serta prosedur yang akan digunakan.
Agar seorang manager dapat memikirkan rencana
alternatif sebelum mengambil Tindakan ataupun
keputusan, lalu melihat apakah rencana tersebut cocok
digunakan dalam memenuhi tujuan perusahaan.

PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
Pengorganisasian memiliki tujuan yaitu menjadikan
suatu tugas yang besar menjadi tugas-tugas kecil,
Pengorganisasian sendiri mempermudah manager
dalam melakukan pengawasan dan memilih sumber
daya manusia yang akan dipergunakan dalam
menjalankan tugas-tugas yang telah dipersiapkan untuk
mereka.
TUJUAN POAC
PELAKSANAAN (ACTUATING)
Pelaksanaaan memiliki tujuan untuk mengupayakan dan
menggerakkan sumber daya manusia yang dimiliki agar
mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran
secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang
dikehendaki secara efektif

PENGAWASAN (CONTROLLING)
Tujuan dari fungsi controlling dalam manajemen
adalah memastikan bahwa kegiatan organisasi
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan
membantu mengidentifikasi serta mengatasi
perbedaan antara kinerja aktual dengan rencana
yang telah ditetapkan
TERIMA Disusun Oleh Kelompok 3

KASIH