Metode Kombinasi kuliah, diskusi, dan pemecahan masalah akan diterapkan ke kelas ini. Kuliah dimaksudkan untuk mengkonfirmasi pemahaman mahasiswa tentang
Pengajaran merumuskan strategi dan menerapkan ke dalam bauran pemasaran, seperti produk, harga, distribusi, promosi, dan perencanaan aksi. Perencanaan, evaluasi,
dan perbaikan peningkatan terkait dengan bauran pemasaran dibutuhkan dalam mengambil keputusan oleh manajer. Sebagai manajer, dalam mengambil
keputusan, selalu dihadapai oleh faktor-faktor lingkungan yang tidak dapat terkontrol seperti, situasi politik, ekonomi, sosial and hukum, teknologi,
kependudukan dan persaingan
Tanggung Mahasiswa diharuskan hadir di kelas lima menit sebelum kuliah dimulai.
Jawab Berpakaian formal, sopan dan rapi (bersepatu dan baju berkerah)
Mahasiswa Pertemuan kelas akan digunakan oleh dosen untuk mengkonfirmasi pemahaman mahasiswa tentang Manajemen Pemasaran, Mahasiswa harus membaca
bab yang ditugaskan dan diharuskan untuk melakukan dan menyerahkan pekerjaan rumah yang ditugaskan dan tugas kelompok masing-masing sebelum
setiap pertemuan kelas
Mahasiswa diharapkan untuk menghadiri semua pertemuan kelas yang dijadwalkan. Mahasiswa yang melampaui batas tidak hadir lebih dari 4 kali
pertemuan tanpa alasan medis atau darurat yang dapat diterima dan disetujui oleh Bidang Akademik tidak akan diizinkan untuk mengikuti ujian akhir dan
akan mendapatkan nilai nilai E dari mata kuliah ini.
Mengoperasikan laptop, ponsel, dan perangkat komunikasi lainnya sangat dilarang selama pertemuan kelas. Setiap mahasiswa yang ditemukan
mengoperasikan perangkat ini harus meninggalkan kelas dan akan dianggap sebagai tidak hadir dalam pertemuan kelas, kecuali jika dosen mewajibkan
mahasiswa menggunakan perangkat untuk keperluan pembelajaran
Minggu Penilaian
Tujuan Bahan Kajian Strategi dan
Ke- Sumber Pengalaman Jenis Penilaian Indikator
Instruksional Tujuan Instruksional Khusus (Materi Pembelajaran) Metode
Belajar Belajar
Umum Pembelajaran
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Mahasiswa Mampu menjelaskan a. Ruang lingkup Strategi : Studi kasus terkait Communication ketepatan
menjelaskan ruang pentingnya pemasaran. pemasaran Ekspositori pemasaran dan Skill menjawab studi
lingkup pemasaran Mampu menjelaskan ruang b. Konsep inti dalam penjualan Collaborative kasus yang
lingkup pemasaran pemasaran Creative berikan
Mahasiswa mampu Mampu menjelaskan c. Realitas pemasaran Metode: thinking
mengidentifikasi konsep-konsep dasar dari baru Ceramah Critical thinking
konsep pemasaran pemasaran. d. Orientasi perusahaan Diskusi Problem solving
secara luas dan Mampu menjelaskan terhadap pasar
konsep penjualan tujuan dari sistem e. Tugas-tugas yang
pemasaran dibutuhkan untuk
Mampu membedakan keberhasilan
antara konsep pemasaran manajemen
secara luas dan konsep pemasaran
penjualan
2 Mahasiswa Mampu menjelaskan nilai a. Pemasraan dan nilai Strategi: Studi kasus Communication ketepatan
menjelaskan nilai pelanggan (customer value) pelanggan perumusan Skill menjawab studi
pelanggan dan Mampu menjelaskan b. Perencanaan strategi Metode: perencanaan Collaborative kasus yang
merumuskan perencanaan strategis korporat dan divisi Pre - pemasaran strategis Creative berikan
perencanaan Mampu menjelaskan c. Perencanaan preparation thinking
pemasaran strategis perencanaan pemasaran strategis unit bisnis Presentasi Critical
Mampu menjelaskan Diskusi thinking
bagaimana perusahaan Short Case Problem
dapat menarik dan solving
mempertahankan Culture Value
pelanggan serta Spiritual
memperoleh keuntungan Peer Evaluation
Mampu menjelaskan
bagaimana perusahaan
dapat menjalankan konsep
pemasaran secara total
3 Mahasiswa Mampu menjelaskan a. Komponen sistem Strategi: Studi kasus faktor Communication ketepatan
