Analisis Lingkungan

Internal
Analisis lingkungan internal adalah proses evaluasi faktor-faktor internal yang
mempengaruhi kinerja suatu organisasi. Hal ini meliputi struktur organisasi,
sumber daya manusia, keuangan, dan sistem informasi. Dengan pemahaman
mendalam tentang lingkungan internal, suatu organisasi dapat mengidentifikasi
kekuatan dan kelemahan internalnya serta mengambil langkah-langkah strategis
untuk meningkatkan kinerja.

by Atika Zahra
Maulida
Struktur Organisasi
Piramida Organisasi
Struktur organisasi mencakup hierarki, tanggung
jawab, dan hubungan antarunit dalam suatu organisasi.
Dengan memiliki struktur organisasi yang jelas, suatu
perusahaan dapat meningkatkan koordinasi,
komunikasi, dan efisiensi operasionalnya.
Kerjasama Tim
Struktur organisasi yang baik mendorong kerjasama
tim yang efektif. Dalam struktur yang tepat,
individu-individu dapat bekerja bersama untuk
mencapai tujuan bersama, memaksimalkan potensi
masing-masing, dan menciptakan lingkungan kerja
yang positif.
Struktur Organisasi
Klarifikasi Tanggung
Jawab
Menentukan peran dan tanggung
jawab yang jelas untuk setiap
divisi dan departemen.
Fleksibilitas Hierarki Resolusi Konflik
Menciptakan hierarki yang dapat Menyediakan kerangka kerja
beradaptasi dengan cepat untuk menyelesaikan konflik
terhadap perubahan. internal secara efektif.
Sumber Daya Manusia

1 Rekrutmen dan 2 Penilaian Kinerja 3 Pengembangan

Seleksi
Proses rekrutmen dan
seleksi yang baik sangat
penting untuk memastikan
perusahaan mendapatkan
karyawan terbaik yang
sesuai dengan kebutuhan
organisasi.
Penilaian kinerja yang
objektif dan berkala
membantu organisasi untuk
mengidentifikasi kekuatan
karyawan dan daerah yang
memerlukan
pengembangan.
Karyawan
Investasi dalam pelatihan
dan pengembangan
karyawan dapat
meningkatkan
keterampilan, motivasi, dan
loyalitas karyawan.
Keuangan
Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan yang
efektif melibatkan perencanaan
anggaran, pengawasan
pengeluaran, dan pengelolaan
risiko keuangan.
Pelaporan Keuangan
Pelaporan keuangan yang akurat
dan tepat waktu memungkinkan
pemangku kepentingan untuk
memantau kinerja keuangan
perusahaan.
Pengelolaan Hutang dan
Modal
Mengelola hutang dan modal
dengan bijaksana membantu
perusahaan menjaga
keseimbangan keuangan dan
meminimalkan risiko
kebangkrutan.
Sistem Informasi
Integrasi Sistem Keamanan Informasi Pengelolaan Basis Data
Integrasi sistem
memungkinkan fungsi-fungsi Perlindungan terhadap Pengelolaan basis data yang

berbeda dalam perusahaan informasi perusahaan sangat terstruktur dan teratur

untuk terhubung, berbagi data, penting untuk mencegah akses memastikan informasi tersedia

dan beroperasi secara lebih yang tidak sah dan secara cepat dan akurat.

efisien. pelanggaran data.

Analisis Lingkungan Eksternal
1 Peluang Pasar
Menganalisis peluang pasar membantu perusahaan untuk mengidentifikasi
kebutuhan konsumen dan tren pasar yang dapat dimanfaatkan.

2 Ancaman Persaingan
Memahami ancaman dari pesaing membantu perusahaan untuk merumuskan strategi
yang dapat menjaga posisinya dalam pasar.

3 Pengaruh Regulasi
Perubahan dalam regulasi pemerintah dapat memiliki dampak besar pada operasi
perusahaan. Analisis ini diperlukan untuk mempersiapkan dampak-dampak tersebut.
Pesaing
Kelebihan Pesaing Kekurangan Pesaing

Pesaing bisa memiliki sumber daya dan keahlian Pesaing mungkin memiliki keterbatasan dalam
yang unggul. distribusi produk.

Pesaing dapat memiliki inovasi yang memimpin di Pesaing bisa menghadapi masalah keuangan atau
pasar. manajemen internal.
Pelanggan
Analisis Kebutuhan
Mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan membantu perusahaan untuk
mengembangkan produk dan layanan yang tepat.

Umpan Balik Pelanggan

Mendengarkan umpan balik dari pelanggan membantu perusahaan memperbaiki
produk dan layanan secara berkelanjutan.

Sikap Pelanggan Terhadap Perusahaan

Memahami bagaimana pelanggan mendeskripsikan perusahaan secara online dapat
memberikan wawasan yang berharga untuk meningkatkan merek dan layanan.