Makalah Model Bisnis Canvas Kwu Kel 2
Makalah Model Bisnis Canvas Kwu Kel 2
Disusun Oleh:
Kelompok 2
Dosen Pengajar:
Christian Damar Sagara Sitepu,SE.M.Si
0
BAB I
PENDAHULUAN
Banyak cara yang dapat dilakukan oleh seseorang dalam memulai atau
menjalani kegiatan usaha, seperti membeli produk makanan ke agen lalu
diolah dan dijual kembali.
Kegiatan usaha dengan cara seperti ini tentu akan lebih mudah serta
memiliki kelebihan dibandingkan usaha yang memproduksi bahan baku
nya sendiri, karena akan memakan waktu dan proses yang lebih lama.
Dengan melihat minat jajanan dari anak muda zaman sekarang, maka
kelompok 2 tertarik untuk menjual bakso aci dikarenakan modal yang
dikeluarkan tidak terlalu besar untuk seorang mahasiswa, serta lebih
praktis dan juga memiliki peluang bisnis yang akan maju kedepannya,
karena bakso aci ini merupakan makanan kekinian untuk generasi
sekarang dan menarik minat anak muda, terutama dengan harganya yang
pas di kantong kalangan remaja.
Logo Terboci-boci
1
1.2 Tujuan usaha
1. Mendapatkan laba atau keuntungan dari produk yang dijual
2. Memotivasi anak muda untuk membuka lapangan pekerjaan
3. Mengurangi beban keluarga
2
BAB II
PEMBAHASAN BUSSINESS MODEL CANVAS
Dalam Bussiness Model Canvas terdiri 9 Elemen yang wajib ada, yaitu :
Key Partners, Key Aktivities, Key Resources, Value Propositions, Customer
Relationship, Channels, Customer Segments, Cost Structure, Revenue Streams.
3
1. Customer Segments
Elemen pertama yang paling penting dan harus tau itu segmen pasar, target
pasarnya dalam sebuah usaha. Terboci-boci target pasarnya adalah remaja
dan dewasa (usia 15 tahun ke atas)
2. Value propositions
Setelah mengetahui siapa yang menjadi target audience, maka langkah
selanjutnya adalah memikirkan apa saja solusi yang bisa diberikan untuk
mereka.pada elemen ini menyampaikan elemen produk. Terboci-boci
mempunyai rasa yang enak sesuai dengan lidah remaja dan dewasa, dapat
dapat bertahan 1 bulan lebih apabila disimpan didalam kulkas dan telah
divacum, proses masak yang praktis, serta mengandung protein dan
karbohidrat yang baik untuk tubuh.
3. Channels
Kemudian untuk menyampaikan value tersebut kepada customer
menggunakan channel (saluran). Terboci-boci menggunakan media social
seperti : whatsapp, instagram, fecebook. Serta membuka outle secara
langsung.
4. Customer Relationships
Customer mengkontak untuk pemesanan dan mengetahui updated stock
bisa melalui WhatsApp, Direct Massage.
5. Revenue Streams
Apabila berhasil menjual produk ke customer maka yang didapatkan
adalah retail profit.
6. Key Activities
Tindakan atau aktivitas yang perlu diselesaikan untuk mencapai tujuan
bisnis. Pada usaha kami terboci-boci ini aktivitas yang kami lakukan
adalah pembelian bahan baku - memasak bahan baku - mempromosikan
produk baik secara langsung maupun media social.
4
7. Key Resources
Daftar sumber daya yang dimiliki dan daftar sumber daya apa saja yang
dibutuhkan dalam membangun bisnis. Pada usaha terboci-boci kami
membuka outle di tempat ramai, Akun Instagram, Akun FB, WhattApps.
8. Key Partners
Dalam membangun usaha terboci-boci ini kami ber partner dengan
supplier bahan baku dan juga mungkin reseller.
9. Cost structure
Struktur biaya yang harus kami keluarkan dalam usaha terboci-boci ini
berupa :
Perhitungan per Bulan
Harga Per Pcs (Frozen) : Rp. 18.000
Harga Per Pcs (Masak) : Rp. 23.000
Modal Usaha : Rp. 2.155.000
Pendapatan
Bakso Aci Frozen (200 Pcs) : Rp. 3.600.000
Bakso Aci Masak (300 Pcs) : Rp. 6.900.000
Keuntungan
(3.600.000 + 6.900.000 – 2.155.000) : Rp. 8.345.000
5
f
ftrengtks
W
Weahnesses
o
Opportunities
T Tkreats
a. Kekuatan ( Strength )
Harga Merakyat
Cara membuatnya mudah
Masyarakat menyukai makanan pedas
b. Kelemahan (Weakness)
Banyaknya Pesaing
Keterbatasan dengan kadaluwarsa
c. Peluang ( Oportunity )
Kondisi masyarakat yang konsumtif sehingga memudahkan kami
untuk memasarkan produk
Jarangnya tempat nongkrong untuk anak muda yang biasanya mencari
tempat yang memiliki akses wifi
6
d. Ancaman ( Threats )
Harga Bahan Baku meningkat
Banyak pesaing yang menjual produk yang sama
7
BAB III
KESIMPULAN
3.1 Kesimpulan