menganalisis pelaku lingkungan mikro informasi pemasaran Discovery lingkungan sebagai Skill menjawab studi
informasi dan dan makro dalam kegiatan modern Learning penguatan dalam Collaborative kasus yang
memindai pemasaran b. Catatan internal Metode: kegiatan pemasaran Creative berikan
lingkungan sebagai Mampu memberi contoh perusahaan yang Pre - thinking
bentuk penguatan aspek lingkungan mikro berguna preparation Critical
Minggu Tujuan Bahan Kajian Strategi dan Penilaian
Ke- Sumber
Instruksional Tujuan Instruksional Khusus (Materi Pembelajaran) Metode Pengalaman Jenis Penilaian Indikator
Belajar
Umum Pembelajaran Belajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
dalam pemasaran dan maro dan bagaimana c. sistem inteligen Presentasi thinking
lingkungan tersebut pemasaran Diskusi Problem
memberi pengaruh kepada lingkungan makro Short Case solving
kegiatan pemasaran perusahaan Culture Value
perusahaan Spiritual
Peer Evaluation
4 Mahasiswa Memahami riset pemasaran a. Research pemasaran Strategi: Studi kasus Communication ketepatan
melakukan riset yang baik yang baik Discovery penilaian Skill menjawab studi
pemasran bagi Mengetahui alat ukur untuk b. Pengukuran Learning produktivitas Collaborative kasus yang
penilaian menilai produktivitas produktivitas Metode: pemasaran Creative berikan
produktivitas dan pemasaran pemasaran Pre - thinking
peramalan Mampu meramalkan c. Penilaian tingkat preparation Critical
pemasaran. permintaan pengembalian biaya Presentasi thinking
pemasaran yang Diskusi Problem
dikeluarkan Short Case solving
d. Pengukuran dan Culture Value
Pengestimasian Spiritual
permintaan secara
Peer Evaluation
akurat
5 Mahasiswa Mampu menjelaskan nilai a. Nilai pelangan Strategi: Studi kasus Nilai Communication ketepatan
menjelaskan cara pelanggan (customer (customer value), Discovery pelangan (customer Skill menjawab studi
perusahaan value), kepuasan kepuasan pelanggan Learning value), kepuasan Collaborative kasus yang
mendapatkan pelanggan (customer (customer Metode: pelanggan Creative berikan
pelanggan, satisfaction), dan loyalitas satisfaction), dan Pre - (customer thinking
menawarkan Nilai (loyalty), dan bagaimana loyalitas (loyalty), preparation satisfaction), Critical
pelangan (customer perusahaan Presentasi loyalitas (loyalty), thinking
dan cara perusahaan
value), kepuasan menawarkannya ke Diskusi dan Customer Problem
menawarkannya ke
pelanggan pelanggan Short Case lifetime value solving
(customer pelanggan
Mamou mnegidentifikasi Culture Value
satisfaction), customer lifetime value b. Customer lifetime
value Spiritual
loyalitas (loyalty), Mampu menjelaskan dan
c. Cara perusahaan Peer Evaluation
dan Customer menganalisis bagaimana
lifetime value perusahaan dapat menarik dapat menarik dan
dan mendapatkan mendapatkan
pelanggan pelanggan
Mampu menganalisis d. Cara perusahaan
Minggu Tujuan Bahan Kajian Strategi dan Penilaian
Ke- Sumber
Instruksional Tujuan Instruksional Khusus (Materi Pembelajaran) Metode Pengalaman Jenis Penilaian Indikator
Belajar
Umum Pembelajaran Belajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
bagaimana perusahaan menawarkan kualitas
menawarkan kualitas total total
Mampu menjelaskan e. Database pemasaran
database pemasaran
6 Mahasiswa Mampu menjelaskandan a. Karakteristik Strategi: Studi kasus Communication ketepatan
menganalisis mengidentifikasi konsumen Discovery keputusan Skill menjawab studi
keputusan karakteristik tingkah laku mempengaruhi Learning pembelian Collaborative kasus yang
pembelian pembelian. tingkah laku diberbagai Creative berikan
konsumen di pasar. Mampu menjelaskan pembelian Metode: pilihan thinking
respon konsumen untuk b. Proses psikologi Pre - Critical
program-program utama yang preparation thinking
pemasaran. mempengaruhi Presentasi Problem
Mampu menjelaskan dan respon konsumen Diskusi solving
