RESUME

Manajemen dalam konteks Global (Revolusi Industri 4.0)

Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Pengantar Manajemen

Dosen Pengampu :

Ibu Nurherawati, S.E., M.M.

Disusun oleh :

Ica Mulyana NPM 20230101064

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS CIPASUNG TASIKMALAYA

2024
 Manajemen dalam konteks Global (Revolusi Industri 4.0)

Dalam konteks global di era revolusi industri 4.0 manajemen menghadapi

tantangan dan peluang baru, banyaknya teknologi terbaru membawa dampak dan
pengaruh terhadap lingkungan organisasi baik di internal maupun eksternal. Ada
beberapa aspek manajemen yg harus di perhatikan dalam lingkungan organisasi
internal dan eksternal.

Dalam lingkungan organisasi internal, manajemen harus mengubah cara

kerja tradisional dengan mengadopsi teknologi yang membantu dalam berkerja.
Ini melibatkan perubahan budaya, struktur organisasi untuk mendukung inovasi
dan adaptasi yang di perlukan di era revolusi industri 4.0. Dan juga dalam
lingkungan organisasi internal juga harus memperhatikan bahwa setiap pekerja
memiliki keterampilan yang di perlukan di era revolusi industri 4.0. ini
melibatkan pelatihan bagi setiap pekerja dalam memahami dan menggunakan
teknologi karena itu menjadi salah satu kriteria yang harus di miliki di era ini.

Sedangkan dalam lingkungan organisasi eksternal manajemen harus

memahami pasar dan persaingan yang di akibatkan oleh revolusi industri 4.0 dan
juga manajemen harus mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan dari
revolusi industri 4.0

Manajemen di era global revolusi industri 4.0 terdapat banyak tantangan

salah satu nya adalah dalam Star up. Beberapa hal yang menjadi hambatan dan
pertimbangan star up adalah persaingan pasar, tekait dengan pengetahuan dan
keinginan konsumen untuk memperoleh produk yang memiliki kualitas yang
tinggi dan inovatif untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Kemudian hambatan
selanjutnya adalah kurangnya pengetahuan dan pemahaman teknologi, karena itu
harus selalu mencari informasi mengenai teknologi yang sedang berkembang dan
memahami teknologi tersebut. Dan yang terakhir adalah dalam memilih sumber
daya manusia. Karena sumber daya manusia menjadi salah satu kunci untuk
mencapai kesuksesan dan keunggulan dalam bersaing di era revolusi industri 4.0

1
 Pendekatan manajemen dalam konteks multikultural, harus diperhatikan
karena pendekatan manajemen ini mempertimbangkan perbedaan budaya, nilai,
norma dan kebiasaan dalam suatu organisasi. Tujuan nya adalah untuk
menciptakan lingkungan organisasi yang inklusif, menghormati keberagaman dan
memaksimalkan potensi setiap individu dari berbagai berbagai keberagaman.
Proses pendekatan harus punya kesadaran yang kuat karena banyak nya komitmen
dari berbagai pihak untuk saling memahami kebutuhan satu sama lain .
Pendekatan manajemen multikultural ini dapat membantu menciptakan
lingkungan kerja yang inklusif, memperkuat kerja sama tim dan meningkatkan
kinerja organisasi secara keseluruhan

2
 DATAR PUSTAKA

Kusuma, A. (2003). Manajemen SDM dalam Konteks Global: Cross-Cultural

Management. Jurnal Siasat Bisnis, 1(8).

Rofaida, R., Aryanti, A. N., & Perdana, Y. (2019). Strategi inovasi pada industri
kreatif digital: Upaya memperoleh keunggulan bersaing pada era Revolusi
Industri 4.0. Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 8(3), 402-414.

Nurcholis, G. (2015, November). Pendekatan Transformasi Multikultural Sebagai

Strategi Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Menghadapi Resistensi
Terhadap Perubahan Organisasi. In Seminar Nasional Psikologi Sosial &
Budaya (p. 93).