Nama : Fhadila Ahmad

NIM : 23080230370

Kelas : Manajemen F20

Strategi operasional untuk memasuki pasar global

1. Strategi Internasional (International Strategy)

Merupakan strategi yang menggunakan ekspor dan lisensi untuk dapat
memasuki pasar global. Strategi ini merupakan strategi yang paling mudah karena
eskpor hanya memerlukan sedikit perubahan dalam operasi yang sudah ada.
Namun, strategi ini masih kurang menguntungkan karena kemampuan reaksi
lokal dan keuntungan yang kecil serta perjanjian mengenai lisensi yang sering
merugikan pihak pemberi lisensi.
Strategi ini tepat digunakan ketika perusahaan menginginkan strategi yang
paling mudah dibandingkan dengan strategi yang lain karena ekspor hanya
membutuhkan sedikit perubahan dalam operasi yang sudah ada. Selain itu,
strategi ini juga tepat digunakan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan ukuran
pasar, mengamankan persediaan yang dibutuhkan, dan pada saat tempat
produksi jauh dari pasar.
Contoh perusahaan yang menggunakan strategi internasional adalah PT.
Sidomuncul.

2. Strategi Multidomestik (Multidomestic Strategy)

Strategi Multidomestik merupakan strategi di mana keputusan pembagian
kewenangan kepada masing-masing negara untuk meningkatkan reaksi lokal.
Keuntungan dari strategi ini adalah memaksimalkan sebuah respon kompetitif
bagi pasar lokal. Namun, strategi ini hanya memiliki sedikit peluang untuk
memperoleh keuntungan biaya.
Strategi ini tepat digunakan pada saat perusahaan membutuhkan
penyesuaian untuk produk maupun jasa yang dimiliki agar sesuai dengan
kebutuhan dan keinginan konsumen. Strategi Multidomestik terfokus pada
persaingan antar negara yang memiliki perbedaan pasar.
Contoh perusahaan yang menggunakan stretegi multidomestik adalah Mc
Donald, Uniliver, Nestle, dll.

3. Strategi Global (Global Strategy)

Strategi Global merupakan strategi yang memiliki sebuah tingkat sentralisasi
yang tinggi di mana kantor pusat mengkoordinasi standarisasi dan pembelajaran
diantara fasilitas. Strategi ini sesuai pada saat fokus strategisnya adalah
 pengurangan biaya. Namun, strategi ini kurang direkomendasikan pada saat
permintaan untuk reaksi lokalnya tinggi.
Strategi ini tepat digunakan pada saat fokus strategi perusahaan adalah untuk
pengurangan biaya. Selain itu, strategi ini juga tepat digunakan pada saat
perusahaan ingin meningkatkan keunggulan bersaing dengan bebas tanpa
batasan tertentu seperti perbedaan mata uang dan perbedaan aturan.
Contoh perusahaan yang menggunakan strategi global adalah Apple, Nike,
Amazon, Google, dll.

4. Strategi Transnasional (Transnational Strategy)

Strategi Transnasional merupakan strategi yang menggabungkan manfaat dari
efisiensi ekonomi berskala global dengan manfaat dari kemampuan lokal untuk
merespon. Transnasional menjelaskan sebuah kondisi di mana bahan material,
orang, dan ide melampaui batasan nasional.
Strategi Transnasional tepat digunakan pada saat perusahaan akan
menggabungkan koordinasi global untuk memperoleh efisiensi dan respon lokal
dengan fleksibilitas untuk memenuhi kebutuhan spesifik dari berbagai negara.
Contoh perusahaan yang menggunakan strategi transnasional adalah Samsung,
LG corp, dll