menganalisis keputusan untuk program- Short Case Culture Value
pembelian konsumen. program pemasaran Spiritual
Mampu menjelaskan c. keputusan pembelian
Peer Evaluation
bagaimana pemasar konsumen
menganalisis pengambilan d. pemasar
keputusan konsumen menganalisis
pengambilan
keputusan konsumen
7 Mahasiswa Mengetahui pasar bisnis, a. Pasar bisnis, dan Strategi: Studi kasus pasar Communication ketepatan
menganalisis pasar dan bagaimana perbedaan bagaimana Discovery bisnis Skill menjawab studi
bisnis dengan pasar consumer. perbedaan dengan Learning Collaborative kasus yang
Mengetahui siapa saja pasar konsumer Creative berikan
yang terlibat di dalam b. Pihak yang terlibat Metode: thinking
proses pembelian B2B. di dalam proses Pre - Critical
pembelian B2B preparation thinking
Memahami bagaimana
c. keputusan Presentasi Problem
pembeli B2B melakukan
pembelian B2B Diskusi Short solving
keputusan pembelian.
melakukan Case Culture Value
Mengetahui proses d. Perusahaan
perusahaan membangun Spiritual
membangun
hubungan yang kuat Peer Evaluation
hubungan yang kuat
dengan konsumen dengan konsumen
Mengetahui bagaimana e. Pembeli institusi
pembeli institusi dan dan pemerintahan
Minggu Tujuan Bahan Kajian Strategi dan Penilaian
Ke- Sumber
Instruksional Tujuan Instruksional Khusus (Materi Pembelajaran) Metode Pengalaman Jenis Penilaian Indikator
Belajar
Umum Pembelajaran Belajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
pemerintahan melakukan melakukan
pembelian. pembelian
8 Mahasiswa mampu Memahami segementasi a. Segementasi pasar Strategi: Studi kasus Communication ketepatan
mengidentifikasi pasar. b. Memilih target pasar Discovery segmentasi pasar Skill menjawab studi
target dan Mengerti bagaimana yang paling menarik Learning dalam mencapai Collaborative kasus yang
segmentasi pasar perusahaan membagi pasar c. Segmentasi pasar laba Creative berikan
dalam segmen yang berbeda. yang efektif Metode: thinking
Mengetahui cara memilih Pre - Critical
target pasar. preparation thinking
Presentasi Problem
Diskusi Short solving
Case Culture Value
Spiritual
Peer Evaluation
9 Mahasiswa Mampu menjelaskan yang a. Merek Strategi: Studi kasus terkait Communication ketepatan
mensimulasikan dimaksud merek dan b. Membangun, Discovery kepentingan brand Skill menjawab studi
strategi dalam bagaimana merek bekerja. mengukur dan Learning (merek) dan citra Collaborative kasus yang
membangun, Mampu menganalisis mengelola merek perusahaan Creative berikan
mengukur dan bagaimana merek dibangun, c. Keputusan penting Metode: thinking
mengelola merek diukur, dan dikelola. dalam membangun Pre - Critical
Mampu menganalisis strategi merek. preparation thinking
keputusan penting apa saja Presentasi Problem
di dalam membangun Diskusi Short solving
strategi merek. Case Culture Value
Spiritual
Peer Evaluation
10 Mahasiswa Mampu menganlisis a. Komunikasi efektif Strategi: Studi kasus strategi Communication ketepatan
menganalisis bagaimana perusahaan b. diferensiasi merek Discovery pemasaran dalam Skill menjawab studi
Strategi pemasaran memilih dan c. Strategi pemasaran Learning siklus hidup Collaborative kasus yang
di setiap tahapan mengkomunikasikan di setiap tahapan produksi Creative berikan
siklus hidup produk efektif posisioning di pasar siklus hidup produk Metode: thinking
Mampu menganalisis Pre - Critical
bagaimana diferensiasi preparation thinking
merek. Presentasi Problem
Mampu menjelaskan dan Diskusi Short solving
menganalisis strategi Case Culture Value
Minggu Tujuan Bahan Kajian Strategi dan Penilaian
Ke- Sumber
Instruksional Tujuan Instruksional Khusus (Materi Pembelajaran) Metode Pengalaman Jenis Penilaian Indikator
Belajar
Umum Pembelajaran Belajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
pemasaran apa saja yang Spiritual
layak di setiap tahapan Peer Evaluation
siklus hidup produk.
