TUGAS

MENEJEMN DAN KEWIRAUSAHAAN

DI SUSUN OLEH
NAMA : MOH IBNU SUUD HI HABIB
NPM : 0721811070

PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS KHAIRUN

TERNATE2022
 PEMBAHASAN

1. Latar Historis Menejemen Di Revolusi Industri

A. Pengertia menejemen

Menejemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

Dibawah ini ada ada beberapa devinisi mengenai mejemen

a.) Mary parker follet, ini berarti bahawa seorang menejer bertugas mengatur dan
mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

b.) Ricky W.Griffin, mendevinisikan menejemen sebagai sebuah proses

perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber
daya secara efektif dan efesien.

B. Sejarah Menejemn Di Revolusi industri.

Pada dasarnyanpemikiran menejemen telah di kenal dan di terapkan sejak lama

dalam kehidupan manusia pengelolaan sudah menjadi bagian dari kehidupan manusia
bahkan sejak dahulu kalah, dimana pada saat itu setiap individu membentuk kelompok
untuk mengorganisir anggotanya dan menerapkan teknik bertani dan berburu untuk
mencapai tujuan kelompok, hal ini kemudian berkembang sejalan dengan perkembanga
tuntuanhidup di dalam gua dengan alat yang sederhana untuk menghadapi alam yang
ganas mengunakan ilmu menejemen sesuai dengan kebutuhan zaman (Wren dan
Bedeian, 2009).

Ilmu menejemen saat ini berkembang pesat dan terus berubah, sejatah
perkembangan ilmu menejemen dapat memberi kita pengetahuan dan pemahaman
tentang pendekatan atau prosedur penting dalam melakukan penilitian dan menganalisis
serta memecahkan masalah yang terjadi dan terkait dengan ilmu menejemn ( Baelen dan
Luchien karsten,2012)

Sejarah pemikiran menejemen mencakup pendekatan klasik yang berfokus pada

pengembangan prinsip universal yang dapat di gunakan dalam berbagai situasi
menejemen, hal ini bertujuan untuk menjelaskan evolusi ilmu menejemen dari massa ke
massa dan memahami relevansi pembangunan dengan era revolusi industri/4.0 dan
generasi minial.

Dengan kemajuan teknologi dan komunikasi, perusahan perlu pemikiran lanhka -

langkah strategis dalam membuat rencana penggunaan sumber dayanya, terutama
sumber daya manusia yang mampu mengikuti perkembangan teknologi dan
komunikasi . Diperlikan langka – langka u tuk mengawal implementasi 4.0 diorganisasi
karena membutuhkan sinergi antar amenejemen pekerja dan IT perkembangan teknologi
akan menghitung setiap sumber daya organisasi.Hasil kajian pustaka ini menunjukan
bahwa terdapat gap pada teori menejemen terkait ere industr 4.0 saat ini dan generasi
milineal yang kemudian dapat menjadi dasar untuk penilitian selanjutnya..