Tugas :1

Manajemen Krisis

Nama :Minus Loho

Nim :2018230028

Prodi :Ilmu Komunikasi

Isu Internal yang berdampak pada Perusahaan maupun instansi.

https://www.trip-consultant.com/isu-internal-dan-eksternal-iso-iec-170252017/

Ketika mengalami krisis pada perusahaan solusinya, sebagai berikut;

Sebagai pelaku usaha, di perlukan beberapa langkah untuk dapat bertahan. Salah satunya
adalah dengan melakukan perubahan skema atau struktur pada pengaturan waktu bahkan di
liburkan guna mencari beberapa karyawan bahkan alat alat yang di perluhkan perusahaan.

Saran saya, ketika perusahan mengalami krisis perluh mencari cara lain guna mengatasi bahkan
mengejar saingan perusahaan lainnya, jika tidak maka perusaahaan itu akan segera bangrut.
karena degan alasan manajer bahkan kepala tidak mengambil kebijankan lain, guna bagun dari
ketertingalan dari saingan perusahaan lainnya.

 Beberapa manajer berpengalaman di bidang itu memasuki masah pensiun maka

perusahaan itu mulailah krisis, sehingga saingan perusahaan lain memulai berkembang.
 Karyawan yang stafnya tertinggi mulai membutuhkan karyawan baru, guna mengisis
kekosongan di mana ketertingalan perusahaan mereka.
 Sistem yang baru belum di pahami oleh seluruh karyawan.
 Struktur perusahaan yang di mana sering berubah menyebabkan perubahan tanggung
jawab.
 Terdapat konflik antara manajer.
 Pengunaan alat yang telah lama belum di ganti, maka dapat berdampak buruk atau
dalam bahaya.