11 Mahasiswa Mampu menjelaskan a. Mengidentifikasi Strategi: Studi kasus terkait Communication ketepatan
mengidentifikasi bagaimana pemasar pesaing utama Discovery unggul dalam Skill menjawab studi
cara menghadapi mengidentifikasi pesaing b. Menganalisa Learning persaingan Collaborative kasus yang
dan unggul dalam utama strategi, tujuan, menggunakan Creative berikan
persaingan Mampu menjelaskan kekuatan, dan Metode: media pemasaram thinking
bagaimanan menganalisa kelemahan pesaing Pre - Critical
strategi, tujuan, kekuatan, c. Pemimpin pasar preparation thinking
dan kelemahan pesaing memperluas total Presentasi Problem
Mampu menjelaskan pasar dan Diskusi Short solving
bagaimana pemimpin pasar mempertahan kan Case Culture Value
memperluas total pasar dan pangsa pasar Spiritual
mempertahankan pangsa d. Penantang pasar
Peer Evaluation
pasar (market
Mampu menjelaskan challengers)
bagaimana penantang menyerang market
pasar (market challengers) leaders
menyerang market leaders e. Pengikut pasar
Mampu menjelaskan (market followers)
bagaimana pengikut pasar atau pemain
(market followers) atau pinggiran (nichers)
pemain pinggiran (nichers) bersaing secara
bersaing secara efektif efektif
12 Mahasiswa Mampu menjelaskan Strategi produk Strategi: Menganalisis Communication Ketapatan
mengidentifikasi karakteristik produk dan a. Pengklasifikasi Discovery strategi produk Skill menganalisis
dan menganalisis bagaimana produk karekteristik produk; Learning Collaborative strategi produk
strategi produk diklasifikasikan. b. Differensiasi Creative
Mampu menganalisa produk; Metode: thinking
bagaimana perusahaan c. Bagaimana Pre - Critical
mendiferensiasi produk. perusahaan preparation thinking
Mampu mengidentifikasi membangun dan Presentasi Problem
bagaimana perusahaan mengelola bauran Diskusi Short solving
membangun dan mengelola produk dan lini Case Culture Value
bauran produk dan lini produk Spiritual
d. Bagaimana
Minggu Tujuan Bahan Kajian Strategi dan Penilaian
Ke- Sumber
Instruksional Tujuan Instruksional Khusus (Materi Pembelajaran) Metode Pengalaman Jenis Penilaian Indikator
Belajar
Umum Pembelajaran Belajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
produk. perusahaan Peer Evaluation
Mampu menganalisa mengkombinasikan
bagaimana perusahaan produk untuk
mengkombinasikan produk menciptakan
untuk menciptakan promosi bersama
promosi bersama yang yang unggul
unggul. e. Bagaimana
Mampu menganalisa perusahaan
bagaimana perusahaan menggunaan
menggunaan kemasan, kemasan, label, dan
label, dan garansi sebagai garansi sebagai alat
alat pemasaran. pemasaran
13 Mahasiswa Mampu mengklasifikasi a. Klasifikasi dan Strategi: Mempresentasikan Communication Kemampuan
menganalisis dan definisi pelayanan definisi pelayanan. Discovery pengelolaan jasa Skill membangun
kegiatan Mampu menganalisis b. Bagaimana Learning dan merancang Collaborative diskusi terkait
pengelolaan jasa kegiatan pelayanan pada pelayanan itu pemasaran dengan Creative perancangan
serta merancang konsumne berbedan dari barang Metode: contoh produk thinking pemasaran
pemasaran Menganalisis bagaimana c. Meningkatkan Pre - Critical produk
meningkatkan produktivitas, preparation thinking
produktivitas, kualitas, dan kualitas, dan Presentasi Problem
pelayanan yang berbeda. pelayanan yang Diskusi Short solving
mampu mengidentifikasi berbeda. Case Culture Value
bagaimana dukungan d. Meningkatkan Spiritual
pelayanan kepada dukungan pelayanan Peer Evaluation
pelanggan. kepada pelanggan.